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眼科工作計劃及小結(jié)優(yōu)秀(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 06:54:08
眼科工作計劃及小結(jié)優(yōu)秀(8篇)
時間:2023-04-05 06:54:08     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

眼科工作計劃及小結(jié)篇一

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與??铺攸c,,建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度,、床位分配管理、門診管理制度,、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年,。

2.強化內(nèi)部練兵,,堅持每月一次科內(nèi)學術(shù)報告會,促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,,堅持科室輪轉(zhuǎn)、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長,。

1.突出中醫(yī)特色,,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機,,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞,、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療, 20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高,20xx年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,,白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),回科后負責專門開展超聲乳化手術(shù),,縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部,。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

5.強調(diào)降低藥品比例,通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色,、不落后,,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)??茖W科,,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ) ,結(jié)合院內(nèi),、院外其他學科人才,,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務(wù),,注重其研究結(jié)果的實用價值,。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學術(shù)論文1篇以上。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學會,、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學會設(shè)在我科的條件,,定期開展各類學術(shù)交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術(shù)交流,、適當條件下鼓勵參加國際性交流,。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力,,特別是要重視學位論文質(zhì)量。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,,務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學科的亮點,,形成自己一定的教學特色,。

眼科工作計劃及小結(jié)篇二

一年來,在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下,,工作取得了一定成績,,也暴露出很多問題,,如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標,,立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標,,就xx年做如下計劃:

增加科室人員,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),,治療室一間,,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,,保證手術(shù)安全。

多參加各種學術(shù)會議,,不斷學習,,多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平,??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的`角膜異物剔除、麥粒腫切除等,,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預約好,,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,,不同種類,、價格,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),,費用可由病人負擔,,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程,,使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,,更深入民心,。

七、 做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進一步加強醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,,希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助,,我們會做得更好。

眼科工作計劃及小結(jié)篇三

為了進一步提高護理質(zhì)量,,加強安全管理,,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),,進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,,并結(jié)合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,,開展以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,,不斷提高患者的滿意度,,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

一,、完善護理管理體系,,提高管理效率

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,人人參與管理,,增加護理質(zhì)量管理人員,,并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標管理,,對于負責項目管理效果成績突出者,,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,,又提高了其工作積極性,。

二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量,,保證護理安全

1.不斷規(guī)范,,質(zhì)控檢查行為,,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,及時反饋相關(guān)人員,,并提出有效改進措施,。

2.根據(jù)各層次護理人員,工作責任進行考評,,對于優(yōu)者進行獎勵,,劣者進行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,。

3.規(guī)范學習核心制度,并加強核心制度的落實,,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,及護理不良事件的及時討論分析,,強化護理風險評估,。

三、落實責任制整體優(yōu)化護理,,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實責任制整體護理工作模式,,不斷強化護士專科護理建設(shè),,根據(jù)層級護士培訓要求結(jié)合實際工作制定培訓計劃并進行培訓,。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。

2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程,、手術(shù)患者護理流程、術(shù)前針的實施流程,、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程,、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),,并實施,。

3.主動服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,,利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結(jié)改進護理工作,。

4.采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,,進一步提高了大家的工作積極性。

5.深化護士禮儀培訓,,提高護患溝通技巧,,增強責任心,樹立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,,積極學習邊緣學科(心理、營養(yǎng),、健康,、美學等),豐富大家的知識,,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

四、大力推廣適宜技術(shù),,凸顯特色優(yōu)勢

1.結(jié)合本科實際情況,,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力,。

2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,,找準存在的問題,開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學習中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),并進行總結(jié)分析,,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學習,,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,,使得更多的患者受益。

五,、加強各級護理人員管理,,提高整體素質(zhì)

1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓方式,,實行目標考核機制,,提高科學化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓,,進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

六,、發(fā)展護理科教工作,,提升專科水平

1.帶動護理人員積極學習護理新知識,、新理論,、新技術(shù),不斷拓展視野,,在工作中善于觀察總結(jié),,積極撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓考核,,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,,并在每批帶教學生實習結(jié)束時征求學生對帶教老師的意見,及時進行整改,,從而達到帶教效果,。

3.對學生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

七,、全員參與護理文化建設(shè),強化團隊精神

1.在護理工作中倡導“人文護理”,,讓全體護士本著“團結(jié),、耐勞、慎獨,、向上”的文化精神,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識,。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關(guān)于護理方面的歌曲,、詩詞、舞蹈,、書畫等),,充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,,促使護理隊伍的良好發(fā)展,。

眼科工作計劃及小結(jié)篇四

一轉(zhuǎn)眼在____已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,,充實的,。____對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,,我一天天看著它強大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時,,我都認真詢問病史,與客人交談,,儀器下認真檢查,,不放過任何一個細節(jié)。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,,大病早治”?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。查時,所有的問題都是反饋給護士,,再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我,。

二、眼科存在問題

儀器設(shè)備落后,,眼壓計還是老式的,,許多客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問題,,上下比例嚴重失調(diào),建議以后合理分配,,便于提高速度和客人滿意度,。

