計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇一

為了進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí),、意識(shí)以及技能水平，做到全員參與,、持續(xù)改進(jìn),，推動(dòng)車(chē)間安全工作;提升工作質(zhì)量，完成公司下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將車(chē)間20--年度安全活動(dòng)及技能培訓(xùn)計(jì)劃制定如下：

一,、 活動(dòng)形式

活動(dòng)形式主要以授課,、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)演示(練),、宣傳文件等形式進(jìn)行。

二,、 活動(dòng)計(jì)劃

1,、安全活動(dòng)計(jì)劃

2、技能培訓(xùn)計(jì)劃

三,、 活動(dòng)要求

1,、各工段每月至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)

動(dòng)，報(bào)車(chē)間審核后方可對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)

3,、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄交給安全員存檔(活動(dòng)記錄表見(jiàn)附件)

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇二

在20xx年上半年的工作中,，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

一,、1、2月份春節(jié)維修：其中主要包括以下幾點(diǎn)：

1,、做好乳化車(chē)間乳化生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：乳化機(jī)電機(jī)軸承的更換,，乳化機(jī)軸套、密封圈,、o形圈,、骨架油封等配件的更換,，做好試機(jī)調(diào)試等工作并做好記錄。

2,、配合廠家做好曉進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作：如軸套,、易損件等更換并做好調(diào)試。灌裝機(jī)的密封圈,、軸承,、變速箱油等更換并做好調(diào)試，保證設(shè)備的順暢,。

3,、對(duì)3、4號(hào)裝藥機(jī)以及軌道智能輸送系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),、維護(hù),、保養(yǎng)。

4,、敏化斜皮帶,、裝藥組轉(zhuǎn)彎皮帶的更換。

5,、乳化大包裝導(dǎo)輪,、直線軸承、氣管,、氣接頭更換,。最后則是全線油位的檢查。

二,、其它月份無(wú)大型的維修,，機(jī)修車(chē)間主要進(jìn)行定期維修，對(duì)主要零部件進(jìn)行維護(hù),。其中主要乳化車(chē)間包括鋼絲繩,、滑輪、皮帶導(dǎo)輪等易損件利用周末時(shí)間加班完成,。期間,，跟班維修人員每天深入車(chē)間、班組巡查,、檢查,，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的設(shè)備問(wèn)題，確保設(shè)備能滿足9人線生產(chǎn)的要求,。

在安全工作標(biāo)準(zhǔn)化方面,，機(jī)修車(chē)間內(nèi)部溝通方面，每月,，車(chē)間定期召開(kāi)車(chē)間會(huì)議,，傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，各班組之間并在會(huì)上積極認(rèn)真討論近期的設(shè)備運(yùn)行情況及工作中遇到的問(wèn)題,，確保在遇到相同問(wèn)題的情況下更能快速準(zhǔn)確的判斷,，使全體機(jī)修人員的`工作能力得到相應(yīng)的提高，減少了維檢修工作的時(shí)間,，利于車(chē)間生產(chǎn)順暢進(jìn)行,。

根據(jù)設(shè)備辦開(kāi)單做好各項(xiàng)整改項(xiàng)目，機(jī)修工車(chē)間動(dòng)火動(dòng)焊全部按照程序進(jìn)行,，作業(yè)同時(shí),，都有跟班安監(jiān)員或是安監(jiān)辦相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，無(wú)一起由于動(dòng)火動(dòng)焊而發(fā)生的起火事故,。

每月對(duì)各人工作,、材料消耗等各方面進(jìn)行考核工作。機(jī)修車(chē)間人員做好日常巡查,、檢查及相關(guān)業(yè)務(wù)工作記錄,，做好安全信息資料的收集、整理,、分析,、反饋工作負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)管理制度、操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和組織實(shí)施,，及時(shí)上報(bào)本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。編制通用設(shè)備維修及運(yùn)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,，并督促檢查,。遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，每月出勤、下達(dá)到規(guī)定的天數(shù)和次數(shù),，上下班及請(qǐng)銷(xiāo)假符合要求,。

