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2023年國企改制方案四篇(大全)

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2023年國企改制方案四篇(大全)
時間:2023-04-05 12:47:31     小編:zdfb

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

國企改制方案篇一

一,、作業(yè)學(xué)科

小學(xué):語文,、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè),。中學(xué):語文,、數(shù)學(xué)、英語,、物理,、化學(xué)、政治,、歷史,、地理、生物書面作業(yè),。

二,、作業(yè)范圍

上述規(guī)定學(xué)科的配套作業(yè)本,、單元檢測卷、導(dǎo)學(xué)案等,。各學(xué)科布置的作業(yè)本和練習(xí)本,。

三、作業(yè)布置要求

1.作業(yè)布置努力做到根據(jù)因材施教的原則,,針對不同對象布置不同程度和數(shù)量的作業(yè),。

2.作業(yè)布置要嚴(yán)格規(guī)范。各學(xué)科,、各學(xué)段應(yīng)自覺遵守統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范,,作業(yè)的選擇要精、實(shí),、活,,反對繁、難,、怪,,反對重復(fù)作業(yè)和機(jī)械訓(xùn)練,杜絕懲罰性作業(yè)訓(xùn)練,;要體現(xiàn)三維目標(biāo)的落實(shí),,發(fā)揮鞏固、反饋,、矯正,、補(bǔ)漏、提高與激勵等功能,。

3.作業(yè)的類型要多樣化,,要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,,合理選擇書面作業(yè)和非書面作業(yè),,提倡采用實(shí)驗(yàn)操作、研究性學(xué)習(xí),、社會實(shí)踐調(diào)查,、閱讀感悟和搜集、整理資料等多種作業(yè)形式,,倡導(dǎo)分層作業(yè)和“自助式”作業(yè),。

4.學(xué)生家庭作業(yè)量要適當(dāng),要求要合理,。一二年級一般不留書面課外作業(yè),;其他年級學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)量每天控制在1小時以內(nèi)。初中書面作業(yè)總量不超過1.5小時。各科作業(yè)量由班主任進(jìn)行協(xié)調(diào),。

5. 作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收,有收必改,,有改必評,,有錯必糾”。 教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),,做到精選,、先做。堅(jiān)決杜絕作業(yè)設(shè)計(jì),、布置隨心所欲,,機(jī)械重復(fù),作業(yè)設(shè)計(jì)突出基礎(chǔ)性,、探索性,、開放性、綜合性,、應(yīng)用性,。

6.有兩本練習(xí)冊或測試題的學(xué)科,可在平常的授課中選擇使用一本,,另一本在復(fù)習(xí)時使用,,要對練習(xí)冊或測試題的題進(jìn)行認(rèn)真批改和講評,堅(jiān)決杜絕只布置不批改和不講評的現(xiàn)象,。

四,、批改要求

1、收繳,。學(xué)生作業(yè)的收繳要及時,,家庭作業(yè)每天應(yīng)在上早讀之前交全,對雙休日布置的家庭作業(yè),,周一學(xué)生到校后教師要先收交作業(yè),,加強(qiáng)家校聯(lián)系,學(xué)生作業(yè)應(yīng)有家長簽字(中學(xué)可根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行),。

2.自批,。由任課教師收齊以后親自批改,不得讓學(xué)生批改(課堂上完成的訓(xùn)練除外,,如采用學(xué)生互改方式),,第一節(jié)沒有課的'教師應(yīng)當(dāng)在第一節(jié)課前看完,最遲應(yīng)在該科上課之前閱完,,杜絕漏批的現(xiàn)象發(fā)生,。上課是要先有針對性的講評作業(yè)。

3.正確。批改作業(yè)不能有知識性錯誤,,避免錯批,、誤批現(xiàn)象發(fā)生。批語用詞確切,,以正面鼓勵為主,。凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師都必須會做,。作業(yè)布置前教師應(yīng)先做一遍,,了解作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題,以利于對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),。對一些難度較大的作業(yè),,教師在布置作業(yè)時應(yīng)進(jìn)行說明,加以適當(dāng)指導(dǎo)和提示作業(yè)方法,。

