隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇一

作為出納員,，我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),，給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,，金店日常銷(xiāo)售結(jié)款及銷(xiāo)售數(shù)量金額的核算，記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,，工資的發(fā)放,，辦理銀行票據(jù)購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)取,、開(kāi)戶(hù)等工作,。

日常報(bào)銷(xiāo)這部分工作，是要求出納崗認(rèn)真對(duì)待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié),，按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。發(fā)生日常的報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),，然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),，最后總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須有經(jīng)手人,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷(xiāo),。此外,，打車(chē)的票據(jù)需提前先請(qǐng)總經(jīng)理簽字特批，無(wú)特殊情況不可以打車(chē),。

金店采購(gòu)商品時(shí),，首先，需填寫(xiě)借款申請(qǐng)單,，無(wú)論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批,。其次，財(cái)務(wù)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì),、產(chǎn)品規(guī)格等,。最后，算出付款金額是否和發(fā)票金額一致,，等財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字過(guò)后,，方可付款。

金店銷(xiāo)售結(jié)款基本是每天都要做的工作,。他們有專(zhuān)人把當(dāng)日的銷(xiāo)售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái),，交給財(cái)務(wù)。首先,，我把銷(xiāo)售產(chǎn)品分類(lèi),，一部分在a公司入賬，一部分在b公司入賬,；其次,，核對(duì)發(fā)票開(kāi)的是否正確，銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致,；再次,，核對(duì)無(wú)誤后，我會(huì)給金店開(kāi)具收款收據(jù),，結(jié)清當(dāng)日銷(xiāo)售款,；最后，按照銷(xiāo)售清單登記電子版的金店銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),，這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)，它可以安供應(yīng)商,、借款方式,、時(shí)期等方式分別列出，以便不同部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類(lèi)的銷(xiāo)售情況,。

在金店還沒(méi)有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候,，財(cái)務(wù)部一直代為做銷(xiāo)售核算工作，在xxx的指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對(duì)接系統(tǒng),，方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷(xiāo)售及庫(kù)存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理；嚴(yán)守公司秘密,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),。

關(guān)于工資的核算與發(fā)放，每個(gè)月月中的時(shí)候,，我會(huì)根據(jù)xxx提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,，因?yàn)橛斜驹滦聛?lái)的員工并沒(méi)有辦理工資卡時(shí)，我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，給其發(fā)現(xiàn)金,。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大，我在此期間出現(xiàn)過(guò)紕漏,，差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,，后來(lái)我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程，下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦理,，避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,。

因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行，所以填寫(xiě)票據(jù)沒(méi)有什么問(wèn)題,，和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,，一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會(huì)積極配合。在我來(lái)到公司后發(fā)現(xiàn),，財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購(gòu)買(mǎi)銀行對(duì)賬單,，10元/月，在我和xxx的建議下,，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢(xún)版網(wǎng)銀,，為公司省去了120元/年，一小筆不必要的費(fèi)用,。

與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對(duì)外部門(mén)（國(guó)稅,、地稅等）進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通,，配合x(chóng)xx的工作順利進(jìn)行,。

總結(jié)過(guò)后我回顧了檢查自身存在的問(wèn)題：我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。不能把課本上學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)靈活變通,，做事情比較死板。在工作較忙較累的時(shí)候,，對(duì)工作還不夠認(rèn)真,，犯過(guò)錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的,。此外,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、xxx及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作的鼓舞,，我真誠(chéng)的表示感謝,，在以后的工作中我會(huì)努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇二

過(guò)去的一年里,，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

杜絕一切不合理的開(kāi)支,，增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財(cái)務(wù)部門(mén)半年工作總結(jié),。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)xxx的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了xxx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神,，我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明；

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)xxx的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xxx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)xxx的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)xxx實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,；

今年是精益管理年,、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等。

又迎來(lái)新的一年,，我們xx也已經(jīng)兩周歲了,，自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的精心呵護(hù)下,，我們都看到了她的健康茁壯、充滿(mǎn)活力的成長(zhǎng),?；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿(mǎn)著欣慰,，一分耕耘一分收獲,，這一年里我們××銷(xiāo)售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn),。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血,、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水,。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大,、尤其是每次促銷(xiāo)活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià),、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤,，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真,。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中,，學(xué)到的是更多的知識(shí),，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難,，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程,。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中,，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷,，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇四

在各部門(mén)同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx的工作：

（一）合理控制成本費(fèi)用

作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

（二）20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理,、臺(tái)帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)部管理要著重思考和解決的問(wèn)題,。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇五