機(jī)修車(chē)間新工人上崗培訓(xùn)一人次，轉(zhuǎn)崗一人次,，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)教育的精神,，機(jī)修車(chē)間完成車(chē)間級(jí)教育及班組教育，認(rèn)真介紹工作特點(diǎn),、作業(yè)環(huán)境,、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況,、消防設(shè)備等,。重點(diǎn)介紹高溫,、高壓、易燃易爆,、有毒有害,、腐蝕等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試,，并按照公司文件參與導(dǎo)師帶徒活動(dòng),。

一：維修人員理論水平有待提高，特別是對(duì)機(jī)械原理,，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用,、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,。

二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和維修費(fèi)用,。

三：對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用,，提高機(jī)器零部件的回收再利用率,。

在實(shí)際的工作中，車(chē)間的管理工作底子還很薄弱,，因此在有些情況的執(zhí)行力和符合性與標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還很大,，對(duì)于有些問(wèn)題還存在應(yīng)付的情況，在達(dá)標(biāo)控制方面還有待加強(qiáng),，真正的按標(biāo)準(zhǔn)干還有很多的工作要做,，車(chē)間在安全現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備的管理方面,，管理人員的實(shí)際動(dòng)作水平不高,，專業(yè)管理知識(shí)有待提高，在今后的工作上,，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，讓工作的執(zhí)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化,，減少應(yīng)付,，敷衍的隨意工作現(xiàn)像，加強(qiáng)通過(guò)各種可能的渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)管理知識(shí)，解決自身的管理瓶頸,，同時(shí)做好“傳,、帶、幫”帶領(lǐng)車(chē)間更上一層樓,。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇三

為了加強(qiáng)內(nèi)河交通安全管理,，切實(shí)維護(hù)渡運(yùn)安全秩序，保障人民群眾生命,、財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行省政府154號(hào)令和市,、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)水上交通安全管理的整體規(guī)劃,，結(jié)合我鎮(zhèn)渡運(yùn)安全實(shí)際情況，制定以下工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本，以全面執(zhí)行各級(jí)政府制定的水上交通安全法規(guī)為載體,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,，深入宣傳安全第一、預(yù)防為主,、方便群眾,、依法管理的基本原則，真正做到強(qiáng)化管理,，消除隱患,，保障水上交通安全、有序,、暢通,，確保年內(nèi)不發(fā)生水上交通安全責(zé)任事故。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健絡(luò)

1、每月召開(kāi)一次水上交通領(lǐng)導(dǎo)成員,、鄉(xiāng)管員,、涉及有渡口村的村書(shū)記及每渡口一名渡工參加的水上交通安全例會(huì)，意在摸清安全隱患及時(shí)總結(jié)本月水上交通安全經(jīng)驗(yàn),。傳達(dá)上級(jí)政府及主管部門(mén)補(bǔ)充制定或下達(dá)的新的工作任務(wù),，布置我鎮(zhèn)安全渡運(yùn)工作任務(wù)，逐時(shí)提出新的工作任務(wù)及管理方法,。

2,、按照渡口座落位置，落實(shí)水上交通安全責(zé)任制,，簽定安全渡運(yùn)責(zé)任書(shū),，并且依據(jù)所轄范圍定期或不定期的組織水上交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,，對(duì)轄區(qū)各渡口水上交通安全工作進(jìn)行檢查督促、排查事故及隱患,，及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,，為全鎮(zhèn)提供一個(gè)安全有序的渡運(yùn)環(huán)境。

3,、擬定于三月份,，召開(kāi)涉及渡口村的主要負(fù)責(zé)人參加的水上交通安全專題會(huì)議，總結(jié)xx年度工作表彰先進(jìn),，進(jìn)一步明確水上交通安全職責(zé)和任務(wù),。

