時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇一

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長(zhǎng)。中,。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

（3）定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。

（4）制定《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,，把個(gè)人及公司損失降到最低。

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,，確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定

定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

主要措施：

（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,。

（2）所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

（3）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度,。

（6）定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

（7）增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?，工序無(wú)遺漏,。

（8）組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平,，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,，確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,，

（2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

（3）改善改進(jìn)加工方法,，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,，實(shí)現(xiàn)高效率加工,。

（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。

（5）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,，降低機(jī)臺(tái)故障率,。

（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。

（7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3,、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4、隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”為原則，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1,、認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4、對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇三

1,、為了安全生產(chǎn),，區(qū)區(qū)有人管，事事有人抓,，從車(chē)間員工,、庫(kù)房主管、檢驗(yàn)主管及辦公室人員簽訂安全責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度作業(yè),。

2、組建安全管理網(wǎng)絡(luò),，做到分區(qū)分片的綜合管理,。

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx,、xx,。

庫(kù)房區(qū)：xx、xx,。

檢驗(yàn)區(qū)：xx,、xx。

辦公區(qū)：xx,、xx,。

1,、傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

2,、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持每周安全巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施,。

3、重點(diǎn)防火部位,，定員定崗,，保持消防器材良好適用。

4,、配電柜,、閘刀、流水線,、臺(tái)鉆,、油壓機(jī)、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器,、防護(hù)網(wǎng),，堅(jiān)持手持式電動(dòng)工具月度絕緣測(cè)試，防止觸電事故發(fā)生,。

5,、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

6,、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理,，保持消防通道暢通。

1,、工亡事故為零,。

2、重大火災(zāi)事故為零,。

3,、重大機(jī)損事故為零。

4,、重大環(huán)境污染事故為零,。

5、重傷指標(biāo)為零,。

6,、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

7、不發(fā)生新的職業(yè)病例,。

組織參加應(yīng)急預(yù)案演練,，提高自救能力。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

以人為本安全第一 預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)

抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門(mén),、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部

門(mén),、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

通過(guò)宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì),；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén),、每一個(gè)班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立,；各部門(mén)和車(chē)間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇五

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)化總公司和市,、區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化措施,，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，推進(jìn)和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，車(chē)間安全行動(dòng)工作計(jì)劃,。

1、杜絕死亡,、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)、爆炸事故和較大環(huán)保污染事故,；

3,、隱患整改率大于90%；

4,、職業(yè)危害因素檢測(cè)合格率達(dá)到97.5%以上,；

5、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故,；

6,、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任重大交通事故；

7,、控制發(fā)電事故率,、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)和非計(jì)劃停運(yùn)率在以下指標(biāo)之內(nèi)：

（1）發(fā)電事故率≤0.5次/臺(tái).年

（2）非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)≤2次/臺(tái).年

（3）非計(jì)劃停運(yùn)率≤1%

8、實(shí)現(xiàn)二個(gè)百日安全無(wú)事故記錄,；

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi),。各車(chē)間、處室要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署,、同推進(jìn),、同總結(jié)、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1,、健全安全生產(chǎn)委員會(huì)及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安委會(huì)作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2,、公司負(fù)責(zé)人與部門(mén)、部門(mén)負(fù)責(zé)人與職工個(gè)人逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3、根據(jù)部門(mén)和人員出現(xiàn)的變動(dòng)情況,，及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，避免出現(xiàn)安全管理上的漏洞。

4,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

5,、修訂公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法,，以安全責(zé)任和貢獻(xiàn)大小合理確定崗位抵押金額，年終考核與全年工作實(shí)績(jī)掛鉤,，使之真正起到約束與激勵(lì)的雙重作用,。

6、每月定期召開(kāi)由公司副經(jīng)理主持,、各部門(mén)安全第一責(zé)任人參加的安全分析會(huì),，分析總結(jié)部署安全生產(chǎn)情況。

7、各部門(mén)安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。

（二）堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》等知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、積極開(kāi)展全國(guó)安全月、企業(yè)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化氛圍，充分利用《山東大成》報(bào)刊,、黑板報(bào),、宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。

3,、做好車(chē)間班組現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答,、默畫(huà)系統(tǒng)圖,、事故預(yù)想等日常馬拉松練兵、培訓(xùn)工作,。

