時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司工作總結(jié)及工作計劃篇一

時間一晃眼就過去了,，回顧到公司已有1年多了,；總在忙碌中度過,，我自己在工作也是受益匪淺現(xiàn)將xx年度工作情況如下總結(jié),。

首先就我個人而言我很感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)進(jìn)步的舞臺，感謝你們對我的關(guān)照,，在這一年多里我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,，并且還存著很多自身的問題和不足,。

主要表現(xiàn)：

第一、對我而言剛接觸揚聲器這個行業(yè)許多工作都需要邊干邊摸索,，導(dǎo)致工作上不是很流暢,；工作效率有待進(jìn)一步提高。

第一,、我將會重新制定一套出樣表格和bom表清單,；出樣曲線測試留底喇叭成品封樣；試做材料的產(chǎn)品都會有準(zhǔn)確的記錄,，以及每月出樣報表,，共計每月出了多少樣板，又有多少新產(chǎn)品下單,，又有多少新產(chǎn)品沒有下單,，然；對于沒有下單的新產(chǎn)品我會將那些問題告知工程主管,。找出哪里的問題在重新制樣板,！

第二、協(xié)助工程主管開發(fā)新的產(chǎn)品,。

第三,、新產(chǎn)品在生產(chǎn)時，我會去車間跟線指導(dǎo),。以及此款產(chǎn)品在拉上是否好操作,，如有不好操作的地方我會和工程主管和生產(chǎn)主管商量用什么方法可使產(chǎn)品好操作；以及把不良品降到最低,。

最后,，眾觀上述問題，在未來更長的工作生涯中,，我會更加嚴(yán)格要求自己,，踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),，做著自己感興趣的揚聲器行業(yè),，充滿著熱情，也很有行動力,，心中更是充滿了理想,。目前,，可能還未完全的涉及到這個揚聲器領(lǐng)域當(dāng)中,，我相信在不久的將來,，再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,，一定可以盡早的實現(xiàn)！我更加希望,，公司可以給我信心與勇氣,，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就！我深信，只要交待安排給我的事，我會盡心盡責(zé)的去完成！我會不斷的加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識；本著實事求是的做事原則,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改善缺點,；團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！

公司工作總結(jié)及工作計劃篇二

3,、復(fù)核、公示20xx年度特約服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、特約服務(wù)管理辦法；

4,、簽訂專項服務(wù)委托合同,；

5、根據(jù)政府要求,，堅持作好新冠疫情防控工作,；

6、根據(jù)國家政策,、法律法規(guī),，小區(qū)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀，擬定消防報警聯(lián)動系統(tǒng)更新改造,、熱水供回水管道更新改造及小區(qū)空調(diào)機臺圍欄更新改造方案,，協(xié)同業(yè)主委員會,，申請使用住宅專項維修資金，實施上述更新改造工程,。

（一）第一季度工作計劃

一月份1 ,、每月進(jìn)行共用部分門窗、玻璃檢查,，記錄歸檔,；檢查道路、樓梯扶手,，及時維修,；巡視公共區(qū)域照明，低壓供電設(shè)備,，及時排除故障,；消防栓系統(tǒng)巡視，消防水泵盤車,、點動,；2、設(shè)備機房檢查,，防鼠設(shè)施齊全,、消防器材完備、標(biāo)志標(biāo)識完整清晰,、記錄清晰準(zhǔn)確,；3、觀察各樓戶內(nèi)暖氣溫度,；重點關(guān)注各樓宇之間,、各單元之間、各戶型之間二次水流量平衡,，為達(dá)到供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)和鍋爐房節(jié)能工作創(chuàng)造條件,；檢查樓豎井供暖立管工作情況，及時排除故障隱患,，保證采暖系統(tǒng)正常運行,。