三、深入宣傳,，積極防范

1,、利用元旦、春節(jié)兩節(jié)人員集中和農(nóng)村逢集人多的有利時(shí)機(jī),，設(shè)立水上交通安全法律法規(guī)咨詢臺(tái),，向過(guò)往群眾宣傳水上交通安全知識(shí)，引導(dǎo)過(guò)渡群眾自覺(jué)遵守安全渡運(yùn)制度,，提高過(guò)渡群眾文明過(guò)渡的良好習(xí)慣,。

2、計(jì)劃六月中,、上旬邀請(qǐng)上級(jí)海事部門(mén),、交通局領(lǐng)導(dǎo)，在河西元小學(xué)舉行一次水上交通安全法律法規(guī)進(jìn)校園活動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)過(guò)渡學(xué)生的文明意識(shí),。

3、堅(jiān)持傳統(tǒng)節(jié)日,、重大集會(huì),、集市、廟會(huì),、農(nóng)忙,、學(xué)生放學(xué)放假等交通高峰期鄉(xiāng)管員旁站式監(jiān)管制度，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，維護(hù)渡運(yùn)秩序,，制止水上交通違章行為，協(xié)助渡工疏散過(guò)往乘客,，保證安全暢通,。

4、動(dòng)員社會(huì)力量，廣集資金,，采取上邊爭(zhēng)取,，鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼和社會(huì)捐助的辦法，年內(nèi)爭(zhēng)取完成蔣板橋渡口的渡改橋任務(wù),。

5,、由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼、鄉(xiāng)管員督辦,，年內(nèi)對(duì)轄區(qū)各船舶普遍油漆一次,，保持渡船始終保持一個(gè)良好的適航狀態(tài)。

6,、渡口檢查,，確保鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月到渡口檢查一次，鄉(xiāng)管員每周檢查一次,，學(xué)生渡要求凡是重大節(jié)日、廟會(huì),、惡劣天氣都要堅(jiān)持旁戰(zhàn)式檢查,，真正做到全年水上交通安全無(wú)責(zé)任事故，為社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建和諧做貢獻(xiàn),。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇四

切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路,、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障,。

一是注重培訓(xùn),，有序推進(jìn)。20xx年工作會(huì)上,，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部,、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎,、四川江油車(chē)站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),。

二是完善機(jī)制,、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果,，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。

三是加強(qiáng)考核,，注重培養(yǎng),。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書(shū)記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān),、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開(kāi)考評(píng)會(huì)議,，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng),，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效,。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選,。

四是嚴(yán)格抽查通報(bào),，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部,、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查,，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。

20xx年我作為公司安全員,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故,。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì),，帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí),，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題,。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,。

二、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保公司安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2,、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗,。

3,、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。

4,、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度,。

三,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全

規(guī)章制度

1,、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全。

2,、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任,，無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,，研究、制定,、落實(shí)整改責(zé)任及措施,。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),，在抓生產(chǎn),、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)公司利益,，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,，為建設(shè)“20xx年度公司安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，作為一名安全員我對(duì)20xx年的安全工作有以下計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理，安全員工作計(jì)劃,。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理

合同

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn),、職業(yè)衛(wèi)生,、消防安全、安全常識(shí),、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,，定期進(jìn)行張貼發(fā)布,，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍,。

3,、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司警衛(wèi)室保安,、值班室保衛(wèi),、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng),、周界報(bào)警系統(tǒng),、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安,。

4,、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作,。包括對(duì)滅火器,、消防栓、安全疏散標(biāo)志,、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理,。以及安全帽、安全鞋,、防護(hù)手套,、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

5,、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理,。分門(mén)別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理,。

6,、加強(qiáng)公司的安全管理制度化,。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章,、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化,。

7,、加強(qiáng)日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理,。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患,，多了解車(chē)間具體情況，多了解操作工人情況,，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善,。

8,、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù),、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作,。

9,、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作,。進(jìn)行分析與調(diào)查,，通過(guò)對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失,。

10,、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培,，并進(jìn)行考核監(jiān)督,，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

