時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇一

支部書記：張林

支部組織委員：趙瑾瑾

支部宣傳委員：李娟

在本學期,，支部將緊密圍繞學院的中心工作，結合支部工作實際,，繼續(xù)堅持“兩服務,，兩促進”的工作理念，以“認真做好黨員發(fā)展工作,，積極開展第二課堂活動”為工作重點,，在保持和發(fā)揚優(yōu)良工作傳統(tǒng)的基礎上，積極開展新特色品牌活動,，努力做到“服務大局有新貢獻,，服務學生有新作為,，具體工作有新突破”，進一步搞好支部的黨建工作,。

一方面,，支部將以“認真做好黨員發(fā)展教育工作”為基礎。另一方面,，支部將以“積極開展第二課堂活動”為主線,。具體而言，在繼續(xù)做好一些傳統(tǒng)第二課堂活動（支部博客,、陽光育人,、黨員培訓）的基礎上，積極組織開展一系列新的第二課堂活動（如電影,、進社區(qū)服務）,，使支部更加充滿生機與活力。

1,、11年上半學期（研一下學期）要完成齊婧,、夏迪、萬永濤,、談萍,、劉文靜、買買提.依明六位積極分子的入黨工作,；肖文亮同志的轉正工作,。（大概在20xx年5月底6月初）

2、11年下半學期（研二上學期）完成馬威,、宋佳佳,、杜凱、趙玲玲,、謝明剛,、王麗霞六位積極分子的入黨工作。（大概在20xx年10和20xx年1月）.

計劃11年度開展一到兩次支部活動,，利用春游,、秋游等形式參觀人文景觀、歷史遺址,、革命紀念地,、愛國主義教育基地、名人故居等,。并輔助班委積極開展班級活動,。

同時還要協(xié)助并參與院黨總支將要舉辦的以下活動：黨建博客推廣活動、高校新農村建設實踐團,、與不夜城開發(fā)辦公室開展結對系列活動,、與上海市發(fā)改委共同舉行一次講座,、科學發(fā)展觀論壇、陽光育人系列等,。

深入學習實踐科學發(fā)展觀將是20xx年乃至更長一段時間內的主題,，同時進一步落實“安泰黨員”品牌形象建設新任務，將品牌形象的夯實真正落實到實處,、落實到對學生黨員自身形象的維護和塑造上,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇二

為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊,，特制定明年工作計劃,。

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內外部管理,，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點,，堅持“文明、和諧,、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設理念，謀求公司的長足發(fā)展,。

1,、完善公司的勞動管理、財務管理,、維修資金使用管理,、檔案管理制度。

2,、用制度管好人,，用好人，做到在制度面前人人平等,，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”,。

1、搭好公司,、管理部、財務部,、安防部,、項目部、管理處,、客服中心的機構架子,。

2,、選定各部、處,、中心的主要負責人,，形成至上而下的管理鏈。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,，做到分工合作，職責分明,。

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2,、新招員工實行一星期的崗前培訓,，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同,。

3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓,；每季度進行一次法律,、法規(guī)、消防知識的培訓,；年度進行一次綜合性培訓,。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習,、培訓,。

1、堅持“以誠待人,、取信于人,、時時想人、處處為人”的服務理念,，一切以業(yè)主的利益為重,。

2、堅持“以人為本”的做事理念,，關心,、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力,。

20ｘｘ年,，公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人,、保潔8人、維修電工1人,、管理人員5人）,；工資福利人平每月1800元。

3,、做好電梯,、門禁、化糞池,、排污管道,、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作,。

20ｘｘ年,，公司計劃上述費用列支7萬元。

4,、加強公共照明,、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,，節(jié)能降耗,。

20ｘｘ年，公司計劃上述費用列支4,。5萬元,。

5、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務費用的管理,，勵行節(jié)約、反對浪費,。

20ｘｘ年,，公司計劃上述費用列支1。5萬元,。

6,、做好稅費申報、證照年檢,、折舊費測算等工作,。

20ｘｘ年，公司計劃上述費用列支4800元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

20ｘｘ年，公司計劃上述費用列支2萬元,。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1—5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內的嚴重污染,。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,，每季度出刊一次,；同時開展小區(qū)內的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質,。

20ｘｘ年，公司計劃上述費用列支5,。5萬元,；20ｘｘ年再投入5。5萬元,，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標,。

