“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇一

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們的銷售步驟分三個(gè)方面,，首先是市場(chǎng)滲透。

第二步是注意直銷和電話銷售,。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo),，直銷和電話銷售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體,、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開(kāi)展廣泛的合作,。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度，另一方面,，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入,。

在關(guān)于行業(yè)方面,，互聯(lián)網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有幾個(gè)網(wǎng)站

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)通過(guò)分析比較可以看出,，雖然上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同領(lǐng)域內(nèi)各有專精。也有一定的影響力和用戶基礎(chǔ),。但是上述網(wǎng)站普遍存在的問(wèn)題是,，市場(chǎng)細(xì)分過(guò)于精細(xì)，不利于網(wǎng)站的可持續(xù)性發(fā)展——雖然市場(chǎng)細(xì)分,、行業(yè)化,、專業(yè)化是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，但是在行業(yè)內(nèi)部依然進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分顯然是不合適的,，它無(wú)法滿足專業(yè)用戶的綜合需求,。此外，上述網(wǎng)站普遍缺乏國(guó)際化眼光和市場(chǎng)手段,，也成為限制網(wǎng)站發(fā)展壯大的瓶頸之一,。

綜上所述，整個(gè)行業(yè)依然缺乏一個(gè)具有影響力的,，全面的綜合性業(yè)務(wù)網(wǎng)站,。因此，“行業(yè)網(wǎng)站”將有效的填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白,，致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌,，為客戶在資訊、技術(shù)信息,、商務(wù)、會(huì)議等多方面提供專業(yè)化服務(wù),。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們專注于提供行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè),、管理、規(guī)劃等方面的資訊,、技術(shù)信息交流與商務(wù)服務(wù),，為國(guó)內(nèi)外行業(yè)專業(yè)相關(guān)的廣大用戶提供多層次、專業(yè)化的信息處理與整合,，使用戶能夠迅速掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),，洞悉前沿技術(shù)，了解最新的項(xiàng)目信息和供求設(shè)備信息,。

從20xx年7月至今,，我公司網(wǎng)站已完成網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)劃及整合以及大部分網(wǎng)站模塊的建設(shè)實(shí)施工作。不可諱言,，經(jīng)啟航珠海網(wǎng)建設(shè)分析：我公司網(wǎng)站目前仍然存在以下缺點(diǎn)：

1,、 網(wǎng)站定位不準(zhǔn)確,，邏輯架構(gòu)不清。我公司網(wǎng)站應(yīng)該定位為我國(guó)最大,、最全,、功能最完善的行業(yè)網(wǎng)站，但是網(wǎng)站架構(gòu)邏輯模糊不清;內(nèi)容很多卻眉毛胡子一把抓,，大量?jī)?nèi)容堆砌在首頁(yè)上,，想完整瀏覽完首頁(yè)內(nèi)容，需要翻屏七次之多,，很容易引起用戶的疲勞感,，作為一個(gè)普通行業(yè)用戶瀏覽我公司的網(wǎng)站，很難從網(wǎng)站中獲取自己想要的信息,，無(wú)法吸引客戶的注意力,。其次，我公司網(wǎng)站內(nèi)容模塊雖多,，但是每個(gè)模塊內(nèi)容都不飽滿,，無(wú)法支撐起整個(gè)模塊。

2,、 盈利模式不明確,。公司的盈利是依靠廣告?會(huì)員費(fèi)?抑或是給會(huì)員企業(yè)建站費(fèi)用?從網(wǎng)站內(nèi)容的編排方式上，看不出公司在盈利方式上的傾向性;或者說(shuō),，按照目前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的組織方式和服務(wù)內(nèi)容,，很難吸引客戶在網(wǎng)站上消費(fèi)。

3,、 可提供給客戶的深層次的內(nèi)容少,，增值服務(wù)的內(nèi)容少。網(wǎng)站只是把行業(yè)資訊和商業(yè)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分類后,，提供給客戶,。并沒(méi)有對(duì)信息做深層次的分析和挖掘，可供用戶選擇的增值服務(wù)少,。沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,，無(wú)法滿足大企業(yè)客戶更高層次的要求。

綜上所述,，為了提高我網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力,，啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我公司應(yīng)采取如下措施：

1、 明晰網(wǎng)站定位,，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行重新整合,。可采用網(wǎng)站集群的方式,，將我公司的網(wǎng)站分為中國(guó)路資訊站,、中國(guó)路商務(wù)站,、中國(guó)路技術(shù)站、中國(guó)路社區(qū)等幾個(gè)站點(diǎn),。將相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi)容重新整合分類后放入相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi),，網(wǎng)站之間在頁(yè)面頂部相互鏈接形成一個(gè)整體。從而迎合客戶的需求,。

2,、 提高網(wǎng)站專業(yè)化程度，為客戶提供高層次的增值服務(wù),。通過(guò)我公司專業(yè)化人才對(duì)信息進(jìn)行整理和深入分析,，以專題、評(píng)論員文章等多種形式提供給客戶(此處需要公司同仁群策群力,，共同開(kāi)動(dòng)腦筋,，分析客戶需求，以求提供更多更好的增值服務(wù)),。

3,、 重新規(guī)劃產(chǎn)品線和盈利方式。除一開(kāi)始給客戶提供行業(yè)資訊,、技術(shù)資料和交易信息以及網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)外,，隨著我公司在行業(yè)內(nèi)影響力的逐漸變大，今后我們還可以根據(jù)客戶需求推出市場(chǎng)調(diào)研,、行業(yè)培訓(xùn),、會(huì)議等一系列產(chǎn)品。

4,、 在公司網(wǎng)站有一定影響力后,，公司應(yīng)適當(dāng)將注意力投向國(guó)際道路建筑行業(yè)，至少在行業(yè)資料的獲取和分析方面投向國(guó)際市場(chǎng),，將網(wǎng)站打造成一個(gè)外向型國(guó)際化網(wǎng)站,，為國(guó)內(nèi)行業(yè)對(duì)外交流提供一個(gè)(很可能是唯一的)窗口。

由于網(wǎng)站的基本內(nèi)容模塊都已開(kāi)發(fā)完成,，而此次網(wǎng)站改版只是對(duì)內(nèi)容模塊重新分類整理，因此改版的時(shí)間和工作量都不會(huì)太大,。估算初步的改版工作可以在2個(gè)月內(nèi)完成,。

為適應(yīng)市場(chǎng)需求，未來(lái)我公司規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)分為兩個(gè)方向：

在縱向,，我們將對(duì)我們所提供的產(chǎn)品進(jìn)行不斷深入的分析和挖掘,，努力為客戶不斷提供具有更多價(jià)值的增值服務(wù);在橫向，我們將根據(jù)客戶需求,，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的企業(yè)和機(jī)構(gòu),，為客戶提供諸如行業(yè)會(huì)議,、市場(chǎng)調(diào)研、崗位培訓(xùn),、人才交流等豐富多樣的產(chǎn)品,。

