演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇一

在這里,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái),。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì),，我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺(tái),，淺談我對(duì)副經(jīng)理一職的認(rèn)識(shí)和今后工作設(shè)想,。

一、個(gè)人簡介

我叫…,，現(xiàn)年28歲,，大專學(xué)歷，中共黨員,，20xx年退役于……..,。承擔(dān)任…….團(tuán)委書記，連續(xù)兩年…優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，優(yōu)秀團(tuán)干部稱號(hào)。20xx年任……集團(tuán),，北京分公司客服主管,。20xx年3月入……

二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

經(jīng)營管理部副經(jīng)理是配合經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作,，統(tǒng)籌全局,，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，帶領(lǐng)本部門員工貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，并創(chuàng)造性的完成工作,，起到承上啟下的作用,。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高公司的管理水平,，加強(qiáng)各級(jí)的監(jiān)管力度,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化管理。其主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下：

1,、貫徹落實(shí)及組織完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,。

3,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、有針對(duì)性的開展市場調(diào)研,，實(shí)時(shí)掌握周邊市場的動(dòng)態(tài)信息。

4,、建立安全責(zé)任制,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保商城無安全隱患,。

5,、充分了解商戶實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)商戶流動(dòng)信息,。

6,、定期組織崗位培訓(xùn)，提高全員整體管理水平,。

7,、建立長期有效的溝通反饋機(jī)制，及時(shí)完成商城各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,，隨著商城的不斷發(fā)展壯大，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,，以控制運(yùn)營成本為目標(biāo)。在日益激烈的競爭環(huán)境中真正的把企業(yè)“做強(qiáng)、做大,、做精,、做久”。

三,、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督和管理工作

我認(rèn)為，作為副經(jīng)理,，是經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,。因此，我要擺正自己的位子,，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體員工的業(yè)務(wù)水平,。做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,，使得各項(xiàng)管理工作能夠貫徹、落實(shí),。

2,、努力完善自我，提高工作能力

在今后的工作中我會(huì)以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。

“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。

“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求與我的實(shí)際工作不相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)各部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從規(guī)章制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。?

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，剛?cè)徇m度，粗細(xì)適度,。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在管理中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。

3,、利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,，提高管理成效

我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,，謝謝!

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇二

大家好!

今天，我站在這里,，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)與同事,，心情異常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,，為農(nóng)商行多做貢獻(xiàn)的宗旨,，參與本次運(yùn)營管理部副總經(jīng)理競聘。下面,，作一個(gè)簡要的自我介紹：

我叫,，今年**歲，黨員，大專學(xué)歷,，助理經(jīng)濟(jì)師職稱,。1994年二月參加工作，先后在基層支行從事會(huì)計(jì),、內(nèi)管主任,，后調(diào)入總行稽核監(jiān)察科擔(dān)任科員。工作19余年來,，在我行領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下,，我逐漸從一個(gè)業(yè)務(wù)新人成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,。今天我主要從兩方面展示自己,。

競聘該職務(wù)的優(yōu)勢：

一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)嫻熟

我在會(huì)計(jì)與內(nèi)管主任崗位上工作了20xx年,，因此，對(duì)于本行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都非常了解,。在此期間,，我主動(dòng)學(xué)習(xí)金融法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷夯實(shí)自己的工作基礎(chǔ),。不管工作有多忙,、多累，我都會(huì)堅(jiān)持按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作,。

二,、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度

稽核工作做得好不好直接關(guān)系到國家,、群眾的切身利益,。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)稽核監(jiān)察員的最起碼要求,。自xx年調(diào)入總行負(fù)責(zé)稽核工作后，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服自身的不足,，盡快熟悉新的工作環(huán)境。9年以來,，對(duì)待任何稽核工作我都堅(jiān)持“細(xì)查,、重幫、狠糾,、嚴(yán)處”相結(jié)合的方式,，對(duì)查出的問題追根溯源,，并及時(shí)發(fā)出整改建議書，督促整改工作,。在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,，從未出現(xiàn)過一絲紕漏或任何過錯(cuò)。

三,、愛崗敬業(yè),，開拓進(jìn)取

工作多年來，我始終將“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。無論是任何工作,，都始終將責(zé)任擔(dān)在肩上,，將工作放在心上。工作中富有創(chuàng)新精神,，敢想敢干,，始終保持著高昂的斗志。在我負(fù)責(zé)填報(bào)“1104工程”非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表的三年時(shí)間里,，由于表現(xiàn)突出,，本行連續(xù)幾年被市銀監(jiān)分局評(píng)為監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作第一名，個(gè)人也榮獲了監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作積極作為,，成績突出獎(jiǎng),。

競聘成功后的打算

如果我競聘成功，主要從以下三個(gè)方面抓起：

(一)在自身能力上要有新的突破

新形勢下,，客戶需求也有了新的變化,，因此，我們的管理理念與管理模式都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展的需要,，不斷加以創(chuàng)新,。作為副總經(jīng)理我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺感知新理念,，適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn),，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

(二)服務(wù)與效益意識(shí)并重,，樹立良好的農(nóng)商行形象

首先，我會(huì)增強(qiáng)大局意識(shí),，樹立“全行一盤棋”觀念,，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、率先垂范的工作作風(fēng),，為部門人員帶好頭,。然后，樹立服務(wù)與效益并重意識(shí),，加強(qiáng)部門管理,，從提升部門服務(wù)質(zhì)量抓起，引導(dǎo)部門人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，為客戶提供更優(yōu)質(zhì),、高效、溫馨的服務(wù),，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,，獲得更多的綜合效益。

