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工作計(jì)劃簡(jiǎn)潔9篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 06:50:43
工作計(jì)劃簡(jiǎn)潔9篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-05 06:50:43     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇一

建立由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),,中心衛(wèi)生院為主體,鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ),、村級(jí)衛(wèi)生力量為補(bǔ)充的新型農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。由鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的日常管理與協(xié)調(diào)。各村婦女主任兼任公共衛(wèi)生信息員,,配合村衛(wèi)生室做好本村的環(huán)境衛(wèi)生,、改水改廁、健康宣教,、企業(yè)衛(wèi)生,、群眾聚餐、食品藥品等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查,、信息報(bào)告,,協(xié)助轄區(qū)專業(yè)保健人員做好本村常住人口及流動(dòng)人口的婦幼衛(wèi)生管理、免疫規(guī)范工作,。中心衛(wèi)生院將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,組建職責(zé)醫(yī)生團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作規(guī)范有序開展,。村衛(wèi)生室在中心衛(wèi)生院統(tǒng)一管理下,,承擔(dān)行政村的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

根據(jù)政府要求,,綜合思考本鎮(zhèn)服務(wù)人口,、居民需求以及地理?xiàng)l件等因素,統(tǒng)籌規(guī)劃村衛(wèi)生室設(shè)置,。原則上每個(gè)中心村設(shè)置一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,每個(gè)行政村設(shè)置1所村衛(wèi)生室,按照村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋要求,,未建村衛(wèi)生室的可設(shè)立巡回醫(yī)療點(diǎn),按“三定”(定人,、定時(shí),、定點(diǎn))要求帶給醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),也可由臨近村衛(wèi)生室實(shí)行共建共享服務(wù),。村衛(wèi)生室建設(shè)由行政村申請(qǐng),,標(biāo)準(zhǔn)化新建或改擴(kuò)建的衛(wèi)生室,經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格后由財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,。

從2月29日起村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度,,實(shí)行藥品零差率銷售。中心衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行“五統(tǒng)一”管理。為方便農(nóng)村居民合作醫(yī)療報(bào)銷,,將貼合條件的村衛(wèi)生室納入合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,,報(bào)銷比例不低于衛(wèi)生院。由村兩委提出申請(qǐng),,上報(bào)鎮(zhèn)政府安排計(jì)劃,,縣合管辦驗(yàn)收批準(zhǔn)后實(shí)施。

由中心衛(wèi)生院和村委會(huì)共同對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘任制度,,完善能進(jìn)能出和激勵(lì)有效的考核機(jī)制及分配方案,,中心衛(wèi)生院按月或季對(duì)駐村職責(zé)醫(yī)生進(jìn)行崗位考核,考核成績(jī)作為績(jī)效發(fā)放依據(jù),。

為了真正實(shí)現(xiàn)政府出錢,、衛(wèi)生出力,農(nóng)民受益的宗旨,,今年將繼續(xù)由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展對(duì)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民進(jìn)行兩年一次的免費(fèi)健康體檢和婦女病免費(fèi)普查工作,。主要采取體檢組下村集中體檢和零散來院體檢的方式進(jìn)行,確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上,,婦女病普查率在80%以上,。

1、強(qiáng)化農(nóng)民健康知識(shí)的宣傳和教育,。按規(guī)范設(shè)置健康教育宣傳欄,,其中中心衛(wèi)生院宣傳欄不少于2個(gè),村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站宣傳欄不少于1個(gè);每年至少開展9次公眾健康咨詢活動(dòng);每月至少舉辦1次健康知識(shí)講座;農(nóng)民健康知識(shí)知曉率85%以上,。

2,、協(xié)助做好農(nóng)村婦幼衛(wèi)生管理工作。兩年婦女病普查率≥80%,。使每一位住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到政府補(bǔ)助;使90%以上的準(zhǔn)備懷孕或懷孕3個(gè)月內(nèi)農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸;不發(fā)生因保健原因引起的孕產(chǎn)婦死亡,。規(guī)范開展婦女、兒童保健,,兒童免疫建卡發(fā)證率,、接種率及0—3歲兒童系統(tǒng)管理率都達(dá)99%以上。及時(shí)掌握育齡婦女和孕婦健康狀況,,對(duì)懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、住院分娩率到達(dá)100%,。

3,、做好安全接種工作。嚴(yán)格按照免疫程序?qū)嵤┙臃N,,全面落實(shí)疫苗領(lǐng)用和管理制度,、接種反應(yīng)的處理和報(bào)告制度、安全接種的檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等安全接種各項(xiàng)有關(guān)制度,。

4,、合作醫(yī)療宣傳發(fā)動(dòng)工作到位,有關(guān)政策上墻公布,,要求各村群眾合作醫(yī)療參合率90%以上,,農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療滿意率達(dá)85%以上,參合信息差錯(cuò)率控制在1‰以內(nèi),,1/3村衛(wèi)生室開展合作醫(yī)療結(jié)報(bào)工作,。實(shí)行合作醫(yī)療當(dāng)場(chǎng)結(jié)報(bào)制度,對(duì)就診患者參保對(duì)象嚴(yán)格審查把關(guān),,杜絕冒充合作醫(yī)療患者身份結(jié)報(bào),,每月對(duì)參保農(nóng)民報(bào)銷狀況進(jìn)行公示。

