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工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇一

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月2日,，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo),、計劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

：

恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。

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大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

組長：xx

副組長：xxx

組員：xx

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前,，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的`質(zhì)量管理體系,。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級,，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后,，進行自檢,，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度,；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇二

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年“質(zhì)量月”系列活動的通知》要求,，圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的主題,，結(jié)合我市實際，我局將在“質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動：

“質(zhì)量月”期間,，全市住建系統(tǒng)要圍繞“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,，開展各類宣傳教育活動,，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氛圍,，使質(zhì)量強國理念深入基層,，確保宣傳教育取得實效，建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié),。

“質(zhì)量月”期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強學(xué)習(xí)交流,，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

“質(zhì)量月”期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,，認(rèn)真剖析問題、難點,，召開專題研討會,，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查,，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的“兩書一牌”落實情況的`隨機抽查行動,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》（江建〔20xx〕171號）,，深入開展建材打假專項檢查,，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全,。

為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇三

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,，組織項目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,，于20xx年9月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動,。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

1,、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，廣泛宣傳

我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,，總工趙軍義為副組長,，質(zhì)量部、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”.成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達(dá)文件精神,，布置工作,，提出要求，落實責(zé)任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳,，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控,、處理措施等,，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進一步得到提升,。

2、加強質(zhì)量自檢,，促進管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動中,，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治,、逐一排除”的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,，20xx年9月22日,，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的'部位或工序進行了詳細(xì)的記錄,，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講,。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段,，促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升,。

我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展,，在項目部全體管理人員的共同努力下,，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步，常見質(zhì)量問題明顯減少,，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕,；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范,；支模架體完全按照方案搭設(shè),；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜,，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進,，在此項目部定會以“質(zhì)量月”活動為契機，落實貫徹以“邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動精神,，為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇四

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,，公用工程項目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,，促和諧活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月2日,，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo),、計劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點要求：

一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；

二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤,、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；

三是通過質(zhì)量月活動的有效開展,，促進項目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成；

四是借質(zhì)量月活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責(zé)任,。

2、活動目標(biāo)：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造中化二建集團品牌,，為社會奉獻質(zhì)量一流，用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

4、活動實施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的`工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實,；工序完成后,，進行自檢，確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5,、活動意義

本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度,；只有一次干對,、一次干好才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇五

為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,，我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》（攀大發(fā)(20xx)186號）及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（攀大經(jīng)[20xx]232號）為指導(dǎo)，積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,。進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,，使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動,，確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量，通過質(zhì)量月活動,，進一步加強工程質(zhì)量管理,，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任,，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,，確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,，以“建設(shè)質(zhì)量強省,，邁向質(zhì)量時代”為活動主題，以“質(zhì)量,、安全,、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心，深入開展“質(zhì)量月”活動,，自活動開展以來取得了顯著成效,，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下：

項目部積極落實傳達(dá)文件精神,，確定質(zhì)量目標(biāo)，梳理質(zhì)

量控制關(guān)鍵工序,，組織召開活動大會，傳達(dá)“質(zhì)量月”活動精神,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案。

1,、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,，成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在工程科,，曾浩同志兼任辦公室主任。

2,、組織召開活動大會：20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式,。分部項目總工傳達(dá)了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求,。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,，施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),，要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍，為了從組織上保障此次活動順利開展,。

1,、分項工程一次驗收合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%,，優(yōu)良率滿足顧客要求,；

2、質(zhì)量事故為零,，質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi),；

3、顧客滿意度≥90%,。

⑴測量,；⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體,；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝；⑷高邊坡錨桿（索）,；⑸預(yù)制梁的安裝,；⑹土石方開挖及回填；⑺軟基處理和地基加固,；⑻擴大基礎(chǔ)的基坑（槽）開挖,，及（擋墻背、涵墻背,、橋臺背）三背回填,；⑼樁基礎(chǔ)；⑽下部結(jié)構(gòu),；⑾上部結(jié)構(gòu),；⑿高邊坡開挖與防護。

積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,，進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,，使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,，以“建設(shè)質(zhì)量強省，邁向質(zhì)量時代”為活動主題,，以“質(zhì)量,、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,，從指導(dǎo)思想和活動目標(biāo),、活動時間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu),、活動內(nèi)容,、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案,。

開展“質(zhì)量月”活動是追求卓越,、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的.價值導(dǎo)向和時代精神的重要舉措，分部以“建設(shè)質(zhì)量強省,，

邁向質(zhì)量時代”為主題,，以“質(zhì)量、安全,、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,，以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題。通過“抓質(zhì)量,，促質(zhì)量,，出精品,，樹形象”、“百年大計質(zhì)量先,、精心施工記心間”,、“精心、用心,、細(xì)心,、永保質(zhì)量稱心”、“嚴(yán)把原料一點一滴,，抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”,、“抓通病治理，促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式,，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍,。

1,、自查自糾活動

活動開展以來，分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道,、橋梁,、路基工程進行了自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知書,，要求各施工點進行整改,，活動期間共下發(fā)整改通知書3份，整改各類質(zhì)量,、安全存在的隱患18項,。

