時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
財務工作計劃書如何寫篇一
嚴格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),當然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,,嚴格借支,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去,;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,,對各個項目的正?;乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃,。
財務部工作量日漸加強,,鑒于目前財務工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務軟件端口,,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,出納一個端口,,各負其職,,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。
這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,,有序,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,,財務管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。
認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運作,。
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,,加強財務管理,完財務制度,,做到財務工作長計劃,、短安排,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
財務工作計劃書如何寫篇二
1、在財務會計核算上:完善收入,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督;完善利潤預測,,資金預算的準確性,,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2,、在管理會計核算上:加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示,;加強進貨成本的監(jiān)督,,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,;加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示,;加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策,;細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。
3、稅收策劃上:配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作,;實現(xiàn)柜員機,,刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進行理順,,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料,。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),,配合領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3,、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,,實現(xiàn)底價預警提示。
20xx年,,院領(lǐng)導對我們財務部明確了要求,,每個人都責任重大,為了完成工作任務,,特制定計劃如下:
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導的決策,,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復可退出的設(shè)備進行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,,少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置,。
化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,,制約本院的營利性收入,。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,,在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時查詢及時處理,,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。
2,、及時收回醫(yī)院各項收入,開出收據(jù),,大額現(xiàn)金及時存入銀行,,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4,、堅持財務手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。
隨著不斷的學習和深入,,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務,。
財務工作計劃書如何寫篇三
(一)根據(jù)公司目標,,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,要進一步加強對生產(chǎn),,采購,,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析,、分解與落實工作,,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。(三)減少費用開支,。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,,算是全面預算,,將費用按預算分解到各部門??厥菄栏耦A算管理,,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,,逐項剖析費用成因,,通過分工明確,層層把關(guān),,促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實,。一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。二是科學理財,,學習聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性,。
(五)審計監(jiān)督要更加嚴格,。加強審計監(jiān)督,審查公司的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。
(六)不斷提高人員素質(zhì)在思想素質(zhì)上,通過學習《會計法》,、《審計法》,,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,,學習“兩個務必”,,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質(zhì)上,,學習財務,、審計準則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法,、護法,,學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,,學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì),。
總之,來年的任務更重,,壓力更大,,我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,,將變壓力為動力,,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢
財務工作計劃書如何寫篇四
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控,、制度,、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實,。
2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計,、出納,、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,,包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā),、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金,、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務的管理,。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3,、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生,。
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,,以提高柜員的工作主動性與責任性,。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,,以及差錯人員的業(yè)務學習 與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,,努力減少差錯,。
3、有罰有獎,,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性,。
4,、定期,、準確,、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1,、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度,、支付結(jié)算辦法,、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,,幫助她們跟上我行的變革速度,。
2、加強與其他 各部門之間的聯(lián)系,,在業(yè)務培訓上做好互通有無,,通過邀請其他 各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務知識,,或講自己的工作經(jīng)驗,,以加深相互之間的了解,從而相互學習,,以提高柜員的業(yè)務素質(zhì),,更好地做好服務,。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,,如版本升級,、測試驗證、帳戶管理,、計劃任務等各項工作安排,,并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務,。