5,、大力開展農(nóng)村愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,用心開展建立衛(wèi)生村活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治,、改水改廁等愛國(guó)衛(wèi)生工作,。農(nóng)戶新建住房衛(wèi)生廁所普及率到達(dá)100%;協(xié)助做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔和生活垃圾集中收集處理督導(dǎo)檢查,全年不少于2次,。

6,、協(xié)助開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查,掌握轄區(qū)內(nèi)職業(yè)病危害企業(yè)本底狀況,,協(xié)助開展職業(yè)病防治法律法規(guī)和防治知識(shí)的宣傳,、職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)及職業(yè)健康體檢等工作。

7,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成率到達(dá)85%以上,。

妥善處理本轄區(qū)及轄區(qū)內(nèi)涉人涉事的醫(yī)療糾紛;不發(fā)生因處置不妥當(dāng)而引發(fā)嚴(yán)重危害社會(huì)秩序和穩(wěn)定的事件。及時(shí)報(bào)告,、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,協(xié)助做好維穩(wěn)工作。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇二

1,、建立居民健康檔案,。以婦女、兒童,、老年人、殘疾人,、慢性病人等人群為重點(diǎn),,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,,健康檔案主要信息包括居民基本信息,、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時(shí)更新,,并積極推進(jìn)健康檔案電子化管理,。

2、健康教育,。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),,設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。

3,、預(yù)防接種,。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、麻疹疫苗,、甲肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗,、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗;在重點(diǎn)地區(qū),,對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種,,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗,、鉤體疫苗,;發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),,并協(xié)助調(diào)查處理,。

4、傳染病防治,。及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,;開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù),;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人,、艾滋病病人進(jìn)行治療管理,。

5、兒童保健,。為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次,,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,,第2年和第3年每年至少2次。進(jìn)行體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),,開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng)、輔食添加,、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

6,、孕產(chǎn)婦保健,。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo),。

7,、老年人保健。對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),。

8、慢性病管理,。對(duì)高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓,。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,,定期進(jìn)行隨訪,每次隨訪要詢問病情,、進(jìn)行體格檢查及用藥,、飲食,、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo),。

9、重性精神疾病管理,。對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理,;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇三

(1),、全面了解和研究學(xué)生,;

(2)、組織和培養(yǎng)班集體,;

(3),、指導(dǎo)班委會(huì)、共青團(tuán)和少先隊(duì)工作,;

(4),、爭(zhēng)取家庭教育和社會(huì)教育的配合;

(5),、評(píng)定學(xué)生操行,。

(1)、創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)班集體目標(biāo),;

(2),、合理確定班級(jí)角色位置;

(3),、協(xié)調(diào)好班內(nèi)外各種關(guān)系,;

(4)、建構(gòu)“開放,、多維,、有序”的班級(jí)活動(dòng)體系;

(5),、營(yíng)造健康向上,、豐富活躍的班級(jí)文化環(huán)境。

良好的班風(fēng)是學(xué)習(xí)的保證,。只有建立良好的班風(fēng),,才能使全班大多數(shù)同學(xué)在班級(jí)這個(gè)集體中學(xué)習(xí)生活得心情舒暢。高一新生,,他們內(nèi)心都描繪有一個(gè)美好的高中學(xué)習(xí)生活藍(lán)圖,,這為高一班風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造了較好的客觀條件。同時(shí),,高一新生入校后會(huì)面臨好多新的事情,、新的困惑,。

新生離家來校,進(jìn)入全新而又陌生的環(huán)境,,一切都不適應(yīng),,很需要有一個(gè)關(guān)心自己的“家”和“家長(zhǎng)”,這個(gè)“家”就是班級(jí),,這個(gè)“家長(zhǎng)”的角色就只能由班主任來承擔(dān),。因此新生入學(xué)時(shí),我首先印制好了一份“學(xué)生問卷調(diào)查表”,,爭(zhēng)取記住每個(gè)學(xué)生的一,、二個(gè)重要特點(diǎn),包括入學(xué)的某一科成績(jī)較好,,初中獲得過什么獎(jiǎng)勵(lì)或表彰,、是否為單親家庭、獨(dú)子或獨(dú)女等情況,,并且在很短時(shí)間內(nèi),,在每個(gè)同學(xué)當(dāng)面不經(jīng)意地說出他們的特點(diǎn),談?wù)勊约旱那闆r,,這點(diǎn)對(duì)學(xué)生的鼓舞,、激勵(lì)作用很大,學(xué)生感到班主任是很關(guān)心自己的,,是這個(gè)“家”的好“家長(zhǎng)”,,自己在班主任的心目中有一定的地位,產(chǎn)生與班主任的親近感,,為第二步工作的開展開了個(gè)好頭,。