(三)謀發(fā)展,、求創(chuàng)新,，在管理方式上要有所創(chuàng)新

今后，我會(huì)根據(jù)本行改革發(fā)展的需要,，主動(dòng)調(diào)整工作思路,，圍繞本職工作，認(rèn)真落實(shí)我行的相關(guān)政策制度,，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，以進(jìn)一步提高工作實(shí)效。同時(shí),，加強(qiáng)廉政建設(shè),，樹立廉潔從業(yè)意識(shí)，營造風(fēng)清氣正,、廉潔自律的行業(yè)氛圍,。

各位評(píng)委、各位同志,，今天我的演講,，很普通，很平常,，既無豪言壯語,，也不動(dòng)人、精彩,，但我向各位展示了自己最赤誠的心,，也表明了自己的態(tài)度與意志，我愿將自己的聰明才智與辛勤汗水都獻(xiàn)給我所熱愛的銀行工作,，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望,。最后，我向大家表個(gè)態(tài),，不論本次競聘成功與否,，我都會(huì)一如既往地干好本職工作,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，爭取為農(nóng)商行的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇三

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營銷自我的機(jī)會(huì),，使我抱著一種積極參與,、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競聘。

我叫__,，——年——月出生,，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今,，工程師,，國家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，我來__已十年了,。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大,，從弱到強(qiáng),，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,，用心營造”的企業(yè)文化,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我,。十年來,，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了迅速的成長,，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師,，從一名設(shè)計(jì)員成長為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理,、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛,，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái),，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血,。借此機(jī)會(huì),，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作,、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝,。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競聘演講,。

一、過來一段時(shí)期,，思想和工作小結(jié)

在政治思想上,，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度,，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策,，關(guān)心國家大事,，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益,。

在業(yè)務(wù)工作上,，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題,。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件,，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間,，使生產(chǎn)力得到了較大的解放,，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件,、用軟件，解答他們的疑問,。在長期設(shè)計(jì)工作中,，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本,，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#,、14#建筑方案及施工圖,，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,，河西__家居廣場建筑方案,，在水一方b、c,、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì),，完成了__國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,，完成了湖天一色5#、7#,、23#,、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#,、29#樓的建筑方案,，完成了順天國際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

20__年,，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,，20__年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”,。

在管理工作上,，20__年至20__年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù),，20__年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),，20__年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作,。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。1998、20__,、20__年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工,。

二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇,，以質(zhì)量求發(fā)展,，抓管理促效益，取得了長足的進(jìn)步,，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大,，資質(zhì)升為乙級(jí),，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū),、商業(yè),、辦公、綜合樓等建筑精品,。員工收入和生活質(zhì)量,、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì),，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,，在制度建設(shè),、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量,、管理水平,、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī),，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,，極需建立一套完善的立項(xiàng),、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法,。

2,、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位,，項(xiàng)目前期參與不夠,，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位,，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改,，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼,，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

3,、內(nèi)部管理急待加強(qiáng),。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段,。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。這一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。有德無才是廢品,，有才無德是危險(xiǎn)品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練,。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維,，決定企業(yè)的生存,。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo),，企業(yè)競爭力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力，每一天都會(huì)碰到無數(shù)個(gè)困難,，但我堅(jiān)信成功一定有方法,，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念,，善于思考,，善于找出方法?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使又是執(zhí)行者,，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確,，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度,，速度和力度上。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力,，計(jì)劃能力,，指揮能力，控制能力,，授權(quán)能力,，判斷能力，創(chuàng)新能力,，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè),，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。（海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力,，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力,，計(jì)劃實(shí)施能力，學(xué)習(xí)提高能力,；會(huì)出主意,，會(huì)寫文章，會(huì)用人,，會(huì)辦事）,，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學(xué)習(xí)中,，不斷得以提高進(jìn)步,。

3、管理是行為，有效地把事做好的范疇,，屬于感性思維,，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化,，前期雖然會(huì)感覺死板僵硬,，但必須先僵化，再優(yōu)化,，最終要做到固化,，把簡單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟,。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理,，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面，他們之間還有很多方法,。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案,，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個(gè)正確的方法,。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位,，即知識(shí)、技能和才干吻合的職位,。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ),，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊(duì),。

4,、一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題,。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié),。100-1不是99而是0、做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果,。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。

5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容,，同理,，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人。以正思維,，正語,，正見待人；海南百川有容乃大為目標(biāo),；認(rèn)同別人,，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。

6,、將近20年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情,，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向,，使命,，）指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，樹立品牌,，要做到不做第一,，就做的差異化，通過廣告讓人知道你是誰,，通過制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場的份額,。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo)。

7,、我敬畏效率,，產(chǎn)品（金蛋）和產(chǎn)能（下金蛋的鵝）的平衡才能達(dá)到效率；只有通過承認(rèn)人比事物更重要,，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果,、規(guī)范制度,、整合資源、明確責(zé)任的歸屬,，通過考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率,。

8、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人,，不可能解決全部的問題,，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無法具備全部的知識(shí)和信息，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上,。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜,，低調(diào)做人高調(diào)做事,。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦,。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理,。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷?duì)于我來說,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,，祝大家身體康健,、萬事順隨！祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好,！

謝謝大家,！

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇五

感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)xx年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好!