9、調整人員結構,，提高公司的管理水平和服務質量,。

20ｘｘ年，公司的保安,、保潔,、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點,；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十,；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務，改善服務態(tài)度，提高服務質量,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力,，大公無私,，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻,，具有較好的思想業(yè)務素質，服從安排,，聽從指揮,。

10、團結奮進,，謀求發(fā)展

20ｘｘ年,，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實體,，抓好有償服務（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務等）,，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上明年工作計劃,，經業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇三

xx年是河北恒利學校走過的第四個年頭,，也是我們提出創(chuàng)恒利品牌，辦特色教育的開局之年,。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,，我們完成了學校管理的進一步規(guī)范化,制度化。同時,，也成功的實施了學校的轉型,，由原來的年級組到現(xiàn)在的“ 5333”工作實體的轉換?；厥讀x,，現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結：

在xx年，我們始終堅持從嚴治學的原則,，對學生及教師實行嚴格管理,。

⑴、 對于學生嚴格按照學校的要求，一切進行準軍事化管理,，結合學校的學生量化考核規(guī)則,，對學生進行全面考核，讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,，實行量化考核與學生學費相掛鉤的原則,，使學生知道自己平時的表現(xiàn)也會被納入自己的德育成績。

⑵,、 對每一個學生都建立個人成長檔案，把學生在學校的每一 個表現(xiàn)都記錄到學生成長檔案之中,，讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現(xiàn),。并每周以家長信的形式傳達給學生家長，做好情況互通,。

⑶,、 嚴格執(zhí)行學校的“四大禁令”，對于有違反的同學及班級,， 從嚴治理,，堅決杜絕了帶手機，男生留長發(fā),、怪發(fā),，抽煙，喝酒,。打架滋事的嚴重違紀事件的發(fā)生,。

⑷、 對與班主任教師,，要求每天“五簽到”,，即：早上要到教室查看學生的早讀出勤情況；上午上課前要進行晨檢,；課間操要必須跟操,；中午、晚上兩進宿舍督促學生休息,。對于一般任課教師,，除了正常的上課之外，要求兩到崗,，即：下午第四節(jié),、晚上第三節(jié)課要到教室對學生輔導（每周至少兩次）。并且對于所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,，使老師有一個良好的精神風貌,。

xx年下半年，學校為了適應當前民辦教育的發(fā)展形式，進行了一系列大刀闊斧的改革,，包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立,。我們高中部以這次改革為契機，借學校改革之東風,，進一步加大了高中部的改革力度,，就教育教學，班級管理,，學生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會議,，張云獻主任一再提出，當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的改制,，作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換,。

首先，對教師的辦公室進行了調整,，使辦公資源得到優(yōu)化配置,，使教師離學生真正的近了，體現(xiàn)了教師就要真正為學生服務的思想,。同時,，在原有的基礎上，狠抓教師隊伍建設,，一方面堅持每周召開一次班主任例會,，一次全體教師大會，使教師常交流工作經驗,，學習教學技巧,；另一方面，加大教師隊伍的整頓力度,，堅持任人唯賢,，能者上，庸者下的原則,，實行末位淘汰制,，確保教師隊伍始終是一支優(yōu)秀的團隊。

其次,，做好新課改的初步準備工作,。以目前的教育形式，課程改革是大勢所趨,，所以,，我們高中部也借此學校改革的機會經一部推進高中部的新課程改革進程，轉變以前的“滿堂灌”思想,，提出了“預習,，討論,，練習”六字方針，以學生為主體,，突出學生在課堂的主要作用,，使課堂氣氛更加活躍。

xx年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年,，高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會”,、“恒利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績，這說明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鉆研的,！

在教學管理方面,，嚴格遵照邊校長提出的“三率”即：出勤率、全神貫注率,、作業(yè)上交批改率,。對學生老師提出嚴格要求，這一學期內,，我高中部全勤率達到80以上，這和我們老師的嚴格要求和學生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面,，提出兩封閉，即學校封閉管理,，上課期間宿舍封閉,。這對于學生的學習有起到了漸漸的推動作用。

總之在過去的xx年,，通過我們的努力工作,，在教學、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績，但是恒利教育的最終目標是創(chuàng)辦一所優(yōu)質民辦名校,，我們深知我們離名校的差距還很大很大,，無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如：