高一新生一入學(xué)就將接受一段時(shí)間的軍事訓(xùn)練,班主任應(yīng)該抓住契機(jī),,在軍訓(xùn)活動(dòng)中配合軍訓(xùn)教官,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的組織紀(jì)律教育,進(jìn)行良好的校風(fēng),、班風(fēng),、學(xué)風(fēng)教育,進(jìn)行各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。我作為班主任從始至終,,頭頂烈日,不管何種形式的軍訓(xùn)項(xiàng)目比賽都堅(jiān)持站在學(xué)生身旁為他們鼓勁,、助威,、加油,既定的軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)誓奪內(nèi)務(wù)、軍事一等獎(jiǎng)的共同目標(biāo)也就順理成章地達(dá)到了,。甚至,,連我班肖佳欣和雷婷同學(xué)因?yàn)閯傋鐾晔中g(shù)僅一個(gè)月,原本放棄軍訓(xùn),,最終也出色的參與了既累且苦的軍訓(xùn),。學(xué)生從辛苦中獲得了喜悅,從集體中感受到了強(qiáng)大的力量,!學(xué)生的良好習(xí)慣養(yǎng)成了,,班主任甚而任課教師的工作就如順風(fēng)行船,事半功倍,。

關(guān)于這一點(diǎn),班主任務(wù)必動(dòng)員所有的文化任課教師積極參與,。如高一物理,,不是靠死記硬背、簡(jiǎn)單摹仿地學(xué),,必須學(xué)會(huì)物理思維方式,,一開始必須按要求辦。如何解決這一問題,,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率呢,?教師應(yīng)該給予一些方法指導(dǎo)。如:指導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待預(yù)習(xí),,提高課堂的學(xué)習(xí)效率,;要求學(xué)生聽老師講,跟老師走,;提高作業(yè)質(zhì)量,;重視課后復(fù)習(xí);主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),;考試時(shí)力求發(fā)揮應(yīng)有水平,;加強(qiáng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性;努力提高觀察能力,;努力提高閱讀能力,;努力提高記憶能力;積極發(fā)揮思維能力,;正確對(duì)待學(xué)習(xí)中的挫折,;防止學(xué)習(xí)陷于困境;學(xué)習(xí)要講究用腦衛(wèi)生等等,。

高一新生來自四面八方,,不同的學(xué)校,不同的家庭,,不同的環(huán)境,,培養(yǎng)了不同的興趣和愛好,,同時(shí)也可能把一些不良的習(xí)慣帶到高中學(xué)校。俗話說:打墻不壞第一板,。高一開始不能壞了規(guī)矩,。打好高一這一板,首先要培養(yǎng)學(xué)生各種良好的習(xí)慣,。行動(dòng)形成習(xí)慣,,習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格決定命運(yùn),。良好的行動(dòng)形成良好的習(xí)慣,,不良的行動(dòng)形成不良的習(xí)慣。行動(dòng),、習(xí)慣,、性格、命運(yùn)四者之間,,習(xí)慣是關(guān)鍵,。因此,班主任在高一年級(jí)要狠抓學(xué)生各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,,如認(rèn)真聽講的習(xí)慣——眼到,、口到、心到,;認(rèn)真書寫的習(xí)慣,;按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣;預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)的習(xí)慣,;在不同階段制定不同學(xué)習(xí)計(jì)劃的習(xí)慣;按時(shí)就寢的習(xí)慣,;文明衛(wèi)生習(xí)慣等等,。

班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),,就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),,這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期,、近期目標(biāo)的結(jié)合,,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想,、學(xué)習(xí),、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo),。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感,。

一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為,。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束,、感染、熏陶,、激勵(lì)的作用,。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善懲惡的過程中,,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用,。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論,、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣,。

有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無形的支配集體成員的行為和集體生活,,是一種潛移默化的教育力量,。作為百年老校來說,我校的文化底蘊(yùn)積淀較深厚,。開學(xué)之初,,讓全體學(xué)生關(guān)心并搜集體現(xiàn)學(xué)校文化底蘊(yùn)的一些名言、警語,、宣傳標(biāo)語,,從而從中吸取一些道理和見解,做到愛校和護(hù)校,達(dá)到寓教育于生活,。

有句話說:“抓在細(xì)微處,,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,,才能使班級(jí)管理見成效,,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),,充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,,民主意識(shí)得到培養(yǎng),,管理能力得到增強(qiáng)。幾年來,,我參照魏書生老師的一些做法,,在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理:六名班委,,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié),。二級(jí)管理:大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng),分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生,。三級(jí)管理:科代表,,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作,。四級(jí)管理:職責(zé)長(zhǎng),,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等,,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng),。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇四

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,加強(qiáng)直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù),,充實(shí)服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),,全面落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生責(zé)任,,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù),保證農(nóng)村重點(diǎn)人群享有重點(diǎn)服務(wù),,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生安全保障,。

1,、社區(qū)把公共衛(wèi)生工作列入議事日程,社區(qū)公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組在本年度鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作明確后,,根據(jù)實(shí)際需要,,調(diào)整和充實(shí)人員,設(shè)立辦公室,,負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,制定具體工作方案,并組織實(shí)施,。

2,、社區(qū)公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生所人員要確保我社區(qū)共衛(wèi)生工作順利進(jìn)行。