對(duì)于我們這樣的企業(yè)，除了為客戶提供個(gè)性化,、專業(yè)化的行業(yè)資訊及市場(chǎng)信息,，專業(yè)，便利的在線資訊與技術(shù)支持也同樣重要,。所以我們應(yīng)該建立完善的客戶服務(wù)體系,，利用電話、e-mail,、qq,、msn等多種方式為客戶提供24小時(shí)不間斷的技術(shù)支持。

我們應(yīng)該主要采用直銷和電話銷售相結(jié)合的營(yíng)銷方式,。這主要是行業(yè)特點(diǎn)所決定的,。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是通過(guò)行業(yè)名錄、電話簿,、互聯(lián)網(wǎng),、行業(yè)協(xié)會(huì)(學(xué)會(huì))會(huì)員名單等途徑獲得客戶信息的，詳細(xì)以上途徑對(duì)我公司依然有效,。

我們的目標(biāo)客戶包括：

不同類型的企業(yè)用戶和個(gè)人用戶在資料獲取和所需要服務(wù)方面都會(huì)有不同的需求,。因此，需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品和資料推送等方面更加注重個(gè)性化,、專業(yè)化,。并為每一種產(chǎn)品定義一個(gè)合適的價(jià)格。相信客戶可以接受每年1000～20xx元的會(huì)員費(fèi),，但這取決于客戶能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù),，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

一個(gè)成功的例子是中國(guó)化工網(wǎng),，迄今為止,，中國(guó)化工網(wǎng)擁有近萬(wàn)名企業(yè)會(huì)員。而這些會(huì)員加入的條件是：1.2萬(wàn)元入網(wǎng)費(fèi),，以及每年6000元的會(huì)員費(fèi),。

多層次的銷售策略：

我們的銷售步驟分三個(gè)方面，首先是市場(chǎng)滲透,。

第二步是注意直銷和電話銷售,。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo)，直銷和電話銷售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體,、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開(kāi)展廣泛的合作,。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度，另一方面,，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入,。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我網(wǎng)站的定位是致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌。因此,，網(wǎng)站各項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較應(yīng)該處于一個(gè)中等偏上的水準(zhǔn),。這樣定價(jià)的依據(jù)主要來(lái)自于，受行業(yè)性質(zhì)的限制,，行業(yè)企業(yè)及周邊企業(yè)大部分都是一些相對(duì)較大,，比較具有實(shí)力的企業(yè)。他們對(duì)價(jià)格方面并不十分敏感,，他們消費(fèi)的主要條件主要取決于可以享受到什么樣的服務(wù),。當(dāng)然，在企業(yè)建站及服務(wù)器租用等方面,，我們可以在定價(jià)上具有一定的靈活性,。

當(dāng)我們的網(wǎng)站進(jìn)入市場(chǎng)后，如何對(duì)我們的網(wǎng)站進(jìn)行推廣是前期工作中的重中之重,。我們應(yīng)該采用多方面,、多層次的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。確保我們的網(wǎng)站在短期內(nèi)即可獲得一定的知名度,。這些措施主要包括：

學(xué)術(shù)討論會(huì)

l 網(wǎng)站訪問(wèn)量低,、用戶量增長(zhǎng)緩慢，不能達(dá)到理想狀態(tài)!

l 網(wǎng)站排名始終落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而具體原因不清!

l 網(wǎng)站平臺(tái)本身的規(guī)劃,、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),、維護(hù)均未能發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)該起到的營(yíng)銷作用!

l 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商無(wú)法對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)使用情況和客戶行為做出科學(xué)系統(tǒng)地判斷與分析!

l 網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部管理混亂,，員工工作情況未達(dá)到公司預(yù)期效果，公司整體運(yùn)營(yíng)情況不理想!

l 網(wǎng)站客戶流失率高,，銷售額始終上不去

互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要激烈的多,，一個(gè)專注于某個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)站想要生存和發(fā)展，則必須保證它在本領(lǐng)域內(nèi)前兩名的地位,。要完成公司為“中國(guó)路”的定位,，公司(整個(gè)團(tuán)隊(duì))的結(jié)構(gòu)和人員配置至少要保證以下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和對(duì)外合作等方面的工作。同時(shí)收集客戶回饋,，協(xié)調(diào)內(nèi)容,、技術(shù)部門(mén)完成產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品線的規(guī)劃工作。初期人員配備：2人,。

銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的直銷和電話銷售工作,，后期可根據(jù)公司實(shí)際情況開(kāi)展會(huì)議銷售等其他方式的銷售工作。初期人員配備：3～5人,。

內(nèi)容編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容更新,，資料的二次處理，特約撰稿人聯(lián)絡(luò)等方面工作,。初期人員配備：7～15人,。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)實(shí)現(xiàn)與維護(hù)工作。初期人員配備：4～6人,，后期可適當(dāng)調(diào)整,。

客戶服務(wù)部，初期人員配備：2人,。

隨著公司經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)范圍的不斷變化,，再設(shè)置會(huì)議部、培訓(xùn)部等,。

網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本主要可以分為：硬件設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件開(kāi)發(fā),、維護(hù)費(fèi)用和人員工資,，還需要公司注冊(cè)費(fèi)用和辦公場(chǎng)地和日常辦公費(fèi)用。

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇二

一．在線旅游簡(jiǎn)介（商業(yè)模式,、發(fā)展趨勢(shì)）

1,、在線旅游介紹

旅游消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式查閱旅游信息和預(yù)訂旅游產(chǎn)品，并可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享旅游攻略或旅行經(jīng)驗(yàn),，囊括了包括航空公司,、酒店、景區(qū),、租車公司,、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、ota（在線旅游服務(wù)代理商）,、電信運(yùn)營(yíng)商,、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺(tái)。

在線旅游服務(wù)的核心：提供旅游相關(guān)信息,、提供行程安排預(yù)訂服務(wù)的功能,。

2,、目前在線旅游業(yè)主要的商業(yè)模式：

（一）一站式旅游服務(wù)提供商：提供全方位的旅游服務(wù)預(yù)訂，涵蓋酒店,、機(jī)票,、度假、租車,、餐飲等,。以攜程網(wǎng)為代表。在他們的網(wǎng)站上,，基本你旅行體驗(yàn)中的各個(gè)要素都能預(yù)訂,。主要盈利模式是傭金制度。

（二）單一的旅游要素的預(yù)訂：將旅游體驗(yàn)中的各個(gè)要素進(jìn)行拆分,，有單訂酒店的,、單訂租車、單訂機(jī)票等,，例如單訂酒店有國(guó)外的booking,，agoda，國(guó)內(nèi)的藝龍等,，盈利主要來(lái)自于傭金,。