11,、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門(mén)安全工作的合作,。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議,、培訓(xùn),，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門(mén)下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí),。接待各政府監(jiān)管部門(mén)的檢查監(jiān)督工作,，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

12,、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理,、主管的交流，及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇五

實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大險(xiǎn)肇事股,，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

以公司對(duì)安全工作指示為指導(dǎo),，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,，以班組安全治理為基礎(chǔ),，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故,、鋼包車(chē)漏鋼事故,、行車(chē)吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒,、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故,。

1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，在安全教育的基礎(chǔ)上,，增設(shè)安全知識(shí)競(jìng)賽，安全謎語(yǔ),，安全演講,，班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好新員工的安全教育,。

2,、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責(zé)任感,，重點(diǎn)是操槍,、搖爐、合金工,、爐前工等,，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。

3,、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,，不隨便向平臺(tái)下仍東西,。

4、加強(qiáng)安全治理,，控制事故發(fā)生,，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn),，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo),。

5、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向,，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗,。

6,、建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)個(gè)大組,、各爐座,、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班,、技術(shù)員,、值班長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn),、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

7,、解決職工具體生活問(wèn)題,，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，夏季增設(shè)冰糕,、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題,，積極向上級(jí)反映除塵問(wèn)題，希望得到解決,。

8,、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次,。

9,、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表,，班組臺(tái)帳記錄,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇六

堅(jiān)持不移貫徹公司一號(hào)文件、及各項(xiàng)安全工作,，構(gòu)建全員,、全過(guò)程、全方位的“大安全”管理體制,。堅(jiān)持以人為本,，不斷完善隱患收購(gòu)制、合理化建議征集制,、正面典型引導(dǎo)制,、“三違”罰款返還制等人性化管理制度，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,。強(qiáng)化機(jī)修車(chē)間安全管理,，按照公司要求，成立強(qiáng)有力的檢查巡視組,，定時(shí)進(jìn)行安全檢查,，提升安全監(jiān)管力度。通過(guò)完善機(jī)制,、鋼性考核,，真正把機(jī)修車(chē)間“既要管住，又要管好”,，成為李陽(yáng)煤業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)的示范,。

內(nèi)部市場(chǎng)化改革是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的“金鑰匙”,，按照公司市場(chǎng)化改革的要求，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，拓寬范圍,，在全廠推廣使用“六項(xiàng)考核管理”“工作量二次分配”模塊，探索出有特色的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,，成為公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理的新典范,。完善勞動(dòng)定額管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織,，實(shí)行基本工作量50%保底,，剩余工資根據(jù)質(zhì)量、服務(wù),、安全,、素質(zhì)等方面爭(zhēng)取。保證檢修質(zhì)量,，提高服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)工藝技術(shù),，安全服務(wù)生產(chǎn)。

健全,、細(xì)化各項(xiàng)管理制度。以六項(xiàng)考核管理為平臺(tái),，加大考核力度,，全面實(shí)現(xiàn)安全、標(biāo)準(zhǔn),、紀(jì)律,、素質(zhì)、文明,、定額有機(jī)對(duì)接,。單位績(jī)效、員工月度考核,、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建、抵押金獎(jiǎng)罰等掛鉤考核,，對(duì)團(tuán)隊(duì)和隊(duì)組理念,，進(jìn)行梳理、整合和提煉,，形成具有特色的文明管理,，在工作中宣傳、灌輸,、增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力,，使六項(xiàng)考核在全廠運(yùn)行自如，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,，使機(jī)修車(chē)間更上一層樓,。

圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加大各類人才引進(jìn),、培養(yǎng)力度,。繼續(xù)加大力度、鼓勵(lì)職工參加成人和自學(xué)考試,；組織選送優(yōu)秀員工參加“班組長(zhǎng)學(xué)歷教育”,；組織實(shí)施“全員培訓(xùn)、核心員工培養(yǎng),、薄弱員工強(qiáng)訓(xùn)”,；促進(jìn)新工人盡快掌握操作技能，切實(shí)解決生產(chǎn)實(shí)踐中的具體問(wèn)題,；繼續(xù)組織好“工種技能競(jìng)賽”,、拜師學(xué)技等競(jìng)賽，為培育知識(shí)型員工搭建更多平臺(tái)。通過(guò)完善新的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，做到領(lǐng)導(dǎo)必會(huì)、員工必備,，打造專業(yè)精品隊(duì)伍,，提高崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，提高專業(yè)技術(shù)水平,，保證檢修質(zhì)量,，提高服務(wù)意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)待修零庫(kù)存,。

1,、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及檢修、加工計(jì)劃,。

2,、112工作面采煤機(jī)、大溜,、電氣列車(chē)等設(shè)備的回收及檢修,。

3、105工作面綜采設(shè)備的配套,、調(diào)試,。

4、完成主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝工程,、增加產(chǎn)量提升率,。

5、完成選矸系統(tǒng)的制作,、安裝,，提高公司的經(jīng)營(yíng)收入。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇七

20xx年四月焦?fàn)t試產(chǎn)成功,，20xx年將是個(gè)事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,，所有的機(jī)械、電氣,、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn),，為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理,，提高電氣,、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量,，電儀車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉焦,、化產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,，本著不斷規(guī)范、深化的要求,，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本,、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，采取源頭把關(guān),、全過(guò)程控制措施，立足防范,，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：

1,、利用班前會(huì),、車(chē)間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)查尋安全知識(shí)以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)國(guó)家,、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì),，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”,、“戰(zhàn)高溫,、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng),，做到有措施,、有落實(shí)、有記錄,。

4,、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作,。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,，落實(shí)責(zé)任人,，規(guī)定整改期限。

6,、電儀車(chē)間的安全目標(biāo)是：

（1）,、全年無(wú)死亡，工傷,、重傷及多人中毒事故為零

（2）,、重大設(shè)備、操作事故為零

（3）,、重大火災(zāi),、交通事故為零

（4）、重大環(huán)境污染事故為零

7,、根據(jù)慶華集團(tuán)及煤化公司的有關(guān)要求,，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺(tái)帳、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作,。

8,、針對(duì)全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況,，著力抓好電氣運(yùn)行工,、電氣維修工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育,，完善制定崗位安全操作規(guī)程,，為煤化公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育,，對(duì)全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)措施，讓本車(chē)間每位員工都了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,，熟知崗位安全操作規(guī)程,；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng),；班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng),，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10,、全力以赴,，打好電儀檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,、用電,、氣瓶、電焊氣割,、電器等安全使用進(jìn)行檢查,，確保安全。堅(jiān)持“保安全,、保質(zhì)量,、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,，強(qiáng)化電儀檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的管理,。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,，編制好檢修方案,，并經(jīng)審批才能施工,。做到準(zhǔn)備充分,、組織到位、措施得力,、責(zé)任到人,。

11、教育好車(chē)間員工做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作,，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理,；強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

12,、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,，對(duì)裝置區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

13,、加強(qiáng)對(duì)電氣,、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對(duì)全廠就地壓力表,、溫度,、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記,、校驗(yàn)并出據(jù)校驗(yàn)單,，每塊合格的儀表要貼合格證，并能體現(xiàn)檢定結(jié)果,、檢定日期及檢定人等內(nèi)容,，臺(tái)帳,、校驗(yàn)單、合格證要做到一一對(duì)應(yīng)且具有追溯性,。

14,、做好安環(huán)保工作。按照生產(chǎn)技術(shù)部的要求,，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，并做好相應(yīng)的配套具體工作。

15,、做好安全隱患的檢查及整改,，按照相關(guān)要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在第一時(shí)間予以解決，并做好記錄,，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào),，并制定出相應(yīng)的整改計(jì)劃。