包括健康教育,、健康管理,、基本醫(yī)療惠民服務(wù)、合作醫(yī)療便民服務(wù),、防疫,、保健等。

(一),、健康教育

健康教育課每季度開課一次,,內(nèi)容要有季節(jié)性、針對(duì)性,,每次參加人員必須達(dá)到50人或以上,,宣傳欄內(nèi)容要實(shí)用,每季要有照片存檔,。

(二)、健康管理

1,、家庭健康檔案建檔率要求90%,,健康檔案冊(cè)中內(nèi)容必須完整準(zhǔn)確、無缺項(xiàng),。

2,、按時(shí)做好健康體檢、兒童預(yù)防接種,、兒童體檢,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查,、重點(diǎn)管理慢病,、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中,,要求完整準(zhǔn)確,,建立動(dòng)態(tài),、連續(xù)的家庭健康檔案。

3,、每季度開展一次免費(fèi)上門訪視服務(wù),,訪視率必須達(dá)到95%或以上,隨訪和干預(yù)情況及時(shí)記入健康檔案中,,重點(diǎn)疾病的訪視內(nèi)容要求詳細(xì),,完整清楚,真實(shí)可信,,并及時(shí)進(jìn)行匯總準(zhǔn)確上報(bào),。

(三)、基本醫(yī)療惠民服務(wù)

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,,合理收費(fèi),按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策,。

(四),、合作醫(yī)療便民服務(wù)

1、衛(wèi)生所醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策,,并進(jìn)行大力宣傳,,使各種人群對(duì)合作醫(yī)療政策的知曉率達(dá)85%。

2,、每季度公示本村參合人員報(bào)銷情況,,負(fù)責(zé)并保管好本村參合人員名冊(cè),登記項(xiàng)目要齊全,、準(zhǔn)確,。

(五)、婦幼保健

1,、認(rèn)真做好婦幼保健工作,。特別是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及6歲以下兒童系統(tǒng)管理。

2,、每月按時(shí)管理上報(bào)孕產(chǎn)婦及出生兒童,,并及時(shí)納入系統(tǒng)管理。

3,、每月進(jìn)行4次下鄉(xiāng)入戶工作,,根據(jù)情況按時(shí)進(jìn)行孕產(chǎn)婦、兒童訪視,。

4,、做好婦幼保健宣傳,每?jī)稍乱黄?,全?期,。

(六),、防疫工作

1、做好各項(xiàng)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,,做好疾病預(yù)防控制和突發(fā)事件的預(yù)防工作,,提高全民防范意識(shí)。

2,、盡職盡責(zé)開展工作,,按時(shí)完成兒童預(yù)防接種、結(jié)核病篩查,、疫情調(diào)查上報(bào),、疫苗冷鏈管理、衛(wèi)生所消毒管理,、安全注射工作,。每月29日做好預(yù)防接種,平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況按時(shí)接種,。

3,、開展適宜的疾病防治宣傳,特別是艾滋病防治知識(shí)宣傳,。防疫宣傳每?jī)稍乱黄?,全年?期。

(七),、慢性病管理

1,、做好高血壓、糖尿病,、腫瘤,、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理,。做好老年人體檢登記工作,。

2、做好每季度一次慢性病隨訪工作,,做好慢性病防治知識(shí)宣傳,。每月一期,,全年共12期,。

(八)、食品安全工作

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品,、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督和指導(dǎo)與管理,。提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報(bào)告及時(shí)率,減少損失,。

(九),、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,、數(shù)據(jù)。

(十),、按時(shí)完成上級(jí)安排的臨時(shí)工作,。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇五

1、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,,搞好綜合協(xié)調(diào),。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作,向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,爭(zhēng)取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持,,爭(zhēng)取未涉及到拆遷的3個(gè)村委支部書記對(duì)居民健康檔案工作重視,每個(gè)村都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作,并組織開展對(duì)因拆遷移居到這3個(gè)村的居民進(jìn)行摸排,、體檢,、完善檔案等管理。

3,、采取多種方式,,建立和完善健康檔案:

一、來我院就診的病人及其家屬,;二,、下鄉(xiāng)到村委會(huì)或老人會(huì)進(jìn)行健康體檢;三,、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人或其工作人員帶隊(duì)下鄉(xiāng)體檢:四:到鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園,、小學(xué)、中學(xué)體檢,;五,、新農(nóng)合、市醫(yī)院,、市中醫(yī)院的慢性病資料,;六、xx市療養(yǎng)院,、泉州三院的重癥精神病人資料,;七、市婦幼,、鎮(zhèn)計(jì)生辦的孕產(chǎn)婦,、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,,組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市,、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓(xùn)班,,積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對(duì)我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容和精神,,讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,,熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序,。

5,、加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí),。提高我鎮(zhèn)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),,采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結(jié)合,讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案,,積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

1、嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作,,發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座,、設(shè)置宣傳欄等各種方式,,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),;并指導(dǎo)村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動(dòng),。

