時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇一

設(shè)

單

位

工

作

總

結(jié)

工程位于**市東***招標(biāo)建設(shè),，***市****設(shè)計(jì)，工程***中心監(jiān)理,，*****承建,。

合砂漿砌筑；二層以上砌體采用mu10機(jī)制磚和m5的混合砂漿砌筑,。工程于2002年7月15日開工,，于2002年12月20日竣工。

本工程由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的巖土工程勘察院對場地進(jìn)行了勘察,?？辈靻挝还ぷ鲬B(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，提供了詳細(xì)完整的地質(zhì)勘察報(bào)告,，為設(shè)計(jì)單位提供了可靠的的技術(shù)依據(jù),。根據(jù)勘察報(bào)告、場地平面圖等有關(guān)資料由***設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)院精心設(shè)計(jì),，提供了完整的施工圖紙,。

本工程建設(shè)單位通過招投標(biāo)發(fā)包，由***公司承包,，并成立了工程項(xiàng)目部,，在實(shí)際施工中，能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律,、規(guī)范,，嚴(yán)格按圖紙要求施工。施工組織合理,，工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定,。能夠做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)把材料關(guān),，質(zhì)量關(guān),。對工程中出現(xiàn)的問題能夠及時解決,。

開工前，我即與工程***中心簽訂委托監(jiān)理合同,。監(jiān)理單位及時成立了項(xiàng)目部,，選派骨干力量對施工現(xiàn)場實(shí)行24小時監(jiān)理。工作態(tài)度認(rèn)真,，職業(yè)道德良好,，能夠?qū)嵭蓄A(yù)檢、復(fù)檢,，嚴(yán)格執(zhí)行上工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序的工作原則,。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量,、工期,、投資進(jìn)行控制。

一,、完成了工程設(shè)計(jì)和合同中約定的各項(xiàng)內(nèi)容,。

二、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢,，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同,，提交了竣工報(bào)告,。

三、

四,、勘察,、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查并提交了質(zhì)量檢查報(bào)告,。

五,、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

六,、有工程使用的主要建筑材料,，建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

七,、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款,。

八、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

九,、有城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門的規(guī)劃批準(zhǔn)文件,。

工程施工期間，我們還得到了***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的監(jiān)督和大力支持,。整體工程已通過五大責(zé)任主體的初驗(yàn),，質(zhì)量等級被評定為優(yōu)良。現(xiàn)組織正式竣工驗(yàn)收,。歡迎***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇二

1,、主要參與項(xiàng)目情況：

我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有：巨合灘大戲臺工程,、富恒國際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程,、xx工作室裝修工程,。以下對工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺在x月x日正式動工,，為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定,。馬工駐守巨合灘，親自監(jiān)督,。終于在農(nóng)歷八月十三日完成整個大戲臺工程。于此同時,，武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè),、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻,、屋面及墻體保溫,、給排水、強(qiáng)弱電,、內(nèi)裝飾,、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井,。其余安裝工程：管道安裝,、配電安裝、罩棚安裝,、監(jiān)控安裝,，都已全部按要求按時完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo),。目前加氣站的試營業(yè)已經(jīng)順利展開,，按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

2、各階段的控制管理

2.1,、投資控制

對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商,、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策,，防止不必要的簽證發(fā)生,。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

工程部還對圖紙認(rèn)真研究,，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn),，整個站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營狀況取消吊頂。

2.2,、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,，工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的工作隨時進(jìn)行,，考察塑鋼窗,、防火門、戶門等相關(guān)材料,。在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度,。

為了整個工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,，明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施,。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時,，及時找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào),。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,，毛坯房的裝修方案及時的進(jìn)行編制，決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度,。

2.3,、質(zhì)量控制

在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,，充分發(fā)揮管理職能。

過程驗(yàn)收階段,，要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,，適時組織建筑公司對各個工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包公司及時進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化,，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2,、房地產(chǎn)的新理念,、新工藝、新技術(shù)日新月異,。而工程部是一個技術(shù)管理部門,，在這一年里我們充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、團(tuán)結(jié)一致,，分工明確,，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作,。

今年武川加氣站項(xiàng)目時間緊,，任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,，在對外協(xié)作中,，我們明確分工，密切合作,，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，對施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決,。

4、積極參與公司組織的各種活動,，從活動中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感,、自豪感。

經(jīng)過近半年的施工,，通過平時不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn),，這里進(jìn)行總結(jié),，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來,。因?yàn)闆]有監(jiān)理單位的存在施工中有很多需要簽字把關(guān)的地方未經(jīng)允許私自施工而且因?yàn)槭┕挝粵]有施工經(jīng)驗(yàn)且不配備技術(shù)人員所以工程中完全沒有技術(shù),、進(jìn)度與質(zhì)量可言。

2,、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題,，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理,。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,，預(yù)計(jì)建設(shè)四個加氣站,，我對工作充滿了信心。至于xx年武川工程的竣工驗(yàn)收,，不在壓力考慮范圍之內(nèi),。而我的專業(yè)能力，還有很多的不足,，尤其管理能力更有待于提高,，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,，為公司創(chuàng)造更大的效益,。愿與公司一起成長，一起輝煌,。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇三