我叫__，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),，我競聘的職位市場部經(jīng)理,，站在這里競聘，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中,，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢,。

正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營銷部門工作了五年,，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,，競爭日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,，營銷工作必須在思想觀念,、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考,，假如我能擔(dān)任市場部經(jīng)理,，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí),、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo),。具體來說：

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,，但仍然只“銷”，不“營”,。因此,，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí),。一切工作要以大局出發(fā),，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),，培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局,、想全局、顧全局,、攬全局的意識(shí)和能力,。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因?yàn)?，在依法治國、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān)，對(duì)于營銷人員尤是如此,，例如：目前的營銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以,，對(duì)營銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí),，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：

1,、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò),。在做好水泥市場的同時(shí)，營銷網(wǎng)絡(luò)向__州輻射,。以新中標(biāo)的__路,、__路、__路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),，分別設(shè)立__片區(qū)和__片區(qū)辦事處,，以__、__,、__電站為突破口,，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購__州中小水泥廠,，進(jìn)行技術(shù)改造,，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。

2,、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,，增加市場覆蓋面,，作到優(yōu)勢互補(bǔ)，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，克服“以量定價(jià)”的弊端,。

3、資源優(yōu)化配置,。對(duì)營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,，實(shí)現(xiàn)人盡其才,、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格,，營造出愉快,、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊,、泰山移”的效果,。

今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗,，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好!

看到__公司經(jīng)理競聘公告后,，我心潮澎湃，激動(dòng)萬分,，覺得自己各方面條件十分符合鐵源公司經(jīng)理競聘要求,，經(jīng)過鄭重思考和全面權(quán)衡，決定競聘鐵源公司經(jīng)理,，有關(guān)情況陳述如下：

一,、崗位認(rèn)識(shí)

__公司經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位，要在__公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績，促進(jìn)__公司發(fā)展,。當(dāng)__公司經(jīng)理,，要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照__公司的工作精神與工作部署,，刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益,，為__公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二,、競聘優(yōu)勢

1,、綜合素質(zhì)良好。我熱愛學(xué)習(xí),，通過自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷,，具有土木工程助理工程師和注冊(cè)安全工程師職稱，1997年7月參加工作,，從基層干起,，從事過勞資員、機(jī)械車輛駕駛,、材料員,、現(xiàn)場管理、機(jī)械管理,、安全管理,、辦公室及黨建等相關(guān)工作，20__年__月至今任項(xiàng)目部書記,。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,，無論干哪一行,，都做到忠于職守、愛崗敬業(yè),，精益求精,、一絲不茍做好每項(xiàng)工作，取得優(yōu)異成績,，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長,、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，股份公司青年安全管理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào),，還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人,。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有16年,，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠做好__公司經(jīng)理工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好經(jīng)營效益。

3,、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析,、理解判斷,、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事,，密切合作,，共同把工作做好,，滿足__公司對(duì)__公司經(jīng)理的工作要求,，促進(jìn)鐵源公司健康、持續(xù)發(fā)展,。

三,、工作打算

如果我競聘__公司經(jīng)理成功，著重做好三方面工作：

1,、抓好自身建設(shè),，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),，公平公正,，吃苦在前，享樂在后,，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理,，為鐵源公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2,、抓好經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。我一是要健全鐵源公司工作制度,，以制度管人管事,，促進(jìn)工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,、規(guī)范化,。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到服裝廠,、賓館,、超市、幼兒園和廣告部,，使全體職工干有目標(biāo),、身有重?fù)?dān)，做到認(rèn)真努力工作,，完成工作目標(biāo)任務(wù),。三是建立工作獎(jiǎng)懲考核措施，細(xì)化任務(wù),，落實(shí)到崗到人,，杜絕干好干壞一個(gè)樣的弊病，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心,，做到刻苦勤奮工作,，努力干出工作成績。

3,、積極拓展業(yè)務(wù),，促進(jìn)公司發(fā)展。我要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心,，積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展,。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，擴(kuò)大銷售;幼兒園要改進(jìn)教學(xué),、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂學(xué)習(xí),，幸福成長;賓館,、超市、廣告部要提升服務(wù),，穩(wěn)定業(yè)務(wù),，努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業(yè)務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立鐵源公司的良好形象，增強(qiáng)鐵源公司的社會(huì)信譽(yù),，擴(kuò)大鐵源公司的影響力,，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)鐵源公司又好又快發(fā)展,。

我決心通過自己的辛勤努力工作,，干出事業(yè)，取得成績,，為__公司奉獻(xiàn)力量,，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：

大家好!

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫___,，199_年__工程專業(yè)( 工作經(jīng)驗(yàn))。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一,、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了酒店有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn) 的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。參加過__省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí),。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效;我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，非常重要。四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)__多萬元投資的__廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事 為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天我懷著激動(dòng)的心情,，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘，不管是否成功,，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也是最后一次,，我想努力吧,！

一、我的基本情況

本人叫,，*年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度，中國共產(chǎn)黨_黨員,，*年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,，我從一名普通士兵成長起來,，歷任班長、排長,、連長,、副營長，成為一名合格的軍事指揮員,，*年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司**縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長,、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理，*年*月任支公司經(jīng)理,、黨組書記,，**年選任**縣政協(xié)常委。

二,、我的競聘優(yōu)勢

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,，服從于工作,、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次,；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來,，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,，*年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),，*誠信單位,，*五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有提高,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤近*萬元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn),，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在,，**公司**名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人,、初中*人,。

3、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問題,，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切,。幾年來,，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險(xiǎn)48%,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo),。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,，迅速開展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性。

2,、擺正位置,，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀,，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作,。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局,，又不能事事依賴,、膽怯盲從,，唯唯諾諾。其次,，按照分工,，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),，創(chuàng)造性的開展工作,。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮,，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求,。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營成本,。

4、在認(rèn)真分析**地區(qū),、**地區(qū),，乃至現(xiàn)狀，找差距,，找問題,，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn),。在營銷管理上,，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢,。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率,，降低經(jīng)營成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代。

5,、采取措施,，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效,。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際,，關(guān)注市場,，根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策,，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，確定展業(yè)重點(diǎn),，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行,，協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，依靠集體,，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù),，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保,，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。,。

以上是我的競聘演講,，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

謝謝

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也是最后一次,，我想努力吧!