（1）領導經驗不足，部分領導精力投入不夠,，導致領導層執(zhí)行力不高,。

（2）部分老師對恒利精神，恒利文化體會和感受不深,，不能和學校要求保持一致,，時有違背學校意愿的做法和行為發(fā)生。

（3）部分年青教師教學經驗和藝術不夠,，學生對他們還不太滿意,，需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術等,。

（4）老師們的自我需求，自我加壓不夠,，聽課,、備課、作業(yè)批改等仍帶有一定的學校強制性,，缺乏自主自發(fā)性,。

（5）我校的高考成績還不盡如意，與沙河一中等校相比還有一定差距,，我們要在提高學生生源的基礎上,，轉變教學思路，提高教學質量,，提高本科達線率,。

（9）年級組工作不夠到位，不能自主自發(fā)的開展工作,，仍有等,、靠、要的思想,，學校管理水平要提升,，班主任、年級組工作就要過關,，上檔次,，這也是我們努力的方向。

總結了工作,，意識到不足,，也總結了一些失敗和失誤的教訓，那么在來年的工作中,，我們將更加加強自我要求,，以身作則，率先垂范,，用心做事,，努力從以下幾個方面去改進工作，提高效率：

1．加強領導和協(xié)調高中部領導班子建設,，加強業(yè)務學習,，更新思想觀念，提高行政執(zhí)行能力,，做到模范,、引領、帶頭作用,。

2．努力提高三大職能部門：教學,、政教,、教研、的執(zhí)行能力,，并三位一體,，通力協(xié)作，確保政令暢通,，操作規(guī)范,，觀察到位，提高高中部的整體執(zhí)行力,。

3．積極加強部門協(xié)作,，重點加強對班主任和青年教師的培養(yǎng)，培訓,，和管理力度,，從各個方面為年級組、為教師提供服務,，提高要求,，最終提高各個層次的管理水平和教學質量。

4．從xx年起,，力爭使高中部的各項工作走精細化,、制度化管理之路，形成管理網(wǎng)絡,，減少管理漏洞，從領導到教師人人都要關注細節(jié),，提高做事標準,，按制度規(guī)范行政，提高學校的管理效率,。

5．全體領導班子成員全力關注高三畢業(yè)班工作,，重心下移，細化工作,，研究高三復習規(guī)律,，加強新課改方案的學習和研討，準確理解和把握方案的精神實質,，及時傳達給高三教師和學生,，從而提高復習效率，提高學生成績,。

8．做好高一,、高三（復讀生）兩大招生的準備工作，宣傳到位,，錄取有效,，確保xx年兩大招生的數(shù)量和質量都上一個新臺階,。

我們高中部領導班子整體比較年輕，經驗不足,，能力不夠,，但我們能夠清醒地認識到自己的不足，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意,、創(chuàng)名校同心同德，是我們每個恒利教師的共同目標,，我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下,，我們一定能夠做到嚴格要求，加強學習,，提高行政執(zhí)行力,，提高管理水平，提高教育教學質量,，提高學校的辦學層次和學校知名度,，為我校早日成為中華名校而努力工作，無私奉獻,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇四

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理措施,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁認識,。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務,，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個優(yōu)良的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇五

緊張而又繁忙的xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,，對公司來說也是不平凡的一年,，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術員,，在公司領導和工友們的關心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻,，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

作為一名剛從學校畢業(yè)出來的我，對于公司里面的員工,，設備儀器等等都是陌生的,。但公司的領導都非常的信任我,，支持我，給與我這么一個舞臺去施展自己的才華,。整個xx年度我主要負責柳工產品的相關技術工作,。包括新圖紙的畫圖、審核,、工藝,、產品的重量計算；生產中的一線操作,、現(xiàn)場的技術指導,，有時材料零件的準備，到后期的跟蹤檢驗,，零部件的請購等,。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產任務、有時的檢驗任務,；面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作,。我和技術部的全體同事以及生產工人一起共同探討，在工作中找方法,，從資料中找答案,，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務,。雖然在工作中犯了些錯誤,，但是從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗,。對我以后的工作提供了寶貴的經驗參考,。

在xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐,，加強理論知識方面的學習,，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,，達到理論能指導實踐,、促進工作、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術水平,，來指導自己的工作。