會(huì)計(jì)電算化是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,。經(jīng)過(guò)三年半的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，在掌握一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,，我于20xx年1月10日至23日在北京斗山食品有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。以下是從這次實(shí)踐中得到的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。

公司財(cái)務(wù)部人不多，一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,，一個(gè)出納,。公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)工作。根據(jù)我為期兩周的實(shí)習(xí),，張經(jīng)理主要讓我了解了財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)流程,，并制作了一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司使用金盤(pán)財(cái)務(wù)軟件,，用于完成會(huì)計(jì)憑證,、記賬、會(huì)計(jì)報(bào)表和結(jié)賬,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司正規(guī)規(guī)范的會(huì)計(jì)流程,，真正從課本走向了現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真了解了公司會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,，掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作,。實(shí)習(xí)期間，我努力將理論知識(shí)從學(xué)校轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,。實(shí)習(xí)期間,，遵守工作紀(jì)律，不遲到,，不早退，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

我一到會(huì)計(jì)部，張經(jīng)理就讓我看他們過(guò)去做的會(huì)計(jì)憑證，以及附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證,。因?yàn)槲抑霸趯W(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對(duì)會(huì)計(jì)憑證不是太陌生,，所以我覺(jué)得憑著我的記憶和在學(xué)校學(xué)過(guò)的理論,，可以掌握一個(gè)區(qū)的會(huì)計(jì)憑證。但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽略了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石,，——會(huì)計(jì)分錄,，以至于后來(lái)的張經(jīng)理讓我在試著做憑證的時(shí)候覺(jué)得有些困難。所以只能加班補(bǔ)課,，每天認(rèn)真看公司用的比較多的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。畢竟會(huì)計(jì)分錄可以在賬本上學(xué)習(xí)，但是有些銀行票據(jù),、匯票,、發(fā)票等。只能真正被實(shí)習(xí)感動(dòng),，從而獲得更深的印象,。不要以為互相了解就夠了，還要把所有的單據(jù)按月,、按日分類(lèi),，整理出每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)，用圖釘裝訂,，為會(huì)計(jì)憑證的編制做好準(zhǔn)備,。

經(jīng)過(guò)兩天的試用期，張經(jīng)理給了我一些原始憑證,，讓我審核原始憑證后準(zhǔn)備會(huì)計(jì)憑證,。根據(jù)原始憑證的'要素仔細(xì)審核原始憑證后，我進(jìn)入了金蝶會(huì)計(jì)軟件的會(huì)計(jì)憑證錄入界面,。我先根據(jù)這個(gè)業(yè)務(wù)輸入一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的匯總,，然后根據(jù)會(huì)計(jì)分錄選擇會(huì)計(jì)科目，在對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目的借方和貸方輸入金額,。最后檢查完各要素的準(zhǔn)確性后,，我按save，打印出會(huì)計(jì)憑證,，和對(duì)應(yīng)的原始憑證釘在一起,。剛開(kāi)始的時(shí)候我出的比較慢，張經(jīng)理審核憑證的時(shí)候,，我能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證,。但是經(jīng)過(guò)幾天的接觸,，速度和準(zhǔn)確率都提高了不少。通過(guò)一個(gè)多星期的編制會(huì)計(jì)憑證的工作,，我對(duì)各種會(huì)計(jì)科目有了更深更全面的了解,，對(duì)書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。

除了編制會(huì)計(jì)憑證外,，張經(jīng)理還耐心地向我講解每張?jiān)紤{證的樣式,、填制方法和使用方法，并教我一些財(cái)務(wù)軟件的常見(jiàn)操作,，如記賬,、打印所需賬簿、查詢(xún)憑證等,。有了這些基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)財(cái)務(wù)軟件操作的熟練程度,，你會(huì)學(xué)得更輕松。在對(duì)從開(kāi)票到記賬的整個(gè)過(guò)程有了大致的了解后,，我們應(yīng)該總結(jié)一下手工記賬的情況

除了做張經(jīng)理安排的所有工作,，我還會(huì)向收銀員學(xué)習(xí)。當(dāng)人們提到出納員時(shí),，他們認(rèn)為他們經(jīng)營(yíng)一家銀行,。其實(shí)，經(jīng)營(yíng)銀行只是出納的重要工作之一,。和收銀員聊天的時(shí)候,，不容易得知你經(jīng)營(yíng)銀行。除了懂得每一項(xiàng)業(yè)務(wù)如何與銀行打交道,，還應(yīng)該有吃苦精神。想想冬天冷或者夏天熱,，誰(shuí)不想舒舒服服的待在辦公室,，但是收銀員隔一兩天就會(huì)跑到銀行，這不是一件容易的事,。