2、加強(qiáng)健康教育檔案管理,,要求每次健康教育活動(dòng)都有完整的健康教育活動(dòng)記錄,。

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、麻疹疫苗,、甲肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗,、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗;在重點(diǎn)地區(qū),,對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種,,包括腎綜合征出血熱疫苗,、炭疽疫苗,、鉤體疫苗,;發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),,并協(xié)助調(diào)查處理,。具備《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,,保證疫苗質(zhì)量,。此外我院還將不定時(shí)的到鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行隨訪,且在每年的一個(gè)階段里的每個(gè)星期六專門開設(shè)幼兒園兒童疫苗接種門診,,對(duì)兒童進(jìn)行疫苗補(bǔ)種,。

1、依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理規(guī)范要求,,建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理制度。

2,、定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí),、技能的培訓(xùn);及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記并報(bào)告紫帽鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,,參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù),;提高居民傳染病防治知識(shí)的知曉率。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,,我院婦產(chǎn)科將為0-6歲嬰幼兒,、兒童建立兒童保健手冊(cè)和完整電子健康檔案,定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,。新生兒訪視至少2次,,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年度和第3年度每年至少2次,,3—6歲兒童每年至少1次,。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),并逐步建立完整電子檔案,,每年至少開展5次孕產(chǎn)婦保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營(yíng)養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),,了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。

根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》及市衛(wèi)生局要求,,我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,。

開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理,;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且為納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,。

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》及市衛(wèi)生局要求,,完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,,開展高血壓,、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,,掌握我鎮(zhèn)高血壓,、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。

1,、通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓,;居民到我院診療測(cè)血壓、血糖,;下鄉(xiāng)入戶健康體檢測(cè)血壓,、血糖及健康檔案建立過程中詢問;新農(nóng)合,、xx市醫(yī)院,、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,,并為其建立健康檔案。

2,、對(duì)確診的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面或電話隨訪,,每次隨訪詢問病情,、測(cè)量血壓、血糖,對(duì)用藥,、飲食,、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo),。

為了對(duì)紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,,我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院,、xx市療養(yǎng)院的資料對(duì)紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪,,了解病情,,并進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄和錄入國(guó)家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng),。

定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊(duì)開展社區(qū)內(nèi)引用水衛(wèi)生安全檢查,,密切關(guān)注各學(xué)校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生,定期對(duì)各餐飲單位進(jìn)行突擊檢查,。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇六

初步工作安排:

(一),、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大體系建設(shè)工作力度,。

由于公司機(jī)關(guān)搬遷,、重組等客觀原因,公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度,,特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,,由于機(jī)構(gòu)變化,原來所做的流程圖,、流程描述等工作都要推倒重來,。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,并正式運(yùn)行,,公司要在不到半年的時(shí)間,,完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量。煉油板塊要求我公司qhse管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成,,并將于四季度對(duì)我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,。時(shí)間緊、任務(wù)重,。為此,,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,,強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),,充實(shí)體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時(shí)間,,全力開展體系建立實(shí)施工作,。

1、召開一次貫標(biāo)工作會(huì)議(2月),,各分公司一把手,、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加,安排部署各階段工作任務(wù),,進(jìn)一步明確責(zé)任,,統(tǒng)一思想。

2,、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評(píng)價(jià)辦法,,將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jī)考核范圍,嚴(yán)格檢查,,認(rèn)真兌現(xiàn),,確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

3,、健全組織機(jī)構(gòu),,充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,,到3月份文件編寫時(shí),更需要大量的文件審核人員,,為此,,在處室基本上,再臨時(shí)抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,,以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量,。

(二)、深化培訓(xùn),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。

1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn),。在體系試運(yùn)行后,、符合性審核前,進(jìn)行qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),,培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)提供保障,。在此基礎(chǔ)上,,對(duì)部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),,組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測(cè)試前,,貫標(biāo)工作人員與審計(jì)人員一起,,進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試培訓(xùn),確保內(nèi)控測(cè)試質(zhì)量,。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識(shí),、文件和流程圖編寫培訓(xùn),、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn),以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度,。

3,、員工培訓(xùn),。主要是qhse管理體系意識(shí)培訓(xùn),、因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn),。主要由各基層單位組織完成,,兩級(jí)體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查,。

(三),、做好體系設(shè)計(jì)和職能分配工作,編制體系文件,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

1、按照體系建立初始化工作形成的資料,,認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀,,確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計(jì)方案。

2,、統(tǒng)籌兼顧,,進(jìn)行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,,整合完善,。文件、流程圖,、流程說明,、rcd文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際,,又同時(shí)滿足qhse管理體系,、內(nèi)部控制體系的要求,。

3、以體系文件為基礎(chǔ),,構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制,。

(四),、狠抓體系運(yùn)行,開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,,規(guī)范體系運(yùn)作,。

體系建立是基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵,。在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后,,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測(cè)試和qhse管理體系符合性審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題,,對(duì)體系文件進(jìn)行修訂,,并開展一次管理評(píng)審,系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問題,,提出改進(jìn)方案,。體系正式運(yùn)行后,要建立定期審核的制度,,落實(shí)考核,,確保一次通過煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收。

初步工作安排:

(一),、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,,修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度,,使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化。同時(shí),,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