二月份1 、進(jìn)行共用部分門窗,、玻璃檢查,，記錄歸檔；檢查道路,、樓梯扶手,，及時維修；巡視公共區(qū)域照明,，低壓供電設(shè)備,，及時排除故障,；消防栓系統(tǒng)巡視，消防水泵盤車,、點動,；2、設(shè)備機房檢查,，防鼠設(shè)施齊全,、消防器材完備、標(biāo)志標(biāo)識完整清晰,、記錄清晰準(zhǔn)確,；3、排查各樓外圍排水管線,，及時疏堵,，保證正常運行；4,、春節(jié)前對小區(qū)內(nèi)各污水井,、化糞池排查一次，清除可能產(chǎn)生的沼氣,；5,、掛燈籠、彩旗,，布置園區(qū),，營造節(jié)日氣氛。

三月份1 ,、進(jìn)行共用部分門窗、玻璃檢查,，記錄歸檔,；檢查道路、樓梯扶手,，及時維修,；巡視公共區(qū)域照明，低壓供電設(shè)備,，及時排除故障,；消防栓系統(tǒng)巡視，消防水泵盤車,、點動,；2、設(shè)備機房檢查,，防鼠設(shè)施齊全,、消防器材完備,、標(biāo)志標(biāo)識完整清晰、記錄清晰準(zhǔn)確,；3,、停暖后對小區(qū)采暖系統(tǒng)檢查、檢修樓內(nèi)各閥門和水管井各接口以及各樓外圍管線和閥門,，關(guān)閉局部供暖微循環(huán),，為下年度的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)；4,、停暖前后重點關(guān)注b區(qū)熱水系統(tǒng),，與鍋爐房配合重點解決生活熱水系統(tǒng)循環(huán)問題，保證小區(qū)熱水正常供應(yīng),；5,、對小區(qū)外圍排水管線進(jìn)行疏通檢查；6,、化糞池檢查,、清掏；7,、對在供暖季無法解決的問題制定出具體方案,，爭取在非供暖季予以解決；8,、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,，記錄、排除安全隱患,。