認真學習相關的管理和技術知識,，以及iso9000質量認證體系的標準,。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照標準設計,，按照標準做事,。為了公司順利的`通過iso9000質量體系的論證，按照公司領導的要求和體系的認證標準開展工作,，對公司的相關的技術文件,，工藝，資料的管理,，設備保養(yǎng)文件等進行了完善,，并參與了車間的整理，整改工作,，對車間的危險源和環(huán)境因素,，進行了重新完善，對相關的法律法規(guī)的適宜性進行評估,。參與了對公司的員工進行了傳達,、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求,。通過公司全體員工的不懈努力,，順利的通過了認證。

在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經常和其他技術人員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，從不主張個人主義，因為個人能力是有限的,，團隊的能力才大,。油箱一直是我們對柳工的輸出產品，也是我們的一個需以解決和完善的技術問題,。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,，我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經驗和技術,，但是我們發(fā)揮了不怕苦,，多動手，多試驗,，多討論,，與主機廠多溝通的理念,；從實驗中得到經驗,，從失敗中得到教訓，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來，并從生產實踐中得到了許多寶貴的經驗,，把工裝,，工藝基本上完善了，形成了小規(guī)模的生產,。

將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,，更好地指導維修工作。降低了維修成本,，規(guī)范了維修項目和維修標準,。

一年以來，我根據(jù)各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,，認真做好材料的計劃請購和跟催工作,，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,，使所需的材料能及時提供,。尤其是技術部的口型板生產計劃，根據(jù)金加工刨床的產能,，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,，定量生產口型板，并申購合適的口型板毛坯,。在外協(xié)加工的2#胎面,、5#胎面及2#、3#,、4#胎側口型板不能及時提供時,，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產需求,。由于2#,、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高,，車間一直沒有辦法加工出合格的產品,，2#、3#,、4#口型板是比較薄又較長的,，及易變形，合格率低,，只有靠外協(xié)提供,，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來,，便到加工現(xiàn)場,、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的,，于是和刨工,、銑工、磨床,、班長一起分析,，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導書,，使一些較難加工的,，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供,。

今年5月分,，硫化機維修時，側翼大齒輪軸磨損嚴重,，須車削加工后重新配軸瓦銅套,。因齒輪尺寸大（約1、6米外徑）,，重量又重（約2噸）,，而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪,。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家,，要運到原硫化機生產廠家去修復。路途遙遠,，往返運費昂貴,。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長,，最少一個月時間,。因公司生產任務特別緊，要求自行想辦法修復,，我接到任務后,，經過反復研究、論證,，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸,，因車間沒有加工修復大型工件的相關經驗，也沒有有相關經歷的員工,，都沒有把握修復,，不敢試加工,。再加上那臺老式機床,，多年沒有維護保養(yǎng)，考慮精度也會達不到要求,。我多次跟車間技術工人交流，解釋公司要求,，并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解,，在各方的共同努力下,，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,，你們辦到了,！”今年已經完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節(jié)約了維修成本,，縮短了維修時間,。

在過去的一年里，感謝公司領導的支持理解,，無論是在施工監(jiān)理過程中,，還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中,，我都做到認真仔細,，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行,。如：叉車配件的驗收,，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場,，有時看都沒有看,，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝,。我接管配件驗收工作后,，每樣零配件都按相關要求，認真驗收每個項目,。在得不到理解的情況下,，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質量的好壞,，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,，一是維修頻率增多，增加了人工成本,，增加了停機時間,；二是使相關件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯,，因它的過濾只有正品的十分之一左右,，而使相關的氣缸,、活塞、活環(huán)等提前損壞,；用了不合的液壓油,、機油等，使相關的液壓缸,、密封件,、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,，會將相連接的其它零配件拉變形,、拉裂；三是使整機性能下降,，或使機架,、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等,。

在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,，親力親為，認真負責,，不論是負壓通風工廠房頂,，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫,，都持天天巡查,，對每個關鍵工序嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,，并向相關主管及時溝通,、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),，使每個工程項目都能順利驗收,。

在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步,。當然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好,。因為技術在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習，輔以求精務實,，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,，技術和質檢工作能貫穿始終,，還須在工作經驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預見性；不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇六

為了我要調整工作心態(tài),、增強責任意識、服務意識,，充分認識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,！

二、制訂學習計劃,。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）,。

三,、加強自己思想建設，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟,，希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更

多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn),。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇七