4,、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,,履行好職責,,提高我行的會計核算質(zhì)量。
財務工作計劃書如何寫篇五
財務部公司的核心,,肩負著對成本的計劃控制,、各的費用支出、對銷售工作計劃的與工作總結(jié)等工作任務,,在的監(jiān)督下財務部各工作人員應的調(diào)節(jié)費用的支出,,財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,以公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,,財務部工作計劃書,。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,會計規(guī)范化管理工作,,會計核算管理,,防范和化解操作風險。從8個抓起:會計規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。是會計檔案管理歷年來欠缺,,每年的會計憑證都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要規(guī)范,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年在足額提取應付利息,,撥備的前提下,,利潤***萬元,,社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的。,,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,,盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,,要營業(yè)費用的管理,,在個人費用的前提下,壓縮公費用,,專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降,。
抓好五項操作:
財務開支操作:對營業(yè)費用費用額和費用率控制,了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
比例操作:即在費用開支政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例計提,,工作計劃《財務部工作計劃書》,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
預算操作:對培訓費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費了預算制,,了在操作中預算控制支出。
四是包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費,、公雜費等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,,其超額扣減個人費用,。五是成本操作:了成本項目和營業(yè)外支出的管理,按月監(jiān)控,,防止以名義列支,。
在空白憑證管理上,今年還將加大檢查,,近年來,,每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對憑證使用,,管理了,,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的空白憑證檢查一次,,每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,,責任。
去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為***元,,法人股入股起點為***x元,投資股比例***%,。入股起點的,,給規(guī)范股本金帶來了巨大,20xx年了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要規(guī)范。xx年底投資股比例***%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)比例,。20xx年要增資擴股工作,,xx年底縣信用社的資本充足率已***%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據(jù), 還需加大增資擴股的,專項票據(jù)兌付時不受。
信息披露工作直接到專項票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準信息披露,對20xx年度的經(jīng)營指標情況,、股金分紅情況,、“三會”情況、利潤分配情況等披露,,將信 信息披露報告和信息披露表放于場合,,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況,。
1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。
2、空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。
3,、搞好全年財務制度和政策文件的上傳下達,。
4、信用社和微機操作的日常,。
5,、信用社日常會計核算的無誤等工作。
6,、編寫財務分析和項目電報分析,。
7、信用社無息資金管理,。
8,、信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取的安全管理工作,。
財務工作計劃書如何寫篇六
新一屆的經(jīng)管法學院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢,此次新組建的干部隊伍主要由大二學生組成,,各部門將在新學期招收新的干事,。財務部的主要工作在于日常財務來往的管理與記錄,使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷,。對于一個團體來說,,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,,財務部工作做得好壞與否,,對整個青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。財務部與其他各部一樣,,是隸屬于社團委的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了財務部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,,同時,,財務部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個青年志愿者協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來,。在我院青協(xié)新組之際,,先擬訂一下新一學年的工作計劃:
1,、財務部的工作應該是長期性,持續(xù)性的,。平時我們會時刻注意協(xié)會經(jīng)費的收支,,嚴格按照程序給各部門的發(fā)票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字,然后財務部部長給予報銷,,已報銷的由財務部部長簽字留檔)
2、在九月份財務部開始招新,。
3,、十月,青協(xié)會針對本院20xx級新生進行招新,,財務部此時則負責對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄,。
4、十月上旬,,財務部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務。
5,、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動(具體實施方案待定)
6、十一月份我部將主要負責“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”(待定)
7,、下半年的活動本著集思廣益的原則,,活動計劃將由本部門成員擬定。
1. 優(yōu)化,,完善人員內(nèi)部機制,,招生認真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好
2. 會費與檔案有專人負責
3.財務部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購
4 .部門干部層定期召開小型會議,,明確分工。
5. 確認每學期大小工作時間安排,,分工合作,,責任到人。
6. 集中力量搞好每學期活動的重頭戲,,青年志愿者素質(zhì)拓展大賽,,力爭把經(jīng)管法學院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學院的最高端。
7. 定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,,改善工作中出現(xiàn)的不足,,獎罰分明,并明確近期工作任務 ,。
8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍,,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,,嚴明紀律,。
9. 培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,,提拔人才,,設(shè)立重點培養(yǎng)對象,給予機會,,重點培養(yǎng),。
10. 可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經(jīng)驗,。
11. 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié),。
12. 跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系,,就像一家人那樣,相親相愛,,以求青協(xié)財務部向更好的方向發(fā)展,。
13. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,,團結(jié)意識,。
活動策劃
2. 人員安排
3. 外出工作
4 .活動組織、開展
5. 工作總結(jié),、金費結(jié)算并備案
以上為財務部的一些工作設(shè)想,,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,,也許會有一些變更與調(diào)整,。在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎(chǔ),,結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整,,完善自我,相互溝通,,發(fā)揮財務部的職能,。爭取再做突破,,為我們青協(xié)爭光,,我作為財務部部長會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作,,相信通過這學期的計劃,我們的工作會越做越好,,預祝我們這一年的工作越做越好,,并且能夠和睦相處,相親相愛,,因為我們就是一家人,!一個大家庭!