（二）第二季度工作計劃

3,、外圍管井檢查（雨后抽水）；

4,、外圍井蓋除銹防腐和給水管道除銹防腐,；檢查熱力小室，除銹防腐,；

6,、臨時供電系統(tǒng)維護(hù)，準(zhǔn)備夏季供電系統(tǒng)應(yīng)急搶修所需備品備件,；

7,、防雷系統(tǒng)檢測；

8,、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,，記錄、排除安全隱患,。

六月份

3,、雨后外圍管井抽水,；

4、準(zhǔn)備防汛工具（編織袋,、沙子）,，重點檢查排水泵情況；

5,、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,，記錄、排除安全隱患,；

6,、應(yīng)急處理屋面防水。

（三）第三季度工作計劃

本季度工作重點是保證小區(qū)雨水管路及排水管路暢通

七,、八月份

4,、極端天氣后，外圍管井排水,，檢查雨水排水口,，保證通暢。

5,、雨后檢查外圍雨水管路

6,、生活水箱管理員身體檢查，合格的辦理健康證,；

九月份

3,、完成下一個供暖季供暖工作的前期準(zhǔn)備；

4,、各采暖管道除污器檢查清理,；

5、合理安排國慶節(jié)的員工休假,，保證節(jié)日期間各項工作正常行,；

6、化糞池檢查清掏,；

7、組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,，記錄,、排除安全隱患。

十月份

4,、外圍管井清除積水,、閥門及流量調(diào)節(jié)閥調(diào)整；

5,、景觀水池排水,，清理水池積水,。

十一月份

1 、進(jìn)行共用部分門窗,、玻璃檢查,，記錄歸檔，檢查道路,、樓梯扶手,，及時維修；每月進(jìn)行共用部分門窗,、玻璃檢查,，記錄歸檔；檢查道路,、樓梯扶手,，及時維修；巡視公共區(qū)域照明,，低壓供電設(shè)備,，及時排除故障；核查抄錄水電表,；消防栓系統(tǒng)巡視,，消防水泵盤車、點動,；2,、設(shè)備機房檢查，防鼠設(shè)施齊全,、消防器材完備,、標(biāo)志標(biāo)識完整清晰、記錄清晰準(zhǔn)確,；3,、檢查樓宇公共區(qū)域采暖情況，采取設(shè)備設(shè)施防凍措施,，開啟車庫熱風(fēng)幕,；4、檢查水泵潤滑情況,，補充潤滑脂,，保養(yǎng)水泵；5,、安排組織房屋結(jié)構(gòu)安全檢查,，記錄、排除安全隱患；6,、園區(qū)元旦節(jié)日布置,，烘托節(jié)日氣氛。

三,、電梯維保計劃

眾所周知,，電梯與其它機電設(shè)備一樣，需要定期檢查,、保養(yǎng)和維護(hù),。通過對電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù),，可以使電梯最大限度地達(dá)到并符合原設(shè)計,、制造的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；并可保證電梯設(shè)備的安全可靠運行,，降低故障率和延長電梯設(shè)備的使用壽命,。

應(yīng)制訂專門的適用于各種具體型號電梯的定期循環(huán)檢查保養(yǎng)計劃，并嚴(yán)格地執(zhí)行,，才能從技術(shù)上有效地保證電梯設(shè)備的定期檢查,、保養(yǎng)和維護(hù)工作的質(zhì)量。

電梯設(shè)備和其它機電設(shè)備一樣,，需針對其使用環(huán)境,、使用頻次等不同情況，采取不同的保養(yǎng)周期,，才能最大限度地保證電梯設(shè)備的安全可靠運行,、降低故障率。

通常電梯的定期循環(huán)保養(yǎng)周期,，有日檢,、半月檢、月檢,、季檢,、半年檢、年檢等方式,，針對不同型號電梯的特點和用戶具體使用的情況,，制訂專門的檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容或計劃，是必要的,。物業(yè)管理圈,。因為每種保養(yǎng)制度、方式,，都有其各自的重點和具體內(nèi)容，在前后環(huán)節(jié)上，都是互相緊扣和密切聯(lián)系的,，保養(yǎng)人員須根據(jù)電梯的現(xiàn)有狀況和使用頻次等情況,，制定該梯具體的保養(yǎng)方式，然后認(rèn)真,、嚴(yán)格地按技術(shù)規(guī)程和制訂的保養(yǎng)計劃執(zhí)行,，才能真正地保證電梯的安全可靠運行。

所以根據(jù)本小區(qū)電梯運行時間,、運行頻率以及電梯安裝日期特制訂20xx年電梯維護(hù)保養(yǎng)計劃書,。

1、每日檢查,，保養(yǎng)的重點部位放在電梯運行的可靠性上（即電梯運行動作的正確性,、電梯運行速度的穩(wěn)定性和有無故障），確保電梯不帶故障,、安全運行,。在電梯運行動作的正確性方面，主要檢查各按鈕,、信號指示,、平層、電梯運行是否正常,，并做好記錄,。每周檢查保養(yǎng)，每周檢查保養(yǎng)工作的重點應(yīng)放在檢查保養(yǎng)電梯的安全裝置,，以及電梯運轉(zhuǎn)零部件的靈活性方面,。在電梯運行安全裝置的安全可靠性方面，主要需檢查保養(yǎng)電梯各層門鎖,、電氣聯(lián)鎖觸點和安全回路各安全開關(guān)的可靠,，以及制動器制動性能和轎門安全保護(hù)裝置的情況。對電梯運轉(zhuǎn)零部件靈活性方面,，主要需檢查保養(yǎng)轎層門滑輪滑塊和門機各運動部件的靈活性,，以及電機、蝸輪蝸桿,、導(dǎo)向輪等轉(zhuǎn)動清潔潤滑狀況,。