（三）點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站：目前最著名的應(yīng)該是tripadvisor，到到網(wǎng)是它旗下的中文網(wǎng)站,，這類網(wǎng)站的模式主要是顧客在某家店消費(fèi)/享受服務(wù)之后,，將自己的體驗(yàn)發(fā)表到網(wǎng)上，給其他顧客提供參考,。這種模式,，

中國(guó)版是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，盈利主要來(lái)自于廣告收入,。

（四）游記攻略類網(wǎng)站：這類網(wǎng)站在大陸有非常多家,，比較出名的螞蜂窩和窮游網(wǎng)。主要有論壇,、游記和攻略幾個(gè)板塊,，游客間可以互相分享自己的旅游感受，論壇也方便提問(wèn),，請(qǐng)教資深的旅游達(dá)人,。他們的盈利模式主要是廣告和保險(xiǎn)簽證等附加產(chǎn)品的預(yù)訂。

（五）搜索/比價(jià)網(wǎng)站：上述提到過(guò)那么多種旅游預(yù)訂網(wǎng)站,，那么哪家酒店在哪個(gè)網(wǎng)站預(yù)訂最便宜,，如果一家家網(wǎng)站查非常費(fèi)時(shí)，這時(shí)候旅游搜索網(wǎng)站就誕生了?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)最出名的就是去哪兒網(wǎng),，盈利來(lái)自于傭金和廣告,。

（六）傳統(tǒng)旅行社的在線商城：目前大部分的資源還是掌握在傳統(tǒng)旅游社的手中，隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，很多傳統(tǒng)旅行社也開(kāi)始注重在線化,，最大的是大陸港中旅旗下的芒果網(wǎng)，算是最早涉足在線旅游的傳統(tǒng)旅行社,。而中青旅，則在淘寶網(wǎng)的淘寶旅行平臺(tái)上,，業(yè)績(jī)一直非常突出,。

3、在線旅游的發(fā)展趨勢(shì)

在線直銷模式完勝ota 所謂直銷模式,，就是沒(méi)有中間商的模式,，商家直接面對(duì)用戶，為用戶提供個(gè)性化的服務(wù),，更確保了商家品牌信息的準(zhǔn)確傳達(dá),，重要的是，相比需要交付高昂傭金的ota,，直銷平臺(tái)的成本占有很大優(yōu)勢(shì),。因此，直銷模式將成為旅游上游供應(yīng)商的首選營(yíng)銷渠道,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成重點(diǎn)目標(biāo)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地訪問(wèn),，通過(guò)智能手機(jī)等終端，旅行者登

錄旅游服務(wù)商的移動(dòng)網(wǎng)站進(jìn)行相關(guān)旅游信息的查詢,，完成金額支付,，客戶端則把預(yù)訂的結(jié)果、航班的延遲等信息隨時(shí)通知旅行者,，整個(gè)過(guò)程十分便捷,。

傳統(tǒng)旅行社將集體轉(zhuǎn)型

依托自身資源，將傳統(tǒng)企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步整合無(wú)疑將是最為主要的調(diào)整與發(fā)展方向,，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化和信息化能夠更好的節(jié)約渠道成本,。

二．如何做好線上旅游？新疆旅游攻略網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃

（一）新疆旅游攻略網(wǎng)的發(fā)展方向和盈利模式

向消費(fèi)者提供旅游產(chǎn)品,、景點(diǎn)門(mén)票,、酒店預(yù)定、租車服務(wù),、自助旅行預(yù)訂,，以及疆內(nèi)各景點(diǎn)資訊、旅游攻略,、旅游優(yōu)惠,、目的地指南及旅游度假（吃,、住、行,、游,、購(gòu)、娛）的點(diǎn)評(píng)等等,，打造成為疆內(nèi)一站式綜合旅游服務(wù)交易平臺(tái),，新疆旅游攻略網(wǎng)將作為未來(lái)新疆旅游集散中心的宣傳和服務(wù)的窗口。

盈利模式:網(wǎng)站廣告+旅游產(chǎn)品分成,，網(wǎng)站以廣告費(fèi),、中介服務(wù)費(fèi)、企業(yè)產(chǎn)品銷售為利潤(rùn)來(lái)源

（二）新疆旅游攻略網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)策略

? 網(wǎng)站優(yōu)化

網(wǎng)站質(zhì)量保障：

1.好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：打造旅游產(chǎn)品的專屬路線,，讓游客有獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)感,，是做好品牌推廣的基礎(chǔ)。

2.營(yíng)銷活動(dòng)：網(wǎng)站不定期做促銷活動(dòng),、精品路線,、主題活動(dòng)等，購(gòu)買(mǎi)

旅游產(chǎn)品返劵,、點(diǎn)評(píng)返利等,，提升網(wǎng)站影響力。

3.價(jià)格優(yōu)勢(shì)：旅游產(chǎn)品,、景點(diǎn),、酒店等相比其他網(wǎng)站有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠,。

4.做足點(diǎn)評(píng)推薦功課：努力提高網(wǎng)站旅游信息質(zhì)量（旅游攻略和資訊類）,，加大網(wǎng)站的旅游點(diǎn)評(píng)和推介方面的內(nèi)容，滿足客戶在線預(yù)訂的需求,。

提升網(wǎng)站流量：

1.網(wǎng)站優(yōu)化：通過(guò)優(yōu)化提升網(wǎng)站的流量和自然排名,。

2.定期更新網(wǎng)站文章，內(nèi)容更新頻率也是搜索引擎收錄的重要依據(jù)

3.搜索引擎競(jìng)價(jià)優(yōu)化

4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放

5.網(wǎng)絡(luò)新聞軟文投放,，增強(qiáng)品牌影響力

6.發(fā)布外鏈,，增加網(wǎng)站流量

? 活動(dòng)策略：

線上活動(dòng)：

1.與旅游門(mén)戶網(wǎng)站合作，開(kāi)展線上有獎(jiǎng)?wù)魑牡幕顒?dòng),。

2.最美景點(diǎn)攝影作品票選活動(dòng)

3.主題線路團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

4.會(huì)員招募

5.有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)等

線下活動(dòng)：

1.芳香那拉提主題游產(chǎn)品推介會(huì),，各大網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體宣傳報(bào)道,。