1.公司各部門,，尤其是核心幾個部門各自為營，不能形成合力,。眾所周知的是矛盾重重,，溝壑已深。深層次的原因我不敢妄議,，也非我本意,。

2.人員臃腫，人浮于事,。真正做事并且主動做事又有能力做事的不多,。倘若僅僅如此倒也罷了，問題是互相推諉甚至扯皮嚴(yán)重影響了公司正常運(yùn)作的效率,。

是一個壞人,。

精誠團(tuán)結(jié)，有效合力,。不積細(xì)流無以成江海,，不積跬步無以至千里,。每一個人對每天做的事都能捫心自問一句：今天我做了哪些事？解決了哪些工作中存在的問題,？對得起自己的良心對得起公司的薪水就行,。

尊敬的董事長先生，敬愛的徐老師,，思考了許久約一年多吧,，如果這些肺腑之言算是我的工作總結(jié)，那么權(quán)且把它呈現(xiàn)于您,，聊盡于心吧,。謝謝。

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇四

自8月9日到****,，為期兩個多月,，在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下,，工作進(jìn)展順利,。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對我各方面的指導(dǎo)和幫助，讓我受益匪淺深懷感激,。在這段時間,，付出了很多，也取得了一點(diǎn)收獲,，無論職業(yè)道德還是職業(yè)技能,，均有較深認(rèn)識和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場管理代表的工作,。

在這一段時間,，每天我一到這大片施工群，我就興奮,，心血澎湃,，這里生機(jī)盎然，朝氣蓬勃,，這個新事物正在生長,，這是鼓舞人心的大勢，讓我不自覺的充滿激情,。通過觀察思考和跟監(jiān)理,、施工方有意無意的交流,，我有一點(diǎn)感想,，之所以在管理中遇到很多問題，或心有余力不足,，或這樣那樣的不順感,，各方有各方的原因,。監(jiān)理很多時候沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達(dá)不到,，不敢管只是不知道怎么管的表面,，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠,，這種現(xiàn)象特別明顯,。各標(biāo)段老板唯利是圖，沒有深刻認(rèn)識“工程”這樣的大概念,，老板對工長,、技術(shù)員處處掣肘，技術(shù)員唯老板是從,，即使有自己的打算,，主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家,，達(dá)不到專業(yè)的水平,。而根本原因在思想，思想決定態(tài)度,，態(tài)度決定行動,，思想上不去，其他就步步難行,，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的,。

對于現(xiàn)場代表這一職位，我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感,，更沒有可濫用的權(quán)利,，是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想,，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任,，有寬廣的思想，這是一個工程,，只有建設(shè)方,、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力,，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個方向,，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了,，各方才能獲得的利益,。下面我對之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來,，我主要是配合王建國王工做六區(qū)的工作,。我下定決心,，從這里開始新的生命，我堅(jiān)信生命是用來奮斗的,，我愿付出所有的努力,。

我和測量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對六區(qū)新開的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁,，在每棟樓每個樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn),，并及時護(hù)樁，現(xiàn)場做詳細(xì)記錄,。其中46#樓沒有坐標(biāo),，我結(jié)合了總工辦對該樓進(jìn)行了計(jì)算，然后進(jìn)行了定位,。在后面有,，鏟車搬運(yùn)場內(nèi)的沙石時，43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過,，位置移動了,，我們及時的對照圖紙重新測了出來。這個工序完了,，及時的對每個樁進(jìn)行引樁,。

為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時不停施工,，我24小時站崗,，雖然每個人都很累，但仍不敢掉以輕心,，保證開挖深度,。遇到房子、電線桿障礙物,，我們進(jìn)行記錄,，結(jié)合有關(guān)部門排除。開完槽,，緊接著進(jìn)行釬探工序,，做好記錄，然后請地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽,，并接受了對43#樓,、49#樓進(jìn)行沙石4，6配比的加深處理意見,。

澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙,，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流，可是沒想到進(jìn)度會這么緊,，也由于大合同有的沒有落實(shí)等因素,，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了,。

1,、項(xiàng)目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè),，統(tǒng)一規(guī)劃,，位置照齊，方向一致,，保證施工現(xiàn)場秩序井然,。

2、圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦,，鋼管密度網(wǎng),。

3、各標(biāo)段臨時路修建,，保證暢通無阻,，并不時的維修。

4,、各標(biāo)段門垛砌筑,。

5、五圖一牌,，以及各種安全警示牌,。

6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來,。

7,、塔吊安裝備案，塔吊司機(jī)上崗證,。

8,、場地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū),、料場,，根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū),、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè),。

9、安全用電達(dá)標(biāo),。

保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行,。

先對鋼筋外觀進(jìn)行檢查，然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證,、出廠檢驗(yàn)報(bào)告,、銘牌,，不放過每個細(xì)節(jié)，符合要求的再進(jìn)行取樣,，每樣鋼筋取長度1m,，對其測量重量，對比理論重量,，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn),。杜絕不合格材料進(jìn)場。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場加工,，外加工鋼筋不予驗(yàn)收,。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對五,、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革,，我得到通知后，心情非常激動,，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),，我年富力強(qiáng)，有事業(yè)心,，有時間精力,，從六區(qū)開工動土以來，我一直在做六區(qū)的工作,，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作,，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求,。

