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考勤考核通報篇一

通過考核檢查,，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平,，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈,、××花園,、××、××花園,、××工業(yè)城,、××租賃中心，共六個管理處,，考核情況通報如下：

一,、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事,、理論,、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查,，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬,。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程,、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練,，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練,。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題,，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚,，崗位上雜物亂放,。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視,，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理,。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè),，使其成為一支"有責(zé)任感,、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍,。

三,、考核獎勵

此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處,，獲集體第一名,，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面,。

××市××物業(yè)管理有限公司

管理部

××年××月××日

考勤考核通報篇二

按照市局的統(tǒng)一安排部署,，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市,、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查,，并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報如下：

一,、檢查考核基本情況

(一)高度重視,，組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力

各縣(市、區(qū))黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性,，對上對下加強溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障,。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點工作扎實推進(jìn)，取得明顯成效,。

(二)求真務(wù)實,，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

各城管執(zhí)法部門(單位),，按照市局年初提出的執(zhí)法理念,，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法,、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設(shè),，樹立城管執(zhí)法良好形象,，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動,，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

各縣(市,、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際,，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理,、監(jiān)督,、考核、獎懲一整套管理體系,?？h執(zhí)法局將隊容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍,，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長,，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查,。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能,，取得較好效果,。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程,，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確,，卷宗整齊,，程序規(guī)范。

(四)積極探索,，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

××年,，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效,?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心,，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任,，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃,、建設(shè),、住房、市政,、園林,、環(huán)保、工商、公安,、交通,、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員,，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé),，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能,?？h執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室,，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵,，獎優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性,。

(五)多措并舉,，城市管理水平顯著提升

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫,，取得明顯效果,，實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段,、重要場所無擺攤設(shè)點,，城市支路、背街小巷管理規(guī)范,，改善了城市環(huán)境,，提升了城市形象，特別是,、東阿,，整個城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀,。

(六)勇于實踐,，試點工作扎實推進(jìn)

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,，努力推動該項工作的開展,。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑,，實行雙重管理,，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前,，中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處,、屯全面推開,。縣執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作,，今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開,，年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作,?？h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn),、縣清平鎮(zhèn),、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點工作已經(jīng)較為成熟，人員,、職責(zé),、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展,。

二,、檢查考核結(jié)果

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局,、縣執(zhí)法局,。

(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局,、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊,、城建監(jiān)察大隊。

三,、存在的問題和不足

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性,。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距,。有的單位各項制度已成體系,、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效,，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色,。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展,，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中,，進(jìn)展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作。

四,、鞏固提高措施

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃,。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實際,，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃,，提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向,，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求,，不斷提升城管執(zhí)法工作水平,。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí),。各縣(市,、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法,，縣執(zhí)法局,、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷,，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

三是進(jìn)一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度,。各縣(市,、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道,、違章建設(shè)等“臟,、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌,、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此,，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行,。

××城管局

××年××月××日

考勤考核通報篇三

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報 各村衛(wèi)生所(室)：

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計委,、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個行政村,，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進(jìn)行績效考核,，考核小組通過聽取匯報、查閱資料,、現(xiàn)場查看,、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評,。其中年度考核總得分85分以上的有19名,、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實省,、市,、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識,，開展了一般性的體檢,，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績,，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評,。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實整改,。

通過此次檢查,，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的認(rèn)識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附：1,、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總

2,、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題匯總及整改措施

中心衛(wèi)生院

20xx年x月x日

考勤考核通報篇四

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核,。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

一、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義,，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高,，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增,，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性,。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退,、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到,，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng),。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄,，綜合線損同比下降了0.5個百分點,，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果,。

二,、存在的問題：

1、個別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠,，不親自參與考核,，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,，責(zé)任性不強的人員下去考核,，考核敷衍了事,，當(dāng)場不打分,、不簽字，不提整改意見,，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果,。

2,、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,，導(dǎo)

致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報,，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報,。

3、個別單位的考核不全面,，不認(rèn)真,，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重數(shù)量,，不求質(zhì)量,，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善,。

上述一系列問題的存在,，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達(dá)不到績效考核的目的,。

三,、下次考核的重點工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則,，下次考核雙倍扣分,。

八月份考核內(nèi)容：

(一),、職能部門：

1、 建一流資料;

2,、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

3,、對本部門員工的崗位考核。

(二),、供電所：

1,、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn)

3,、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核,。

(三)、生產(chǎn)單位

1,、建一流資料;

2,、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

3、對本單位員工的崗位考核,。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時地整改存在的問題,。

特此通知

20xx年x月x日

考勤考核通報篇五

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀,、公平,、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一,、主要成績

1、組織,、黨建黨風(fēng),、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工,，實行民主集中制度,。認(rèn)真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作,，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實首問,、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度,，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二,、存在問題

1,、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實班子會,、院務(wù)會制度,，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準(zhǔn)確,。個別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2,、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,，未召開群眾征求意見會,，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見,。

3,、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著,。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進(jìn)行補缺補漏,，突破重點問題，彰顯工作成效,。要加強管理,，落實責(zé)任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行。

年月日

考勤考核通報篇六

關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

一,、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān),、銀花,、中村、色河鋪,、十里鋪,、高壩店、楊地、西照川,、蓮花池,、王莊、小河口,、兩嶺,、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3,，參與績效工資分配;天竺山,、雙坪、天橋,、王閻,、漫川關(guān)、延坪,、法官,、板巖、牛耳川,、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2,，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍,、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1,，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān),，西泉并入延坪,，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,，本通報未單獨反饋),。具體結(jié)果見附表。