2.芳香那拉提蜜月游,、親子游、孝心游體驗(yàn)活動(dòng),，拍攝微電影在各大視頻網(wǎng)站播放推廣,，具有一定的傳播效應(yīng),。

3.開(kāi)展旅游主題攝影展等，通過(guò)媒體宣傳報(bào)道,。

? 廣告策略：通過(guò)多種廣告形式整合宣傳

平面媒體：大眾生活類,、旅游類、時(shí)尚類,、地方新聞?lì)?/p>

網(wǎng)絡(luò)媒體：門(mén)戶網(wǎng)站旅游頻道,、旅游產(chǎn)品網(wǎng)站、旅游論壇等,，以banner及彈出廣告為主,。

廣播：交通頻道

? 和在線旅游網(wǎng)站合作

目前行業(yè)中已經(jīng)做得比較好的旅游電子商務(wù)模式，那些值得我們借鑒,，或者說(shuō)可以進(jìn)行合作的在線旅游網(wǎng)，合作模式有如下幾種：

1． 第一種和ota（在線旅游代理商）合作,，代表是攜程,、同程、途牛,，是指有產(chǎn)品組織,、包裝能力、有營(yíng)銷推廣能力,、有自己的會(huì)員管理系統(tǒng),，有呼叫中心、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用信息化手段經(jīng)營(yíng)旅游服務(wù)的電子商務(wù)公司,，這種水泥+鼠標(biāo)的模式,，進(jìn)入門(mén)檻很高，是旅行社,，尤其是許多大型旅行社的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但是他們?cè)诼糜萎a(chǎn)品這塊會(huì)與旅行社簽合作協(xié)議，雖然條件相對(duì)較苛刻,，但畢竟也是一種合作,。

2． 第二種和合作類型是旅游搜索引擎，代表是去哪兒,、酷訊,、百度，可以幫旅游企業(yè)做廣告宣傳,。收費(fèi)模式是按每次點(diǎn)擊的效果

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇三

本案是市政府繼華苑,、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),，整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的,、主要的訴求點(diǎn),。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,，本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園,。

本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否,，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺,。

我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說(shuō)到底是一種思維方式的變革,。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化,、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來(lái)的,。

從微觀上講,，如果是100畝的小盤(pán)子，靠

一,、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了,。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨(dú)奏曲，大盤(pán)是交響樂(lè),。它必須有一個(gè)主題和靈魂,。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度,，來(lái)整合各種可以利用的資源,。

從中觀層面說(shuō)，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,，也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn),。

從宏觀上講，但凡人類活動(dòng),、居住的建筑環(huán)境合空間,，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā),。

在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨(dú)到,，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),，創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力,。

藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃,、價(jià)格策略、廣告策略,、銷售執(zhí)行,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,，項(xiàng)目規(guī)劃,、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇,，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境,。

我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里，應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃,、周密的價(jià)格策略,、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng),。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在,。

整個(gè)推廣過(guò)程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役,。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研,，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程,，對(duì)具體操作而言，就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略,、價(jià)格策略,、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,，其中的廣告攻勢(shì),，只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標(biāo),。

1,、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹

華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè),，以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主,。組建7年來(lái),，運(yùn)用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū),，其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào),，97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,，同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),，榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng),。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”,、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”,、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”,、“建行信用aaa級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),。

2,、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介

芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分布,，宛在水中央;

3家庭垃圾預(yù)處理，分類袋裝,，分類收集;

4建立中水利用系統(tǒng),，充分利用水資源;

5熱電廠供熱，減少污染;

6提高住宅高科技含量,，做到二步節(jié)能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水園廣告運(yùn)作

目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì),、發(fā)布,。

一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”

1,、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"

曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號(hào)聲中,，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué),，發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊,。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng),，而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,，一大批不甘寂寞的有識(shí)之士,，擺脫了束縛,，通過(guò)自身的努力拼搏,，向著一個(gè)新的行列前行,，那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的--"新中產(chǎn)階級(jí)",。他們除了養(yǎng)車,，購(gòu)買(mǎi)豪宅之外,，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn),。

就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性,。它主要行業(yè)大致有：部分私營(yíng)企業(yè)主,，流通公司,，非金融機(jī)構(gòu),，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，三資企業(yè),，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主,，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等,。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦,，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái),。

2,、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征

"新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞,，是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人,。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢(shì),，大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀念,，往往把工作和休息合二為一,，以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體,。他們以自己的智慧,，不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情,。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,，所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家,，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的,。

他們具有強(qiáng)烈的自信心，相信自己所做的絕對(duì)能成功,，便是他們的信條。生活講究,，追求品味，但也不輕易消費(fèi),，有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一,。同時(shí),，敢于投資,，將所得的錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn),，以期獲得更多的利潤(rùn)。

"新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高,，但是他們善于理財(cái),，他們所選擇的投資大多是安全性高,，獲利較大的項(xiàng)目,。追求成功，追求財(cái)富的腳步永不停止,，更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。3,、“新中產(chǎn)階級(jí)”的具體表象

第一組,，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題：

1.有公文包專門(mén)存放動(dòng)產(chǎn)票據(jù),，如股票認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)

2.至少請(qǐng)一人幫做家務(wù),，如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

第二組，社會(huì)問(wèn)題：

1.每周至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國(guó)公民

3.組織過(guò)20人以上的聚會(huì)或晚宴

4.認(rèn)識(shí)公眾人物,，如藝術(shù)家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三組,，文化問(wèn)題：

1,、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位

2.會(huì)至少兩種語(yǔ)言

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂(lè)會(huì)、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術(shù)品,，或古董

第四組,，特征問(wèn)題：

1.是俱樂(lè)部成員

2.去過(guò)國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)

3.每年因工作之故長(zhǎng)途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法

5.每年個(gè)人捐款達(dá)1000元以上

二針對(duì)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請(qǐng)形象符合的品牌形象代言人

由于“新中產(chǎn)階級(jí)”這個(gè)目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,，我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請(qǐng)儀態(tài),、氣質(zhì),、形象與“新中產(chǎn)階級(jí)”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。

聘請(qǐng)品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用

1,、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生有效的區(qū)別,。

聘請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目的品牌形象代言人,，在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運(yùn)用，對(duì)于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,，人們的認(rèn)知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項(xiàng)目而言,，聘請(qǐng)品牌代言人的案例很少,，目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請(qǐng)形象代言人的有北京的御景園程峻,，天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),，均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項(xiàng)目對(duì)品牌代言人的挖掘并不深入,，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項(xiàng)目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績(jī),。

2,、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)

由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個(gè)體,，所以他能夠準(zhǔn)確,、直觀的將項(xiàng)目的精髓以個(gè)體的形式展現(xiàn)在人們的面前,。

品牌形象代言人的選擇

有鑒于藍(lán)水園項(xiàng)目的客戶定位群,，建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影,、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性,。

陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國(guó)的民族資本家,、企業(yè)家和有形象,、有氣質(zhì)的高級(jí)知識(shí)分子,?；痉稀靶轮挟a(chǎn)階級(jí)”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā),，品牌形象記憶度相對(duì)專注。