2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動

以“光靠記憶不可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點,，積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動，特別是在拱架焊接安裝,、鋼筋籠制作,、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力,、財力,。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高，各施工班組成形了比,、學(xué),、趕,、超的良好局面，施工質(zhì)量得到了強化和重視,。

3,、抓通病治理活動

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇六

項目部在接到epc轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后,，及時開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動,，從宣傳、計劃,、實施,、檢查及持續(xù)改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質(zhì)量月”一系列活動,，員工質(zhì)量意識得到加強,，工程施工質(zhì)量“低、老,、壞”情況得到改善,，質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新，項目部以“質(zhì)量月”活動為契機,，充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工,，落實“三檢制”，各項質(zhì)量管理制度落實到位,，質(zhì)量管理體系高效,，順暢運行，不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量,，對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅實的`基礎(chǔ)和非常好的經(jīng)驗,。

現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20xx年全國質(zhì)量月”活動總結(jié)如下。

項目部十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”,，認(rèn)真組織項目各部室和各機組有序開展好“質(zhì)量月”活動,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn),、信譽,、服務(wù)和效益為重點，圍繞“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個活動主題和集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo),，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識,，貫徹落實業(yè)主,、監(jiān)理、epc項目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，大力提升我項目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平,。

首先做到組織落實,。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：趙繼明

副組長：喻立林、曾夢翔,、安曉陽

成員：何秀權(quán),、竇財、張永杰,、方利強,、邱海艦

項目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項目質(zhì)量管理體系有效運行,，小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項目管理職責(zé)下,，實施“質(zhì)量月”活動分片包干管理，趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動,，喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動,，曾夢翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動，安曉陽負(fù)責(zé)新余分輸站場“質(zhì)量月”活動,。

將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量部,。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,，明確了活動時間,、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

20xx年9月1日,，各機組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會，聽取了項目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求,，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ),。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動，制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20xx年“質(zhì)量月”活動方案》,，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,。

項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識,，通過手機及qq群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信,，特別是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點，特別注重管道防腐層保護,、管內(nèi)清潔,、管道埋深等質(zhì)量管理點，在各機組中開展普及質(zhì)量知識,、提高質(zhì)量意識,、建設(shè)精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患,，提高對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力,。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓(xùn)及經(jīng)驗交流,、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動,，有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。

以下為項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動的截圖

湘潭1標(biāo)“質(zhì)量月”活動總結(jié)-第二工程處-中國石油大慶油田建設(shè)集團有限責(zé)任公司管道工程公司第二工程處

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇七

為切實落實公司于20xx年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司“關(guān)于開展‘20xx年全國質(zhì)量月’活動的通知”的通知》的文件精神,，項目部結(jié)合本工程實際情況,、積極開展了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動,。在9月份,，我項目部開展了一系列的質(zhì)量活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下：

1,、召開動員會,，精心布置

為了更好開展“質(zhì)量月”活動，20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”動員會,，項目經(jīng)理楊連剛對開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進行了講述,，并對質(zhì)量月活動做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實落實好自己質(zhì)量管理責(zé)任,，確保把xx客運站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程,。

2、采用多種宣傳手段,，提高全體施工人員的質(zhì)量意識

①將本年質(zhì)量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場,；②將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量,，奉獻高質(zhì)量,，享受高質(zhì)量”、“堅持質(zhì)量第一,，保障質(zhì)量安全,，促進科學(xué)發(fā)展”、“重視質(zhì)量安全,，促進社會和諧”,、“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳,；③將質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達(dá)到項目部各部室和工區(qū)及各施工班組,；④采用視頻等手段將項目部各項規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動,，將質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,，大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，收到了良好的宣傳效果。

3,、加大培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮,，提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。

由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項工程施工情況,，對工區(qū)技術(shù),、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土,、模板和彭砼施工技術(shù)進行了培訓(xùn),。

通過培訓(xùn)，使施工人員提高了施工技能,，為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

4、做好施工過程檢查和總結(jié)工作

由工程部牽頭,，工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨,、土釘、鋼筋,、模板和砼各工序進行了三次質(zhì)量大檢查,，在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會上,，施工人員和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進行了分析,，對改進施工質(zhì)量提出很多有價值的建議,，并提出了施工中存在的困難,。項目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會上的建議，對噴砼,、土釘施工,、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善,。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行了加強,。

5、開展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動

為調(diào)動各工序重要崗位施工人員的積極性,，使施工人員充分認(rèn)識技術(shù)技能的重要性,，由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動，共評選出4名技術(shù)能手,，1名砼振搗技術(shù)能手,，1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。

6、開展施工質(zhì)量控制知識問答活動

為調(diào)動技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性,，20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動會,。通過質(zhì)量控制知識搶答，使技術(shù)人員更好的'掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準(zhǔn),。

7,、召開總結(jié)會

20xx年9月26日在項目會議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會，項目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動進行了總結(jié),，肯定了本次活動效果,。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵。

通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全體人員的質(zhì)量意識,，提高了施工人員的技能水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果,，為xx客運站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ),。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇八