二,、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求,。存在服務(wù)不規(guī)范,、不到位問題，醫(yī)療文書不健全,，衛(wèi)生院管理問題較多,，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認(rèn)識不足,，不管不問,，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師,、儀器設(shè)備不足,、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,，群眾意見很大,，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響,。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位,。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規(guī)范,。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,，不按月及時進(jìn)賬等,。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，住院及門診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在,。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力,，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠,，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算,，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪、天橋,、漫川關(guān),、延坪、西泉,、板巖,、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,，問題比較嚴(yán)重,，他們是法官、南寬坪,、黃龍,、二峪河。

三,、整改要求

(一)提高認(rèn)識,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高,，工作存在這樣那樣的問題,，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題,。衛(wèi)生局要求加強績效管理,，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視,，也不潛心研究,。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池,，在此提出表揚,。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法,，考核細(xì)則仍然不細(xì),，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真,，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念,，切實利用這一手段,，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù),，迎接市縣年終各項工作檢查,。

(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足,，積極完善,，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在,，爭取在下一季度取得好成績,。同時,，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋,，促進(jìn)單位績效提升,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識,、服務(wù)能力和服務(wù)水平,，辦人民滿意衛(wèi)生。

考勤考核通報篇七

xx鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況,，針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,，現(xiàn)做出如下處理意見：

一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位,，對0-1#,、1#、2#,、4#,、5-2#、9#,、10-1#,、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯，取芯直至巖層,，同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗,，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,，則對墩柱,、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強度試驗，以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,，消除質(zhì)量隱患,。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。

二,、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制,。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強施工管理,。

三,、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光 ,，因其業(yè)務(wù)水平不高,，質(zhì)量服務(wù)意識低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退,，更換合格,、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場。

四,、檢測單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假,、樁基檢測報告判定不負(fù)責(zé)，違背了試驗檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守,，造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設(shè)檢測市場,，將其列入不良信用記錄黑名單中,。同時，自本文件發(fā)布之日起,，該中心出具的檢測報告我站一概不予承認(rèn),。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄,，列入黑名單,。

xx大橋項目是一項民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全,，樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程,，其質(zhì)量安全尤為重要,，因此，上述意見請業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行,，并于20xx年1月31日前落實到位,，以確保工程進(jìn)度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站,。

年月日

考勤考核通報篇八

xx鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況,，針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)做出如下處理意見：

一,、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位,，對0-1#、1#,、2#,、4#、5-2#,、9#,、10-1#、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯，取芯直至巖層,，同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗,，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,，則對墩柱,、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強度試驗，以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,，消除質(zhì)量隱患,。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。

二,、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制,。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強施工管理,。

三,、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光 ,，因其業(yè)務(wù)水平不高,，質(zhì)量服務(wù)意識低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控,，我站要求將其辭退,，更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場,。

四,、檢測單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負(fù)責(zé),，違背了試驗檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守,，造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設(shè)檢測市場,，將其列入不良信用記錄黑名單中,。同時，自本文件發(fā)布之日起,，該中心出具的檢測報告我站一概不予承認(rèn),。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄,，列入黑名單,。

xx大橋項目是一項民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全,，樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要,，因此,，上述意見請業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實到位,，以確保工程進(jìn)度,。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

附件：《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)

考勤考核通報篇九

各直屬黨組織：

為了全面落實黨建工作責(zé)任,，推動從嚴(yán)管黨治黨各項決策部署落地生效,，區(qū)教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區(qū)委精準(zhǔn)黨建行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<宜賓市翠屏區(qū)精準(zhǔn)黨建行動分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號)文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會研究,，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(以后簡稱《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》),，對直屬基層黨組織落實黨建工作進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、考核內(nèi)容

按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中的“六個過硬”19項指標(biāo)考核(詳見附件)。

二,、考核方式

(一)現(xiàn)場督導(dǎo)考核,。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進(jìn)行考核,，以后逐年有一定的回訪比例,。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時抽取。現(xiàn)場考核時,，各單位要按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建檔(提倡無紙化辦公,，可用“電子文檔+鏈接”的形式準(zhǔn)備)備查。

(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建立電子檔案(文字+圖片),，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核,。

三、工作安排

考核工作分兩個組于20xx年12月15日至12月22日進(jìn)行,，各組到校具體時間提前一天通知。

四、設(shè)獎及結(jié)果運用

(一)獎項設(shè)置,。20xx年黨建考核設(shè)一等獎、二等獎,、三等獎三個獎勵等次,。

(二)結(jié)果運用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導(dǎo)考核,。

五,、工作紀(jì)律和要求

(一)工作要求

1.各直屬黨組織按照《翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真組織開展自查，重點梳理各項評估考核指標(biāo)完成情況和存在的主要問題,，并做好檔案資料的收集整理工作,，于20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交復(fù)印件)報局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、),。

2.上報資料考核的黨組織,，務(wù)必于12月15日前將分類建檔的“六個過硬”19項一級指標(biāo)文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、),。

(二)紀(jì)律要求

各評估考核組及其成員要按照中央八項規(guī)定要求,，嚴(yán)格遵守對基層學(xué)校評估、考核,、檢查“六不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律要求：“不準(zhǔn)接受被檢查學(xué)校的宴請;不準(zhǔn)接收被檢查學(xué)校的錢物,、購物卡或其它紀(jì)念品;不準(zhǔn)向被考核單位和校長個人提出與工作無關(guān)的任何要求;不準(zhǔn)泄露不宜公開的有關(guān)考核信息;不準(zhǔn)在被評估單位和基層學(xué)校開展與工作無關(guān)的休閑娛樂活動;不準(zhǔn)借評估考核之機(jī)進(jìn)行打擊報復(fù)”。確保評估考核工作的客觀性和公正性,，違者將根據(jù)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

附件：宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)評分表

中共宜賓市翠屏區(qū)教育局委員會

12月2日