新的一年已經開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,，做出以下工作計劃：

在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓,；

2,、收集小票信息

2、1重視小票基本信息的收集

應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目,，必須規(guī)范填寫,；

2、2建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,；

分析,，比較客戶消費信息，及時反饋到相關部門,，并附加初級建設性意見,；

尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,，比如：顧客滿意度調查,、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等,。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關系,。

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映。以客戶為中心,，改善處理流程,、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力,，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1,、對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔心自己在做無用功,，浪費公司資源,；

2、人事方面也不是很清楚,，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間,；

3、需要一臺電話,，希望可以配一臺,，方便與同事之間的溝通交流,；工作計劃

由于自己在服飾客服方面，經驗上有很多的欠缺和不足,，也為了把客服工作高效率地做好,，因此，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,，使客服的工作能夠得到很好的銜接,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇八

全社會固定資產任務數(shù)10.6億元，預計完成15.4億元,，占任務的145.2%,；工業(yè)固定資產投資任務為4.5億元，預計完成7億元,，占任務的155%,；招商引資任務數(shù)為4.5億元，預計完成12.3億元,，占目標任務的280%,；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值任務數(shù)為26500萬元，預計完成26900萬元,，占任務的101%,。

（一）健全招商機制，完善軟件硬件建設

首先,，20xx年鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視招商引資工作，進一步加強招商引資工作力量,，成立招商引資合力團,，設立三個招商引資工作組，明確招商重點,，狠抓項目落地服務工作,，確保了全年招商引資項目取得了突破性進展。

其次,，出臺了《招商引資工作意見》,，制定下發(fā)了《招商引資工作計劃》和《招商引資項目工作臺賬》，重新編印了《鎮(zhèn)招商引資宣傳畫冊》,，進一步修訂了《鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》,，為招商引資工作順利開展奠定了堅實的基礎。5月份,，我鎮(zhèn)開展了招商引資攻堅行動月活動,。

（二）“請進來”活動有聲有色

今年，我們依托市投資促進局、行業(yè)商會,、“百名客商看濟源”等平臺,，先后接待了上海翊昱實業(yè)有限公司、山西晟華果蔬飲品有限公司,、洛陽煉化工程有限責任公司,、河南省綠潔節(jié)水環(huán)保有限公司、上海勤達實業(yè)有限公司,、山西海潤鑫化工有限公司,、洛陽尚柳園林綠化股份有限公司、河南御隆旅游開發(fā)有限公司,、上海勤達實業(yè)有限公司,、河南冰心環(huán)保科技股份有限公司,、杭州氧氣股份有限公司等20余名客商到參觀考察,，并就太陽能光伏發(fā)電、旅游開發(fā),、水上運動等項目進行合作洽談,。

（三）“走出去”活動有序開展

5月份，鎮(zhèn)主要領導帶隊分別到徐州,、洛陽,、陽城、西安等地進行招商,，并就旅游開發(fā),、石化產業(yè),、核桃深加工,、房地產開發(fā)等項目進行對接、洽談,；8月份,，在楊隨林主任的帶領下，到深圳與奧特萊斯中國公司進行考察洽談,；9月份,，鎮(zhèn)主要領導率團赴上海與上海升龍投資集團有限公司就連地區(qū)域開發(fā)項目進行洽談，并簽訂了合作框架協(xié)議,；10月份,，我們通過bt模式招商，已與河南一建就中心大道項目達成合作共識,。在5月份的中博會上,，我鎮(zhèn)簽訂了1個合同，投資額為2.5億元。目前,，該項目規(guī)劃,、可行性報告已完成，窯洞賓館,、水上漂流等部分項目已開始實施,。

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,，我鎮(zhèn)全社會固定資產投資完成15.4億元,。其中：

1、大河名苑項目：由洛陽石化房地產開發(fā)公司投資,，計劃投資15億元,，年度計劃投資3億元，目前完成投資2.5億元,，其中：10幢高層住宅樓完成主體建設,，目前正在進行內部裝修。

2,、郝山印象項目：由上海翊昱實業(yè)有限公司興建的,，總投資52000萬元，新建農家樂餐飲,、窯洞賓館,，采摘園、馬場,、cs真人體驗區(qū)等特色項目,，為游客提供了休憩、游樂,、就餐住宿等服務,，并計劃建成800畝休閑觀光農業(yè)園，以種植和體驗性較強,、無污染生態(tài)農業(yè)作物為主,，形成高標準、多季節(jié)生態(tài)農業(yè)立體景觀帶.目前硬化道路5公里,，綠化道路3公里,，種植女貞、桐柏等苗木18000余株,，修建停車場2500平方,，修建護坡護岸3000方，硬化道路20xx米,，窯洞賓館基礎工程正在開挖,。