4,、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。

5,、組織好年度《安規(guī)》考試,，做好特種作業(yè)人員審核與培訓(xùn)、檢修工作票“三種人”等安全教育培訓(xùn)工作,。

6,、舉辦消防、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

7、加強(qiáng)“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇六

為了進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí),、意識(shí)以及技能水平，做到全員參與,、持續(xù)改進(jìn),，推動(dòng)車(chē)間安全工作；提升工作質(zhì)量,，完成公司下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將車(chē)間20xx年度安全活動(dòng)及技能培訓(xùn)計(jì)劃制定如下：

活動(dòng)形式主要以授課、討論,、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)演示（練）、宣傳文件等形式進(jìn)行,。

1,、安全活動(dòng)計(jì)劃

2、技能培訓(xùn)計(jì)劃

1,、各工段每月至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)

2,、各工段要按計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動(dòng)內(nèi)容,，本計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減,，如遇特殊情況需變

動(dòng)，報(bào)車(chē)間審核后方可對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)

3,、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄交給安全員存檔（活動(dòng)記錄表見(jiàn)附件）

4,、 車(chē)間主任應(yīng)對(duì)班組活動(dòng)提出相關(guān)評(píng)價(jià)和建議 5,、 活動(dòng)相關(guān)資料由安全員每月第一周整理下發(fā)。 四,、 管理要求

安全活動(dòng)由工段長(zhǎng)組織,，可由班長(zhǎng)主持，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查,、落實(shí)，并將結(jié)果列入工段長(zhǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核

贛北鎢業(yè)有限公司

apt車(chē)間

20xx年02月10日

班組安全活動(dòng)記錄表

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇七

在一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí),，我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任,，加大力度，一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。開(kāi)展職工安全教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心,，提高職工操作技能和安全意識(shí),。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源的管理,，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的.抓下去,，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

1,、根據(jù)我公司實(shí)際情況,，再次完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，讓我公司的安全管理工作更制度化,、更規(guī)范化，使我公司的安全管理水平再邁上一個(gè)新的臺(tái)階,；

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén),、車(chē)間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3,、嚴(yán)格要求安全管理人員,，按規(guī)范完成公司安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為；

4,、為了加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),，公司將在園區(qū)內(nèi)增設(shè)《安全生產(chǎn)宣傳欄》,，及時(shí)宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，公示企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)并將監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行情況公開(kāi),；

5、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,；

6、加強(qiáng)我公司消防安全管理,，同時(shí)每季度組織一次公司全體員工的消防演練活動(dòng),，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,，同時(shí)在公司范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、早發(fā)現(xiàn),、早解決，以消除各項(xiàng)消防隱患,；

7,、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度,，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,；

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,；

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇八

由于涂裝施工屬于重大危險(xiǎn)源,，認(rèn)真排查和集中整治涂裝車(chē)間內(nèi)的事故隱患，切實(shí)把涂裝作業(yè)的安全工作做深,、做細(xì),，防患于未然，確保我車(chē)間安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,，全 面 貫 徹 落 實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,。為做好這次安全隱患大排查大整治工作,，結(jié)合我車(chē)間實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃,。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)各類安全隱患的排查,，加大工作力度，徹底消除安全隱患,，有效防止和減少各類事故發(fā)生,，確保涂裝作業(yè)的正常秩序和安全穩(wěn)定工作,，共建“平安涂裝，安全涂裝”,。

緊密結(jié)合涂裝車(chē)間實(shí)際,，制定排查方案，建立相關(guān)排查制度,，積極開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),，切 實(shí) 落 實(shí)的安全主體責(zé)任，徹底消除安全隱患,，堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生,，確保涂裝安全形勢(shì)穩(wěn)定；進(jìn)一步強(qiáng)化涂裝員工的安全教育,，使所有涂裝在職人員安全意識(shí)和防范能力增強(qiáng),。

