要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對性,，能解決實(shí)際問題。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助。

經(jīng)營管理競聘演講稿篇一

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,，使我有機(jī)會在這里進(jìn)行競聘演講,。今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長,。在全國上下開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍中,，面對充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,，我覺得作為一名體育中心干部,，忠誠、奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我,、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求,。我的座右銘是：老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作,，干干凈凈干事,。

這次我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)，主要是具有三個優(yōu)勢條件：

我現(xiàn)年39歲,，中共黨員,，大學(xué)本科文化，曾經(jīng)是運(yùn)動員,，獲得過全國冠軍,、亞洲冠軍。1992年離隊(duì)后在中心辦公室工作,，20xx年任辦公室副主任,，上個月單位內(nèi)部任命我為經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人，開始從事經(jīng)營開發(fā)工作,。參加工作以來,，我認(rèn)真努力工作，不怕辛苦,，不怕麻煩,，有實(shí)干精神，年年完成上級下達(dá)的工作任務(wù),，取得了一系列成績：精神文明創(chuàng)建在04年與06年連續(xù)二次評為區(qū)級文明單位,，08年評為區(qū)級最佳文明單位；計(jì)生工作年年被評為街區(qū)先進(jìn)單位,；中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》,；我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復(fù)評小組專家成員參與了省內(nèi)七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復(fù)評工作。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第一個優(yōu)勢條件,。

經(jīng)營開發(fā)部部長的崗位職責(zé)是重要的,，要承擔(dān)穩(wěn)定人心,，解決福利，彌補(bǔ)單位財(cái)政不足等方方面面的工作,，可以說是包羅萬象,、非常繁雜的，要做好經(jīng)營開發(fā)部部長工作很不容易,。我年富力強(qiáng)，精力充沛,，不怕辛苦,，不怕困難，肯干實(shí)干,，具有較強(qiáng)的問題處理,、系統(tǒng)分析、理解判斷,、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,，這些都是保證我做好經(jīng)營開發(fā)部部長的基礎(chǔ)條件。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第二個優(yōu)勢條件,。

我參加工作多年,，始終能夠自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù),，會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結(jié)合經(jīng)營開發(fā)部部長崗位的工作實(shí)際,，創(chuàng)造性,、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第三個優(yōu)勢條件。

假如我這次競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)成功,，我將圍繞以下四方面開展工作：

經(jīng)營開發(fā)部部長工作,，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),，公平公正,，吃苦在前，享樂在后,，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長,，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,。

在經(jīng)營開發(fā)部部長工作崗位上,，做好經(jīng)營開發(fā)工作是關(guān)鍵。我上任后,，把自己看作是經(jīng)營開發(fā)部的普通一兵,，圍繞出租門點(diǎn)管理，理順租賃合同,，中心整體規(guī)劃建設(shè),，最大限度地利用現(xiàn)有游泳館、網(wǎng)球場,、羽毛館等場館設(shè)施,，在保證少兒體校訓(xùn)練之余做好對外經(jīng)營等工作，要開動腦筋,，想方設(shè)法,，搞好經(jīng)營開發(fā)工作，爭取獲得良好經(jīng)濟(jì)效益,，為穩(wěn)定人心,，解決福利，彌補(bǔ)單位財(cái)政不足作出貢獻(xiàn),，全面提升經(jīng)營開發(fā)部的工作效率與工作質(zhì)量,。

搞好經(jīng)營開發(fā)部工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本,。首先,，我將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。其次,，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,，充分調(diào)動每個職工的工作積極性,，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，把經(jīng)營開發(fā)部各項(xiàng)工作搞好。

作為一名經(jīng)營開發(fā)部部長,，我要服從服務(wù)于中心的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能,，認(rèn)真執(zhí)行中心的工作方針,、規(guī)章制度與工作紀(jì)律，牢記自己莊嚴(yán)使命,，忠實(shí)履行自己職責(zé),，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好,，認(rèn)真努力工作,，在經(jīng)營開發(fā)方面做出新成績、新貢獻(xiàn),，向中心和全體職工交出一份滿意的答卷,。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，今天我的演講，很普通,、很平常,，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,，表明了自己的態(tài)度和意志,，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)經(jīng)營開發(fā)部的實(shí)際工作中,，爭取干出一流業(yè)績,。

決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,，我向在座的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,，這就是我參加競聘的初衷和目的,。

我的演講完了，謝謝大家,！

經(jīng)營管理競聘演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

上午好，首先,，向在座的,、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,！

我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任,。

首先，我作個簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）

（一） （……給以前做過的工作簡單的介紹下,，主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么）,。

以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn),。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,，只要我們堅(jiān)持“公平,、公正、公開”的原則,，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督,，不會有大的問題,。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費(fèi),。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理,、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行,，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,，同時，要引入現(xiàn)代化的管理手段,，編制物資管理軟件,，及時核對帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況,，提交月報(bào)表,，深入分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小,，消除物資過剩,。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司,，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對所屬公司的管理,，年頭制訂目標(biāo)，年末考核,，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率,，提高售電收入,，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi),，按時上報(bào)月度,、年度報(bào)表。另一方面,，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭取有利的政策,。因?yàn)?，我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,，是把區(qū)公司做大,、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好,，我們也不會好過,；如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大,、做強(qiáng)就只能是一句空話,。