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇四

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，作為電子商務(wù)的第一步,，是信息時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷的重要手段,，甚至主要手段,。當(dāng)前,，隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的快速成熟，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已引起企業(yè)界廣泛注意,，并已開(kāi)始實(shí)際應(yīng)用,。作為年輕的技術(shù)型企業(yè),，本公司有條件且有必要進(jìn)行積極的嘗試,，使公司的營(yíng)銷工作步入全新的軌道,，確保公司繼續(xù)跳躍式高速發(fā)展,。

以下是我對(duì)公司開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的一點(diǎn)設(shè)想：

我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前，必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這是我們工作的前提,。

1,、公司實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),，主要體現(xiàn)在：

（1）公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品,。

（2）潛在用戶主要為技術(shù)人員,，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高,。

（3）產(chǎn)品銷售范圍廣,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng),。

（4）同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期，較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn),。

（5）本公司員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。

另外,，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢(shì),，理由：

（1）客戶服務(wù)對(duì)公司至關(guān)重要,，但服務(wù)地域廣,，任務(wù)重,，成本高,。

（2）客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),，如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成,。

2,、 目前可能存在的不足：

（1）對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,，其應(yīng)用對(duì)本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估,。

（2）尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,，沒(méi)有專業(yè)部門(mén)或?qū)Ｂ毥?jīng)理負(fù)責(zé)整體實(shí)施,。

（3）雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及信息含量,、網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站推廣等方面有所不足，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（4）現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應(yīng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的要求,。如：網(wǎng)站維護(hù),、更新方式,，isp提供的服務(wù)等等,。

（5）現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估

3、結(jié)論：

1,、 初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在公司具備可行性,，有著良好的發(fā)展前景,，運(yùn)用得當(dāng)可能為公司帶來(lái)重大貢獻(xiàn),，存在由此引發(fā)公司經(jīng)營(yíng)方式重大變革的可能,。

2,、本公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,，但領(lǐng)先程度有限,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,，還未正式起步,。

保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),，改進(jìn)不足，制定措施,，快速推進(jìn),。

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素：

我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，以什么態(tài)度,，以怎樣的方式與速度推進(jìn)其發(fā)展,，需從下列因素考慮：

（1）從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,，是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,，能否適應(yīng)這樣的變化,，盡可能迅速地制定對(duì)策,，運(yùn)用新的思維新的工具開(kāi)展工作,，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì)信息化,、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化,，這已是公認(rèn)的趨勢(shì),，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,，由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)行,，更快見(jiàn)效,，所以優(yōu)先得到了應(yīng)用,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,，開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,，其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),，以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng),。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,，對(duì)公司有利。

本公司是一個(gè)技術(shù)型公司,，公司核心價(jià)值在技術(shù),，時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是發(fā)展的關(guān)鍵,。但應(yīng)看到,，只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù),，公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā),。

另外，從公司目前情況看,，我們可否推斷：當(dāng)前影響公司更快發(fā)展的，其最主要障礙,，是營(yíng)銷問(wèn)題,，正是此問(wèn)題難以有效突破,，成為了發(fā)展的瓶頸,。傳統(tǒng)辦法成本高,，效果緩慢,。我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇,。

（2）從公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮

我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),，市場(chǎng)條件下大多如此,。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,，有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要,。傳統(tǒng)條件下,，我們可以采取的方式極為有限,，因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,，我們很難保證能比對(duì)手做的更好,。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段,。

xx行業(yè)也是如此,，本公司能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),，但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的,，更不必說(shuō)與wto后即將全面進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定基礎(chǔ),，但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜，我們的市場(chǎng)分額還太小,，還只是是個(gè)后起之秀,，還未成為行業(yè)內(nèi)強(qiáng)手,。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的，必須在營(yíng)銷上突破,。傳統(tǒng)的方法成本高,、難度大，難以勝任,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能,。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕,、觀念新,、敢于探索，發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑,，是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳選擇,。早一步運(yùn)用新工具，就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面,。

（3）從公司營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段,，其本身具有傳統(tǒng)方式無(wú)可比擬的先進(jìn)性,。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,，實(shí)現(xiàn)每周7天,，每天24小時(shí)工作，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷,，實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷幾乎可以完成除交貨及付款外的所有工作（將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)）。

本公司營(yíng)銷工作的特點(diǎn)：

a,、產(chǎn)品特點(diǎn)：復(fù)雜程度高,、標(biāo)準(zhǔn)化程度高；

b、服務(wù)特點(diǎn)：主要是技術(shù)支持,，需求高,，成本高，指導(dǎo)性質(zhì),；

c,、市場(chǎng)特點(diǎn)：點(diǎn)多面廣，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度高,；

d,、銷售特點(diǎn)：以直銷為主，面向技術(shù)人員開(kāi)展銷售,；

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可能產(chǎn)生的影響：

a,、全面展示產(chǎn)品：可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上展示,，有利于顧客了解產(chǎn)品,，降低了人員說(shuō)服的成本；

b,、市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)范圍大幅擴(kuò)大,，向國(guó)內(nèi)外所有潛在客戶展開(kāi)營(yíng)銷；

c,、促進(jìn)銷售：開(kāi)展獨(dú)立或配合營(yíng)銷活動(dòng)促進(jìn)銷售,；

d、降低費(fèi)用：減少中間環(huán)節(jié),，降低銷售成本,，有逐步取消人員推銷的可能；

e,、提高技術(shù)支持與服務(wù)水平：大幅提高服務(wù)能力及水平,，通過(guò)在線自動(dòng)應(yīng)答及線上咨詢，在全面提高服務(wù)能力的同時(shí)大幅降低費(fèi)用,；

f,、其他：對(duì)網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)用還可改變公司生產(chǎn)組織方式，提前實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn),，利用網(wǎng)絡(luò)提高生產(chǎn)外協(xié)能力,，構(gòu)建虛擬工廠，低成本提高生產(chǎn)能力,；網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對(duì)采購(gòu)方式,、技術(shù)開(kāi)發(fā)方式等也能產(chǎn)生影響。

2,、本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略初定：

（1）充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手段的重要性,，承認(rèn)其具有的巨大效能,，決心發(fā)展本公司對(duì)應(yīng)策略，制定計(jì)劃,，積極推進(jìn),，促其充分發(fā)展。

（2）適當(dāng)平衡快速發(fā)展與公司承受力的關(guān)系,，在可能的范圍內(nèi)適度超前發(fā)展,。

（3）結(jié)合公司現(xiàn)狀，將本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)初步確立為：

借助網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)通信工具,，以直復(fù)營(yíng)銷,、整合營(yíng)銷、軟營(yíng)銷理論為指導(dǎo)展開(kāi)營(yíng)銷操作,，以達(dá)到拓展市場(chǎng)，提高品牌知名度,，降低營(yíng)銷費(fèi)用,，促進(jìn)銷售之目的。同時(shí)積極探索網(wǎng)上客戶服務(wù),，鞏固既有市場(chǎng),，提高品牌美譽(yù)度。