1、相關(guān)職能人員安全責(zé)任書(shū)的簽訂,，職工安全檔案的建立和完善,。

2、消防安全,，消防設(shè)備設(shè)施器材是否健全,。

3、外協(xié)隊(duì)員工的安全教育情況,。涂裝作業(yè)施工人員安全操作,，上崗證，特種操作證檢查,。

4,、涂裝廠房，設(shè)備設(shè)施安全,，涂裝危險(xiǎn)源的辨識(shí),，危險(xiǎn)源臺(tái)賬的完整建立。

5,、發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急安全疏散,、消防緊急疏散等各種預(yù)案。

6,、外協(xié)公司辦公室用水,、用電、用氣安全,。

7,、涂裝作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施，涂裝作業(yè)防火防爆措施,，涂裝作業(yè)抽送風(fēng)措施,，油漆貯存安全措施,。

8、涂裝車(chē)間管理人員及下屬外協(xié)公司的班前會(huì)記錄,，安全告知卡記錄,，日常安全檢查記錄等的檢查。

(一)以自查為主,。按照涂裝車(chē)間頒布的《涂裝作業(yè)管理規(guī)定》以及我廠相關(guān)安全文件精神和要求,，全面落實(shí)涂裝車(chē)間主體責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行全面自查,，全面排查我車(chē)間安全管理工作中存在的隱患和問(wèn)題,，認(rèn)真整治，確保涂裝作業(yè)安全穩(wěn)定,。

(二)按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，避免真空現(xiàn)象,，對(duì)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故,，追究車(chē)間相關(guān)人員責(zé)任。

(三)堅(jiān)持自查,、整改,、復(fù)查的原則，切實(shí)消除隱患,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)能立即消除的隱患和問(wèn)題,，要制定整改措施，限期整改,，并及時(shí)復(fù)查,，實(shí)現(xiàn)完整閉合,，切實(shí)消除隱患,。對(duì)因整改不全面、不徹底或不及時(shí),，而導(dǎo)致事故的,，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。

此次安全隱患排查整治活動(dòng)從20xx年11月11日開(kāi)始,，至20xx年12月5日結(jié)束,，分兩個(gè)階段進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備階段(11月11日——11月20日)

1. 制定方案,，組織好涂裝車(chē)間的安全隱患排查整治工作,。

2. 做好發(fā)動(dòng)工作,，準(zhǔn)備工作。采取多種形式,，及時(shí)將上級(jí)安全自查整改意見(jiàn)和要求傳達(dá)到涂裝職能人員,，外協(xié)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人心中去，提高思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺(jué)性,。同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使涂裝職工外協(xié)員工掌握更多的安全知識(shí)和方法,，提高防危避險(xiǎn)的能力,。

(二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)

1. 11月21日——11月27日，涂裝車(chē)間班組,，外協(xié)公司自查自改階段,。依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案，組織相關(guān)人員對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真自查,，及時(shí)找出安全工作中存在的各種安全隱患,。對(duì)檢查出的安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)整改；對(duì)一時(shí)解決不了的 問(wèn) 題,，制 定 措 施,，專 人負(fù)責(zé)，并 及 時(shí)上 報(bào) 上 級(jí) 相 關(guān) 部 門(mén),，確 保 不 發(fā) 生 事 故,；并 做 好 工 作 檔 案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,，進(jìn)行臺(tái)帳式管理,。

2. 11月28日12月29日，涂裝車(chē)間全體行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涂裝安全工作督促檢查階段,。

3. 11月29日—11月30日,，對(duì)檢查工作中存在的問(wèn)題再次落實(shí)整改階段。4. 12月1日—12月5日,，“回頭看”再檢查階段,。涂裝車(chē)間主要行政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)再次對(duì)涂裝車(chē)間進(jìn)行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠房,，施工區(qū)域安全穩(wěn)定,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)責(zé),，深入檢查落實(shí)，要對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故分析判斷,，有針對(duì)性地解決相關(guān)問(wèn)題,。

(二)周密部署,，科學(xué)安排。此次活動(dòng)時(shí)間緊,、任務(wù)重,，各責(zé)任人員要精心謀劃，科學(xué)安排,，排查到位,，整改到位，復(fù)查到位,。對(duì) 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 將 掛 賬 督 辦,，一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)完善,，使隱患排查整改過(guò)程形成制度并搞好落實(shí),，建立正常的安全管理秩序。

(三)嚴(yán)格整治,，保證質(zhì)量,。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的及時(shí)整治是此次工作的重中之重，一定抓好,，確保質(zhì)量,。對(duì)工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