而且出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,，要保管現(xiàn)金、支票,、收據(jù)等,。所以他需要非常小心。對(duì)于粗心的我來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)是非常必要的,。

是的，課本上學(xué)到的知識(shí)是最基礎(chǔ)的知識(shí),。無(wú)論現(xiàn)實(shí)如何變化,，掌握最基本的知識(shí),，也能以同樣的態(tài)度做出改變。現(xiàn)在很多學(xué)生覺(jué)得自己不能運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識(shí),，感到很失落,。但是，我想,，沒(méi)有書(shū)本知識(shí),，他們?cè)趺磻?yīng)對(duì)日新月異的社會(huì)呢？但是我學(xué)到的東西是我在學(xué)校一個(gè)學(xué)期都無(wú)法理解的,。比如如何與同事相處,，我相信人際關(guān)系是很多大學(xué)生剛走出社會(huì)的大問(wèn)題，所以我在實(shí)習(xí)期間有意觀察了前輩們與同事和上級(jí)的相處,，也虛心求教,，讓兩周的實(shí)習(xí)更有意義。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃,、裝車(chē)、工資計(jì)劃,、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,，對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

一是做好全面預(yù)算工作,，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋,、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。

二是與各部門(mén)緊密配合,，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預(yù)算,，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù),、收入,、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對(duì)比,，納入考核,。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,，從而達(dá)到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán),。

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制,。

為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,，達(dá)到了良好效果,。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),，嚴(yán)格把關(guān),。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,，做到一車(chē)一帳一核算，日常報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算,，報(bào)銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼,，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。汽車(chē)維修,、保險(xiǎn),、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn),、加油站,、辦理，杜絕了汽車(chē)維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,，汽車(chē)費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7,。95%。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)，按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳,，同時(shí)定期進(jìn)行檢查,，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13,。78%,。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。本著“必須,、節(jié)約、適度”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù),、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷(xiāo),。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過(guò)以上措施,，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。,，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù),、小金庫(kù)、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報(bào)銷(xiāo)制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類(lèi)票據(jù),、報(bào)表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營(yíng)合同、工資,、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào),、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析,，監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬,、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。為了將工作做得更扎實(shí),，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,，盤(pán)活賬面資金,，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前、事中,、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場(chǎng)面臨滑坡,，客戶(hù)紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成,，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,，加強(qiáng)對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤(pán)查,。與有關(guān)部門(mén)配合,，對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備,、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳,、卡,、物相符。

一是加大監(jiān)控力度,，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷(xiāo)程序、費(fèi)用使用情況,、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度,。

二是對(duì)敏感支出，敏感科目,，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,，確保審計(jì)不出大問(wèn)題;

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高工作效率;按公司要求,，對(duì)本部門(mén)的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)當(dāng)日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日,，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶(hù)”的意識(shí),，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,，客戶(hù)至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問(wèn)題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇七

回首20x年下半年工作,，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下：

從05年7月份開(kāi)始,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,，獨(dú)立核算，對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。11月份,，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（物業(yè)公司及世家軒）,。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。

在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》,、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始,，共收樓140戶(hù)，收樓費(fèi)用149,。33萬(wàn),；從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,，10—11月共追繳了管理費(fèi)10,。58萬(wàn)，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率。

1,、建立物業(yè)公司的成本庫(kù),。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況,，把一期的收費(fèi)率提高到70%,，二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費(fèi),、有線(xiàn)電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類(lèi)都有待明確,。

3,、從管理的角度，對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果,。

4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)督把關(guān),。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門(mén)計(jì)劃的審批流程，采購(gòu)的審批流程,，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,、報(bào)銷(xiāo)審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

二○x年雖然任務(wù)很重,，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,，只有這樣,，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,。從財(cái)務(wù)管理著手,，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,！更好的服務(wù)于公司,！

一份汗水一份收獲，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20x年工作中雖然取得了一定的成績(jī),，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。二○x年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理，反對(duì)內(nèi)耗,，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn),、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇八

同志們：

下午好！

在與會(huì)代表的一致努力下,，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束,，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì)議期間,，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)樑同志代表公司管理層做了重要講話(huà),，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話(huà)和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話(huà),，要與前幾次王總講話(huà)貫穿起來(lái),，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想,，把握脈搏,，明確方向，學(xué)習(xí)方法,，抓好落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化,、兩延伸”,，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

本次會(huì)議期間,，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì),。

會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言,，提出了許多好的意見(jiàn)和建議,，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富,，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”,、“學(xué)習(xí)型”,、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,，增進(jìn)總部,、專(zhuān)業(yè)公司,、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益,，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍,，努力把我們共同的事業(yè)做得更好,。

