時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
招商工作計劃篇一
1,、不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境,,進一步提升招商形象,營造親商,、尊商,、安商的良好氛圍,抓好重大項目的推進和落地,。全年招商新浪博客增加8000人次訪問量,。以xx招商會為契機,,加大招商宣傳力度,。
2、加大對項目的考察與論證,,更加注重項目的效益標準,、環(huán)保標準,多方面征求專家意見,,為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù),。
3、重點項目簽約與推進情況
①石材開發(fā)簽約4個項目,,七處礦山完成招商任務(wù),,目前礦山探礦設(shè)置權(quán)已上報到市政府,待省政府審批,,礦山征占工作正在緊張進行,。
②食品加工園項目正在洽談推進中。
③野生杏仁開發(fā)利用項目已委托西北師大編制規(guī)劃,,投資商正在進行項目設(shè)計前考察論證,。
④紡織有限公司轉(zhuǎn)讓工作正在積極推進。
⑤融成鈣業(yè)三期計劃新上3座熟石灰項目待土地指標批復后開工建設(shè),。
⑥xx酒業(yè)有限公司改擴建項目待土地指標批復后開工建設(shè),。
4、重點指標完成情況
省外內(nèi)資全年完成xx.47億元,;外貿(mào)出口完成xx萬美元,;外資完成xxx萬美元。
5,、加強機關(guān)自身建設(shè)
①深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,貫徹落實中央《八項規(guī)定》和“六條禁令”,踐行“三嚴三實”,, 對“四風”的問題立行立改,,建章立制,,嚴格執(zhí)行。
②制定了《招商引資工作規(guī)程》,,待縣委縣政府通過后執(zhí)行,。
③努力建設(shè)學習型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型機關(guān),,培育一流干部隊伍,打造一流服務(wù)水平,,創(chuàng)建一流招商環(huán)境,,全局綜合素質(zhì)高 ,服務(wù)意識強,,領(lǐng)導班子團結(jié)和諧向上,,黨員干部廉潔、勤政,、高效,。
1、結(jié)合縣委,、縣政府確定的“生態(tài)立縣,、農(nóng)業(yè)富縣、工業(yè)強縣,、旅游興縣”的戰(zhàn)略目標,,重點做好全縣生態(tài)旅游資源的宣傳推介,大力推進我縣生態(tài)資源的開發(fā)利用,。
2,、強力推進石材開發(fā)、食品加工園和八家子礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)園項目引進,。
3,、大力推進紡織項目改擴建工程、大魏酒業(yè)改擴建工程和融成鈣業(yè)三期項目建設(shè),。
4,、進一步加大招商引資力度,玉米深加工項目要有實質(zhì)性進展,。
5,、抓住國家振興東北老工業(yè)基地契機,進一步加大對外招商引資力度,。
6,、做好全縣內(nèi)資、外資,、外貿(mào)進出口等經(jīng)濟指標的計劃與統(tǒng)計工作,,實事求是,,保證數(shù)據(jù)的準確性與可靠性。
7,、完成縣委,、縣政府交辦的各項工作。
招商工作計劃篇二
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)責任書,,段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,,超億元以上規(guī)模項目1個,,完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù),,我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,確保各項任務(wù)的完成,,做好以下幾項工作:
目前,,在建企業(yè)7家,,總投資11,、1億元。這7家企業(yè)分別是:
投資2,、6億元,、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工,;投資2,、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,,主要從事汽車銷售,、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目,。
還有5家企業(yè)是投資1,、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目,;投資1,、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目,;投資1億元,、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成,。投資1億元,、占地40畝的淮北尚德石油項目,,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝,。投資1,、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成,。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目,。
針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同,我們將強化服務(wù),,實行項目責任到人,,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,,提高項目建設(shè)速度,。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,,按季做一次統(tǒng)計分析,,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作,。
繼續(xù)堅持走“走出去,、請進來”路線,我們將以主導產(chǎn)業(yè),、龍頭企業(yè)為載體,,重點引導規(guī)模大、效益好,、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大,、經(jīng)濟效益好,,產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,,確保項目能夠盡快簽約和落地,。
目前,已經(jīng)簽約,、亟需落地項目6個,,總投資11億元,用地550畝,。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目,;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1,、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1,、2億元的設(shè)備制造項目,;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目,;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1,、5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目,。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,,下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),加強管理,,構(gòu)建一個“項目洽談,、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系,,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進度,、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導,,提供全過程服務(wù),。