(四)逐日排查,，按時(shí)報(bào)送。要逐日排查所屬責(zé)任范圍的安仝隱患,，做好存檔工作,，排查情況要及時(shí)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員。

(五)立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),。要以這次隱患大排查、大排除為契機(jī),，推動(dòng)重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查,、排除治理工作的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除當(dāng)前威脅涂裝施工安全的突出隱患,，又要落實(shí)治本之策,，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇九

一、目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大險(xiǎn)肇事股，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),。二、指導(dǎo)思想：以公司對(duì)安全工作指示為指導(dǎo),，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理

為原則,，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)制度，開(kāi)展安全親情教育,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、安全防護(hù)重點(diǎn)及部位：轉(zhuǎn)爐爆炸事故,、噴火事故、鋼包車(chē)漏鋼事故,、行車(chē)吊運(yùn)鐵水罐的避障,、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故,。四,、主要工作措施和安排：

1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，在安全教育的基礎(chǔ)上,，增設(shè)安全知識(shí)競(jìng)賽，安全謎語(yǔ),，安全演講,，班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好新員工的安全教,。

2,、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責(zé)任感,，重點(diǎn)是操槍,、搖爐、合金工、爐前工等,，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法,。

3、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，掛牌上鎖提示檢修,、檢修人員注重安全,，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，不隨便向平臺(tái)下仍東西,。

4,、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生,，真正將安全重心下移到基層小組,，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故的目標(biāo),。

5,、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，員工的疲憊上崗,，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6,、建立健全安全防護(hù)組織,，對(duì)個(gè)大組、各爐座,、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,，要求跟班、技術(shù)員,、值班長(zhǎng),，對(duì)生產(chǎn)、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理,。

7、解決職工具體生活問(wèn)題,，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題,，積極向上級(jí)反映除塵問(wèn)題,，希望得到解決,。

8、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,，至少每半年組織一次。

9,、認(rèn)真抓好班組檢查,，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

轉(zhuǎn)爐二車(chē)間（甲班）

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇十

20xx年，車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,，本著不斷規(guī)范,、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本,、安全第一”,、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施,，立足防范,，強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,，特對(duì)20xx年度安全工作作如下安排：

1,、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司,、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。

3,、認(rèn)真執(zhí)行廠部開(kāi)展的“反三違”,、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施,、有落實(shí),、有記錄。

4、按照公司,、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署,、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),。

5,、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,，落實(shí)責(zé)任人,，規(guī)定整改期限。

6,、根據(jù)廠部安全目標(biāo),，制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”,；重大設(shè)備,、操作事故為“零”；重大火災(zāi),、交通事故為“零”,；重大環(huán)境污染事故為“零”；并層層分解,，最終落實(shí)到班組,，落實(shí)到每位員工。

7,、根據(jù)國(guó)家和云南省及公司,、工廠的有關(guān)要求，完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9,、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程,；班前會(huì)必須提醒,、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為,；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng),，不斷提高全員的安全防范意識(shí),。

10,、全力以赴,，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電,、電器等安全使用進(jìn)行檢查,，確保安全。堅(jiān)持“保安全,、保質(zhì)量,、保環(huán)保,、保進(jìn)度”的原則,，強(qiáng)化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的管理,。針對(duì)年度大修和月,、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,，編制好檢修方案,，并經(jīng)審批才能施工,。做到準(zhǔn)備充分、組織到位,、措施得力,、責(zé)任到人。

11,、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作,。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識(shí),。

12,、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度,。

13,、加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理,。

14,、做好安環(huán)保工作,。按照安環(huán)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。

15,、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,，并做好記錄,，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

16,、加強(qiáng)安全考核工作,。嚴(yán)格按照廠部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核,，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí),。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇十一

實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大險(xiǎn)肇事股，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),。

以公司對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,，以班組安全治理為基礎(chǔ),，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故,、鋼包車(chē)漏鋼事故,、行車(chē)吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒,、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故,。

1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，在安全教育的基礎(chǔ)上,，增設(shè)安全知識(shí)競(jìng)賽,，安全謎語(yǔ)，安全演講,，班前提問(wèn)等活動(dòng),，同時(shí)抓好新員工的安全教育。