4.嚴(yán)格,。作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收,有收必改,,有改必評,,有錯必糾”。 要按時收繳作業(yè),,對缺交,、遲交作業(yè)的同學(xué)要了解情況,及時進(jìn)行批評教育,。作業(yè)的書寫格式,、使用符號、解題過程等,,都應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格要求,。對作業(yè)有問題的學(xué)生要進(jìn)行嚴(yán)肅的教育,熱情的幫助,,并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,。如不符合作業(yè)規(guī)范的要重做,未交或未做的必須在當(dāng)天或第二天補(bǔ)交和補(bǔ)做,。

5.及時,。及時批閱作業(yè),及時發(fā)放批改后的作業(yè)本,,及時向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)信息,,及時糾正練習(xí)中的錯誤,提高練習(xí)效果,。當(dāng)天作業(yè)力求及時改好,,每次批改均寫上批改日期。學(xué)生作業(yè)中的錯誤訂正后也要及時“再批”,跟上二次批改,。作業(yè)本(含作文)應(yīng)在下次布置作業(yè)前批改訂正好發(fā)給學(xué)生,,不得拖拉。

6.仔細(xì),。批改作業(yè)要精批細(xì)致,,對解題有獨(dú)創(chuàng)性和錯誤有共性、典型性的內(nèi)容要認(rèn)真做好摘記(即批改記錄),,便于集中進(jìn)行講評和指導(dǎo),,也利于認(rèn)真總結(jié),,改進(jìn)教法,。

7.規(guī)范。批改作業(yè)一律用紅筆,。作業(yè)批改實(shí)行等級制和分?jǐn)?shù)制相結(jié)合,,根據(jù)學(xué)生作業(yè)的正確率和作業(yè)的書寫質(zhì)量建議使用優(yōu)、良,、及格,、不及格或激勵性語言表示,建議使用分?jǐn)?shù)制,,英語作業(yè)優(yōu)秀的同學(xué),,建議寫上“gd、great”等評語,。如有錯誤,,在作業(yè)后寫出“訂正”,字跡規(guī)范,,低年級必須用正楷書寫,。提倡教師能適時給予簡短的評語。等級和批語,、日期寫在作業(yè)的右下角,。

8.統(tǒng)一。批改符號,、格式統(tǒng)一,、一題一批。一般的批改符號是:正確的打上“√”,,錯誤的打上“×”,, 可在有錯誤的地方畫圈,允許教師有自己獨(dú)特的批改符號,,但要做到科學(xué)統(tǒng)一,。指導(dǎo)學(xué)生建立錯題集或積累本,及時有針對性的對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)矯正性教學(xué),。

9.講評,。及時反饋矯正,進(jìn)行有效的課堂講評,,對共性問題,、典型錯誤要集中講評。

10.指導(dǎo),。經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真,、獨(dú)立、按時,、規(guī)范完成作業(yè),。作業(yè)書寫整潔,條理清楚,,自覺及時訂正,。教育學(xué)生愛惜作業(yè)本,自覺保管好作業(yè)本,,并指導(dǎo)學(xué)生逐步形成仔細(xì)審題,、認(rèn)真書寫、格式規(guī)范的良好的作業(yè)習(xí)慣,。對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的作業(yè),,可當(dāng)面批改,給予指導(dǎo),、幫助,。

11.鼓勵。多寫肯定性,、激勵性,、藝術(shù)性的評語。學(xué)生的作業(yè)如果有進(jìn)步要及時鼓勵,,一題多解或答案有創(chuàng)新性的要鼓勵,,對優(yōu)秀作業(yè)要給予表揚(yáng),可組織學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽,。

國企改制方案篇二

集團(tuán)*公司**公司實(shí)行主輔分離,、輔業(yè)改制。改制后的公司名稱為:**建筑施工有限公司,。

注冊資金100萬元,。

1、爭取政策支持,、政府撥款及主體企業(yè)出資:政府撥款和主體企業(yè)在改制中企業(yè)評估后的凈資產(chǎn)扣除職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的剩余部分出資51萬元,,占注冊資本的51%,。

2、經(jīng)營者群體出資:經(jīng)營者群體的解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和現(xiàn)金出資20萬元,,占注冊資金的20%,。

3、職工出資:職工的解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和現(xiàn)金出資19萬元,,占注冊資金的19%,。