2、每月檢查保養(yǎng),，每月檢查保養(yǎng)工作的重點是,，檢查電梯因頻繁運行而可能易松動、易磨損的部件（如轎層門）的牢固性和完好性,，使電梯在整體結(jié)構(gòu)上,，處于完整無損,、牢固、安全可靠的良好工作狀態(tài),。在電梯各緊固部位牢固性方面,，須檢查保養(yǎng)的內(nèi)容主要是轎層門各處的螺栓、層門自復(fù)門裝置,、導(dǎo)軌支架壓板螺栓,、曳引繩繩頭、平衡補償裝置,、控制柜中各電氣緊定螺釘,、井道信息裝置等。

3,、對因滑移滾動易磨損部位的完整,、可靠性方面，須檢查保養(yǎng)或更換的內(nèi)容主要是轎層門滑輪滑塊,、門機傳動帶,、導(dǎo)靴的靴襯、各熔斷器熔芯曳引,、曳引鋼絲繩等,，且對電梯進(jìn)行一次較全面清潔衛(wèi)生和定期檢查、保養(yǎng)的維護(hù)工作,。

4,、季度檢查保養(yǎng)，季度檢查保養(yǎng)工作的重點,，應(yīng)放在影響電梯工作可靠性的各部件之間的配合間隙或相對尺寸的檢查,、調(diào)整和保養(yǎng)上，并兼顧日檢,、周檢,、月檢時疏忽、遺漏的地方,。季度保養(yǎng)中,，對電梯各運動部件之間的配合間隙或相對尺寸進(jìn)行檢查、調(diào)整的主要內(nèi)容有檢查調(diào)整自動門機系統(tǒng),、門刀與各層廳門地坎間距,、轎層門電氣聯(lián)鎖觸點的可靠嚙合性，以及曳引鋼絲繩各繩之間的漲緊度,、制動器的間隙,、轎廂對重裝置的撞板與緩沖器頂面的距離、安全嵌楔塊與導(dǎo)軌兩側(cè)間隙和平層精度等,。

5,、年度檢查保養(yǎng),，年度檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容同樣可作為專職質(zhì)量檢驗人員在進(jìn)行年度年檢維保工作質(zhì)量檢驗時的必檢內(nèi)容，年度檢查保養(yǎng)工作的重點是,，對電梯的安全可靠性,、易磨損零部件以及各系統(tǒng)部件重要相關(guān)尺寸，進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,。對需年度檢查保養(yǎng)的電梯,，須檢查保養(yǎng)的部位和主要內(nèi)容有：電梯整機性能和安全可靠性進(jìn)行檢查、測試,，對易磨損零部件及其完整可靠性進(jìn)行更換,，對影響電梯工作可靠性的各運動部件之間的重要的配合間隙或相對尺寸進(jìn)行檢查、調(diào)整等,。

6,、專項檢查維護(hù)保養(yǎng)。專項檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容可作為專職質(zhì)量檢驗人員在進(jìn)行專項維保工作質(zhì)量檢驗時的必檢內(nèi)容,，電梯的專項檢查維保工作就是我們通常說的項目修理或大修,，需要維保人員根據(jù)電梯具體狀況確定專項檢查維保的內(nèi)容。但對涉及到的安全項目（如限速器安全鉗,、安全回路各開關(guān),、門保護(hù)系統(tǒng)等）必須作為專項檢查維保的必檢項目，雖然電梯具體狀況不同,，電梯的專項檢查維保即項目修理或大修工作的內(nèi)容會各異,，但常見專項修理項目內(nèi)容有：曳引機制動器、各種繩輪,、導(dǎo)軌,、曳引鋼絲繩、轎層門,、補償裝置,、井道信息裝置、控制柜中的各電器元件的檢查保養(yǎng)或更換,。（電梯具體保養(yǎng)及巡檢內(nèi)容請見附表）