2,、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢?zé)任感，重點(diǎn)是操槍,、搖爐,、合金工、爐前工等,，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法,。

3、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，掛牌上鎖提示檢修,、檢修人員注重安全，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,，不隨便向平臺(tái)下仍東西,。

4、加強(qiáng)安全治理,，控制事故發(fā)生,，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn),，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo),。

5、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向,，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗,。

6,、建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)個(gè)大組,、各爐座,、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班,、技術(shù)員,、值班長(zhǎng),，對(duì)生產(chǎn)、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理,。

7、解決職工具體生活問(wèn)題,，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題,，積極向上級(jí)反映除塵問(wèn)題,，希望得到解決。

8,、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,，至少每半年組織一次。

9,、認(rèn)真抓好班組檢查,，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

轉(zhuǎn)爐二車(chē)間（甲班）

20xx年10月19日

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇十二

為了進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無(wú)論是對(duì)本部門(mén)成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此,，我制定了安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,，以便使公司能有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng),、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。制定《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,，把個(gè)人及公司損失降到最低。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。

主要措施：嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,。所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)，資料經(jīng)部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。建立機(jī)臺(tái)操作人員、質(zhì)量檢查人員,、副組長(zhǎng),、組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度。定期檢查機(jī)臺(tái),、夾具,、刀具,，確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?，工序無(wú)遺漏,。組織技術(shù)人員、副組長(zhǎng),、組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

全年目標(biāo)：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,，確保公司關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：加強(qiáng)對(duì)刀具、夾具,、圖紙,、量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。改善、改進(jìn)加工方法,，優(yōu)化加工程序,，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)、刀具的加工能力,，實(shí)現(xiàn)高效率加工,。

進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,，降低機(jī)臺(tái)故障率,。建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇十三

根據(jù)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神,，結(jié)合水電運(yùn)行工作實(shí)際,，就做好運(yùn)行車(chē)間今冬明春安全生產(chǎn)工作，做如下安排：

組織生產(chǎn)運(yùn)行班組,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》,，領(lǐng)會(huì)文件精神。準(zhǔn)確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體目標(biāo),、工作內(nèi)容和措施要求,。進(jìn)一步落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作,。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)副總石衛(wèi)平在集團(tuán)公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話,，對(duì)照集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足，我們要采取有力應(yīng)對(duì)措施,，認(rèn)真加以解決,。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā)，極易發(fā)生各類火災(zāi)等人身傷害事故和設(shè)備安全事故,。因此,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

1,、“五防”工作,。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，防火,、防電,、防盜、防投毒,、防破壞“五防”工作,，重點(diǎn)做好對(duì)班組職工的“五防”警示教育，廠房及職工宿舍采暖保溫,、用火用電安全教育,，違章使用電器的清查工作。

2,、城市供水及設(shè)備運(yùn)行安全,。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。以加強(qiáng)運(yùn)行班組職工安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)為切入點(diǎn),，積極組織，結(jié)合崗位的實(shí)際情況,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》,、《運(yùn)行操作規(guī)程》，強(qiáng)化安全防范措施,，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)。

我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神，統(tǒng)籌兼顧,，以更大的決心，更扎實(shí)的工作,，確保全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

二〇xx年十一月八日

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇十四

一,、安全教育與培訓(xùn)：

安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn),，根據(jù)班組實(shí)際情況及特點(diǎn),，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn) .

1. 加大宣傳力度：通過(guò)安全會(huì)、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳，盡可能地讓職工時(shí)時(shí)刻刻心中有安全意識(shí),，讓“高高興興上班,，平平安安回家”這句話落到實(shí)處。

2. 自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了一起學(xué)習(xí)安全制度,、安全文件外，多方面查找安全生產(chǎn)資料,，與同事們相互學(xué)習(xí),，充實(shí)自己。針對(duì)影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,，并進(jìn)行事故演練,，避免發(fā)生事故時(shí)盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**，盡最大努力縮短事故處理時(shí)間,，縮小事故對(duì)高爐生產(chǎn)的影響,。

二、隱患整改

1. 定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,，查找安全隱患,、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動(dòng)條件,，消除安全隱患,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育,，向職工闡明其可能會(huì)造成的危害，減少作業(yè)中的安全隱患,。