4、社會勞務(wù)供方出資10萬元,,占注冊資金的10%,。

1、公司設(shè)立股東會,,為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),。

2、公司設(shè)立董事會:由9名董事組成,,其中主體企業(yè)派出3人,,其他股份代表選舉產(chǎn)生6人,。

3,、公司設(shè)立監(jiān)事會:由7名監(jiān)事組成,其中主體企業(yè)派出2人,,其他股東代表選舉產(chǎn)生3人,,職工代表2人。

4,、公司設(shè)總經(jīng)理1人,。

1、符合內(nèi)退條件:191人

2,、符合協(xié)保條件:244人,。

內(nèi)退人員和協(xié)保人員由主體企業(yè)管理,主體企業(yè)應(yīng)及時

為職工接續(xù)養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等各項(xiàng)社會保險關(guān)系。

按照屬地化管理原則,,改制企業(yè)應(yīng)積極與地方黨組織,、政府以及群團(tuán)部門聯(lián)系,辦理好改制后黨,、團(tuán),、工關(guān)系的轉(zhuǎn)接手續(xù)及員工檔案材料等轉(zhuǎn)移交接工作。

1,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:解除勞動合同,,領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1047人,,人均2.61萬元,共需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金27371000元,,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金從國家撥款和主體企業(yè)從凈資產(chǎn)中提取,,一次性發(fā)給職工,職工可將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為對改制后新公司的出資或債權(quán),,或者自謀職業(yè),。

2、內(nèi)退人員的費(fèi)用提留:退養(yǎng)人員191人,,預(yù)提至正式退休年齡的生活費(fèi)(是按內(nèi)退人員現(xiàn)在至正式退休年齡計(jì)算),,基本養(yǎng)老保險費(fèi)和基本醫(yī)療保險費(fèi)合計(jì)7852980元,其中提取生活費(fèi)4364197元,,提取兩項(xiàng)社會保險費(fèi)用3488783元,。

3、協(xié)保人員的提留:協(xié)保人數(shù)244人,,預(yù)提至正式退休年齡的基本養(yǎng)老保險費(fèi),、失業(yè)保險費(fèi)和基本醫(yī)療保險費(fèi)合計(jì)16982123元,其中基本養(yǎng)老保險費(fèi)12192447元,,基本醫(yī)療保險費(fèi)3483437元,,失業(yè)保險費(fèi)1306239元。

4,、因工傷殘人員人數(shù):27人,,費(fèi)用共計(jì)314408元。

⑴ 因工傷殘被鑒定為5-6級的傷殘的費(fèi)用提留如下:

a,、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金:5-6級分別為24個月,,18個月本人工資,人數(shù)5人,,費(fèi)用52662元,。

b、一次性工傷就業(yè)補(bǔ)助金:5-6級分別為36個月,,30個月本人工資,,人數(shù)5人,費(fèi)用80526元,。

⑵ 因工致傷殘被鑒定為7-10級傷殘的費(fèi)用提留如下:

a,、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金:7-10級分別為15個月、10個月,、8個月,、6個月的本人工資:人數(shù)22人,費(fèi)用90610元,。

b,、一次性工傷就業(yè)補(bǔ)助金:7-10級分別為15個月,、10個月、8個月,、6個月的本人工資,,人數(shù)22人,費(fèi)用90610元,。

5,、經(jīng)市級以上醫(yī)院診數(shù)為完全喪失勞動能力的非因工致殘,長期病休人員,,按湘政辦發(fā)(20xx)12號文的規(guī)定,,按每人一次性補(bǔ)足4萬元的標(biāo)準(zhǔn),需一次性提取1960000元,。

其中:⑴ 非因工致殘28人,,需提取費(fèi)用1120xx0元。

⑵ 癌癥病人4人,,需提取費(fèi)用160000元,。

⑶ 精神病人17人,需提取費(fèi)用680000元,。

6,、勞動模范榮譽(yù)津貼

已參加基本養(yǎng)老保險的提留9900元。

其中:?。ú浚┘墑谀?人,,4500元,。

市州級勞模1人,,5400元。

7,、企業(yè)職工已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的412人,,提留獨(dú)生子女保健費(fèi)294800元。

8,、**公司歷年來至今拖欠職工工資806569元,,長傷病、內(nèi)退人員工資607576元,,醫(yī)藥費(fèi),、喪補(bǔ)費(fèi)315032.89元,獨(dú)生子女保健費(fèi)313814.47元.