7,、根據(jù)國家規(guī)定每年做兩次電梯困人救援演習(xí)。每年演習(xí)時間為當(dāng)年4月與9月,。

8,、北京市海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督局每年對逸成東苑小區(qū)68部電梯進(jìn)行質(zhì)量年檢，年檢合格后給與年檢合格報告及電梯檢驗合格證,。電梯年檢具體時間為六月份,、八月份,、九月份、十月份,、十二月份,。

（一）園區(qū)秩序維護(hù)計劃

1、職工隊伍建設(shè)

1.1在現(xiàn)有各種保安規(guī)范的基礎(chǔ)上,，增加新的保安員日常行為規(guī)范及紀(jì)律要求,，并推行到隊伍的管理中。

1.2每季度組織安全大檢查,，及時整改隱患,。

1.3每半年演練各種計劃和突發(fā)事件處理方案。

1.4對隊員進(jìn)行兩次崗位職責(zé)的整體培訓(xùn),。

1.5對隊員進(jìn)行兩次物業(yè)知識的整體培訓(xùn),。

1.6進(jìn)行兩次突發(fā)事件處理程序的培訓(xùn)。

1.7進(jìn)行消防安全檢查,，學(xué)習(xí)消防知識,。

1.8出臺警情提示，由于夏季入室案件高發(fā),，提示業(yè)主外出及休息時關(guān)閉門窗,，另天氣干燥，注意防火,。

1.9,、夏季天氣較熱，加強隊員的個人衛(wèi)生,，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及公共衛(wèi)生的檢查,，防止疾病的發(fā)生。

1.10,、制定各種事件的應(yīng)急方案,，做好節(jié)前的各項培訓(xùn)工作。舉行節(jié)日前的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改或及時處理,。

1.11、對隊員進(jìn)行愛國主義教育,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工事跡,。

1.12、檢查消防設(shè)施設(shè)備,，進(jìn)行消防知識的培訓(xùn),，迎接消防日的到來并舉行一次消防演習(xí)。

2,、各崗位工作要求

2.1園區(qū)封閉管理,，主要出入口設(shè)專人24小時值守,，管理外來行人、車輛出入園區(qū),。

2.2完善巡查路線,，巡視檢查并做好記錄。6：00至22：00巡視2次,、22：00至次日6：00巡視1次,。

2.3、巡視檢查停車場,，維護(hù)道路,、場地使用秩序。

2.4,、安防控制室設(shè)專人24小時值守；監(jiān)控影像資料,、報警記錄,，應(yīng)留存30日備查；管理制度,、應(yīng)急預(yù)案張貼在顯著位置,。

2.5、對違法行為立即報警,，協(xié)助相關(guān)部門處理,。

2.6、每年進(jìn)行2次專項應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，做好記錄,。

2.7、備勤人員24小時待崗,。

（二）安全防范系統(tǒng)服務(wù)計劃

1,、報警控制管理主機每日巡查1次，檢查設(shè)備運行狀態(tài),；每2周表面清潔1次,；每半年內(nèi)部除塵1次。

2,、對講門口機每月檢查1次按鍵,、顯示屏等；每月表面清潔1次,；每半年內(nèi)部除塵1次,。

3、圖像采集設(shè)備每周檢查1次監(jiān)視畫面,、錄像功能,；每2周表面清潔1次,；每半年內(nèi)部除塵1次。

4,、攝像機每季度檢查1次聚焦,、接線、防水狀況等,，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試,；每季度鏡頭表面清潔1次；每年防護(hù)罩內(nèi)部除塵1次,。

5,、讀卡器每月檢查1次外觀；每月表面清潔1次,，查看防水狀況,。

6、電磁鎖門鎖每2月檢查1次吸力,、外觀,、接線。

7,、出門按鈕每2月檢查1次開鎖功能,、接線。

五,、消防安全服務(wù)計劃

1,、建立、落實消防安全責(zé)任制,，設(shè)消防安全負(fù)責(zé)人,，逐級逐崗明確消防安全職責(zé)。

2,、成立義務(wù)消防隊,，配備必要的消防器材，相關(guān)人員掌握消防基本知識和技能,；每年組織2次消防演練,。

3、設(shè)置消防安全宣傳專欄,，組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,；每年對員工進(jìn)行2次消防安全培訓(xùn)。