本人叫，年月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度,，中共黨員,，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力,、組織關(guān)心,，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長,、排長,、連長、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員,，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,，先后擔(dān)任股長,、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委,。

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來，我一直從事著管理工作,，無論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，年被授予?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆ＶЧ具B續(xù)年被授予級(jí)文明單位，級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),，誠信單位，五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有提高,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，公司名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專人,、初中人。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問題,，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切,。幾年來,，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo),。

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心,、談心,，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作,。

作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局，又不能事事依賴,、膽怯盲從,，唯唯諾諾。其次,，按照分工,，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),，創(chuàng)造性的開展工作,。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮,，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求,。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本,。

4,、在認(rèn)真分析地區(qū)、地區(qū),，乃至的現(xiàn)狀,，找差距，找問題,，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn),。在營銷管理上,，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),，加快營銷方式創(chuàng)新,，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率，降低經(jīng)營成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代,。

5、采取措施,，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際，關(guān)注市場,，根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn),，鎖定展業(yè)目標(biāo),，并要身體力行，協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體,，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù),，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。,。

以上是我的競聘演講,，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

謝謝!

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十一

感謝組織對(duì)我的信任,，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織，向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確,，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。x年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以x年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)xx年下半年市場材料、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，確定x年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,，年月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度,，中共黨員,，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力,、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來,，歷任班長,、排長,、連長,、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長,、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書記,，年選任縣政協(xié)。

二,、我的競聘優(yōu)勢

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來，我一直從事著管理工作,，無論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人,，服從于工作、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個(gè)人，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，年被授予?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級(jí)文明單位，級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),，誠信單位,，五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有提高,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢,。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn),，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在,，公司名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專人,、初中人。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問題,，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度,。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切,。幾年來,，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo),。

三,、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,，迅速開展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀,，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作,。

作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局，又不能事事依賴,、膽怯盲從,，唯唯諾諾。其次,，按照分工,，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),，創(chuàng)造性的開展工作,。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮,，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚,，競爭不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求,。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制,、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本,。

4,、在認(rèn)真分析地區(qū),、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀,，找差距,，找問題,，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念,，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢,。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率,，降低經(jīng)營成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代,。

5,、采取措施，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際,，關(guān)注市場,，根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策,，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，確定展業(yè)重點(diǎn),，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行,，協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境,。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，依靠集體，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保,，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。,。

以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

謝謝!

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。這一次競聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì),。

我叫金正桓，籍貫黑龍江省牡丹江市,，民族朝鮮族,，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語言文學(xué)系,。1997年來到海南就職于環(huán)島國旅日本部;20xx年進(jìn)入海航集團(tuán),，歷任幸運(yùn)國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理,、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān),，三亞九仙嶺球會(huì)營銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理,。在集團(tuán)期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過陳鋒董事長,、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語隨身翻譯。

今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。有德無才是廢品,，有才無德是危險(xiǎn)品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練,。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇,，屬于理性的思維,，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo),?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競爭力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高效率的能力,，每一天都會(huì)碰到無數(shù)個(gè)困難,，但我堅(jiān)信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念,，善于思考，善于找出方法,?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確,，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力,，計(jì)劃能力，指揮能力,，控制能力,，授權(quán)能力，判斷能力,，創(chuàng)新能力,，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力,。(海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力,，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃實(shí)施能力,，學(xué)習(xí)提高能力;會(huì)出主意,，會(huì)寫文章，會(huì)用人，會(huì)辦事),，雖然我沒有具備如此大的綜合能力,，希望通過工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步,。

3,、管理是行為，有效地把事做好的范疇,，屬于感性思維,，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化,，前期雖然會(huì)感覺死板僵硬,，但必須先僵化，再優(yōu)化,，最終要做到固化,，把簡單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟,。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理,，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面，他們之間還有很多方法,。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案,，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個(gè)正確的方法,。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位,，即知識(shí)、技能和才干吻合的職位,。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ),，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊(duì),。

4,，一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題,。服務(wù)的最高境界在于過程和細(xì)節(jié),。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果,。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。

5.我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容,，同理,，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人,。以正思維,，正語，正見待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認(rèn)同別人,，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者,。

6.將近20xx年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向,，使命，)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位,，樹立品牌,，要做到不做第一，就做唯一的差異化,，通過廣告讓人知道你是誰,，通過制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo),。

7.我敬畏效率,，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達(dá)到效率;只有通過承認(rèn)人比事物更重要，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率,。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度,、整合資源,、明確責(zé)任的歸屬，通過考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率,。

8.領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人,，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無法具備全部的知識(shí)和信息,，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上,。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦,。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷?duì)于我來說,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,，祝大家身體康健,、萬事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好!

謝謝大家!