20xx年全部啟動該項(xiàng)工作,如資金到位,,20xx年可全部完成改制,。

國企改制方案篇三

電氣安裝公司系供電局的全資下屬單位,其資產(chǎn),、用工均與供電局存在著交叉,、混合,,與完全的企業(yè)市場化運(yùn)作存在著許多不相適應(yīng)的地方。為加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,,建立市場化競爭機(jī)制,,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、自我約束,、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,按照縣政府和上級電力部門的要求,,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,,特制訂改制方案如下。

電氣安裝公司成立于1991年7月29日,,經(jīng)營范圍為送變電工程施工,,電力設(shè)備、道路照明安裝,、維修,;電力電器材料、建筑材料,、勞保用品銷售?,F(xiàn)有管理人員13名,全部由供電局委派,,臨時合同工9人,。截止20xx年6月底,資產(chǎn)總額20xx.9萬元,,負(fù)債總額1260.3萬元,,凈資產(chǎn)749.6萬元。20xx年獲得電力設(shè)施承裝(修,、試)肆級資質(zhì),。

電氣安裝公司負(fù)責(zé)我縣主要電力設(shè)施工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù),、電氣材料采購及銷售等業(yè)務(wù),,承擔(dān)著路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會公共責(zé)任,。

由供電局委派的13名管理人員,,全部回局上班;9臨時工按照在本企業(yè)工作每滿1年發(fā)給1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)予以安置,,不足1年按1年計(jì)算,。

xx會計(jì)師事務(wù)所以20xx年6月30日為評估基準(zhǔn)日,對電氣安裝公司的資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評估,。評估結(jié)果:資產(chǎn)評估價值20xx9180.15元,,文章版權(quán)歸文秘公文網(wǎng)網(wǎng)作者所有!負(fù)債評估價值為12603000.18元,,凈資產(chǎn)7496179.97元。

(一)資產(chǎn)出讓主體:xx縣供電局

(二)資產(chǎn)剝離

1,、運(yùn)輸設(shè)備:341290元,。

2、長期投資:690816元,。

3,、原材料報(bào)廢:240176.16元。

以上幾項(xiàng)剝離的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)縣供電局,。

剝離后的凈資產(chǎn)評估值為6223897.81元,。

(三)資產(chǎn)處置方式

以公開拍賣的方式出讓改制企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。

1,、以剝離后的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定公開拍賣的底價為:625萬元,。

2、委托拍賣中介機(jī)構(gòu)面向社會公開拍賣企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn),。注冊資本不低于1000萬元,、具備電力設(shè)施承裝(修、試)肆級資質(zhì)所需的專業(yè)技術(shù)人才(工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員30名,,電力專業(yè)中級以上職稱5人)并預(yù)繳保證金300萬元的法人可參加競拍,。

鑒于電氣安裝公司承擔(dān)著全縣路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會公共責(zé)任,,新公司應(yīng)滿足以下條件:

1,、必須無條件服從xx縣抗洪搶險救災(zāi)等應(yīng)急性電力設(shè)施搶修需要。

2,、必須按時保質(zhì)完成從供電局承接的工程設(shè)計(jì),、安裝施工任務(wù)。

3,、承接的地方電力配套工程按照xx縣電力設(shè)施搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程款,。

國企改制方案篇四

企業(yè)進(jìn)行改制時,首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī),、和政策的規(guī)定,,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,,取得預(yù)期效果,,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:

1.企業(yè)簡況,,包括:

(1)企業(yè)名稱,;

(2)企業(yè)住所,;

(3)法定代表人;

(4)經(jīng)營范圍,;

(5)注冊資金,;

(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績

包括資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額,、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入,、利潤總額及稅后利潤,。

3.職工情況

包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構(gòu)成,。

1.必要性

包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題,。

2.可行性

結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng),。

1.業(yè)務(wù)重組方案

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況,,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并,、分立,、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。

2.人員重組方案

指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,,包括職工的分流,、離退人員的管理等等。

3.資產(chǎn)重組方案

根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,,確定股本設(shè)置的基本原則,,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,,是否有增量資產(chǎn)投入,、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4.股東結(jié)構(gòu)和出資方式

包括改制后企業(yè)的股東名稱,、出資比例,、出資額和出資方式的。

5.股東簡況

包括法人股東,、自然人股東的基本情況,,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù),、出資額,、出資方式等。

6.?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)

選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司,、股份合作制或其他形式,。

法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),,是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會,,還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,,經(jīng)營管理層的設(shè)置等,。

下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單,、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人,、營業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),,即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),,要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu),。

根據(jù)“企業(yè)改制,,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人,、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),,要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),,并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股,、參股的企業(yè),,其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份,;列入改制范圍,,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

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