財務工作計劃書如何寫篇七
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,,加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,,短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃,。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等20xx年財務出納人員個人工作計劃,進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告,。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。
2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成全年的各項出納工作計劃,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
財務工作計劃書如何寫篇八
x年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付,。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,,結(jié)合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,,x年度聯(lián)社財務科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心,;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,,強化財務管理,,狠抓制度落實,防范各種操作風險,,全面完成各項目標任務”,。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定,;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量,;計算機管理,;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理,;信用社網(wǎng)點管理及其它,;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范,。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預算操作:對培訓費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。
財務工作計劃書如何寫篇九
組織財務人員參加財務人員培訓,,提高認識,,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制,。
探索基層學校預算管理規(guī)律按照上級財政部門的要求,,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性,、***性和科學性,,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,,并力求切合實際,。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。
2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為學校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作
,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌,、凳及教學儀器設(shè)備要管好用好,,及時修補,嚴禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室、儀器室,、處室要嚴格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。
學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,,不收學生的任何費用。
1,、按照上級要求停收住宿學生住宿費,。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,,立停,。
2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學生的任何費用,。
3、教育學生使用正版讀物,。
4,、新華書店(基礎(chǔ)訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,,但領(lǐng)導,、教師嚴禁介入。
,、損壞之處進行修繕七,、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持總之在20xx年里,,學校將借改革契機,,繼續(xù)加大財務管理力度,,不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。
財務工作計劃書如何寫篇十
通過財務報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),,人員,,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等,;通過查看公司領(lǐng)導的發(fā)言稿,、會議資料,認識公司的管理風格,、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
了解公司高層對公司發(fā)展和財務部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點,;
掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,,考核制度,,營銷等業(yè)務流程,項目投資等,;就工作的定位,重心和業(yè)務關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討,;
熟悉公司的財務運作情況及企業(yè)的文化,,以便盡快融入該團隊中;
在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,,并且定期向直接領(lǐng)導匯報工作,、學習進展,;
及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項,。
了解公司經(jīng)營狀況,,財務核算制度,,賬務處理,,成本核算方法,;
通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷,、業(yè)務能力,、家庭狀況,、興趣愛好等,;
查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,以往的報銷簽批程序,,付款審批程序,,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等,;
召開內(nèi)部會議,明確財務部門各個崗位的工作職責,、工作方式以及工作飽和度,,部門人員對工作的意見與建議;
采用單個約談方式,,把握每位下屬的思想情緒,,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務的運作流程,,產(chǎn)品服務市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布,;
了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財務控制程序、財務工作的基礎(chǔ)狀況,;
聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議,;
定期與各個部門保持聯(lián)系。
擬訂熟悉公司業(yè)務,,制度,,人員等各個方面情況的程序和時間表;
依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作,;
按照領(lǐng)導下達的財務目標,,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展,;定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題,;
與同事多交流,,詢問,請教,,爭得同事的理解,配合和支持;
定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領(lǐng)導請示,。
財務工作計劃書如何寫篇十一
新年伊始,,結(jié)合當前形勢,制訂20xx年醫(yī)院財務工作計劃:
掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務組長,,應配合領(lǐng)導作好工作,,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,,財務組配合領(lǐng)導,,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,,并非侵害他們的利益,。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作,,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,,使這一工作平穩(wěn)過渡,。
,基本鋪開,,再院本部,、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,逐步鞏固,、熟練,,再在川北實施,逐個展開,,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,,推進一個,成熟一個,,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。
、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù),。
財務工作計劃書如何寫篇十二
20xx 年財務部工作計劃 本工作計劃主要分以下幾個部分;1,、財務核算 2、財務管理與監(jiān)督 3,、組織架構(gòu)與崗位職責 4,、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6,、20xx 年主要經(jīng)濟指標預測,。各部分分別敘述如下:
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx 年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,,使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,,我司計劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,,預計 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本,, 20xx 年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,,在20xx 年 6 月份之前,,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)
日報:資金日報表,、應收帳款日報表,、在途資金日報表
月報:資產(chǎn)負債表、損益表,、費用預算表,、實際費用匯總表、往來明細表
年報:資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表,、 往來明細表
初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,,即“商品銷售利潤明細 ,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本,、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,,按月上報,。總公司財務部 需要同樣進行此項工作,,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調(diào)整,,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解。此項工作量非常大,,在下屬公司實現(xiàn)電算 化后,,可以交好的完成。
第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,,即 會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個 重要指標,。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,,比如末位淘汰制,以促 進財務工作質(zhì)量的提高,。
3,、下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,,是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點:
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,,毫無疑問,,報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二,、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡,,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經(jīng)和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2,、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),解決定向匯款,、定時匯款的問題;3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯,,但其資金實力不夠強,,且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,已基本否定,。工行和建行資金實力不錯,,但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三,、實行分級工作報告制度,。按照財務部的人力架構(gòu)計劃,20xx年設(shè)置區(qū)域財務經(jīng)理,,每個區(qū)域財務經(jīng)理協(xié)助總公司財務經(jīng)理分管3-5個下屬公司,。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經(jīng)理書面報告,區(qū)域財務經(jīng)理定期向總公司財務經(jīng)理書面報告,。作為一項制度,,每月至少一次。除了定期匯報,,區(qū)域財務經(jīng)理也可以不定期向總公司財務經(jīng)理隨時匯報工作情況,,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務負責人,,從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。
1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。
目標:通過與銀行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡,。通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā); 從批發(fā)系統(tǒng)看,,資金管理主要包括:存貨的管理,、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,,嚴格出貨管理制度,,加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,,在一定時期會存在庫存的不合理,,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度,。
應收帳款的管理,,我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在 20xx 年將根據(jù) 4公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,,并采取更有力的手段減少應收帳款,,降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,,我們要再進行認真測算,,決定受否采用,比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,,我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,,今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性,、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算,,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,,采取不同的結(jié)算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,,仍是需要在時間中逐步學習和總結(jié),。