3,、年產6000萬瓶山泉水項目：由上海勤達實業(yè)有限公司投資，計劃投資7000萬元,，項目擬選址在鎮(zhèn)清澗村委會院內,，占地4畝。目前場地平整結束,，部分設備已訂購,，廠房框架結構已完成。

4,、栗香莊園項目：由山西海潤鑫化工有限公司投資,，計劃投資2.6億元，項目擬選址在鎮(zhèn)栗樹溝村,，主要發(fā)展高效生態(tài)農業(yè),、水產養(yǎng)殖及水上休閑娛樂項目。目前,，平整場地15000方,，修建道路10公里，拆遷養(yǎng)殖場5座,。

5,、天女河旅游休閑開發(fā)項目：該項目總投資21000萬元，總建筑面積9000平方米,，主要建設景區(qū)牌坊,、商業(yè)街、會所,、窯洞賓館,、滑草場、游客服務中心,、停車場,、公廁、16000米河道治理工程（漂流攔水調節(jié)壩5座,、碼頭泊船區(qū)等）以及相應的消防,、供電供排水等設施,。目前鋪設道路10公里,，栽植桃樹、核桃,，櫻桃等采摘園800余畝,，修建攔河大壩1座，拱橋7個,，漂流,、窯洞賓館已建成并投入運營。

果疏深加工項目、新型生物科技項目,、氫氣管道鋪設項目,、中裕燃氣加氣站項目、會察溝家庭農場項目,、錦盛家庭農場項目,、太行山中草藥植物園農光互補項目、尚柳園林項目,、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園項目等項目進展都比較順利,。

（一）加大安全創(chuàng)建力度，提高廣大農村群眾的安全意識,。

第一,，加強安全硬件配備建設。對各村進行摸排,，重新確定安全員,，固定了辦公場所、配備了必要的辦公用品和安全防護用品,、保證安全宣傳版面及時上墻,。第二，加強安全軟件建設,。一方面提高廣大農村干部的安全意識,；另一方面認真開展安全隱患排查、安全知識宣傳等工作,，確保各項工作有序開展,。第三，加強安全宣傳工作,。截止目前,，我們先后投資3萬元為各村刷寫宣傳標語150條、安裝宣傳版面60塊,、散發(fā)安全宣傳單9500份,、發(fā)放安全光碟40套，在農村形成了一種濃厚的安全生產氛圍,。

（二）夯實安全基礎工作,，規(guī)范企業(yè)安全運營。

針對我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理良莠不齊,、整體不高的特點,，鎮(zhèn)安委會在工業(yè)企業(yè)中積極開展“抓基礎、抓規(guī)范,、抓標準”的三基爭創(chuàng)和“反三違”活動,，定期邀請市局有關科室及安全專家到企業(yè)檢查,、指導工作，先后整改問題30多處,；全力推行企業(yè)安全標準化工作,，目前已聘請安全評價單位對部分單位開始進行評價。

（三）扎實開展安全生產宣傳活動,。

為深入開展安全生產活動,，鎮(zhèn)政府成立了安全生產活動領導小組，制定了安全生產活動實施方案,，在鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全橫幅,，制作宣傳版面，散發(fā)宣傳資料10000余份,，制作了安全紙杯,、小扇、抽紙30000個,；為加大安全生產宣傳力度,，我鎮(zhèn)積極參加全市安全咨詢日活動，組織人員觀看安全光碟,，并開展“安全知識進農村,、進校園、進企業(yè)”,、“安全漫畫展”,、“有獎競猜謎語”等活動取得良好成效。

（四）深入開展隱患排查治理活動,，堅決杜絕事故發(fā)生,。

根據(jù)全市的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)集中開展了“三查三?！卑踩珜ｍ椪魏汀按蚍侵芜`”專項整治活動,，重點對企業(yè)、水上交通,、旅游,、建筑、三夏暨防汛安全等行業(yè)進行了整治,，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢,。并對交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮(zhèn)的四家企業(yè)進行檢查，督促其積極整改,。其中,，黃河西灘庫區(qū)漁船非法載客行為和留莊村非法開采頁巖現(xiàn)象已經整改完畢；中沃實業(yè)有限公司分公司目前40000平米的彩鋼板房現(xiàn)已更換37000平米,，剩余3000平米計劃在20xx年12月31日前整改完畢,；濟源吉順達商貿有限責任公司順達購物廣場針對消防支隊提出的隱患已整改到位，消防手續(xù)資料已上報消防支隊,，正在審批,。