3,、公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理模型可描述為（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理）：

推廣品牌及產(chǎn)品==》吸引潛在用戶==》開(kāi)展直復(fù)營(yíng)銷==》促成購(gòu)買(mǎi)

客戶服務(wù)==》顧客忠誠(chéng)==》增加銷售

制定了良好的'發(fā)展戰(zhàn)略,，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門(mén),、人員,、職能及營(yíng)銷預(yù)算

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé),，在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,。一般應(yīng)設(shè)立專門(mén)部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查,、規(guī)劃,、協(xié)調(diào)、組織,，任務(wù)繁重,，兼職很難保證工作的完成。

專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

（1）綜合公司各部門(mén)意見(jiàn),，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè),。

（2）網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理,。

（3）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施,。

（4）網(wǎng)上反饋信息管理。

（5）獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng),。

（6）對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持,。

（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo),。

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算可能來(lái)自于：

（1）人員工資

（2）硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

（3）軟件費(fèi)用：如空間租用,、網(wǎng)頁(yè)制作,、web程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)

（4）其他：如上網(wǎng)費(fèi),、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

2.綜合各部門(mén)意見(jiàn),，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平,，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能,，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù),、公司管理及文化建設(shè),、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái),。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通?。?/p>

（2）美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主,，兼顧視覺(jué)效果,；

（3）功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門(mén)要求,。

（4）網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

（5）交互功能：力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)在線交互。

可以看出,，本公司現(xiàn)有的網(wǎng)站在以上方面均有不足,，需要逐步改進(jìn)（方案另附）。

3.制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái),，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣,。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：

（1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍,；

（2）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者,、購(gòu)買(mǎi)決策者及購(gòu)買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn),，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何；

（3）我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣,；

（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳,；

（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助,；

（6）我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何,；

（7）如何保持較低的宣傳成本。

我們可以借助的手段：

（1）搜索引擎登錄,；

（2）網(wǎng)站間交換連接,；

（3）建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣,；

（4）通過(guò)網(wǎng)上論壇,、bbs進(jìn)行宣傳；

（5）通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳,；

（6）在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址,；

（7）在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳；

（8）借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳,。

注：有關(guān)網(wǎng)站推廣的計(jì)劃另行制定。

4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

評(píng)估內(nèi)容包括：

（1）公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,，有哪些不足；

（2）網(wǎng)站推廣是否有效,；

（3）網(wǎng)上客戶參與度如何,？分析原因；

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)方案網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)方案

（4）潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何,；

（5）公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效,；

（6）公司各部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高效。

評(píng)估指標(biāo)主要有：

網(wǎng)站訪問(wèn)人數(shù),、訪問(wèn)者來(lái)源地,、訪問(wèn)頻率、逗留時(shí)間,、反饋信件數(shù),、反饋內(nèi)容、所提意見(jiàn)等等,。

5.全面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施

在此階段我們將展開(kāi)全面的有計(jì)劃網(wǎng)上營(yíng)銷,。如開(kāi)展面向潛在客戶的市場(chǎng)調(diào)查,、資料收集、面向用戶單位的網(wǎng)上公關(guān),、面向現(xiàn)有用戶的網(wǎng)上使用咨詢,、客戶服務(wù)、面向同行的競(jìng)爭(zhēng)資料收集及監(jiān)控,、面向開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)交流,、面向經(jīng)銷商的調(diào)查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開(kāi)展可行的營(yíng)銷活動(dòng),。

6.使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與公司管理融為一體

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用,，將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理,。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索,，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),，加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率,，提高員工素質(zhì),，培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式,、銷售方式,、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等,，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,。

總之，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開(kāi)展是一項(xiàng)艱巨而又復(fù)雜的工作,，絕非建網(wǎng)站收mail如此簡(jiǎn)單,。好的效果需要扎實(shí)的工作積累，不可一蹴而就,。同時(shí)我們也完全有理由相信，本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)作前景良好,，只要我們有信心,、有決心，就一定能夠獲得成功,。

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇五

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,，推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,。

通過(guò)按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí),、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助,、督促企事業(yè)單位建立,、完善、審核,、備案“三項(xiàng)制度”,，并通過(guò)制度的建立和完善，夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,，全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,，從4月初開(kāi)始至6月底結(jié)束,，按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu),、召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開(kāi)展實(shí)施工作,。

第一步：制定推廣方案,。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局,、教育局、衛(wèi)生局,、文體局,、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案,。

第二步：建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu),。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門(mén)，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,，制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度,；安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度,。

第三步：召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前,，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門(mén)組織召開(kāi)行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開(kāi)展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第四步：制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”,。4月底至6月底,，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門(mén)督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),，全面展開(kāi)制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作,。規(guī)定動(dòng)作一：制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,，要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以定職,、定崗,、定責(zé)為重點(diǎn)，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度,；企事業(yè)內(nèi)部車間,、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任和義務(wù)要具體明確,。要針對(duì)不同情況,，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序,、各崗位的規(guī)章制度,。制定操作規(guī)程制度，要按照國(guó)家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,；有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過(guò)時(shí),，甚至沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視,，積極依靠專家,、企業(yè)管理部門(mén)和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章,。規(guī)定動(dòng)作二：運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門(mén)審核備案組,、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行情況，分別召開(kāi)由法人代表和管理人員,、工程技術(shù)人員,、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì)，征求各個(gè)方面和崗位人員意見(jiàn)后,，再進(jìn)一步充實(shí)完善,。規(guī)定動(dòng)作三：審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,，由企事業(yè)單位法人代表簽字,，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名,；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名,。規(guī)定動(dòng)作四：備案“三項(xiàng)制度”,。各單位一定要按主管部門(mén)或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門(mén)成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,，在區(qū),、鎮(zhèn)（辦）兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五：上報(bào)“三項(xiàng)制度”,。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,，必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理，形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門(mén),，再由主管部門(mén)統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案,。規(guī)定動(dòng)作六：張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,，要張貼,、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,，讓所有職工隨時(shí)都能看到,。

第五步：全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門(mén)按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收,；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門(mén)所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密組織?！叭?xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),，希望各有關(guān)部門(mén)和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義，主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量,，專門(mén)研究,，周密謀劃，認(rèn)真部署,，統(tǒng)籌安排,，切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。

2,、抓住關(guān)鍵,，突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,，重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程,。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般，抓重點(diǎn)帶一般的原則,，按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度,；專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行,。通過(guò)推廣工作,，使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)，各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,，真正做到重特大事故防患于未然。