根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實施方案》的通知，我項目部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量,、建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動,，組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

9月1日,，圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”進行“質(zhì)量月”活動動員和宣傳,，利用橫幅在項目部進行簽名活動,，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識,，引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動中,。

“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動

“質(zhì)量月”條幅宣傳活動

“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)場宣掛

2、開展進場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動

9月6日--9月9日,，項目質(zhì)量環(huán)保部組織,，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)及文件,、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進行質(zhì)量教育培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求，對進場人員進行質(zhì)量教育培訓(xùn),，通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、增強了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,，培訓(xùn)成果顯著,，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻

20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻

3,、開展質(zhì)量管理知識競賽活動

9月10日,，06標(biāo)質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國中鐵關(guān)于組織20xx年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求,，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷,。項目管理人員在線統(tǒng)一進行質(zhì)量管理知識競賽答題。

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢01

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢02

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績單

4,、開展學(xué)習(xí)項目質(zhì)量環(huán)保制度活動,。

9月18日，以質(zhì)量月活動開展為契機,，組織項目全體管理人員對項目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項制度進行學(xué)習(xí),。

項目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會議

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！通過專項檢查3次,，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面檢查和隱患排查,，并制定切實可行的改進和控制措施,，確保工程質(zhì)量,。

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

今年“質(zhì)量月”的.活動主題為“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”,，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實,，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用項目會議室召集項目管理人員和一線員工,，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神,，通過組織員工觀看教育片,，事故案例分析，開展知識競賽,，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與項目質(zhì)量管理各項制度,，以達(dá)到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí),，相互促進,，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié),。

4,、工程質(zhì)量水平大大提高

我項目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,，完善質(zhì)量資料管理制度,，做到“有錯必糾，有責(zé)必追,，落實到位”,。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平,。

20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標(biāo)項目經(jīng)理部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，促進上海市建設(shè)水平更上一臺階,。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇九

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月2日,，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo),、計劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤,、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責(zé)任,。

2、活動目標(biāo)：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中化二建集團”品牌,，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

組 員：

4、活動實施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的'主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標(biāo)管理,，一

級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實,；工序完成后,，進行自檢,，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5,、活動意義

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度,；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

xxxx工程項目部

20xx年10月2日

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇十

為深入貫徹電建集團,、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動精神，進一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平,。南歐江二級項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理部共同開展了“質(zhì)量月”,。做到了“活動有計劃,，計劃有落實，落實有檢查,，事后有總結(jié)” ,，使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富，取得了較好的實效，具體總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心策劃,，組織落實

項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織質(zhì)量部,、項目部各部室,、作業(yè)隊及協(xié)作隊認(rèn)真開展質(zhì)量月活動，充分發(fā)揮質(zhì)檢部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“落實三個轉(zhuǎn)變精神，全面提升企業(yè)品牌”，結(jié)合項目的實際情況,，有計劃、有措施,，扎扎實實地開展了活動,。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

二、采取多種形式,，廣泛宣傳,，增強全員質(zhì)量意識

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，協(xié)作隊結(jié)合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛,。

1,、強化質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是南歐江二級施工的重點,，本著“百年大計,、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,，對工程質(zhì)量進行全面和全過程的管理,，確保南歐江二級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程的工,、料,、機進行全面控制，實現(xiàn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控,。

2,、以試驗保證工程質(zhì)量

質(zhì)量部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣,，確保合格材料用于本工程,。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接,、最具有說服力的方法,。在施工過程中，通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的.每一道施工工序,、每一道施工環(huán)節(jié)中都起著重要

的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,，通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，從而使工程質(zhì)量能夠得到控制盒保證,。

3,、現(xiàn)場質(zhì)量控制

項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對施工全過程進行全面的檢查監(jiān)督,，實行全過程的質(zhì)量管理,。檢查人員對施工方法、施工工藝,、人員配置,、施工設(shè)備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查,、監(jiān)督,、發(fā)現(xiàn)問題及時要求限期整改。

在質(zhì)量月活動期間,，項目部共出宣傳板報1塊,、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份,，宣傳質(zhì)量月活動主題,，營造了良好的活動氛圍，組織召開了我為質(zhì)量管理獻計的活動,。 質(zhì)量月各類宣傳展板如下圖：

三,、突出重點，開展專項檢查,，加強現(xiàn)場管理

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,，保持體系運行的有效性,。 項目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

項目部質(zhì)檢以質(zhì)量評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌,、材料的堆放、材料的檢驗,、配電室的安全使用,、特種機械的檢測等。

現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,，對于檢查出來的問題立即通報,，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查,，通過大檢查,，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足需進一步完善,，具體如下：

（1）、現(xiàn)場試驗室配料單填寫不完整,，需加強資料的日常填寫,；

（2）、現(xiàn)場試驗室一臺電子秤損壞,，要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用,；

（3）、質(zhì)量部每個月單元評定應(yīng)在月底前及時上報監(jiān)理部,；

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇十一

根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實施方案》的通知,，我項目部積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時代,，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平,，提高質(zhì)量意識”活動,，在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、9月1日,，質(zhì)量月啟動大會召開，把“質(zhì)量月”的主旨傳達(dá)到每個人,，使得人人深知質(zhì)量的重要性,。