此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,,總投資52,、87億元,計劃用地3175畝,。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼,、發(fā)電,、化工項目;江蘇維維集團投資2,、5億元的現(xiàn)代物流項目,;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目,;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn),、生活供氣等項目。我們打算建立在談,、簽約,、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,,加大項目跟蹤落實力度,。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目,、大項目,,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設(shè),、生態(tài)資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信,、生態(tài),、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會,、廣播電視,、光盤、戶外廣告,、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,,提升段園的知名度和誘惑力。
招商工作計劃篇三
1,、本市招商是招商的重點,;
2、圍繞招商進行商業(yè)推廣
3,、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作,。
1、圍繞銷售和招商,,運用有效媒體組合及媒介,,為招商造成必要聲勢,以利于人員招商推廣的展開,。
2,、針對不同的客戶層面,運用有效的媒體,、媒介組合,,采用不同的推廣訴求。
3,、媒體推廣先行,,人員推廣緊隨其后。其中,,人員推廣將發(fā)揮主要作用,。
推廣圍繞招商進行,以招商促銷售,采用報版硬廣告,、炒作,,為人員招商進行輔助。此外,,圍繞招商,,迅速鋪開戶外廣告,并派發(fā)相關(guān)海報及單頁,。
香森(倉儲式)平價商城11月和12月份銷售,、招商、推廣工作日程
㈠媒體推廣
(1)平面媒體:《南國今報》,、《柳州日報》
(2)戶外媒體:廣告巨幅和條幅
(3)dm文選:招商海報和臺歷
㈡戶外媒介推廣:
廣告巨幅(規(guī)格:20×5m):(規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定)
位置一:溫州商貿(mào)城路口
位置二:柳州市人民廣場
位置三:潭中中路大轉(zhuǎn)盤
每幅約15000元,,總計45000元
廣告條幅(規(guī)格:20×0.7m):
位置一:項目現(xiàn)場樓頂:綢布巨幅(5×10m)、條幅5條
位置二:北雀路中2條
位置三:順達通市場路口2條
位置四:白云市場路口2條
每條約120元,,總計1620元,。
㈢物料推廣
1、招商海報:5000份(約3000元)
2,、臺歷(作為招商手冊):3000冊(約8400元)
1,、招商總動員及業(yè)主座談會:
約4600元
2、商業(yè)說明會:
約4000元(送禮品)
3,、開盤活動:
約12000元
4,、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會:
約20xx元
5、商城開業(yè)活動:
約4000元
1,、媒體推廣:17.68萬元
2,、戶外媒介推廣:46620元
3、物料推廣:
(1)臺歷(作為招商手冊):8400元
(2)招商海報:3000元
(3)活動費用支出:約2.26萬元
以上各項費用合計:約26萬元
(備注:以上僅為概算,,屆時費用以實際發(fā)生為準,,總費用不超出預(yù)算的26萬元。)
深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部
20xx年11月10日
招商工作計劃篇四
一個地區(qū),、一個縣要發(fā)展就要有投入,,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金,、投入技術(shù)、投入人才,、投入管理,。招商引資帶來了這些要素,它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑,。以招商引資來發(fā)展已成為當前一個地區(qū),、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,,談?wù)勂浞e極有效措施,。
首先,在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮,,敢試敢闖,,以打破條條框框,開拓招商引資之路,。其次牢樹“大開放大發(fā)展,,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,,以更加開放的眼光,、更加開放的思維、更加開放的`舉措,,進一步擴大開放領(lǐng)域,、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量,,堅決破除“寧為雞頭,,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,,努力追求“雙贏”,。
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),良好的政務(wù)環(huán)境,,人文環(huán)境,,基礎(chǔ)環(huán)境,成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌,。
首先,,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力,。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點,,從長遠考慮,科學合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),,使工業(yè)區(qū)和生活,、娛樂區(qū)布局井然有序,實現(xiàn)園區(qū)的亮化,、綠化,、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境,。其次,,進一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),出臺招商引資優(yōu)惠政策,,開通“綠色通行證”,,實行特事特辦,靈活運用政策,、制度,,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,,替投資者著想,,為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級(縣)級零收費制,;縣行政服務(wù)中心項目全程代理制,,進一步落實“服務(wù)項目、骨干人員,、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間,。栽下了“梧桐樹”,,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務(wù)并沒有停止,,反而要更盡心,,安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程,。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,,了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實際問題,、實際困難,,助其企業(yè)成長、發(fā)展,,使投資商能引得來,、留得住、快發(fā)展,。
改變以往招商模式,,從被動到主動,進一步前移招商陣地,,走出去請進來招商,,積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來當?shù)乜疾?,以了解認識當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。其次,,推進網(wǎng)絡(luò)媒介招商,打破招商工作的時空限制,,節(jié)省更多的資源,。第三,“節(jié)會”招商,。充分利用好當?shù)卮笮凸?jié)會活動,,廣泛地開展宣傳、展示,、推介當?shù)氐男麄骰顒?,將當?shù)赝扑]出去。
團隊意識不論是在招商引資工作中,,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用,。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,,招商工作確實是一件難事,,是一項系統(tǒng)性的工作,個人能力無論多強,,都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導,、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責地做好本職工作,,才有可能完成各項具體工作,。