1,、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則,、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,,但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評(píng)估和修訂,,操作性不強(qiáng),已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),,急待修改和完善,。

2,、此外,還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則,、工商登記管理辦法,、招投標(biāo)管理辦法等制度。

3,、在完善制度的同時(shí),,明確合同管理、糾紛案件處理,、授權(quán)管理,、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個(gè)主要工作流程,。此項(xiàng)工作跟公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn),。

4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立為契機(jī),,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險(xiǎn)源分析框架,,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。完成時(shí)間:根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行,。

(二),、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī),規(guī)范合同管理流程,,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,,做好合同審查、會(huì)簽,、統(tǒng)計(jì),、分析等日常性工作。

1,、擬推行的20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批),、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機(jī)電設(shè)備),、買賣合同(建材類),、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同,、有限責(zé)任公司章程,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同,、技術(shù)咨詢合同,、委托律師服務(wù)合同,、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同,、房屋租賃合同,、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車租賃合同,、設(shè)備租賃合同,、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同,、油品保管合同(第四批),。此項(xiàng)工作計(jì)劃在3月31日以前完成。

2,、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳。

3,、規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作,。制定招投標(biāo)管理辦法,完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行,,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4,、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,開展“重合同,、守信用”單位創(chuàng)建活動(dòng),,既要重視創(chuàng)建過程,也要重視創(chuàng)建結(jié)果,,促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí),,提高公司的信譽(yù)度和知名度。

5,、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作,。今年,公司將加大檢查考核的力度,,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),,突出考核制度落實(shí)、職責(zé)履行,、合同質(zhì)量,、合同管理系統(tǒng)運(yùn)行等方面內(nèi)容。

(三),、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度,,提高勝訴率和執(zhí)行效率,,積極維護(hù)公司的合法權(quán)益。同時(shí)完善合同全程監(jiān)督體系,,保證合同的全程監(jiān)控,。

1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度,。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站,、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動(dòng)糾紛案件,,主動(dòng)采取措施,,加強(qiáng)起訴和應(yīng)訴工作,積極維護(hù)公司合法權(quán)益,。尤其對(duì)那些發(fā)生時(shí)間長(zhǎng),、涉及標(biāo)的大、潛在隱患多的糾紛案件,,要抓緊處理,,爭(zhēng)取盡快結(jié)案。

2,、加強(qiáng)對(duì)糾紛案件發(fā)生的原因分析,。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合,對(duì)已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析,,查找案件發(fā)生的原因,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出法律建議,,及時(shí)傳遞到各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員,,堵塞漏洞,,改進(jìn)管理,。

3、加強(qiáng)合同履行的監(jiān)控,。對(duì)以前簽訂正在履行的合同加強(qiáng)監(jiān)控,,加強(qiáng)對(duì)案件源、風(fēng)險(xiǎn)源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析,,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),,主動(dòng)采取預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變,。

(四),、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理,、工商法律事務(wù)管理,、商標(biāo)使用管理,、商業(yè)秘密保護(hù)、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù),,拓寬法律工作的領(lǐng)域,。

1、從完善制度和工作程序入手,,抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作,。

2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際情況,,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作,。

(五)、做好普法宣傳,,深入開展依法治理工作,。

1、利用公司站,、內(nèi)部刊物,、多媒體等形式,開設(shè)普法專欄,。設(shè)立“案例說法”,、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”,、“在線法律援助”等欄目,,使公司的廣大員工可以在平時(shí)就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識(shí),不僅可以解決工作中遇到的法律問題,,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助,,將普法工作滲透到日常工作之中。

2,、提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng),,要利用合適的時(shí)間,邀請(qǐng)法律工作專家,,就依法治企和行政許可法,、合同法、勞動(dòng)法等部門法規(guī),,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育,。

3、邀請(qǐng)有關(guān)專家就“防盜搶,、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識(shí)舉辦講座,,提高廣大一線工作人員的防范意識(shí)和法律意識(shí)。

4、以普法競(jìng)賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動(dòng),。普法競(jìng)賽工作可以在年中布置,,四季度以測(cè)試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束,。

(六),、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高法律人員的整體素質(zhì),。

1,、要保持法律工作人員的相對(duì)穩(wěn)定,在調(diào)整法律工作人員之前,,需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意,。

2、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律,、管理,、營(yíng)銷知識(shí),爭(zhēng)取取得國(guó)家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格,;要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,促進(jìn)管理水平不斷提高。

初步工作安排:

在qhse管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,開展體系內(nèi)審,,將內(nèi)審與日常考核掛鉤,。經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行后,,對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,,確定比較合理的目標(biāo)體系方案,,經(jīng)充分討論后,形成整體目標(biāo)考核體系,,確定考核辦法, 制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核的配套激勵(lì)和監(jiān)督制度,,年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系。

以上工作思路,,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部分修改后形成的,,尚未完全考慮成熟,,有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),,思考今年的工作,,并提出修改意見。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇七