2、9月2日至8日,，開展質(zhì)量宣傳活動,，提高全員質(zhì)量意識。

3,、9月9日至20日,，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高崗位技能水平,。

4,、9月21日至24日，開展質(zhì)量檢查活動,，改進質(zhì)量運行體系,，確保工程質(zhì)量水平更上一層樓。

5,、9月25日至30日,，總結(jié)質(zhì)量月開展取得成果及不足

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！通過專項檢查3次,，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面檢查和隱患排查,，并制定切實可行的改進和控制措施,，確保工程質(zhì)量,。

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

今年“質(zhì)量月”的活動主題為“邁向質(zhì)量時代,，建設(shè)質(zhì)量強國”,，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫,，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺,，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片,，事故案例分析,，邀請公司質(zhì)量技術(shù)總工開設(shè)講座等活動，開展知識競賽,，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),，以達(dá)到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的.。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí),，相互促進，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松,，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié),。

4、工程質(zhì)量水平大大提高

我項目部通過過以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動,，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾,，有責(zé)必追,，落實到位”。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān),，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平,。

20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標(biāo)項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展,，促進上海市建設(shè)水平更上一臺階,。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇十二

為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》（xxx監(jiān)理x字[20xx]xxx號）通知精神,，按照部門的統(tǒng)一部署,，xxx項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’ 建設(shè)質(zhì)量強國”這一主題,，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動,。

一、成立質(zhì)量月月活動小組,，提高認(rèn)識,，強化管理

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,，對活動真正做到了責(zé)任明確,，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,?？偙O(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個個重視質(zhì)量”的氛圍。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xx xxxxxxxxxxx xxxx

二,、強化質(zhì)量意識,，提升管理水平

“百年大計,，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識,，提高質(zhì)量管理水平,，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

三,、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

9月9日至9月15日,，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機,，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,，加強對全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階,。

9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行“質(zhì)量100問”答題活動,，增強了對質(zhì)量的認(rèn)識,。

四、開展質(zhì)量案例剖析活動

9月16日至9月25日,，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,，并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析,，分析原因,，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言,、討論、分析和交流,。

五,、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監(jiān)理例會,、以及不定期召開的各專題會,，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,，加大現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的控制力度，確保合格工程,。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量,、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量,、安全問題,，監(jiān)理部已下達(dá)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進行落實整改,，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部,。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,，督促施工單位的質(zhì)量,、安全管理制度的落實和有效運行，對現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),，及時通知施工單位落實整改，并進行復(fù)查驗證,，確保問題的.整改順利完成,。

六、活動總結(jié)

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,，通過檢查排除了質(zhì)量隱患,，促使施工隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效,、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：

1,、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化，保持體系的良好運行。

2,、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序、有效地實施,，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實。

3,、強化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,，要切實可行,。

4、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

通過此次“質(zhì)量月”活動，強化質(zhì)量教育,，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,，增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，達(dá)到了預(yù)期

的效果,。

9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高項目質(zhì)量管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障,。

xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司

xxxx監(jiān)理部

20xx-x-xx

工程質(zhì)量月活動總結(jié)

篇一：2006年上海市建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)

各有關(guān)單位：

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會,、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“2006年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2006年“質(zhì)量月”活動的通知》,，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“2006年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市2006年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

一,、圍繞質(zhì)量月活動主題,，提高質(zhì)量意識

1,、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強宣傳發(fā)動,。

上海建工,、城建集團，江蘇,、浙江,、中建、四川,、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,，傳達(dá)文件，布置工作,，提出要求,，落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,；宣傳和動員職工,，營造“質(zhì)量月”活動氣氛；組織職工進行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條,。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn),、知識競賽、講座,、宣傳會共250場（次）,。

2、加強質(zhì)量自查,，促進質(zhì)量管理,。

上海建工集團，城建集團,，浙江,、江蘇、四川,、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程,、安裝工程開展有重點地專項檢查,，對檢查結(jié)果進行匯總，并以文件,、簡報及會議形式進行通報,，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）,。

3,、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長,、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù),、新材料的應(yīng)用等進行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長,、質(zhì)量工程師共有150余人次,，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

二,、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查,，強化質(zhì)量監(jiān)督。

1,、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平,，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份,、質(zhì)量問題整改通知單29份,。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,，檢查表明,，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件,、按有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工,；建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范,。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常,。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,，涉及監(jiān)理企業(yè)30家,，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家,。簽發(fā)局部停工指令書1份,，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù),、質(zhì)量問題能封閉,。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高,。

3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家,、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,，開具3份質(zhì)量問題整改指令單,，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證,，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求,。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),，開具質(zhì)量問題整改通知單21份,。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復(fù)試,；混凝土生產(chǎn)過程控制,；配合比設(shè)計、調(diào)整,；試驗室人員配備,、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,，企業(yè)內(nèi)部管理松懈,，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復(fù)試,、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī),；對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善,。