所以,，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想,，急他們所急,，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,，在電價(jià)方面,，我們就大有可為。最近,，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況,，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法,，目前已取得了成效,。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件,，專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià),、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,，出臺的政策都是有利于所屬公司的,。我們可以專門邀請區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動，在熟悉,、了解情況后,，將會出臺一系列對我們更為有利的電價(jià)政策。

另外,，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會議,，邀請區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，一方面,，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會聽取我們在電價(jià)上遇到的問題和建議,。據(jù)了解,，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作,。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題?，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作,，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過小的問題,，將在最近得到解決。目前正在做方案,，估計(jì)文件的出臺應(yīng)該在十月左右,，因?yàn)檫€需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,，需要一點(diǎn)時間。

所以,，在電價(jià)工作上,，我們還是有很大的活動空間的，這樣,，爭取得好的政策出臺后,，我們的所屬公司在買進(jìn)電時可以便宜一點(diǎn)，賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn),，利潤空間就變大了,，那么，所屬公司的收入增加了,，經(jīng)營情況變好了,，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上,。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,，是我們必須非常重視,、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,，我們的公司才有凝聚力,，才有向前發(fā)展的動力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo),。

（三）安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚,。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作,。

這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作,。一方面是建立,、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),。

經(jīng)營管理競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：

大家好,！首先感謝你們給我這個機(jī)會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長,。

我叫×××,，××年畢業(yè)于（……個人簡歷與工作經(jīng)歷）,。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

首先,，我想說的是我競聘的優(yōu)勢,，主要有幾下幾個方面。

從事工作的幾年來,，我一直抱著熱愛做好一個工作,，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績,，但是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,，在××項(xiàng)目從事××××和××××兩工程的施工管理期間，合理的安排工期,、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到××%以上，直接工程成本降到最低,?！痢聊険?dān)任××分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在××經(jīng)理的大力支持下,，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算,、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員,、機(jī)械,、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況,，并分析出原因,。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ),。

到生產(chǎn)經(jīng)營后,，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的：

1）、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報(bào),，取得了公路工程總承包壹級,，市政二級，路基,、路面,、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級。

2）,、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),，××市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè),。

3）,、及時編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個明確的成本目標(biāo),，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺,；

4）、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算,、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本,。

5）、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價(jià)和修改我處工序施工定額,。

6）,、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。

7）,、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運(yùn)行與實(shí)施,。

因本人比較年輕，工作年限不長,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,，增強(qiáng)自身的素質(zhì),，逐步彌補(bǔ)自己的不足。

我知道,，我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管,、計(jì)統(tǒng)、定額,、標(biāo)后預(yù)算,、經(jīng)營管理和材料管理。

1,、雙項(xiàng)考核；

2,、營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)、資信,、年檢工作,，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作；

3、方針目標(biāo)的管理工作,；

4,、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作；

5,、對各種證件的管理工作,。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng),、定額,、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證,。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的.編制,、執(zhí)行、檢查,、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作,。

1,、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)

2,、加大合同管理和分包結(jié)算的力度,；

3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平,。

4,、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，

5,、強(qiáng)化對分包隊(duì)伍和操作層的管理,，

6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn),。

在我的競聘演講即將結(jié)束的時候,，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作,，為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力

經(jīng)營管理競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

大家好,！首先感謝你們給我這個機(jī)會,，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長,。

個人簡歷

我叫xxx，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院,。技術(shù)職稱是工程師,，20xx年取得壹級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子,。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,，從事施工和技術(shù)管理工作；96,、97,、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長,；99,、20xx年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)；20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作,。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件,。

有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理,；2,、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),。3,、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、合同管理,、市場定額、企管和經(jīng)營管理,。4,、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5,、我喜歡這份工作,，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

主要業(yè)績

主要業(yè)績：說不上有什么成績,，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期,、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97以上，直接工程成本降到最低,。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn),、成本預(yù)測和日核算,。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量,、人員、機(jī)械,、材料的消耗情況,，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因,。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后,，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1,、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級,，市政二級,，路基、路面,、橋梁,、地基處理專項(xiàng)壹級。2,、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè),。3,、及時編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個明確的成本目標(biāo),，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺,；4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算,、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本,。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價(jià)和修改我處工序施工定額,。6,、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7,、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運(yùn)行與實(shí)施,。

因本人比較年輕,，工作年限不長，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)自身的素質(zhì),，逐步彌補(bǔ)自己的不足,。

工作設(shè)想

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想；所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管,、計(jì)統(tǒng),、定額、標(biāo)后預(yù)算,、經(jīng)營管理和材料管理,。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項(xiàng)考核2,、營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)、資信,、年檢工作,，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4,、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作,。5、對各種證件的管理工作,。企管工作瑣碎而責(zé)任重大,；計(jì)統(tǒng)、定額,、標(biāo)后預(yù)算,、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制,、執(zhí)行,、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,。每一工作都很重要,，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面：1,、繼續(xù)修訂我處的施工定額,，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度,；3,、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4,、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5,、強(qiáng)化對分包隊(duì)伍和操作層的管理,，6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn),。

在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時候,，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作,，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力,。