三、今后努力的方向

誠然,,不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科工作計劃及小結(jié)篇五

在這一年來,,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,,院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,,做好環(huán)境,、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,,積極與患者溝通,,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,,同時提高注射技術(shù),,減輕患者疼痛,,增強其治療信心。

三,、在實際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射,,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),,取異物,,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,,得到了良好的社會聲譽,。09年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,,治愈率達85%以上,,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

____年工作計劃

一,、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微,。

二,、加強業(yè)務(wù)學習,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,增加手術(shù)感染風險,,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計劃及小結(jié)篇六

周一 查急救物品,、無菌物品、急救藥品

周二 護理文書,、大查醫(yī)囑

周三 病房管理,、消毒隔離

周四 基礎(chǔ)護理

周五 大查醫(yī)囑

周六 物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,,現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:

一,、病房管理:個別病人物品放置過多、過亂,,個別病人使用小電鍋熱飯,。

二、基礎(chǔ)護理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,,三短七潔未達到質(zhì)量標準,。

三、技術(shù)操作:有5名護士考核中心吸痰術(shù),,存在問題:操作過程中未漏戴手套,,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四,、消毒隔離:對7個班次進行檢查考評,存在問題:棉球,、紗布桶漏寫開包日期,;無菌盤超過4小時。

五,、護理文書:檢查體溫單75人次,,存在問題:周測血壓漏測記,引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單75人次,,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄63人次,,存在問題:病人使用冰毯漏記錄,,外出病人未歸院漏記錄。

整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析,,查找存在問題的原因,,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識,。人人參與病房管理,,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,,取得病人的配合,,為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,,主管護士要監(jiān)督檢查,;技術(shù)操作要反復多次練習,力求精益求精,;治療班(7-3班)要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,,下班前要把每項工作再檢查一次,避免遺漏,;護理文書的書寫主要是要加強責任心,,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄,,下班前再核對一次,;整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,反復強化,,主管護士要及時評價,,持續(xù)改進。

眼科工作計劃及小結(jié)篇七

鞏固專業(yè)知識,,提高專業(yè)技能,,注重抓好三基(基本理論、基本知識,、基本技能)與臨床實踐的結(jié)合,,在工作中要求了解各種工作職責與流程,嚴格進行各項護理技術(shù)操作訓練,,熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作,。

(一)理論培訓

1、以三基訓練為基礎(chǔ),。

2,、重點培訓辦公護士、總務(wù)護士,、責任護士等崗位的眼科工作流程,。

3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫,。

4,、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng),。

5,、掌握病人的入院、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等健康教育,。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理,。

(二)技能培訓

1,、掌握十五項護理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護理部操作訓練要求,。

2、掌握??萍夹g(shù)操作,,如點眼藥水法、涂眼藥膏法,、剪睫毛法,、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等,。

(三)護士禮儀培訓

1,、培訓護士著裝禮儀,包括著裝儀表,、淡妝上崗等,。

2、培訓護士一般禮儀,,包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。

3、培訓見面禮儀,,包括路遇禮儀,、上下樓、乘電梯禮儀等,。

4,、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

第一周

1,、由護士長指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,,病區(qū)環(huán)境、布局,、物品放置和各班工作職責,、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度,,著重強調(diào)“三 查七對”,,無菌操作和消毒隔離制度,;要求新護士著裝整齊,語言謙和,,工 作要認真,、仔細、虛心好學,,明確本科室工作任務(wù),,按工作要求,制定切實 可行的帶教計劃,,合理安排基礎(chǔ)護理操作和技術(shù)性操作,。計劃一式兩份,讓 新護士做到心中有數(shù),,充分調(diào)動教,、學雙方積極性。

2,、講解新病人入院,、出院程序,眼科常見疾病的病情觀察及術(shù)前,、術(shù)后的 護理要點,,眼科常用藥物使用注意事項。

3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終,,使其嚴謹工作態(tài)度,培養(yǎng)法律 意識,?!吧鳘殹笔亲o士工作中的基本要求,如操作前洗手,,旁邊無人時,,洗 手是否符合要求,完全取決于護士的職業(yè)道德,。

第二周

1,、掌握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容,,如滴眼,、 備皮的指導方法。

2,、示范操作術(shù)前準備及術(shù)后護理技術(shù)操作如剪睫毛,、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜 囊、冷,、熱敷的指導,。并在帶教老師指導下進行操作。

3,、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作(生命體征的測量及記錄,、 常見藥物過敏試驗的配制方法、結(jié)果觀測,、無菌操作,、吸氧、各種注射方 法),。

第三周

1,、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。

3,、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序,。

4、準確填寫護理首頁及記錄,。

5,、能單獨值班,工作嚴謹,、嚴格三查七對及無菌技術(shù)操作,, 無差錯事故發(fā) 生。

第四周

1,、對新護士進行月考核,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓。

2,、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,,有針對性地予補差補缺。

眼科工作計劃及小結(jié)篇八

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,,它們不僅有時間長短之分,,而且有范圍大小之別。

一、把眼科護理工作規(guī)范化,,做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學習,,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。

希望院領(lǐng)導給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,增加手術(shù)感染風險,,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

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