在行動上,，找出不足和缺點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo),、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識,，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理,，不怕苦不怕累,。

在思想上，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，這是重中之重,。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開有指向的玩笑,。牢記占小便宜吃大虧,。我的職業(yè)道路剛剛開始，不管現(xiàn)在或以后,，嚴(yán)格自律,，潔身自愛。

在工作中,，該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步,，該調(diào)整的不能死板固執(zhí),，做人講究原則,，工作講究方法，剛?cè)岵?jì),，軟硬結(jié)合,，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想交流教育,，對不好的思想進(jìn)行天天時時的軟化消磨,。管理模式改革后，工作量勢必增大,，在這樣的形式下,，努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”,、“兩旁站”,、“一協(xié)調(diào)”，加大管理執(zhí)行力,，落實(shí)施工組織計(jì)劃,，“言必行，行必果”,，步步為營,，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實(shí),，維護(hù)我方的利益,。鑄就中鶴精品，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采,！

甲方工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃篇五

施工單位為用電方便,，往往申請用電容量時，將整個施工過程中各個階段所有用電設(shè)備全部按額定容量累加,，（不考慮同時系數(shù),，不考慮負(fù)荷需用系數(shù)……）這樣所報(bào)容量較實(shí)際需要容量要大一倍以上，這主要用于施工變壓器分配問題。如經(jīng)適房二期工程就遇到過施工隊(duì)申報(bào)電量超過我單位申報(bào)變壓器電容量,，我們認(rèn)真檢查施工臨時用電方案時發(fā)現(xiàn),，施工隊(duì)用電同時系數(shù)過高，后來我們以經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,，調(diào)整同時系數(shù),，按每1萬m2施工用電容量按100kva進(jìn)行變壓器分配工作。

設(shè)計(jì)技術(shù)交底,，由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織,，設(shè)計(jì)方作詳細(xì)技術(shù)交底，施工方要作詳細(xì)紀(jì)要,。設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用：明確設(shè)計(jì)意圖,，設(shè)計(jì)方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進(jìn)行解釋，對確實(shí)存在的問題加以改正,，出設(shè)計(jì)變更,，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設(shè)方要做的是,，做好記錄,，認(rèn)真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題,，根據(jù)需要,，可與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò)，多次進(jìn)行,。

施工過程的進(jìn)度,，質(zhì)量管理，有監(jiān)理方負(fù)責(zé),，但作為建設(shè)方,，不能放任自流，不聞不問,，重點(diǎn)要管理和監(jiān)督以下幾項(xiàng)內(nèi)容：隱蔽工程的檢查管理：百年大計(jì),，質(zhì)量第一，特別隱蔽工程,，更要檢查,，防范于“隱蔽”之前，對電氣專業(yè)的隱蔽工程主要指：接地網(wǎng)絡(luò)工程：建筑群往往是利用樓群基礎(chǔ)鋼筋作為接地極,，利用結(jié)構(gòu)柱主鋼筋作接地網(wǎng)引出線,，在出地面以前，要實(shí)測接地網(wǎng)接地電阻,，如不符合設(shè)計(jì)要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施,，直到合格,。

設(shè)備訂貨，除滿足設(shè)計(jì)要求的技術(shù)條件外,，要與施工單位,、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質(zhì),、實(shí)力,、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的廠家,，配套元件應(yīng)是長城牌合格產(chǎn)品,。還應(yīng)考察廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)等,。

施工過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄：

對進(jìn)場設(shè)備,、主材（電力電纜、電線等）要進(jìn)行抽查,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，審核施工方案及技術(shù)交底情況,，審查施工單位的預(yù)檢紀(jì)錄,，自檢、互檢記錄,，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項(xiàng),、分部質(zhì)評）

照明配電箱體接地處，應(yīng)用專用接地螺孔,，（不得用螺栓代替）,，一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲,，作接地專用,，光、力配電柜的接地,、接零匯流排,，凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地,，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用,，而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔,，再用螺絲連接接地線,。

電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管,，而應(yīng)用鍍鋅鋼管,，鍍鋅鐵皮橋架,。

按“監(jiān)理規(guī)范”，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”,，受建設(shè)單位委托,，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價,、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理,，建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，協(xié)調(diào)好關(guān)系，要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”,，共同把工程質(zhì)量,、進(jìn)度控制好。要作到：參加監(jiān)理例會,，認(rèn)真聽取在例會上施工單位的匯報(bào),、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調(diào)處理,。開好例會,，關(guān)鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題,，與監(jiān)理先交換意見,，請監(jiān)理在例會上提出來，既調(diào)動了監(jiān)理的積極性,，維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威,，又解決了實(shí)際問題，作到監(jiān)理為我所用,。

在這半年的工作體會中,，我覺得“認(rèn)真”二字最重要，我及時下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知,、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄,。協(xié)調(diào)總包、設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝,，時刻關(guān)注建委網(wǎng)站,，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護(hù)我公司利益,。