4,、每日防火巡查1次,；每月進(jìn)行防火檢查1次，按照規(guī)定每年檢測1次建筑消防設(shè)施；保障疏散通道,、安全出口,、消防車通道和消防設(shè)施器材符合消防安全要求；每月對消防水泵檢修,、試運行,，保證其完好，抽查消防栓,、水龍帶的系統(tǒng)部件,，確保齊全、有效,。

5,、發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為和火災(zāi)隱患，立即糾正,、排除,；無法立即糾正、排除的,，應(yīng)向公安機關(guān)消防機構(gòu)報告,。

6、消防控制室設(shè)專人巡視,，及時處理各類報警、故障信息,。發(fā)生火情立即報警,，組織撲救初期火災(zāi)，疏散遇險人員,，協(xié)助配合公安機關(guān)消防機構(gòu)工作,。

7、滅火器每日巡查1次滅火器數(shù)量,、位置情況,，每月檢查核對1次滅火器壓力和有效期，保證處于完好狀態(tài),。

8,、對小區(qū)的滅火器進(jìn)行檢測。

1,、疫情防控及消毒工作按原有計劃作業(yè),；

2、遇雨雪天氣時,，根據(jù)冬季掃雪預(yù)案安排工作及時清掃積雪,；

6、提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),，根據(jù)每個主管的不同個性和特點,，拿出相應(yīng)的管理方法,，同時加大主管的巡查力度，力爭提高工作質(zhì)量,。

第二季度：

4,、夏季生活垃圾增多、增重早晚投放垃圾多,，調(diào)整清運垃圾員工的上下班時間以防垃圾桶滿溢,。

第三季度：

1、針對季節(jié)性執(zhí)行消殺計劃,；

4,、夏季生活垃圾增多早晚投放垃圾多，調(diào)整清運垃圾員工的上下班時間以防垃圾桶滿溢,。

第四季度:

1,、對本年度的消殺工作進(jìn)行收尾；

2,、安排小區(qū)內(nèi)的定保項目,；

3、按照預(yù)案做好小區(qū)內(nèi)清掃積雪準(zhǔn)備工作,。

在做好每項工作的同時要加強與各部門的工作協(xié)調(diào)與溝通工作,對各部門提出的問題以積極的態(tài)度去執(zhí)行,并對有關(guān)部門提出的問題處理完后及時向其反饋,。

七、綠化養(yǎng)護(hù)計劃

一,、年度養(yǎng)護(hù)計劃

1月：植物休眠期內(nèi),，清理綠地內(nèi)落葉雜物，修剪花灌木及大喬木的干枝死杈,。2月：春節(jié)假期結(jié)束,，工人返崗，清理綠地衛(wèi)生,，修剪,。月底至3月上旬用石硫合劑對綠地植物做一次普遍消殺，殺滅越冬蟲卵,、蛹以及病原物,。3月：澆返青水，修剪龍爪槐,，本月中旬開始是一年中種植的最好時間,，可以進(jìn)行綠地補植。返青水需澆足澆透,，以保證植物春季返青生長需要,。4月：澆水，結(jié)合澆水對月季、玉蘭以及綠籬施肥,，四月中旬開始第一次修剪綠籬,，五一之前第一次剪草。