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我叫__,，畢業(yè)于武漢廣播電視學(xué)院旅游管理系,，申請(qǐng)貴司在__招聘網(wǎng)上發(fā)布的總經(jīng)理助理職務(wù)。現(xiàn)本人對(duì)總經(jīng)辦助理這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認(rèn)識(shí),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

其一：先談一下我個(gè)人,。我的為人比較低調(diào),，辦事比較認(rèn)真,，信奉“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無論做任何事,，無論在任何時(shí)候，我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng);無論大事小事,，我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。我深知：一個(gè)人的能力是有限的，現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，社會(huì)變化日新月異,，新生事物層出不窮。面對(duì)這些變化,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就適應(yīng)不了這個(gè)社會(huì)，被淘汰是必然的,。在日常工作中，我非常重視自我修養(yǎng),、重視學(xué)習(xí),。我更重視理論知識(shí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,，能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平,、工作效率,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,。在工作時(shí)我能夠全力以赴,，講求效率和效益,，同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則,，不因公旬私，不謀私利,，不循私情，在日常工作中,，我能夠做到把個(gè)人利益拋開，顧全集體利益,。

其二：再談一下工作崗位的打算與計(jì)劃,。總經(jīng)辦助理一職,，對(duì)我而言,，是一個(gè)挑戰(zhàn)，有些壓力;也還是一個(gè)機(jī)會(huì),，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常希望貴司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，精心準(zhǔn)備,，扎實(shí)苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

在日常工作中,，我將遵守四個(gè)原則：

一精，二細(xì),，三準(zhǔn)，四助,。一精：

就是做事要精力集中,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，把所從事的崗位,，鑄造成精品崗位，把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,，打造成精品工程;二細(xì)：

就是辦事要細(xì)心,，工作要細(xì)致,，要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,，多替集體著想,，事無巨細(xì),，一律認(rèn)真對(duì)待,，決不馬虎;三準(zhǔn)：

一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,，一諾千金,，時(shí)間要準(zhǔn),，數(shù)字要準(zhǔn)，要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助：就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。我想,，就總經(jīng)辦助理這個(gè)崗位職能來說，所處的地位和她的職責(zé),、作用決定了其工作性質(zhì),。

一是服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;

二是領(lǐng)會(huì),，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;

三是執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。但是服從性并不是被動(dòng)性，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條。

同時(shí)還要能創(chuàng)造性地工作,，在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí)，根據(jù)新的形勢,、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),，但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁。能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十五

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的信任和支持,，給了我這次展示自我的平臺(tái)。我叫___，現(xiàn)年__歲,，中共黨員,，大專學(xué)歷，工程師職稱,，19__年進(jìn)入__集團(tuán),。

今天我競聘的崗位是貿(mào)易公司總經(jīng)理職務(wù)。之所以競聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢：

一是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。貿(mào)易公司于19__年底在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下開始籌備，我有幸參加了貿(mào)易公司從無到如今的經(jīng)營規(guī)模,。貿(mào)易公司從集團(tuán)公司的工程采購處起步,，歷經(jīng)8年的時(shí)間，已成長為今天__經(jīng)營建筑用鋼材的龍頭企業(yè),。目前,，貿(mào)易公司是漣鋼、新鋼,、水鋼,、冷鋼等大鋼廠的重點(diǎn)經(jīng)銷商，囊括__區(qū)域70%的主要資源,，主導(dǎo)著__鋼材市場,。并分別于20__年、20__年創(chuàng)建了貴州黔東分公司,、重慶分公司,，其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布整個(gè)西南市場。現(xiàn)在的貿(mào)易公司贏利能力大,、獨(dú)立性強(qiáng),，是一個(gè)發(fā)展比較成熟的公司。

而我在貿(mào)易公司工作多年,，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,，掌握了搞好本部門的方法和策略。

二是有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。工作以來,，始終不忘讀書，勤鉆研,，善思考，多研究,，不斷豐富自己提高自己,。眾所周知，做貿(mào)易離不開營銷、金融,、時(shí)事等多方面知識(shí),。在這些年的工作中，我不斷的充實(shí)自己在這些方面的知識(shí),，為做好貿(mào)易奠定了較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng),，以“明明白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條,，言行一致,，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，在組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,，能夠推動(dòng)貿(mào)易公司創(chuàng)一流業(yè)績。

四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,。我正值壯年,，是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力,、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

假若我此次能夠競聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)范管理，全面提高貿(mào)易公司的管理水平和銷售業(yè)績,。

一,、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，我公司離規(guī)范管理還有一定的差距，因此,，必須要采取強(qiáng)有力的措施來進(jìn)行解決,。建立健全行之有效的管理制度，讓員工能在工作中做到有章可循,，達(dá)到“令行禁止”的目的,，提升企業(yè)形象,、培育獨(dú)特企業(yè)文化，打造核心競爭力,，提高工作的效率,，產(chǎn)生最大效益。

二,、解放思想,，開拓進(jìn)取。觀念新,、思路對(duì),，發(fā)展就有希望，我認(rèn)為做貿(mào)易最重要的是變化,、做“活”,。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立競爭意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、市場意識(shí)、效益意識(shí)等具有前瞻性的管理理念,，掌握瞬息萬變的市場規(guī)律,，不斷解放思想，不斷開拓進(jìn)取達(dá)到新的銷售業(yè)績,。積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮自主能動(dòng)性,，采取有效措施，不斷提高各部門的整體素質(zhì),、工作效率,、人才培養(yǎng)等，使貿(mào)易公司的工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿,，以大無畏的姿態(tài)勇敢面對(duì)來自方方面面的挑戰(zhàn),。

三、與時(shí)俱進(jìn),，學(xué)習(xí)創(chuàng)新,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段，而創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂,。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);不僅學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);不僅個(gè)人要學(xué)習(xí)更要帶動(dòng)公司全體員工不斷學(xué)習(xí),。不斷總結(jié),、不斷積累、推陳出新,，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步的永恒主題,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,。在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在創(chuàng)新中壯大,。

四、以身作則,，勇當(dāng)模范榜樣,。受員工擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)在工作中必然會(huì)充分發(fā)揮出模范帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則,，以高度的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人,，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,，處處爭當(dāng)排頭兵。

五,、執(zhí)行董事會(huì),、董事長的方針政策，支持公司主業(yè)的健康發(fā)展,。面對(duì)今天的挑戰(zhàn),，我若能勝出，那我會(huì)以滿腔的工作熱情,、踏實(shí)的工作作風(fēng),、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作,、科學(xué)的工作方法,、高度的敬業(yè)精神帶領(lǐng)貿(mào)易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績。

如果競聘不成功,，那說明我還有不足之處,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，了解自身的差距,，在今后的工作中同樣會(huì)盡職盡責(zé),，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,。

謝謝大家!