2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范,。比如：根據(jù)冬季天氣冷,、大雪天氣多的特點(diǎn)，以安全會(huì),、班前會(huì)等方式提醒職工注意保暖,、防滑，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的積雪,，減少及預(yù)防設(shè)備,。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇十五

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

一,、車(chē)間安全管理人員安全職責(zé)

2.1 車(chē)間主任安全職責(zé)

2.1.1 車(chē)間主任是本車(chē)間的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,，各車(chē)間設(shè)主管安全副主任一名,，協(xié)助車(chē)間主任管理本車(chē)間內(nèi)的安全工作；

2.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市各級(jí)政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度,；

2.1.3 檢查本車(chē)間區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；發(fā)現(xiàn)危及生產(chǎn)安全的重大隱患,，立即向公司主管部門(mén)匯報(bào),；

2.1.4 對(duì)本車(chē)間安全設(shè)施依據(jù)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》落實(shí)；

2.1.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，制止違章作業(yè),，違章指揮，遇有險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū),，及時(shí)排除險(xiǎn)情，對(duì)于不能處理的險(xiǎn)情,，立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人處理,；

2.1.6 組織員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育及培訓(xùn)，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況,；會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展安全宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；

2.1.7 組織和調(diào)查分析本車(chē)間所發(fā)生事故的原因,，并采取有效的防范措施,；

2.1.8 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在危險(xiǎn)點(diǎn)查出的問(wèn)題，要盡快組織相關(guān)方進(jìn)行整改,短時(shí)間內(nèi)整改不了的項(xiàng)目,，要組織相關(guān)人員制定有效的防范措施,；

2.1.9 負(fù)責(zé)監(jiān)督本車(chē)間保健、護(hù)具按標(biāo)準(zhǔn)正確發(fā)放,。

2.2 車(chē)間安全員職責(zé)

2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省、市各級(jí)政府頒布的安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度,；

2.2.2車(chē)間安全員對(duì)本車(chē)間的勞保、工藝設(shè)備,、勞動(dòng)組織,、文明生產(chǎn)、防火防爆的安全負(fù)管理責(zé)任,；

2.2.3 對(duì)本車(chē)間安全設(shè)施依據(jù)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》落實(shí),；

2.2.4 建立項(xiàng)目車(chē)間安全管理臺(tái)賬，如實(shí)填寫(xiě),；

2.2.5 組織或者參與車(chē)間級(jí)安全教育及培訓(xùn),，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況；會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展安全宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,；

2.2.6 有權(quán)制止嚴(yán)重違反制度的行為,，并視情節(jié)，可令其停止操作,；

2.2.7 監(jiān)督檢查員工勞防用品（工作服,、工作帽,、工作鞋等）穿戴情況,；

2.2.8 組織或參與調(diào)查分析本車(chē)間發(fā)生事故的原因和采取有效防范措施；

2.2.9 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品的正確填報(bào)和發(fā)放,，護(hù)具正確使用,。

2.3 班組長(zhǎng)（安全員）安全職責(zé)

2.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省,、市各級(jí)政府頒布的安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度；

2.3.2組織班組成員學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程；遵守安全操作規(guī)程,，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé),；

2.3.3 組織班組級(jí)安全教育，教育班組成員遵章守紀(jì),，杜絕違章行為,，負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行崗位安全教育；

2.3.4 檢查崗位各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,，做好安全巡回檢查工作,，并做好記錄；

2.3.5 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不違章指揮,，并有權(quán)制止違章作業(yè)，落實(shí)本崗位特種作業(yè)的安全措施,，確保安全生產(chǎn),；

2.3.6 堅(jiān)持進(jìn)行崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除,，并報(bào)告上級(jí),。發(fā)生事故后要立即報(bào)告,，并及時(shí)組織搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄,。參加事故調(diào)查分析,，落實(shí)防范措施,；

2.3.8 發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，立即上報(bào),，詳細(xì)記錄，并組織全班組工人認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn),，提出防范措施；

2.3.9 督促教育班組成員合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品,，正確使用各種防護(hù)器材和消防器材,，組織本班組成員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2.3.10 做好文明生產(chǎn),，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊,、清潔，對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng),，并報(bào)告上級(jí),。