4月20日以后開始根據(jù)情況打藥,，防治蚜蟲,、天幕毛蟲，大葉黃楊白粉病應(yīng)在四月底第一次用藥防治,。北京春季一向旱情嚴(yán)重,，4月正是萬物生長，花開春暖的時節(jié),，一定要保證綠地植物對水分的需要,。5月：澆水，剪草,，打藥防治蚜蟲,、刺蛾，打藥防治大葉黃楊及月季白粉?。?0-40天用一次藥）5月下旬打藥防治紅蜘蛛,，本月開始草坪修剪、病蟲害防治,、雜草防除成為重點,。6月：澆水，剪草,，除雜草（人工拔除,、打除草劑），打藥防治大葉黃楊及月季白粉病,、草坪病害、防治紅蜘蛛,。7月：澆水,、剪草，除雜草,，打藥防治病蟲害,，進(jìn)行第二次修剪綠籬。本月雨季到來,，高溫高濕,，為草坪病害高發(fā)期，秋季雜草旺盛生長期,，要適當(dāng)增加用藥次數(shù),。

8月：澆水，剪草，除雜草,，打藥防治大葉黃楊及月季葉斑病,，防治紅蜘蛛刺蛾，注意觀察本年度最后一次美國白蛾是否爆發(fā),，必要時及時打藥,，繼續(xù)重點防治草坪病害。8月中旬到9月上旬第三次修剪綠籬,。9月：澆水,，剪草，除雜草,，打藥防治大葉黃楊白粉病,、月季黑斑病，打藥防治紅蜘蛛,、蚜蟲,。本月開始天氣轉(zhuǎn)涼爽，草坪病害基本消失,，草坪生長加速,，需要增加修剪次數(shù)，本月也是草坪播種的最佳時間（病害,、雜草相對較少）,，可以對夏季病害和雜草侵占造成斑禿的草坪進(jìn)行補播。

10月：澆水,，剪草,，除雜草，打藥防治紅蜘蛛,，蚜蟲,，白粉病。對綠地內(nèi)雜草進(jìn)行最后的清理,。物業(yè)管理圈,。11月：澆凍水，剪草,，清理部分樹木落葉,。天氣轉(zhuǎn)冷，本月中下旬開始出現(xiàn)霜凍,，植物開始落葉進(jìn)入休眠期,，需要對所有綠地植物灌一次透水，幫助植物安全越冬,。有可能的話本月中旬對所有植物及地面用石硫合劑進(jìn)行一次消殺,，減少病原物越冬,。12月：花灌木冬季修剪，清理落葉,。本月所有植物基本都進(jìn)入休眠,，應(yīng)該對海棠、紫葉李,、榆葉梅,、紫薇、月季等植物進(jìn)行修剪,。大部分落葉樹木都開始落葉或者落葉結(jié)束,，本月和下月上中旬落葉清理工作量很大。

以上是常規(guī)病蟲害防治,，還有一部分病蟲害需要注意觀察,，發(fā)現(xiàn)后及時用藥防治，如刺蛾,、美國白蛾,、天幕毛蟲、國槐尺蠖,、玫瑰葉蜂等,，地下害蟲，如蠐螬,、金針蟲等大量發(fā)生時也要打藥防治,，還有因外來植物材料帶入的病蟲害，也要在種植后注意觀察,，及時防治,。

雜草高發(fā)期，人工拔除來不及,，需要使用選擇,。

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公司工作總結(jié)及工作計劃篇三

1,、在年初制定了《20xx年營業(yè)中心管理辦法》,、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,，從制度上加強業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程,。同時嚴(yán)明管理制度,，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在營業(yè)中心開展每日一題,、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平,。

3,、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，及時快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4,、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù),，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

1,、于20xx年1月24日,，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室,、飲水機,、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要,。

2,、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決,。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會,，定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改,，好的做法給與激勵,。

4、改變早會的方式,，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒,。

5,、加強服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,，并對營業(yè)員的站姿,、坐姿、行姿,、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實踐操作,。

6,、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度,、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動,，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好,。

7,、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動，并于20xx年1月被評為**市“市級青年文明號”,、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號,；同時20xx年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”,，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50％的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員,。

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》,，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,，并每月進(jìn)行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗,。