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十六

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營銷自我的機(jī)會(huì),，使我抱著一種積極參與,、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競聘,。

我叫__，——年——月出生,，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系,，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今,，工程師,，國家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，我來__已十年了。十年來,，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大,，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,。__“以人為本,，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我,。十年來，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面,、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師,，從一名設(shè)計(jì)員成長為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理,。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛,，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我,，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血,。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作,、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競聘演講,。

一,、過來一段時(shí)期，思想和工作小結(jié)

在政治思想上,，我一貫遵守憲法和法律,，遵守公司的規(guī)章制度,，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針,、決策,，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè),，維護(hù)公司的形象和利益,。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題,。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率,，縮短了出圖時(shí)間,，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件,、用軟件,，解答他們的疑問。在長期設(shè)計(jì)工作中,，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本,，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè),。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,，世紀(jì)花園大門方案,，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案,，在水一方b,、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì),，完成了__國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,，完成了湖天一色5#、7#,、23#,、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#,、29#樓的建筑方案,，完成了順天國際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì),。

20__年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,，20__年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng),，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,，20__年至20__年,，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，20__年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),，20__年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作,。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度,，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998,、20__,、20__年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

二,、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù),。近年來,，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè),，搶抓機(jī)遇,，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益,，取得了長足的進(jìn)步,，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí),，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺(tái)階,，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè),、辦公,、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善,。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì),，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足,，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平,、服務(wù)質(zhì)量,、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備,、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī),，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾,、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng),、招投標(biāo),、簽立合同的程序和管理辦法。

2,、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠,，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改,，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮,，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,，浪費(fèi)大量的人力,、物力和時(shí)間。

3,、內(nèi)部管理急待加強(qiáng),。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段,。

4,、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱,。規(guī)劃,、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計(jì)水平急需提高,，對(duì)外組織方案競標(biāo)的實(shí)力較弱,。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度,，損害公司形象,。

5、外部市場丟失殆盡,，在業(yè)界的知名度,、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一,，且沒有經(jīng)受市場的洗禮,，成長緩慢，不利于設(shè)計(jì)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

三,、任職后的工作打算

如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)工作,。

1,、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

(1),、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政,、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度,，既維護(hù)股東利益，又充分調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的積極性,。

(2),、改革完善執(zhí)全委會(huì)制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會(huì),，建立以股東為主的全委會(huì),，切實(shí)加強(qiáng)全委會(huì)對(duì)執(zhí)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，以及兩會(huì)各司其責(zé),。

(3),、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度,，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的管理辦法,。

(4)、與房產(chǎn),、工程公司合作,，制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù),，將定額設(shè)計(jì)思想貫穿到設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段,。

(5)、制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程,。

(6),、制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制,，激發(fā)員工積極向上,。

2、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì),，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ),。

(1)、有計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃,、建筑,、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)人才,。

(2),、通過項(xiàng)目合作引進(jìn)“外腦”，提高設(shè)計(jì)水平和項(xiàng)目管理水平,。

(3)、發(fā)揮技術(shù)骨干的傳,、幫,、帶作用，貫徹落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)人制度,，加快年輕技術(shù)人員的成長,。

(4)、鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和方案競賽,，鼓勵(lì)發(fā)表專業(yè)論文和參加學(xué)術(shù)活動(dòng),，開闊視野，增長見識(shí),。

(5),、積極拓展外部市場，積極參加各類招投標(biāo),，增強(qiáng)在業(yè)界的影響力和知名度,。

3、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

(1)、貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理制度,，嚴(yán)格按合約提交合格的設(shè)計(jì)作品,。

(2)、貫徹落實(shí)定額設(shè)計(jì)細(xì)則,，最大限度為業(yè)主省錢,，為社會(huì)節(jié)約資源。

(3),、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件匯簽管理,，杜絕不合格作品出圖。

(4),、落實(shí)全面質(zhì)量管理制度,，重視事先指導(dǎo),、事中檢查,，把好圖紙校審關(guān),，管好各類技術(shù)文件存檔,。

(5),、做好設(shè)計(jì)前期研究工作,，為房產(chǎn)當(dāng)好參謀,，加大作品的研發(fā)力度，為社會(huì)多出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品,。

(6),、強(qiáng)化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4,、狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，努力完成產(chǎn)值和利潤目標(biāo),。

利潤是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)最直接的考核辦法,。我一定會(huì)建立健全和貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好生產(chǎn)和服務(wù)工作,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力工作,，積極完成20__年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤目標(biāo)。

經(jīng)過長期的設(shè)計(jì)工作和管理實(shí)踐,，我具備了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論功底,，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的工作能力和一定的管理經(jīng)驗(yàn),。但由于設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的特殊地位,，由于設(shè)計(jì)公司自身的行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理應(yīng)該是一名優(yōu)秀的技術(shù)專家和職業(yè)經(jīng)理人,，應(yīng)該在業(yè)界享有較高的知名度,。遺憾的.是，我是專業(yè)技術(shù)出身,，沒有系統(tǒng)接受經(jīng)營管理的教育,，尚不具備這些條件，但我會(huì)在生活中學(xué),，在工作中學(xué),，朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)、努力,。我深信,，有董事局和全委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司同仁的大力支持,，我力爭搞好設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)工作,，給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，給設(shè)計(jì)公司的各位股東,，給設(shè)計(jì)公司的各位同仁交一份合格的答卷,。

謝謝大家!