5,、組織開展全市檢測機構(gòu)質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為,，提高檢測質(zhì)量，市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室進行了質(zhì)量專項檢查,。本次檢查共抽查了包括建筑材料,、基樁、鋼結(jié)構(gòu),、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室,。檢查表明通過對141號部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行，檢測機構(gòu)普遍增強了質(zhì)量意識,，檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,，但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,，內(nèi)部管理松懈,，缺乏必要的自檢措施；檢測人員放松自身要求,，導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題,，有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重,。對此檢查小組作出了查處和整改要求，共開具了7份整改指令單,。

6,、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理,，強化對安裝工程的重視與檢查,，規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查,，共檢查本市在建項目安裝工程40個，其中大型工業(yè)裝置4個,，廠房10個,，軌道交通車站2個，辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,，共開具了質(zhì)量問題整改單23份,。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查，首次將安裝設(shè)計,、安裝材料納入到檢查范圍,。檢查表明，本市建設(shè)項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢,；有關(guān)建設(shè)、設(shè)計,、監(jiān)理和施工等工程參建各方,，能按照政府有關(guān)規(guī)定，重視安裝工程管理和施工,。但同時也暴露出,，本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡，少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),，違規(guī)施工,、違章操作仍有出現(xiàn)；建設(shè),、監(jiān)理,、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。

三,、聚焦重點,，嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1,、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,，進一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,，推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查,。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程,。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,，質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實,，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強，工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控,。但在具體工作中,，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險點和危險源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,，以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等,。針對這些問題，檢查組提出了具體建議,，要求建設(shè)參與各方要制定切實措施,，保證軌道交通建設(shè)的順利進行。

2,、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題,。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,，技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題,。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計,、施工,、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組,，對承壓水問題進行全面、深入研究,，提出切實可行,、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險,。

3,、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)交流研討會。

為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,，市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團公司建設(shè)事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會,。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,，提出了控制基坑施工風(fēng)險的措施，并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗的承壓水降水搶險專業(yè)隊,。

4,、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司,，聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座,。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座,。通過本次講座,，參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深入的認(rèn)識，同時也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),。本次講座達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，在軌道交通工程建設(shè)中起到了積極而深遠(yuǎn)的影響。

四,、開展節(jié)約型工地評選，推進建筑節(jié)能

1,、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議

為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進一步加強本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見,，在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能降耗各項指標(biāo)的實現(xiàn),，市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”,。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,，指出要從政治的高度,，發(fā)展的需要，充分認(rèn)識“企業(yè)節(jié)能,，工地降耗”,，對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,，提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設(shè)的各個階段,。所有建設(shè)參與方，從勘察設(shè)計開始,，都要有節(jié)約理念,，施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做，市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督,，簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用,。通過廣泛地開展科技創(chuàng)新，改進施工工藝和施工方法,，提高管理水平,，降低管理成本,。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，以利于在工程中的推廣應(yīng)用,。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色,、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項活動的開展,，切實將各項工作落到實處,，決不流于形式或走過場，為建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型城市,，作出應(yīng)有的貢獻。

2,、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo)，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),，核定企業(yè)能源消費指標(biāo),，重點控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè)，開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查,。

3,、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作

為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作，指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項工作,，起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法（試行）》,。

五、注重科技創(chuàng)新,，提升質(zhì)量管理水平

1,、開展質(zhì)量通病防治工作。

在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時期的上海,，工程量多面廣,，有大量的高、大,、精,、深、新工程?，F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程,、超高層建筑,、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究，積極探索質(zhì)量通病的防治措施,。

2,、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會議。

為進一步促進本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,，企業(yè)與政府建設(shè)行政主管部門之間的工作交流,，并對當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進行思考，從而提高質(zhì)量管理水平,，總站在南匯召開了2006施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會,。本市2005企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會議,。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位,，當(dāng)前建設(shè)工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機理，企業(yè)如何加強對分包單位的管理,，企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設(shè)行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,，與會的施工企業(yè)一致要求，希望類似的會議總站應(yīng)該多組織,，讓質(zhì)量科長暢所欲言,。

3、舉辦“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集”活動,。

為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)技術(shù)精華,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)含量，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動”,，動員在滬從事勘察、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理、建設(shè),、檢測,、審圖、生產(chǎn)供應(yīng)等活動的工程建設(shè)參與各方,，從建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)理論,、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通,、深基坑,、大跨度、大空間,、鋼結(jié)構(gòu),、超高層建設(shè)工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

六,、評選質(zhì)量先進,，樹立學(xué)習(xí)榜樣

為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用，樹立質(zhì)量管理先進樣板,，市安質(zhì)監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會在全市范圍內(nèi)開展了評選2006為本市建設(shè)工程質(zhì)量提高作出顯著貢獻的質(zhì)量先進企業(yè)和質(zhì)量先進工作者的評選活動,。評選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個人。以質(zhì)量先進的評選,，促進工程質(zhì)量的提高,。

百年大計，質(zhì)量第一,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，更是上海的生命。質(zhì)量月活動雖已暫告一段落,，但加強質(zhì)量管理,，確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)參與各方永恒的主題。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站