(一)要繼續(xù)做好xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的各項(xiàng)任務(wù),。xx年是基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作鞏固實(shí)施關(guān)鍵一年,,我們的任務(wù)非常艱巨。因此,,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生3月末之前對(duì)前一段的工作進(jìn)行總結(jié),,包括建檔戶數(shù)、人數(shù),、慢性病數(shù),、65歲以上老年人數(shù)、兒童以及孕產(chǎn)婦數(shù)等,;從4月1日開始進(jìn)行入戶年度體檢工作,。各村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生要按照規(guī)定的`任務(wù)及時(shí)安排分解,落實(shí)具體任務(wù),,確保如期完成各項(xiàng)工作,。

(二)、要繼續(xù)完善加強(qiáng)已管對(duì)象的規(guī)范管理工作,。對(duì)已建立居民健康檔案要按照要求及時(shí)歸檔,,對(duì)慢性病、重性精神疾病,、0—65老年人隨訪要合理進(jìn)行安排,,分類登記管理,及時(shí)分解任務(wù),,指導(dǎo)開展健康隨訪活動(dòng),,并規(guī)范使用各種工作表格,確保工作主動(dòng)有序安排,。

(三),、要加強(qiáng)健康體檢工作。對(duì)已經(jīng)建檔未體檢的居民要按照要求,,特別是要注意總結(jié)既往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,科學(xué)有序的安排進(jìn)行,可入戶也可以安排到衛(wèi)生所統(tǒng)一體檢,,確保體檢工作的正常進(jìn)行,,鄉(xiāng)村醫(yī)生要結(jié)合自身特點(diǎn),積極與包片人員溝通配合,,注重提前考慮,,確保工作能夠切實(shí)開展。

(四)、要加強(qiáng)健康教育工作,。要按照防保站和村衛(wèi)生所考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,,明確本單位及村衛(wèi)生所所承擔(dān)的健康教育講座和健康教育咨詢活動(dòng)以及健康教育宣傳欄建設(shè),制定健康教育活動(dòng)計(jì)劃,,及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容,,抓好各種日常健康教育活動(dòng),要注意健康教育的創(chuàng)新和深化,,推進(jìn)重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的健康教育活動(dòng),,尤其是推進(jìn)村衛(wèi)生所的健康教育活動(dòng),,并注意各種資料的收集整理工作。

(五),、深化站內(nèi)職責(zé)分工的服務(wù)內(nèi)容,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。對(duì)均等化工作的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,,由站內(nèi)職工分工負(fù)責(zé),,實(shí)行包任務(wù)、包所,、包人一條龍,。充分發(fā)揮防保站團(tuán)隊(duì)作用,每個(gè)人在完成自己職責(zé)的同時(shí),,與其他職工密切聯(lián)系,,對(duì)建檔工作進(jìn)行全面指導(dǎo)。對(duì)每名職工都發(fā)了檢查記錄和督導(dǎo)記錄,,每次下鄉(xiāng)都要詳細(xì)記錄,。

(六)、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。要抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的整理,,分門別類采取檔案化管理,防保站和村衛(wèi)生所都要有專門的檔案柜,。加強(qiáng)報(bào)表指導(dǎo)工作的重要作用,,及時(shí)上報(bào)各種工作報(bào)表,按照考核標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)分析問題,,理清工作思路深入查找不足,,完善日常工作,提高工作效果,,推動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升,。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇八

初步工作安排:

由于公司機(jī)關(guān)搬遷,、重組等客觀原因,,公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度,,特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,由于機(jī)構(gòu)變化,,原來所做的流程圖,、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,,并正式運(yùn)行,,公司要在不到半年的時(shí)間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量,。煉油板塊要求我公司qhse管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成,,并將于四季度對(duì)我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。時(shí)間緊,、任務(wù)重,。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,,加大工作力度,,強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),,充實(shí)體系建立工作人員,,統(tǒng)籌安排,,倒排時(shí)間,,全力開展體系建立實(shí)施工作,。

1,、召開一次貫標(biāo)工作會(huì)議(2月),,各分公司一把手,、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加,,安排部署各階段工作任務(wù),,進(jìn)一步明確責(zé)任,統(tǒng)一思想,。

2,、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評(píng)價(jià)辦法,將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jī)考核范圍,,嚴(yán)格檢查,,認(rèn)真兌現(xiàn),確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成,。

3,、健全組織機(jī)構(gòu),充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員,。體系建立工作任務(wù)繁重,,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,,到3月份文件編寫時(shí),更需要大量的文件審核人員,,為此,,在處室基本上,再臨時(shí)抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,,以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量,。

1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn),。在體系試運(yùn)行后,、符合性審核前,進(jìn)行qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),,培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)提供保障,。在此基礎(chǔ)上,,對(duì)部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓(xùn),。在內(nèi)控體系測(cè)試前,,貫標(biāo)工作人員與審計(jì)人員一起,進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試培訓(xùn),,確保內(nèi)控測(cè)試質(zhì)量,。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn),。主要有內(nèi)控體系知識(shí),、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn),,以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度,。

3、員工培訓(xùn),。主要是qhse管理體系意識(shí)培訓(xùn),、因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn),。主要由各基層單位組織完成,,兩級(jí)體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查,。

1,、按照體系建立初始化工作形成的資料,認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀,,確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計(jì)方案,。