2、財務預算 按照財務人力架構(gòu),,將設(shè)置一財務主管職位,,其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預算包括:商品銷售預算,、商品訂購預算、費用預算,、應收帳款預算,、應付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算,、其他收支預算等,。在本月財務部針對費用預算工作已 在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。 20xx 年 11 月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,,以配合總公司 20xx 年的工作計劃,。
在其他有關(guān)預算的具體規(guī)定, 20xx 年 11 月之中財務部陸續(xù)下達,,作為年度預算我們不可能作的十分準確,,但要在 20xx 年 11 月中,把預算的的制度真正建立起來,,預算的工作程序明確,,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以后的預算工作順利開展奠定基礎(chǔ),。
3,、費用管理 在財務預算工作中包含了費用預算的工作,,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理,、對超預算的費用通過什么程序和方式審批,、對分(子)公司的'業(yè)務招待費管理等等。財務部已經(jīng)有一些不成熟的想法,,基本原則是:公平性,、公開性、可操作性和程序簡單化,。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員,,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,,為 20xx 年公司總體目標服務,。
財務部 20xx 年架構(gòu):見附表 1 6
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要,。對區(qū)域財務經(jīng)理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,,但有一個如何授權(quán)的問題,尚沒有成熟的做法,。一方面在實踐工作中總結(jié),,另方面和人力資源部共同探討,給予適當?shù)呢?、?quán),、利,是區(qū)域財務經(jīng)理順利開展工作的必要前提,。
區(qū)域財務經(jīng)理計劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全,,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做,,可以較快的進入工作角色,,并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。
在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,,原來財務部副經(jīng)理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔,總公司財務部計劃招聘一名經(jīng)理助理,,協(xié)助財務經(jīng)理的工作,。 在 20xx 年 11 月分財務部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補 、會計主管(一直空缺)缺) ,、以及石家莊子公司財務負責人,。由于財務工作的特殊性,上述人員的重要性,,人員較難到位,。財務部的原則是寧缺毋濫,,也希望人力資源部協(xié)助財務部多方面想想辦法,財務人員盡快到位,,保證我司 20xx 年財務工作順利開展,。
財務部部門、崗位職責,,主要包括以下內(nèi)容:財務部部門職責,、總公司財務部崗位職責、區(qū)域財務經(jīng)理職責,、下屬公司財務部崗位職責,。
財務部 20xx 年培訓計劃主要包括以下幾個方面;
1、新入職員工培訓,。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓,。 所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學 《財務部新員工崗前見習規(guī)定》 習培訓。具體見附件 2:
2,、相關(guān)部門財務知識培訓,。由于財務工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作,。財務部對相關(guān)部門人員的財務知識培訓十分 ,,見 重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》 附件 3,,可以作為今后財務知識培訓的基本內(nèi)容,。
3、財務人員在崗培訓,。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式,。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認,、銷售折扣的帳務處理,、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等),,采取培訓和探討結(jié)合的方式,,計劃 20xx 年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,,比如有關(guān)稅務風險防范培訓,、有關(guān)新 會計準則培訓等計劃 20xx 年每季度一次。
4,、財務人員外部培訓,。采取送到天音公司財務部或其他培訓機 構(gòu)學習的方式進行培訓,視具體情況而定,。
5,、巡回指導,。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務部人員 的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓,。二,、財務經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重 點是區(qū)域財務經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓
6,、財務例會,。每周一次,總結(jié)工作,、計劃工作,、同時也是一次學習和提高。
1,、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx 年主要財務 指標預測中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我司 20xx 年的銷售計劃,資金缺口 比較大,,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,是 財務部的工作重點和難點,。
2,、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才,?!俺梢嗍捄巍∫嗍捄巍?,所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中,。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,,當前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx 年度財務部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才,, 需要公司高層領(lǐng)導進行方向的指導,,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,,對員工的激勵機制更加得力,。最關(guān)鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時 也有一定的安定感,、歸宿感,,甚至更高層面的成就感。
20xx 年主要財務指標預測包括以下幾個方面:
1,、 20001 年費用預算
2,、 20xx 年銷售收入及成本預算
3、 20xx 年固定資產(chǎn)預算
4,、 20xx 年低值易耗品預算
5,、 20xx 年其他現(xiàn)金預算
6、 20xx 年現(xiàn)金預算
7,、 20xx 年預計損益表
8,、 20xx 年 12 月預算資產(chǎn)負債狀況
20xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年,也是鹽行業(yè)應對體制改革,、務實工作基礎(chǔ)的重要一年,。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署,我科室結(jié)合財務管理工作中的實際,,細致分析財務工作以后發(fā)展形勢,,狠抓制度落實工作,強化財務管理,,增強責任意識,、服務意識、并充分認識和扎實地做好財務工作,,現(xiàn)將20xx年財務工作計劃安排如下,。