二〇〇六年十月二十六日 篇二：2007年建筑工程質(zhì)量月活動工作總結(jié)

根據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)[2007]217號）,，省建設(shè)廳（閩建建[2007]37及南建管[2007]51號）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2007年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,，因地制宜，突出重點,，務(wù)求實效地開展了2007年“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確

為突出重點,，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡潔,、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳,、動員,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

二,、營造氣氛,，廣泛宣傳 10月8日在質(zhì)量安全例會上,，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,，細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,，本次活動,。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等,，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果。

三,、重拳出擊,，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查,；二是宣傳貫徹南平市南建管［2006］41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架,、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神,，2007年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,，這一項目到目前為止,，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),，2007年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架,，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用,；三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗,。篇三：【江蘇】2008年質(zhì)量月活動總結(jié)內(nèi)容介紹

一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義

二,、積極參加現(xiàn)場咨詢活動 精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定,、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等,，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢,，........三,、開展工程質(zhì)量大檢查活動

（一）、在建建筑工程

1,、檢查總體概況：

2,、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為： 監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則照抄、照搬,，無針對性,；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,，字跡了草,，僅記施工進度，未記監(jiān)理工作情況,；監(jiān)理聯(lián)系單,、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù),，無監(jiān)理復(fù)驗簽字,；監(jiān)理例會不經(jīng)常，部分工地不是總監(jiān)主持,，會議記要整理成會議記錄,，有的甚至不發(fā)會議記要；監(jiān)理資料整理歸檔不及時,，且有后補現(xiàn)象,；旁站工作不到位，甚至不旁站,；大多監(jiān)理單位對建筑節(jié).......3,、工程實體質(zhì)量：

（1）混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整,、光潔,、密實,，未見露筋、孔洞,、裂縫,，施工縫處無夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理,，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓,、裂縫的出現(xiàn)。

（2）砌體：砌體工程中,，應(yīng)該說總體水平還可以,。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到控制,，水平灰縫較均勻,，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應(yīng)，另外墻體開槽現(xiàn)象較少,。.......4,、現(xiàn)場抽測情況： 通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進行直徑測量和資料的核查,，其總的情況是好的，但也存在一些問題,，有些問題還是比較嚴(yán)重的,，比如：

（1）部分工程砼碳化深度過大（碳化深度在3.5-5.0mm之間）,。

（2）同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實體旁邊，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護,，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應(yīng)的齡期送檢,，個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護。.......5,、工程資料方面：

①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告,，變更手續(xù)及程序不符要求；

②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,，不具備省級科技成果推廣證書,、型式檢驗報告,、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等；

③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目,、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗,；........6,、信息化建設(shè)

（二）、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

1,、人員配制和制度建設(shè)情況：

2,、設(shè)備和設(shè)施情況:

3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況：

4,、實驗室管理方面

5,、信息化管理方面

6、篩砂設(shè)備

（三）,、管樁廠

（四）,、在建市政工程

四、下一步工作要求和意見 篇四：xx水電站工程“質(zhì)量月”活動總結(jié)

為了加強xx水電站工程的質(zhì)量控制,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,，xx監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展2005年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神,，結(jié)合xx水電站的實際情況,，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

1.1圍繞“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會,；質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體，監(jiān)理部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗,，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；

1.2通過各種形式（考核評比,、張貼宣傳畫,、召開專題會議等）進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,，在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程,。2強化質(zhì)量控制措施

2.1進一步細(xì)化質(zhì)量工作實施細(xì)則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,，是監(jiān)理工作的重點，應(yīng)本著“百年大計,，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理,、預(yù)防為主”的總方針,，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,，對影響工程質(zhì)量的人、機,、料,、法、環(huán)進行全面控制,，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗收,，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中審核,、簽收設(shè)計圖紙及文件,，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任,，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細(xì)則》加強施工準(zhǔn)備階段,、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。

2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量

在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率,。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。3努力提高工程質(zhì)量 3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制

要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督,，實行全過程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法,、施工工藝,、人員配置、施工設(shè)備狀況,、施工資源保證,、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求承包單位改正,。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識,，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進行質(zhì)量控制,，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點,，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了分析明確了質(zhì)量控制方向。

3.2組織質(zhì)量檢查：

3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理,、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查,，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了（監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》）要求施工單位立即進行整改。

3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查,，重點檢查試驗設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了（監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測,。

3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進行抽查,，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確,。通過本次“質(zhì)量月”活動,，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識,，進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構(gòu)建和諧社會”的主題意識?！百|(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量,，關(guān)愛生活”,、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,，真正做到“以質(zhì)量促進度,，以質(zhì)量求效益”。篇五：在上海市建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)和安全質(zhì)量專項整治動員大會上的 在上海市建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)和安全質(zhì)量專項整治動員大會上的講話 同志們: 為期一個月,，以堅持以質(zhì)取勝,，提高競爭實力為主題的建設(shè)工程質(zhì)量月活動，在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號,。在這一個月里,，我們廣泛開展了宣傳和培訓(xùn)，通過組織開展混凝土預(yù)制構(gòu)件,、軌道交通工程為主的重大工程,、2003住宅工程、設(shè)計質(zhì)量,、對外檢測機構(gòu),、勘察質(zhì)量等專項檢查，并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審工作為抓手,，努力開展各項創(chuàng)優(yōu)工作,，在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識,，進一步推進工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進行了總結(jié)講評,。

雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果,，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識當(dāng)前的工程質(zhì)量安全形勢?？梢哉f,，當(dāng)前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，從建設(shè)部的統(tǒng)計和本市的實際看,，今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢,，形勢不容樂觀，軌道交通4號線事故的發(fā)生,，更是敲響了警鐘,。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設(shè)部的全國通報。根據(jù)批示精神,，為了深刻吸取事故教訓(xùn),，舉一反三，切實提高本市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,，日前我們已經(jīng)發(fā)出通知,，決定在本市進一步開展建筑施工安全專項整治工作的基礎(chǔ)上開展為期三個月的建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治活動，今天的會議就是一個動員,。在這里,，我談五點意見:

一、深刻領(lǐng)會國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示,、國家及本市有關(guān)文件精神

曾培炎副總理在建設(shè)部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓(xùn),、引以為戒。今年以來,，建設(shè)部發(fā)出了加強2003年工程質(zhì)量工作,、加強建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知，對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求,。全國建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)是:生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn),，力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點地區(qū)重大事故降低5-10%，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進一步下降,。針對安全重點工作,，國家質(zhì)監(jiān)總局、建設(shè)部發(fā)出了《關(guān)于開展起重機械安全專項整治的通知》,、建設(shè)部印發(fā)了《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號線事故后,，建設(shè)部、市建委分別發(fā)出了深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局,、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機械安全專項整治等通知,。這些文件的下發(fā)完全是針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進行的一系列工作部署。當(dāng)前,，建設(shè)工程監(jiān)督管理部門,、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地,、監(jiān)理單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家,、本市有關(guān)文件精神，按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求,，認(rèn)真吸取4號線事故教訓(xùn)，吸取歷年來傷亡事故教訓(xùn),，引以為鑒,，在工程建設(shè)上要尊重科學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)方案,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，加強工程建設(shè)監(jiān)管力度，消除事故隱患,，推進管理創(chuàng)新,，全面提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平，確保上海的建設(shè)工程經(jīng)得起歷史的檢驗,，切實維護人民生命財產(chǎn)安全,，切實維護城市安全穩(wěn)定運行。

二,、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系,，落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制

一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標(biāo)工作。在市場經(jīng)濟條件下,，企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實行企業(yè)負(fù)責(zé)的體制,，因此，各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)上,，深化安保體系貫標(biāo)工作,，真正體現(xiàn)“職責(zé)分明、體系完備,、重點突出,、封閉管理的原則，通過落實各崗位安全責(zé)任制,，重點監(jiān)控施工過程危險源,，消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標(biāo)工作進一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責(zé)任制，耍根據(jù)本市建筑市場對建設(shè)工程質(zhì)量要求和國際標(biāo)準(zhǔn),，研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，提高工程質(zhì)量。

二是建設(shè)工程監(jiān)管部門加強專項檢查,。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,、危險源的監(jiān)控進行專項檢查，督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時,，嚴(yán)格執(zhí)法,，堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場，確保工程質(zhì)量,。

三,、加強對一線操作人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)和對監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)

一是抓好對工地一線人員的培訓(xùn)。按照建設(shè)部的部署,，今年重點是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓(xùn)教育,。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析，一線操作人員違章是造成事故的主要原因,。市建委日前發(fā)出了開展建設(shè)工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)工作的通知,，規(guī)定從明年1月1日起，未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓(xùn)或考核不合格的操作人員,，不得在本市從事建筑施工企業(yè),。下階段各教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好對一線操作人員的安全教育培訓(xùn)工作，各級安監(jiān)機構(gòu)耍加強對培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查,。同時,，建立強制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度,，按技能分等級,，實行先培訓(xùn)、后考核,、再上崗,，通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能,，提高整體技術(shù)素質(zhì),，從而提高工程質(zhì)量。二是加強對監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn),。今年10月1日起,，本市實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度，在全國首開先河,。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設(shè),，服務(wù)于社會需要的角度,，堅決貫徹執(zhí)行好這項新制度。目前,，安全監(jiān)理的實施最大的難點是監(jiān)理人員安全知識的缺乏,，對此，必須強化對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)工作要按照政府統(tǒng)籌,、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展,，有關(guān)部門要共同努力搞好這一工作,，培養(yǎng)一批能力強、業(yè)務(wù)精的安全監(jiān)理人員,，為安全監(jiān)理制度的實施打好基礎(chǔ),。

四、全面嚴(yán)格開展建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治

一是提高對專項整治的認(rèn)識,。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專項整治作為當(dāng)前首要工作來抓,，端正思想，提高認(rèn)識,，做到二個結(jié)合。要把安全質(zhì)量專項整治與學(xué)習(xí),、宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》等法律法規(guī)結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)宣傳,，普及法律知識,，實現(xiàn)專項整治目的;要把安全質(zhì)量專項整治與安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度的落實結(jié)合起來，對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理有關(guān)法律,、法規(guī)，造成重大事故的單位和個人,，依法追究其行政責(zé)任,。