2,、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)行體系文件化工作,,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,,整合完善。文件,、流程圖,、流程說明,、rcd文檔一次完成,,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際,又同時(shí)滿足qhse管理體系,、內(nèi)部控制體系的要求,。

3、以體系文件為基礎(chǔ),,構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制,。

體系建立是基礎(chǔ),,規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后,,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測(cè)試和qhse管理體系符合性審核,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題,對(duì)體系文件進(jìn)行修訂,,并開展一次管理評(píng)審,,系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問題,提出改進(jìn)方案,。體系正式運(yùn)行后,,要建立定期審核的制度,落實(shí)考核,,確保一次通過煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收,。

同時(shí),在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。

1、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則,、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則,、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評(píng)估和修訂,,操作性不強(qiáng),,已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),,急待修改和完善。

2,、此外,,還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、工商登記管理辦法,、招投標(biāo)管理辦法等制度,。

3、在完善制度的同時(shí),,明確合同管理,、糾紛案件處理、授權(quán)管理,、工商登記管理,、招投標(biāo)管理等幾個(gè)主要工作流程。此項(xiàng)工作跟公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn),。

4,、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立為契機(jī),在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險(xiǎn)源分析框架,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。完成時(shí)間:根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行,。

1、擬推行的20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批),、加油站資產(chǎn)租賃合同,、買賣合同(機(jī)電設(shè)備)、買賣合同(建材類),、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批),、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同,、委托律師服務(wù)合同,、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同,、房屋租賃合同,、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車租賃合同,、設(shè)備租賃合同,、修理修繕合同,、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批),。此項(xiàng)工作計(jì)劃在3月31日以前完成,。

2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳,。

初步工作安排:

在qhse管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上,開展體系內(nèi)審,,將內(nèi)審與日??己藪煦^。經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行后,,對(duì)公司目標(biāo),、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,確定比較合理的目標(biāo)體系方案,,經(jīng)充分討論后,形成整體目標(biāo)考核體系,,確定考核辦法,,制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核的配套激勵(lì)和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系,。

以上工作思路,,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部分修改后形成的,,尚未完全考慮成熟,,有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上,,從全處工作角度出發(fā),,思考今年的工作,并提出修改意見,。

基本工作計(jì)劃工作計(jì)劃主要內(nèi)容篇九

xx村衛(wèi)生室按衛(wèi)生院統(tǒng)一部署實(shí)施10項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,,即建立居民健康檔案,健康教育,,預(yù)防接種,,傳染病防治,高血壓,、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,,兒童保健,孕產(chǎn)婦保健,,老年人保健,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,。

針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,,向村民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),,設(shè)置健康教育宣傳欄。每2個(gè)月更新一次,,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng),。 每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種,組織面向公眾的健康教育咨詢活動(dòng)不少于6次,,舉辦健康教育講座不少于12次,。《中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率70%;居民健康相關(guān)知識(shí)知曉率70%,。

通各適齡兒童到衛(wèi)生院接種乙肝疫苗,、卡介苗、脊灰疫苗,、百白破疫苗,、白破疫苗、麻疹疫苗,、甲肝疫苗,、流腦疫苗、乙腦疫苗,、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗;并及時(shí)向衛(wèi)生院上報(bào)相關(guān)信息,。

6歲以下兒童建卡率達(dá)98%;一類疫苗基礎(chǔ)免疫接種率均達(dá)90%以上,加強(qiáng)免疫單苗接種率達(dá)95%以上,,乙肝疫苗及時(shí)接種率90%以上,,含麻疹成份疫苗及時(shí)接種率90%以上。

應(yīng)屆畢業(yè)生 ,,幫助企業(yè)招到更適合的人才,,m..com

及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,,參與傳染病現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人,、艾滋病病人進(jìn)行治療管理,。傳染病疫情報(bào)告率與及時(shí)率100%。

為0-6歲兒童建立兒童花名冊(cè),,積極配合衛(wèi)生院對(duì)新生兒進(jìn)行訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次,。4-6歲兒童每年不少于1次,,主要內(nèi)容包括體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),新生兒疾病篩查,,開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng)、輔食添加,、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

早發(fā)現(xiàn)孕婦,,并按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院,,積極配合衛(wèi)生院開展至少5次

孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查,、產(chǎn)前檢查及孕期營(yíng)養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo),。為準(zhǔn)備懷孕的婦婦和懷孕前三月的孕婦發(fā)放葉酸,,并做好相關(guān)登記,及時(shí)上報(bào),。同時(shí)做好母嬰阻斷作,。

對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行每年進(jìn)行一次體格檢查,,健康指導(dǎo),生活自理能力評(píng)估,,健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防,、自救指導(dǎo),。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率達(dá)50%。

對(duì)高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,,第季度進(jìn)行隨訪,,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥,、飲食,、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。

對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄,。每年進(jìn)行一次體格檢查,,每季度進(jìn)行一次隨訪。

協(xié)助衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校,、餐飲單位,、水廠進(jìn)行巡查,并協(xié)助衛(wèi)生院進(jìn)行食品安全管理,,打擊非法采供血,,非法行醫(yī)等。

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