截止目前，共排查各類安全隱患50多處,，整改40多處,，剩余隱患正在監(jiān)督其積極整改。

（五）“打非治違”工作,，取得階段性成效,。

鎮(zhèn)安委會組織安監(jiān)辦、村鎮(zhèn)辦,、警務隊,、交警六大隊、工商所,、供電所等單位,，集中開展6次拉網(wǎng)式排查，1次暗訪抽查活動,，共排查出非法生產經營點5個,、非法開采點3個、非法幼兒園1家,、非法托教機構2家,。目前幼兒園證件已辦理齊全；2家非法托教機構已取締,；5個非法生產經營點關停3個,，其余2個非法生產經營單位已下達停產通知書，正在整改,；3個非法開采點得到有效控制,。

（一）統(tǒng)計工作

1、對照目標任務,，認真研究,，科學合理地制定20xx年統(tǒng)計工作要點及工作意見。

2,、強化“雙基”工作,。以統(tǒng)計規(guī)范化建設為依托，重點做好“五有”工作：有人抓,、有辦公場所,、有辦公設施、有規(guī)章制度,、有統(tǒng)計臺帳,；嚴格按照統(tǒng)計制度要求,，按時保質保量完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。

3,、明確重點,，狠抓三項指標。加強人員力量,，全力以赴做好第三次全國經濟普查工作,，嚴格按規(guī)定時限規(guī)定要求完成數(shù)據(jù)上報工作；三項指標：全社會固定資產投資,、人均純收入和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指標,。

4、加強項目建設統(tǒng)計監(jiān)測工作,，及時掌握項目建設手續(xù)辦理及進展情況,，為項目入庫及固定資產投資做好基礎性工作。

（二）招商引資工作

1,、圍繞洛陽石化,、區(qū)域發(fā)展定位優(yōu)勢，重點開展石化,、旅游,、商貿、地產等產業(yè)招商活動,；

2,、繼續(xù)開展“走出去”和“請進來”活動；

3,、全力以赴做好開工項目和擬竣工項目的后續(xù)服務工作,，。

（三）安全生產工作

以安全創(chuàng)建為總抓手,，深入開展“三查三?！睂ｍ椪位顒印⑼七M企業(yè)安全標準化開展工作,，不斷加強安全宣傳力度,，強化安全教育培訓工作，嚴厲打擊非法生產經營建設行為,，扎實開展隱患大排查大治理活動,，有效控制和遏制安全事故的發(fā)生。

1,、進一步修訂鎮(zhèn)安全生產責任制,，健全和完善安全網(wǎng)絡監(jiān)管體系建設。

2、加強安全宣傳工作,，進一步增強全民的安全意識,，提高安全行為的自律性；加大安全培訓力度,，使更多的人了解和掌握安全知識,、安全技能,，從而提高安全防范能力,。

3、在工業(yè)企業(yè)（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)除外）中全面開展安全標準化建設工作,。

4,、以打非治違和專項整治活動為抓手，深入開展安全隱患大排查大治理活動,。

總之,，經濟發(fā)展辦嚴格按照黨委、政府的要求,，圍繞工作目標,，迎難而上，加壓驅動,，取得了一些成績,，但是與兄弟鎮(zhèn)相比，還存在差距,。20xx年,，我們秉承“敢于擔當、甘于奉獻”的精神,，深入開展“大招商,、招大商”、“項目落地年”和“安全”等系列活動,，進一步解放思想,，轉變觀念，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,，創(chuàng)新服務理念,，扎實推進各項工作，爭取取得新的成績,。

明年工作計劃和目標 廚師長年度總結及明年工作計劃篇九

根據(jù)我行今年一年來會計結算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量,、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。

1,、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”,、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7,、做好會計核算質量的定期考核工作,。

1、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度,、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工,，強化員工的心理素質,。

5、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調查,，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度,。

8,、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預防,、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。

9,、護士實行績效分配

分配原則：效率,、質量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間,、存在的風險、護理質量,、責任心,。