下面，我就如何貫徹王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話(huà)會(huì)議講話(huà)和本次決算會(huì)上的講話(huà)精神,，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：

過(guò)去一年來(lái),，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰,，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng),。在此,，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),，上下一心,，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐,。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制

去年以來(lái),，在各專(zhuān)業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下,，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù),、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,，明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司,、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé),、權(quán),、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合,。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,，按月編制了執(zhí)行預(yù)算,。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。但是,，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,，我們還要再接再厲，抓緊研究,，盡快建立一套適合公司實(shí)際的,、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持,。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承,，更要注重創(chuàng)新,，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐,，挑戰(zhàn)難關(guān),。

（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線(xiàn)，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制

近年來(lái),，在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),，收支兩條線(xiàn)已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線(xiàn)進(jìn)行了有益的嘗試,，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。為確保收支兩條線(xiàn)工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統(tǒng)資金收支兩條線(xiàn)工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,。

一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,，確保資金安全,。

二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況,，科學(xué)論證,，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢,，運(yùn)行安全高效,。

三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商,、共同發(fā)展”的原則,，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。

四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,，防范風(fēng)險(xiǎn),，注重總量和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效控制,。

五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、事業(yè)觀,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,，加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度

上市以來(lái),，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從19xx年底的1444億元下降到20xx年底的813億元,，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元,。截至20xx年三季度末,，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，多次得到公司管理層的肯定。但是,，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司,，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深,、重視不夠。對(duì)此,，股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,，以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序,、明確工作責(zé)任,，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司,、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合,，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作,。

（四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)

去年財(cái)務(wù)工作電話(huà)會(huì)議之后,，各地區(qū)公司立足實(shí)際,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，積極穩(wěn)健,，有條不紊的開(kāi)展集中核算工作，取得了良好的效果,。到目前為止,，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,，并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì),，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月,。

從目前各單位運(yùn)行情況看,，集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,，可謂深入人心,，深得民意。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求,。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式,、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享,，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),，查錯(cuò)補(bǔ)漏,，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ),。按照集中核算工作的既定目標(biāo),，明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。

銷(xiāo)售企業(yè)和煉化,、油氣田企業(yè)相比,，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后,、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣,、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),，可能面臨更多的困難,，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),，科學(xué)研究，多方求證,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際,，克服困難,，謹(jǐn)慎決策,，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究,，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入,，企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快,。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞,，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度,。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度,，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)信息披露需要,，適應(yīng)政府有關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,，各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,。

要通過(guò)舉辦研討會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式,，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣,，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性,。此外，我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén),，參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定,。日前，國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究,。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù),。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究,，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部,，共同完成好課題的研究工作,。

不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查,，要求各地區(qū)公司對(duì)20xx年以來(lái)的財(cái)務(wù)工作在自查,、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié),。從檢查的初步情況看,，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠,，理解不透,，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過(guò)這次檢查,，找出工作的薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇九

在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成__年上半年___單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合___單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)對(duì)20__年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門(mén),，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《___地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行___單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)___單位各單位,、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：__年_月至_月）：

___單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,，__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元,，完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元,，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,，增長(zhǎng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%,；廣告收入160.77萬(wàn)元,，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%,；外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元,，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%,；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)___單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,，減幅11.92%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%；

下半年,，為實(shí)現(xiàn)___單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，做好__年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司最為重要的環(huán)節(jié)，公司的一切事務(wù)都要圍繞財(cái)務(wù)工作進(jìn)行,，如何做這份工作,，關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)。下面,，小編為大家提供xx第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié),，歡迎大家閱讀。

時(shí)光飛逝，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：

1,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意,、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年,、效益滿(mǎn)意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大,、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作,。

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話(huà),，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

為深入貫徹云南省總工會(huì)第十一屆二次全委會(huì)確定的全省工會(huì)xx年度總體思路,，落實(shí)“打牢工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù)，全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)管理工作,，根據(jù)省總工會(huì)文件精神,，配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作，我獄積級(jí)組織了相關(guān)人員對(duì)本單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查,，現(xiàn)將自檢自查工作情況報(bào)告