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。這一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)。

我叫金正桓,，籍貫黑龍江省牡丹江市,，民族朝鮮族,，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語言文學(xué)系,。1997年來到海南就職于環(huán)島國旅日本部;2019年進(jìn)入海航集團(tuán),，歷任幸運(yùn)國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理,、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān),，三亞九仙嶺球會(huì)營銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理,。在集團(tuán)期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過陳鋒董事長,、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語隨身翻譯。

今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。有德無才是廢品,，有才無德是危險(xiǎn)品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練,。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇,，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存,。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo),?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競爭力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高效率的能力,，每一天都會(huì)碰到無數(shù)個(gè)困難,，但我堅(jiān)信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念,，善于思考，善于找出方法,?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確,，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力,，計(jì)劃能力，指揮能力,，控制能力,，授權(quán)能力，判斷能力,，創(chuàng)新能力,，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力,。(海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力,，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃實(shí)施能力,，學(xué)習(xí)提高能力;會(huì)出主意,，會(huì)寫文章，會(huì)用人,，會(huì)辦事),，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學(xué)習(xí)中,，不斷得以提高進(jìn)步,。

3、管理是行為,，有效地把事做好的范疇,，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段,，管理一定要做到體系化,，前期雖然會(huì)感覺死板僵硬,，但必須先僵化，再優(yōu)化,，最終要做到固化,，把簡單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟,。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理,，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面，他們之間還有很多方法,。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案,，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個(gè)正確的方法,。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位,，即知識(shí)、技能和才干吻合的職位,。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ),，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊(duì),。

4,，一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題,。服務(wù)的最高境界在于過程和細(xì)節(jié),。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

5.我保持良好的心態(tài)：我以喜悅,，包容,，同理，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人,。以正思維,，正語，正見待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者,。

6.將近20年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情,，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向,，使命，)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位,，樹立品牌,，要做到不做第一，就做唯一的差異化,，通過廣告讓人知道你是誰,，通過制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo),。

7.我敬畏效率,，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達(dá)到效率;只有通過承認(rèn)人比事物更重要，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率,。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度,、整合資源,、明確責(zé)任的歸屬，通過考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率,。

8.領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人,，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無法具備全部的知識(shí)和信息,，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上,。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷?duì)于我來說,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,。最后，祝大家身體康健,、萬事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好!

謝謝大家!

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也是最后一次,，我想努力吧!

一,、我的基本情況

本人叫，年月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度,，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力,、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來,，歷任班長,、排長、連長,、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,，先后擔(dān)任股長,、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書記，年選任縣政協(xié),。

二,、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢,。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來,，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,，服從于工作,、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個(gè)人,，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級(jí)文明單位,，級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，誠信單位,，五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來,，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,，幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢,。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，公司名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專人、初中人,。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府,、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切,。幾年來,，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo),。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實(shí)際問題,，做到經(jīng)常交心、談心,，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作。

作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局,，又不能事事依賴、膽怯盲從,，唯唯諾諾,。其次，按照分工,，明確自身職責(zé),，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作,。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮,，有競爭才有進(jìn)步,，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營成本,。

4、在認(rèn)真分析地區(qū),、地區(qū),，乃至的現(xiàn)狀，找差距,，找問題,，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn),。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念,，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新,，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢,。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率，降低經(jīng)營成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代,。

5、采取措施,，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際，關(guān)注市場,，根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策,，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo),，并要身體力行,，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),，解決有關(guān)具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對(duì)在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

6、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體,，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù),，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。。

以上是我的競聘演講,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,，大家好,！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競聘,。對(duì)我來說,，這不僅是一次機(jī)會(huì)，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，以積極的狀態(tài)和精神面貌,，來陳述我的競聘演講,，勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判。

迄今為止,，我已經(jīng)在行政,、服務(wù)、酒店,、旅行社工作了27年,。在這27年中，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,，是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,，是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。對(duì)于中國礦業(yè)大學(xué),，我有著深深的感情,。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),，還需要有良好的經(jīng)營管理水平、良好的市場應(yīng)變能力,、果斷的決策力和良好的人際溝通能力,。目前，我自己仍有一些不足之處,，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。假如這次我能榮幸競聘成功,，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

首先，注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調(diào),。交流中心是學(xué)校的一部分,，是學(xué)校的后勤工作，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致,。同時(shí),，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素,。

其次，要做好交流中心的管理工作,。交流中心是一個(gè)集體,，在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店,，需要良好的規(guī)范和秩序,，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力，這些,，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作,。

第三，做好各方來賓的服務(wù)員,。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友,，使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂,。

作為這次競聘的參與者，我希望成功,，站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作,。但是，我也不會(huì)回避失敗,，不管結(jié)果如何,，我都會(huì)繼續(xù)誠信做人，誠信做事,！

謝謝大家,！

運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿 運(yùn)營管理部經(jīng)理競聘報(bào)告篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、女士們,、先生們：

大家早上好!

