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安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度匯編篇一
1,、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理,、安技組長負(fù)責(zé)主持,。
2、參會(huì)人員為:分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加,。
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,,召開時(shí)間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求,,實(shí)時(shí)召開,。
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī),、條例,、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實(shí)制定,。
2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo),、重點(diǎn),、關(guān)鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況,,查找傾向性,、關(guān)鍵性問題,研究,、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案,,確定安全生產(chǎn),。
4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí),。
5,、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
6,、針對(duì)各部門,、站場,、車隊(duì)存在的問題,制定可行的措施,,采取相應(yīng)對(duì)策,,確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7,、征求各方建議,,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場,、車隊(duì),達(dá)到管理創(chuàng)新的目的,。
1.會(huì)議準(zhǔn)備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題),,形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況,、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),,形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。
2.會(huì)議程序
(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;
(2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況,、檢查出的問題,、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;
(3)安技組匯報(bào):一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,,即發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;
(4)經(jīng)理,、主管安全副經(jīng)理,,主持分析、研究當(dāng)前傾向性,、關(guān)鍵性問題和安全隱患,,確定整治項(xiàng)目,制定對(duì)策措施,,明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人,、完成期限;
(5)會(huì)議記錄;由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄,及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,,并整理存檔,。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度匯編篇二
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故,、隱患,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定,。
適用于項(xiàng)目部所有人員,。
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2,、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持,、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度,、年度安全生產(chǎn)會(huì)議,。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,計(jì)劃,、實(shí)施本項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全工作任務(wù),。
1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,。
1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議,。
3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議,。
4)參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。
2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程,。
1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作為主,。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進(jìn)的不足,,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4)解決本月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施,。
5)制訂下個(gè)月度,、季度、年度安全工作計(jì)劃,。
發(fā)生員工死亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故,、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議,。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度匯編篇三
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的'安全會(huì)議持序,隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),,經(jīng)公司安全委員會(huì)決定,,在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度,特制定本制度,。
公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議
1,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議,。
2,、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,,并對(duì)各部,、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3,、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督,。
4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集,、記錄和管理,。
1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議,。包括安全部會(huì)議,,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等,。
2,、部門、班組級(jí)的安全會(huì)議:部門,、班組組織召開的安全會(huì)議,。包括部門、班組的安全例會(huì),,事故報(bào)告會(huì)等,。
3,、班組級(jí)安全會(huì)議:班組級(jí)召開的安全會(huì)議。包括例會(huì),,事故分析會(huì)等,。
1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī),、條例,,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部的指示傳達(dá),,重大事故案例分析,、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)違紀(jì)違章等,。
2,、部門、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的,、安全生產(chǎn)法規(guī),、條例、公司規(guī)章制度,,總結(jié)部門,、班組前期
安全工作,安排下期部門,、班組安全工作任務(wù),,公司最新指示,事故案例分析等,。
3,、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,、公司規(guī)章制度,、規(guī)定,公司最新指示,,事故案例分析等,。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí),、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神,;布置,、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等,。
5,、安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因,、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者,、教育相關(guān)人員,。
6、緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù),、事情進(jìn)行安全工作布置,。
1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,,安全部記錄每月不少于一次,。
2、各部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,,一般由召集人記錄,,每月不少于一次。
3,、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長主持召開,,由主持人作記錄,每月不少于一次,。
4,、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
1,、會(huì)議要求講求實(shí)效,,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,,提出意見,。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,,語言簡明扼要。
3,、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4,、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議,。
5、公司安全部,、各部門,、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì),。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),,部門,、班組每月召開一次,班組每周召開一次,,部門,、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開。
6,、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任,。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門,、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長擔(dān)任。
7,、安全部,、各部門、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄,。
8,、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能倒會(huì)的(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假,。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),,與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度匯編篇四
一,、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度,。
二,、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會(huì),即班前布置安全生產(chǎn),,班后要總結(jié)安全生產(chǎn),,并使之形成制度性。
三,、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施,。
四,、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各部門,、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,,主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排,,分析工傷事故案例等,。
五、根據(jù)需要,,公司,、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作,。
六,、各級(jí)召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,,重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào),。
七、公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排,,必須層層落實(shí),,辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查,。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度匯編篇五
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容,、時(shí)間,、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。
第三條本制度適用于公司,、各子公司及下屬單位,。
第四條安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。
第五條五同時(shí):在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),,同時(shí)計(jì)劃、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況,。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,,研究布置日常安全生產(chǎn)工作,。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì),、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),,由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,辦公室負(fù)責(zé)記錄,,并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng),。
第十條安全會(huì)議的內(nèi)容
(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故,、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào),,研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司,、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定,。
(三)公司,、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作,。
(四)廠級(jí),、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,做到安全工作有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié),、有評(píng)比,。
(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究,、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé),采取預(yù)防事故措施,,消除不安全隱患,,確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定
(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次,,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬,,子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次,,會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開,。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次,時(shí)間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;
(五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),,應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作,。
第十二條安全會(huì)議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司,、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加;
(三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長參加,,必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;
(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá),。
第十三條管理要求
(一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,,并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí),。
(三)安全會(huì)議決定事項(xiàng),,應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,予以落實(shí),,各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,,可提交下一次會(huì)議研究處理,。
(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定,積極組織落實(shí),,并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),,以備檢查和考核。
第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查,,檢查結(jié)果納入考核,。
第十五條各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋,。
第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行,。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度匯編篇六
1、目的:規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容,、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:班組以上部門
3,、責(zé)任者:班長以上人員
4,、程序:
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,積極知道,、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),,必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時(shí)間,、前一班的安全、生產(chǎn),、工藝情況,,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全,、生產(chǎn)和操作等工作,。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識(shí),,傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神,。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為,。
4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人
4.3.1班前,、班后會(huì)由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,,時(shí)間一般5—10分鐘,,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。
4.3.2公司安全會(huì)議每月一次,,由部長、安全員,,站長負(fù)責(zé)召開,,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部,、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄,。
4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。
4.5被通知需要參加會(huì)議的人員,,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,,并得到允許,。
4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度匯編篇七
1、目的:為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),,特制定安全會(huì)議制度。
2,、適用范圍:適用xx公司各車間,、部門。
3,、職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議,。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),并編寫會(huì)議記錄,。
3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié),、表彰大會(huì)。
4.安全會(huì)議組織
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查,。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定,。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn),。
4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行,。
4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。
5.會(huì)議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,、會(huì)議精神和指示,。
5.3研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,,吸取教訓(xùn),,制定防范措施。
5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰,。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,,制定具體的整改措施,。
5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,,安全會(huì)議之后,,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。
5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存,。