二是圍繞重點，加大工作力度,。這次專項整治具有時間長,、范圍廣、涉及面大等特點,，包括了從勘察,、設(shè)計到施工、監(jiān)理,、檢測等各個工作環(huán)節(jié),，包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況,，建設(shè)工程模板支撐,、基坑防護、腳手架,、建筑起重機械和爬架的裝拆,，以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾,、集中抽查和總結(jié)提高三個階段,，在進行總結(jié)時，將向全市通報典型案例,。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)圍繞整治工作要求,，盡心、盡責(zé)完成各項工作,。

三是層層把關(guān),，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工企業(yè),，尤其是總承包企業(yè)要進一步加強總承包的管理和責(zé)任意識,，加強對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,，全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量,。監(jiān)理單位耍認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，加強自身建設(shè),，進一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平,。各級監(jiān)督管理部門要進一步加強對參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加大行政處罰力度,，以巡回抽查為主要手段,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，同時,，通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動,，開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查,，進一步規(guī)范企業(yè)市場行為,、現(xiàn)場行為。

四是以科技進步為保障,。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù),、新裝備，在施工生產(chǎn)中,，用科技手段和先進裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動,。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用力度,，同時積極研究更新10項新技術(shù)內(nèi)容，建立不同層次的新技術(shù)應(yīng)用示范工程,，提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量,。

五、做好建筑工地預(yù)防非典及其他階段性重點工作最近,，非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點工作中,。對于建筑業(yè)而言，建設(shè)工地的防非工作是整個防非工作的重點,，我們必須高度重視,，全力以赴，明確職責(zé),，發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗,，繼續(xù)認(rèn)真、嚴(yán)格落實每一項工作要求,，做好今冬明春非典防范工作,，確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動,。我們一要加強宣傳教育,。結(jié)合工地實際，通過各種手段開展健康和科普教育,，特別是新進外地務(wù)工人員的教育,，防患于未然。二要落實責(zé)任制和處置制度,。明確項目經(jīng)理作為建設(shè)工地非典防范工作責(zé)任人,，繼續(xù)實行巡查和報告等制度,，做好監(jiān)測工作,，及早發(fā)現(xiàn)，及時報告,。另外,，年內(nèi)還要進一步提高中心城區(qū)文明施工水平，大力推進環(huán)保型工地建設(shè),，控制施工揚塵,，調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時間,，緩解交通擁堵矛盾,，減少對社會、市民的影響,。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇十三

為了響應(yīng)上級部門的要求,，xx項目部結(jié)合工程實際積極配合開展“質(zhì)量月”活動,。下面將簡單介紹一下工作安排總結(jié)：

1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員,，并對工作重新進行了分工,，明確了崗位與職責(zé)；對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié),。

2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。

3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充,。

4.對作業(yè)層進行調(diào)整：①調(diào)整×××公司的管理班子,；②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員,。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,，滿足項目需要。

5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng),、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,，每周測量一次。

×××是初次進入×××施工,，對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng),。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu),。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,，加強施工細(xì)節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障,、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé),。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,，做到政令暢通,，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5.加大處罰力度,，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強過程檢查,。

6.做好各項規(guī)章制度的.執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作,，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,，加強管理,，強化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好,。

質(zhì)量工作建議：

1.確定制度,、規(guī)范方法、明確職責(zé),、透明考核,。

2.加強培訓(xùn)，不斷提高,。

3.加大宣傳,，好壞皆提。

4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本,。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進,。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇十四

為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查,。

本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#,、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項目—車間一,、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個,，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定,，合格工程3個，單位工程個數(shù)的合格率100%,，簽發(fā)整改通知單3份其中,，整改意見10條,。

(一)主體工程

1、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,，合格6項,，合格率100%。

2,、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,，合格18項，合格率100%,，允許偏差共檢查120個實測點,，合格點118個，合格率98.33%,。

3,、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。

1,、賀村中原御苑商住樓工程

項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱

存在問題：

①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;

③部分大于300mm磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開,。

2,、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層

存在問題：

①部分柱接頭不平整;

②屋面存在滲水現(xiàn)象;

③部分拉結(jié)筋不符合要求。

3,、航埠商務(wù)樓工程工程

項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,，不符合要求。

1,、針對上述存在的問題,，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科,。

2,、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,，確保工程質(zhì)量,。

3、要求各項目部認(rèn)真落實江建建(20xx)3號文件通知的`有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,，嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州,、江山有關(guān)要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,，減少質(zhì)量通病,，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)會篇十五

為進一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平,，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（d3-2）結(jié)合本項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階,。

1,、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心,。

2,、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題,、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,；

4,、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序,，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),。

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進一步完善了質(zhì)量管

理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,，因此本次活動的`開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。通過本次活動的開展,，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性,。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（d3-2）項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工

會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展,，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部,、以及黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,！