16,、加強(qiáng)安全考核工作,。嚴(yán)格按照集團(tuán)、車(chē)間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核,，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí),。

煤化電儀車(chē)間

20xx年5月4日

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)管理能力和自我防護(hù)能力，提升廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,、使命感。按照“防在前,、想在前,、做在前”的原則，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，結(jié)合我站實(shí)際情況，特制定20__年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,，切實(shí)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。20__年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過(guò)培訓(xùn),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“明顯提高”，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高,；職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力明顯提高,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效,，成立安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__

組員：__

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),、新出臺(tái)政策文件通知,；

2、公司安全管理制度,、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件,；3、安全管理方法知識(shí),；

4,、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械,、電氣,、防火防爆、安全技術(shù)知識(shí),；

5,、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識(shí)；

6,、勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用,、操作,、維護(hù)知識(shí),；

7、公司事故應(yīng)急救援知識(shí)及事故模擬演練,；

8,、事故案例分析總結(jié)。

四,、培訓(xùn)時(shí)間安排

安全教育必須做到逢會(huì)必講,，每月集中學(xué)習(xí)2—3次，每次不少于2小時(shí),，中班學(xué)習(xí)每周不少于2次,，并做好學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)筆記。具體培訓(xùn)時(shí)間由文書(shū)和各班班長(zhǎng)根據(jù)情況適時(shí)安排,。

五,、培訓(xùn)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織,。對(duì)教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,，要通過(guò)培訓(xùn)解決安全認(rèn)識(shí)不到位,，安全管理不科學(xué)，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問(wèn)題,，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。

（二）明確重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作具體要求,，根據(jù)我站的具體情況，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范,，確保安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。

（三）站特種作業(yè)人員除加強(qiáng)日常操作安全流程的自學(xué)外,，要按時(shí)參加省運(yùn)營(yíng)公司,、分公司舉辦的各種培訓(xùn)。

（四）科學(xué)規(guī)劃,，狠抓落實(shí),。各收費(fèi)班組要根據(jù)站培訓(xùn)計(jì)劃的安排部署，班長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，集中組織,。要求每一位職工詳細(xì)認(rèn)真做筆記、勤學(xué)習(xí),、熟練掌握各種安全操作流程,，了解各類安全常識(shí)，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),、確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí),，為20__年站安全工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇九

正在新的一年,，我車(chē)間要正在客歲一切任務(wù)曾經(jīng)到達(dá)較好后果的根底上,，與工場(chǎng)辦理理論相分離，經(jīng)過(guò)深化展開(kāi)“比學(xué)趕幫”勾當(dāng),，重點(diǎn)精神放正在消費(fèi)辦理以及步隊(duì)建立上,，不時(shí)深入對(duì)于標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，積極低落安裝本錢(qián),，進(jìn)步產(chǎn)物品質(zhì),，建立平安波動(dòng)向上的新包裝、完成車(chē)間消費(fèi)辦理以及步隊(duì)建立的迷信開(kāi)展,，進(jìn)一步晉升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)程度,，為公司“平安，服從，開(kāi)展,，調(diào)和”建立作出本人的奉獻(xiàn),、現(xiàn)訂定新一年的任務(wù)方案：

車(chē)間安全工作計(jì)劃篇十

為了進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí)、意識(shí)以及技能水平,，做到全員參與,、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)車(chē)間安全工作;提升工作質(zhì)量,，完成公司下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將車(chē)間20--年度安全活動(dòng)及技能培訓(xùn)計(jì)劃制定如下：

一、活動(dòng)形式

活動(dòng)形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練),、宣傳文件等形式進(jìn)行,。

二、活動(dòng)計(jì)劃

1,、安全活動(dòng)計(jì)劃

2,、技能培訓(xùn)計(jì)劃

三、活動(dòng)要求

1,、各工段每月至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)

動(dòng),，報(bào)車(chē)間審核后方可對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)

3、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料,，活動(dòng)記錄交給安全員存檔(活動(dòng)記錄表見(jiàn)附件)