。努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供祥實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),,當好領(lǐng)導參謀,。
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,,強化資金使用的計劃性,、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,。
2,、努力開源節(jié)流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,,為公司提供財力上的保證,。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執(zhí)行,。加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,,倡導人人提高節(jié)約的意識,。
3、在借款,、費用報銷,、審核、收付款等環(huán)節(jié),,我們堅持原則,、嚴格遵守公司的財務制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。
4,、加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè)環(huán)節(jié),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,,認真審核原始票據(jù),,細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每年進行自查,、自檢工作。做到賬目清楚,,帳證,、帳實、賬表,、賬賬相符,,使財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
5,、加強國稅,、地稅,、審計、財政,、銀行各部門業(yè)務聯(lián)系,,及時掌握相關(guān)法律、法規(guī)政策,,為企業(yè)挽回不必要的損失。
6,、更進一步配合好相關(guān)科室各項工作,,多溝通、協(xié)調(diào),,確保各項工作精準無差錯,。及時按期上報各項報表。
7,、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系,、多溝通、按月對賬,,做到往來賬務結(jié)算及時,,賬賬相符,準確無誤,。
全面深入的學習 財務知識,、開拓視野、豐富知識,、學好聚財,、生財、用財之道,,積極實施財務人才工程,,進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多用,,德才兼?zhèn)?,富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì),。
一切以工作為重,,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,。要主動加班加點,,任務難不扯皮,任務累不拖諉,甘于奉獻,,盡職盡責,。
1、多匯報,、多請示,、多溝通,認真領(lǐng)會上級精神,,科學規(guī)劃,,科學組織稅收收入。落實組織收入原則,,按照科學化,、精細化管理要求,科學分配年度收入計劃,,加強對20xx年稅收收入預測工作,,及時掌握各分局的稅收收入進展情況,努力降低全局收入預測差錯率,,力爭完成稅收收入任務,。
2、抓好日常財務管理工作,,做到財務工作長計劃,,短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。做好基建維修項目的資金概算、審核,、立項呈報手續(xù),。
3、進一步加強固定資產(chǎn)管理,。將會同有關(guān)科室對我局固定資產(chǎn)進行更深層次的管理,,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。做到賬實相符,。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈,、毀損、報廢及盤虧,,經(jīng)審批后進行賬務處理,。
4、加強財務人員的業(yè)務知識,、會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,,提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和判斷能力。5,、突出稅收票證,、稅收賬戶、收入工作紀律三個安全點的監(jiān)控,。嚴格稅收票款結(jié)報手續(xù),,杜絕壓庫、挪用稅款現(xiàn)象,。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進行檢查,,及時監(jiān)督大廳稅款結(jié)報、解繳情況,,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
6,、做好本職工作的同時,,完成領(lǐng)導交辦的其他任務并處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
財務工作計劃書如何寫篇十三
20xx年度即將結(jié)束,,為了更好地開展新年的工作,,根據(jù)公司的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
一,、 20xx年度工作簡要回顧
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間,。
1,、 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,,每月按時申報,,但是核算的準確性有待提高;
2,、 財務管理層面還停留在比較低的層次,,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,;
3,、 財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求,、對庫存物資,、固定資產(chǎn)管理缺失等問題;
4,、 資金管理有待于更細,、周期更長的計劃安排,,對收支安排制度化、表格化,;
5,、 財務對公司全員的財務基礎(chǔ)知識培訓不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,,相關(guān)財務制度沒有有效的推廣,;
二、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃
1)財務目標:
財務部目標:提升個人素質(zhì),,提高會計核算的準確性,、及時性,提高財務管理的水平,,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,提高財務對內(nèi)對外的服務水平,。
2)20xx年度工作規(guī)劃
20xx年財務工作的整體思路:“積極溝通,;規(guī)劃先行、重在落實,;按章辦事,、
有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學決策”,。下面是財務各項工作的具體描述: 序號 工作內(nèi)容 工作措施
1 會計核算 對財務本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓,建立會計核算手冊,, 2 信息提供 erp系統(tǒng),、管理報表、財務分析,、單據(jù)收集,,
3 溝通渠道 定期例會、談話交流,、建立順暢的溝通匯報機制,, 4 培訓體系
5 納稅申報
6 軟件退稅
7 成本控制
8 費用控制
9 資金管理
10 貸款管理
11 庫存管理
12 往來管理
13 內(nèi)外服務
14 檔案管理
財務內(nèi)部、銷售人員,、全員財務意識等內(nèi)容培訓,, 國稅、地稅按時申報,,審計申報,,帳套分配, 建立退稅跟蹤表,,單證收集,、發(fā)票跟進,、申報, 銷購價格審核,,人力成本分析,,財務費用控制, 擬制適合公司的各項費用標準,,嚴格審核單據(jù),, 平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,,提供日報,, 建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,,維護信譽,, 加強人員管理,信息溝通-例會,; 追蹤應收款,,嚴格審核應付款,定期清理往來款,, 對內(nèi)積極配合,,維護好銀行,、稅局等關(guān)系,, 原始單據(jù)、憑證,、報表,、合同等資料建檔管理
財務工作計劃書如何寫篇十四
在新的一年里,財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,,如對應收款的監(jiān)督,,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度,。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作,。(