首先，我要感謝星月手機(jī)公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_,、平等、競爭、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然,，也是時(shí)展的要求。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì),，無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

我先自我介紹一下：我叫黃邦芬，今年18歲,，畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè),，是一名共青團(tuán)員，性格外向,，在班上曾擔(dān)任過組織委員,，有很好的組織能力。

我有競爭這個(gè)崗位的優(yōu)勢：我具有較好的年齡優(yōu)勢,。我現(xiàn)年18歲,，精力充沛，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,，適應(yīng)新環(huán)境,，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案,。具有較強(qiáng)的工作能力,。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力,，自任組織委員以來,，努力發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好參謀決策,、日常服務(wù),、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,，取得了一定的成績,。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高,。具有較高的個(gè)人素養(yǎng),。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄,，遇事懂得及時(shí)征求他人意見,，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),，具有一定的綜合事物管理能力。

當(dāng)今社會(huì)，科技飛速發(fā)展,，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對(duì)于精神生活的需求自然也是越來越豐富,。手機(jī)已經(jīng)成為人們互相交流的一個(gè)不可或缺的工具了,，對(duì)于一些人來說手機(jī)甚至可以說是自己正常生活中的一個(gè)必要組成元素!手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升，其對(duì)社會(huì)帶來的影響是深遠(yuǎn)的,，關(guān)系到人們的工作,、生活等許許多多的方面。手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式,，讓這個(gè)社會(huì)進(jìn)入知識(shí),、經(jīng)濟(jì)、信息化,、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,，手機(jī)時(shí)代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞健W(xué)習(xí)方式和思考方式,，這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來,。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人，才能夠緊跟時(shí)代的步伐,。盡管目前我的能力有限,，但我堅(jiān)信腳無法到達(dá)的地方，眼睛暫時(shí)看不到的東西,，思想可以達(dá)到,。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐,。手機(jī)讓人們從最初簡單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在，手機(jī)已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口,。我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和度越來越大,，甚至不斷混淆。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)志,，沒有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市,，現(xiàn)在的生活有個(gè)理念--八小時(shí)工作，八小時(shí)娛樂,，八小時(shí)戀愛,。這三個(gè)八小時(shí)，恐怕都有手機(jī)的身影--手機(jī)成了成功人士聯(lián)系客戶的工具,，成了年輕人閑遐時(shí)玩游戲的工具,，成了戀人間談情說愛的工具。手機(jī)屬于城市生活的普遍象征,，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,，當(dāng)然，它的勢力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村,，總的來說,，只要是稍微現(xiàn)代化的地方，就有它的身影,。生活中,，我們?cè)谏习鄷r(shí)，吃飯時(shí),，休息時(shí),，娛樂時(shí)，戀愛時(shí),，都少不了手機(jī),，的確，沒了它,，即使現(xiàn)代化程度多高也沒用我們這些小人物兒都好象回到原始社會(huì)了一樣?

科技為世博會(huì)提供強(qiáng)大支撐,，成為吸引參觀者的主要亮點(diǎn)和磁場。世博會(huì)期間,，歷史“首創(chuàng)”的世博會(huì)手機(jī)票將面市,，屆時(shí)參觀者帶上一部手機(jī)暢游上海世博。由于中國移動(dòng)對(duì)世博手機(jī)門票使用先進(jìn)的無線通信與非接觸通信技術(shù),，用戶通過簡單的手機(jī)操作,，就可實(shí)現(xiàn)選票、購票,、驗(yàn)票等傳統(tǒng)實(shí)體票的“全功能”,，同時(shí)還可查詢購票信息和退票,、領(lǐng)取紀(jì)念票等等。全過程用戶無需更換手機(jī),，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片,。該手機(jī)門票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一種全新電子票,。據(jù)中國移動(dòng)介紹,，世博會(huì)門票是基于芯片技術(shù)的,，而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機(jī)sim卡中,，制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機(jī)門票,。參觀者購買“手機(jī)門票”有兩種方式,，一種是直接購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機(jī)門票”,。購得“手機(jī)門票”的參觀者,，在進(jìn)入世博園區(qū)時(shí)，只要讓門口的驗(yàn)票器識(shí)讀一下手機(jī)中的門票信息,，就能輕松進(jìn)入園區(qū)參觀了,。

總經(jīng)理既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者,。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定分公司的工作計(jì)劃,、方案,，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施,。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境,，還要深入基層,，調(diào)查研究，與員工打與一片,，及時(shí)了解員工的意見和建議,，準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,，把企業(yè)利益,、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn),?？偨?jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對(duì)總經(jīng)理一職充滿信心,，下面我陳述一下我對(duì)集團(tuán)客戶的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想：

集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻(xiàn),，而且有利于提高個(gè)人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣,。通過集團(tuán)v網(wǎng),，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶不會(huì)輕易流失;同時(shí)，維護(hù)好集團(tuán)客戶,，也有利于對(duì)新開發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,，提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入。

在開發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場的同時(shí),，應(yīng)更注重集團(tuán)客戶的維系力度,，應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。

進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級(jí),。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級(jí)體制,，包括工作分級(jí)、薪酬分級(jí),、考核分級(jí),、培訓(xùn)分級(jí)等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶,，并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬,。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有一個(gè)暢通的上升通道,。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)和考核制度,，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則,。

進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類,。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè),、貢獻(xiàn)度等要素,，重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別,，并根據(jù)a、b,、c類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容,。

通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,，隨著企業(yè)的高速發(fā)展,，集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶之外,，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳,、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位,、立體化的服務(wù)體系,，同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,，這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大,、價(jià)值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。