主要清查工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥和非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計(jì)撥,。經(jīng)與財(cái)務(wù)科、勞資科相核對(duì)工人,、干部工資總額對(duì)此兩年度計(jì)撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)xx年度工人工資總額為xx元,，計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)為xx元，實(shí)際撥入數(shù)為xx元,，干部工資總額為xx元,，計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為xx元，實(shí)際上撥入數(shù)為xx元,，干部少撥經(jīng)費(fèi)xx元,。20xx年度工人工資總額為xx元，計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為xx元,，實(shí)際撥入數(shù)為xx元,，干部工資總額為xx元，計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為xx元,，撥入數(shù)xx元,，20xx年干部增資未提工會(huì)經(jīng)費(fèi)故少撥xx元，此兩項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后將20在xx年度補(bǔ)撥付工會(huì),。

總之,，我單位工會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)收支，按制度要求使用會(huì)計(jì)科目,，建立會(huì)賬簿,，按時(shí)記賬，及時(shí)核對(duì)銀行,、現(xiàn)金日記賬,，按季編制基層工會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表，年終編寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總,，會(huì)計(jì)資料信息真實(shí),、正確、合法,、賬表,、賬賬、賬實(shí)相符,。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

“哦,，你辦公室門(mén)檻真高,。”一個(gè)在財(cái)務(wù)室門(mén)口差點(diǎn)摔倒的同事調(diào)侃道,。事實(shí)上,，在公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)期間，這種尷尬是經(jīng)常發(fā)生的,。的確,，無(wú)論什么企業(yè)單位，財(cái)務(wù)部門(mén)基本上都有門(mén)檻,。在我看來(lái),，這個(gè)門(mén)檻不僅僅是為了防盜，還象征著更多的其他含義,。

所謂“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心?！睍?huì)計(jì)循環(huán)是資本運(yùn)動(dòng)的鏈條和環(huán)節(jié),，所以俗話(huà)說(shuō)“財(cái)務(wù)不是小事”。

由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,，財(cái)務(wù)人員一般都有自己獨(dú)特的職業(yè)特點(diǎn)——嚴(yán)謹(jǐn),！這就要求我們不能得到一點(diǎn)知識(shí)。所以,，我們的耳朵里經(jīng)常能聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們勤奮的教誨：任何細(xì)節(jié)你都必須“知道為什么”,。在處理問(wèn)題的時(shí)候，不能想當(dāng)然,，不能碰運(yùn)氣,。嚴(yán)格的工作作風(fēng)是一個(gè)合格財(cái)務(wù)人員的必要條件。一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè),，“細(xì)心”是公司所有財(cái)務(wù)人員的共同特點(diǎn)。

仔細(xì)回想半年來(lái)與財(cái)務(wù)工作的接觸,，感覺(jué)財(cái)務(wù)工作很繁瑣,，小而亂，同時(shí)工作量也很大,，需要財(cái)務(wù)從業(yè)人員時(shí)刻保持頭腦清晰,，思路清晰，做事有條不紊,，反應(yīng)迅速,，計(jì)算準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)工作雖然有一定的規(guī)律性和周期性,，但是如果不去思考工作,，不去深入了解工作,，簡(jiǎn)單的像流水線(xiàn)一樣重復(fù)工作，永遠(yuǎn)不可能有進(jìn)步,。但是一直以來(lái),，我都是一個(gè)記性不好，工作粗心的人,。所以，我深深地意識(shí)到,，如果真的要踏入這個(gè)“門(mén)檻”,，還有很長(zhǎng)的路要走。有很多東西要學(xué),，很多方面需要改進(jìn),。

有形的門(mén)檻讓從事其他職業(yè)的人看到了財(cái)務(wù)的不同，而無(wú)形的門(mén)檻存在于所有財(cái)務(wù)人員的心中,，是一面旗幟,，一個(gè)標(biāo)桿，一份責(zé)任,，一份驕傲,，是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)核算工作,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門(mén),，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支,，不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ),。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。

1,、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù),。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期調(diào)整,；實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制,；財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書(shū)寫(xiě)有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范；根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整,；對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施；對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求,。

由于剛接手財(cái)務(wù)部門(mén)工作,，對(duì)于整個(gè)部門(mén)的管理工作有些還不熟悉，需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,，工作中與各部門(mén)和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,，倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門(mén)工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十四

光陰如梭,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，財(cái)務(wù)部門(mén)工作小結(jié)。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平.

財(cái)務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告篇十五

今年,，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)。

一,、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng),，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例,、四個(gè)專(zhuān)題,，特別是黨的十六屆五中全會(huì)決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會(huì),、寫(xiě)出心得,。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo),、樹(shù)立榜樣,、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí),。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,，本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來(lái),，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),；對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

任勞任怨、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。今年以來(lái),，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算,，管理勞教存款,，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng),。

三,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中,，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，做到知法依法,、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實(shí)際工作中,，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù),，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

四、努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,；通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。