5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作,。
6,、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應付款項,、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。
1)財務目標:
經(jīng)營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;
財務部目標:組建7個人的財務團隊,、提升個人素質(zhì),,提高會計核算的準確性、及時性,,提高財務管理的水平,,提高資源的使用效率,保證收支平衡,,建立財務風險管控體系,,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內(nèi)對外的服務水平,。
倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),,根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務的把控能力,,提高進銷存的及時性、準確性,、完整性,,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,,加強對物料的分析管理能力,,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。
內(nèi)控部目標:擬增加1名內(nèi)控專員,,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制,。
2)20xx年度財務部組織架構(gòu)
3)20xx年度工作規(guī)劃
20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎(chǔ),、提高提升;宏觀把握,、細節(jié)著手;結(jié)果導向、積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實;按章辦事,、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:
序號工作內(nèi)容工作措施
1 部門建設(shè) 量化工作表,、考核績效,、職責分工、獎罰分明
2 團隊建設(shè) 提高業(yè)務水平,、工作心態(tài),、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓
3 人員招聘根據(jù)業(yè)務需要,、崗位離職或淘汰招聘合格人員,,
4 溝通渠道 定期例會、談話交流,、建立順暢的溝通匯報機制,,
5 培訓體系 財務內(nèi)部、銷售人員,、全員財務意識等內(nèi)容培訓,,
6 會計核算 對財務本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓,建立會計核算手冊
7 信息提供 erp系統(tǒng),、管理報表,、財務分析、單據(jù)收集,,
8 成本控制 銷購價格審核,,人力成本分析,財務費用控制,,
9 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準,,嚴格審核單據(jù),
10 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,,并參與銷售價格的確認,。(實現(xiàn)預算的關(guān)鍵因素之一)
11 資金管理 平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,,提供日報,,
12 出口退稅 建立退稅跟蹤表,單證收集,、發(fā)票跟進,、申報,
13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表,,保證及時還貸,,維護信譽,
14 庫存管理 加強人員管理,信息溝通-例會,,處理超齡物料,,
15 往來管理 追蹤應收款,嚴格審核應付款,,定期清理往來款
16 內(nèi)外服務 對內(nèi)積極配合,,維護好銀行、稅局,、信保等關(guān)系
17 納稅申報 國稅,、地稅按時申報,hk審計申報,,帳套分配
18 檔案管理 原始單據(jù),、憑證、報表,、合同等資料建檔管理;
19 印章保管 根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;
20 證件年審 定期年審,、證件建檔保管、借用登記,,
21 參與管理 以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務,,
22 預算管理 對預算積極跟進,階段性反饋調(diào)整,,年終結(jié)算,。
23 信用管理 限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期,、額度,。
4)20xx年度財務部費用預算
1、根據(jù)20xx年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元,,月平均4.5萬元;
2,、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元,。
財務工作計劃書如何寫篇十五
1,、制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程
今年,,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計,、出納工作實際,,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計,、出納,、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),,使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,,讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外,,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,,現(xiàn)場指導,,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,,再組織信用社會計,、出納人員進行學習和交流,從而,,徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。
2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,,今年,,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,,將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合,,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實,。
3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確,,今年,,我們財務科將依照市辦精神,,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》,職責中,,對會計,、儲蓄、微機,、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍,,規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,,以此,,進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑,;提高員工的職責意識和思想覺悟,,指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務,,提高了內(nèi)勤員工的自律性
1,、科學核定信用社財務費用
信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理,,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成,。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,,認真測定,、科學核算各項財務費用指標。為此,,我們財務科將著重從三方面入手:
(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),,認真分析上年財務數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出,。
(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測,,并結(jié)合有關(guān)金融。