3,、齊抓共管,，狠抓落實(shí)。通過(guò)推廣工作,，使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,，全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng),；各項(xiàng)安全制度、責(zé)任,、管理嚴(yán)格落實(shí),，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責(zé)任臺(tái)帳,，制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，同時(shí)做到常抓不懈,。

4,、協(xié)調(diào)一致,，重在實(shí)效。各部門(mén)在方案推廣工作中要相互配合,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，互通情況，交流做法,。危險(xiǎn)化學(xué)品,、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所,、教育,、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),，有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作,。各有關(guān)部門(mén)要抽出專門(mén)人員，負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,，以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行,。

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇六

浪漫的情人節(jié)，為答謝新老顧客,，特舉行“默契大考驗(yàn)”活動(dòng),，并贈(zèng)送相應(yīng)的禮品，以達(dá)到引導(dǎo)顧客消費(fèi)的目的,。

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

心相系 愛(ài)相隨

1,、促銷方法：

在活動(dòng)期間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,，當(dāng)日店內(nèi)規(guī)定產(chǎn)品范圍內(nèi)消費(fèi)7.7折優(yōu)惠;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成游戲的,，免費(fèi)贈(zèng)送禮品。

2,、體驗(yàn)游戲的客戶條件：

進(jìn)店的情侶客戶

3,、活動(dòng)時(shí)間：

4、活動(dòng)的內(nèi)容和方法：

在活動(dòng)期間,，購(gòu)物的情侶客戶可以有機(jī)會(huì)體驗(yàn)?zāi)醮罂简?yàn)活動(dòng),。

兩個(gè)人將每個(gè)人的其中一只手和對(duì)方的一只手握在一起,，將蝴蝶結(jié)系在被握在一起的兩只手腕上,，另外沒(méi)有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結(jié)的游戲。

注：在游戲過(guò)程中,，要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結(jié),。

b.限時(shí)14秒游戲。

c.在限時(shí)內(nèi)完成游戲的,，免費(fèi)贈(zèng)送小禮物，可以在免費(fèi)贈(zèng)送的禮物區(qū)內(nèi)人選一款玩具。在限時(shí)內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,，在宣傳期進(jìn)行登記的,，在當(dāng)日在指定的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)可以7折優(yōu)惠，沒(méi)有登記的7.7折優(yōu)惠,。

對(duì)于單身進(jìn)店的客戶,，也有一種游戲體驗(yàn)方法，就是置骰子,，2個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為七,，即可獲贈(zèng)獎(jiǎng)品。

1,、活動(dòng)條件：

單身進(jìn)店的客戶都有體驗(yàn)游戲的資格,。

2、活動(dòng)內(nèi)容：

在活動(dòng)期限內(nèi)進(jìn)店購(gòu)物的單身客戶,，可以體驗(yàn)游戲一次,，在一個(gè)平面上置骰子一次，兩個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為7即可獲贈(zèng)一份精美的禮品,，購(gòu)買(mǎi)限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠;若是點(diǎn)數(shù)相加不是7,，在當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠。

3,、活動(dòng)時(shí)間：

店內(nèi)把禮物區(qū)設(shè)置出一部分區(qū)域,，備足禮物打折促銷的產(chǎn)品。

店內(nèi)有播放設(shè)備的,，播放《今天我要嫁給你》,，增添店內(nèi)浪漫的氣氛。

海報(bào)粘貼在窗戶或者門(mén)外比較顯眼的地方,。

保持店內(nèi)整潔,，服務(wù)員要做到微笑熱度服務(wù)。

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇七

6月x日-6月x日

父親節(jié)快樂(lè)

活動(dòng)一,、真情實(shí)意送父親,，健康禮品更貼心!

活動(dòng)期間，穿著類,、百貨類商品85折,，小家電、化妝品滿9折,，部分運(yùn)動(dòng)服類5折起,。(明示商品不參加，詳情見(jiàn)店內(nèi)海報(bào))

二樓皮鞋館推出“涼鞋節(jié)”,，超市推出“洗化節(jié)”,，不要錯(cuò)過(guò)哦!!

活動(dòng)二,、粽情新世紀(jì)超市換購(gòu)禮

6月x日-x日活動(dòng)期間，凡在超市單票購(gòu)物滿39元,，贈(zèng)換購(gòu)券一張,，滿69元贈(zèng)二張，滿99元贈(zèng)三張,，顧客憑券即可換購(gòu)指定超值低價(jià)商品,。

活動(dòng)三、五月端午xx,，“巧手包粽”擂臺(tái)賽

6月x日至x日活動(dòng)期間,，凡在超市購(gòu)物的顧客，無(wú)論金額大小,，即可報(bào)名參加相應(yīng)時(shí)間的“巧手包粽”擂臺(tái)賽,，每組限5人參加，在5分鐘內(nèi)包粽時(shí)間短,、包粽質(zhì)量好的為獲勝者,，即可獲贈(zèng)禮品一份，每人限參加一次,。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

第一名“包粽王”冠軍獎(jiǎng)伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個(gè)+當(dāng)天所包粽子

第二名“包粽王”亞軍獎(jiǎng)新鮮西瓜任挑一個(gè)+當(dāng)天所包粽子

第三名“包粽王”季軍獎(jiǎng)當(dāng)天所包粽子

參與獎(jiǎng)：其他選手將得到5個(gè)自己所包的粽子,。

●報(bào)名時(shí)間：6月x-6月x日，xx各店服務(wù)臺(tái)報(bào)名,，報(bào)名只限參加一店活動(dòng),。

比賽時(shí)間地點(diǎn)：

1、xx人民商場(chǎng)店6月x日下午16：00整

2,、xx購(gòu)物廣場(chǎng)6月x日下午16：00整

3,、xx惠萬(wàn)家超市x店6月x日下午16：00整

●操作步驟：洽談采購(gòu)粽子材料--材料到位--活動(dòng)宣傳--各店組織比賽

●道具要求：蜜棗小粽葉繩子學(xué)生專用剪刀\盤(pán)子水桶勺子圍裙

●比賽規(guī)則：選手做好準(zhǔn)備后，裁判宣布比賽開(kāi)始,，在3分鐘之內(nèi),，看哪位參賽者的棕子包得又快又好，由專人負(fù)責(zé)記時(shí),，比賽可分為2-3輪以增強(qiáng)氛圍.最快的選手將被評(píng)為冠軍.

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇八

xx年9月15日—21日是第18屆全國(guó)推廣普通話宣傳周,。根據(jù)《教育部等九部門(mén)關(guān)于開(kāi)展第18屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng)的通知》和《xx市開(kāi)展第18屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我校語(yǔ)言文字工作實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

以十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期語(yǔ)言文字事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx—20xx年）》和國(guó)家語(yǔ)言文字法律法規(guī)和方針政策,，大力推廣和規(guī)范使用國(guó)家通用語(yǔ)言文字,，凸顯語(yǔ)言文字工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用，共筑語(yǔ)言文字中國(guó)夢(mèng),。

本屆推普周宣傳主題為：說(shuō)好普通話,，圓夢(mèng)你我他,。

xx年9月15日——21日。

圍繞“普通話和規(guī)范字”開(kāi)展主題宣傳活動(dòng),。在校園內(nèi)外懸掛宣傳橫幅,、張貼各種推普宣傳標(biāo)語(yǔ)、推普?？⑿麄鳟?huà)等,。

1．在學(xué)校辦公網(wǎng)進(jìn)行推普宣傳,。

2．各班班主任召開(kāi)推普主題隊(duì)會(huì)，宣傳普通話,、規(guī)范字,。

3．紅領(lǐng)巾廣播站本周要發(fā)揮廣播宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)，向全校師生進(jìn)行大力宣傳,。

4．各班圍繞推普周制作一期壁報(bào),，組織開(kāi)展壁報(bào)比賽活動(dòng)。

5．開(kāi)展“啄木鳥(niǎo)在行動(dòng)”活動(dòng),，對(duì)校園內(nèi)規(guī)范用語(yǔ)用字開(kāi)展一次全面檢查,。

6．各班語(yǔ)文老師組織各班“說(shuō)普通話、寫(xiě)規(guī)范字監(jiān)督小組”的同學(xué),，具體檢查,、落實(shí)學(xué)生平時(shí)用語(yǔ)、用字規(guī)范化工作,，把推普工作持續(xù)不斷地做下去,。

xx年9月9日

方案推廣員簡(jiǎn)歷篇九

一、網(wǎng)站制作視頻

1,、設(shè)置視頻標(biāo)題

視頻標(biāo)題更重要的是能為瀏覽者留下深刻印象,。但有一點(diǎn)需要注意，雖然標(biāo)題要吸引人,，但是切忌不可做標(biāo)題黨,，標(biāo)題黨不僅不能留下很好的印象，甚至?xí)谷朔锤?。視頻標(biāo)題除了要能吸引人之外還要記在標(biāo)題中加上推廣網(wǎng)站地址,，網(wǎng)站地址要自然的加上去，添加網(wǎng)址時(shí)最好去掉“http://”,，直接寫(xiě)域名即可,。

2、制作內(nèi)容

自制視頻,，首先視頻內(nèi)容要有創(chuàng)意或者選擇熱點(diǎn)類視頻,，對(duì)網(wǎng)站和外鏈推廣效果十分可觀,。其次視頻錄制好之后還要對(duì)視頻進(jìn)行處理，像去掉視頻中瑕疵,、為視頻加上背景音樂(lè),、利用工具對(duì)視頻進(jìn)行美化、壓縮視頻等,，視頻壓縮非常重要,，經(jīng)過(guò)壓縮的視頻比沒(méi)有壓縮的視頻加載速度要快，同時(shí)不用長(zhǎng)時(shí)間加載和緩沖,。

轉(zhuǎn)載視頻,，只需要修改一下標(biāo)題這么簡(jiǎn)單就行了，轉(zhuǎn)載視頻的缺點(diǎn)就是不能深刻的灌輸自己產(chǎn)品,，雖然有缺點(diǎn),，但是并不影響為我們的網(wǎng)站帶來(lái)流量。

二,、視頻推廣

網(wǎng)站視頻制作完之后就需要上傳到視頻網(wǎng)站上,，在做視頻推廣時(shí)要盡量的選擇那些高權(quán)重的視頻網(wǎng)站來(lái)做，國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站有：優(yōu)酷,、土豆,、酷六、優(yōu)視,、新浪,、搜狐、網(wǎng)易,。剛開(kāi)始在這些網(wǎng)站上傳視頻時(shí)先不要急于在視頻標(biāo)題中添加網(wǎng)址,，等視頻通過(guò)數(shù)量達(dá)到十條以上再開(kāi)始上傳帶有網(wǎng)址標(biāo)題視頻，而且每個(gè)網(wǎng)站每天上傳視頻數(shù)量不可過(guò)多和集中,，一般每天上傳1-3個(gè)即可,，慢慢增加。

1,、優(yōu)酷視頻推廣

優(yōu)酷視頻審核通過(guò)率很高,，只要在上傳視頻時(shí)將標(biāo)題、關(guān)鍵詞,、描述填好之后是很容就通過(guò)審核,，而且一般在通過(guò)之后幾分鐘之內(nèi)就會(huì)被搜索引擎收錄，排名也很靠前,，很穩(wěn)定,，所以說(shuō)利用優(yōu)酷做外鏈?zhǔn)遣诲e(cuò)的選擇，而且優(yōu)酷用戶多，瀏覽和下載的也多,。優(yōu)酷上傳時(shí)要注意所上傳的視頻要根據(jù)視頻屬性創(chuàng)建不同的分類,，要去關(guān)注那些感興趣的用戶，這樣對(duì)推廣效果來(lái)說(shuō)更好,。優(yōu)酷的特點(diǎn)就是審核快,，收錄也快，缺點(diǎn)就是排名沒(méi)有土豆高,。

2,、土豆視頻推廣

由于土豆視頻是大家看的最多的視頻網(wǎng)站，所以土豆推廣也是效果最好的,，但土豆視頻不穩(wěn)定,，所以利用土豆視頻做外鏈不是十分的理想，不過(guò)只要有好的方法,，我們都需要去嘗試找到合適的方法。土豆網(wǎng)提供的上傳方式很多,，這樣方便了我們站長(zhǎng)進(jìn)行視頻上傳,。土豆網(wǎng)上傳視頻時(shí)要注意和優(yōu)酷差不多，但是土豆網(wǎng)分享新功能可以將上傳的視頻直接分享到開(kāi)心,、人人等社交網(wǎng)站上,，增加視頻曝光率。土豆網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)就是排名靠前,，缺點(diǎn)就是收錄沒(méi)有優(yōu)酷快,，比較慢。

3 ,、新浪視頻

推廣新浪播客也有一項(xiàng)上傳功能,，新浪視頻比較適合做娛樂(lè)性網(wǎng)站推廣，這樣更容易引起別惹的關(guān)注,，新浪視頻優(yōu)點(diǎn)是審核的通過(guò)的速度很給力,，收錄也不錯(cuò)。

4 ,、其他視頻推廣

進(jìn)行視頻推廣我們的腦子要活泛起來(lái),，除了把視頻上傳相應(yīng)的視頻網(wǎng)站之外，微博,、論壇,、博客都是不錯(cuò)的選擇，尤其是微博,，只要你的粉絲多那視頻被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就多,。其實(shí)視頻推廣的方法很多，就要看有沒(méi)有找到我們合適的方法了,。