2,、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作,。

3,、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練,、前臺經(jīng)驗缺少等不足,，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4,、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性,，對客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,，在省公司的例行檢查中,，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中,，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名,。

1、20xx年11月,，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,，為我公司代辦**業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式,。

2,、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡,、收繳話費及相關(guān)證件,，同時因公司代辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高,。

1,、20xx年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍,，聘用了6名清欠員,，專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法,。

2,、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處,、派發(fā)欠費催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3,、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式,，四個月累計清回欠費189643.86。

4,、中心區(qū)自加強清欠管理后,，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42％降低為3.7％,。

總結(jié)20xx年全年的工作,，仍然有很多不足之處：

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,，導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,，仍須繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì),。

2,、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗,，改善不足。

1,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，結(jié)合實際技能操作,，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá)，隨時學(xué)習(xí)并掌握,，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān),。

2、同時加強服務(wù)考核力度,，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化,、流程化,，達(dá)到令的用戶滿意。

3,、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識,，使公司一有新業(yè)務(wù)推出,，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的,。

4,、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,，采取定期分析案例,、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學(xué)習(xí),，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變,、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果,。

在這辭舊迎新的時刻,，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階,。

公司工作總結(jié)及工作計劃篇四

20xx年,，**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心，貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神,，把安全工作放在首位,，一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績,，促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升,。

今年以來，集團(tuán)公司,、上級部門下發(fā)了多份安全方面的文件,，這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢對安全生產(chǎn)的迫切需要制定的，在安全管理制度,、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新,。20xx年,，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng)，與時俱進(jìn),，緊跟安全發(fā)展的新步伐,，始終同集團(tuán)公司、上級部門保持高度一致,。**公司結(jié)合實際,，按照文件活動要求進(jìn)行深入貫徹落實，把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn),、生活的方方面面,，轉(zhuǎn)化為推動安全工作的強大動力。

今年以來,，**公司統(tǒng)一安排布署,，精心組織，周密安排,，以“機電設(shè)備會戰(zhàn)活動”,、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，積極動員全員積極參與各項安全活動,，不斷把安全活動推向高潮,，始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢，引領(lǐng)安全工作向“更好,、更精細(xì),、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動中,，通過懸掛安全宣傳橫幅,、張貼安全宣傳標(biāo)語、應(yīng)急救援演練活動等形式,，大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。在機電設(shè)備會戰(zhàn)活動中,，認(rèn)真開展機電設(shè)備安全隱患大排查，采取車間自查自糾,、一車間,、二車間對調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設(shè)備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改,。通過整改,，大大提高了設(shè)備性能和運行可靠性，也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),，有力推動了**公司機電設(shè)備管理再上新臺階,，有效提升了**公司機電設(shè)備安全管理水平。

今年以來,，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,，對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司,、上級部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，讓職工了解文件的內(nèi)容,、要求,、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動,，切實強化了職工的安全意識,，提高了全員安全素質(zhì)，有效推動了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù),、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

為了保障汛期的安全生產(chǎn),，**公司一,、二車間對各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點部位,、地勢地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,，查找防汛薄弱環(huán)節(jié)，采取措施,，疏浚清挖排水管路,，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,，確保原料山排水通暢,。

做好防汛值班工作。

1,、及時搜集氣象信息,，做到未雨綢繆,，提前準(zhǔn)備。

2,、在**公司一,、二車間成立以***經(jīng)理為組長、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，指揮部署防汛工作,，所有管理人員保持24小時通訊暢通。

3,、遇到雨天和惡劣天氣,，主任以上人員堅守崗位，遇到突發(fā)緊急情況,，全員投入救災(zāi)搶險工作,。

為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過程中,，廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強他們的安全操作技能,，**公司按照上級文件要求,，連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動。對于各個車間的培訓(xùn)現(xiàn)場,，有專人講解,，并且作了文字記錄。在6月下旬,，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動,。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動及救援演練活動，“安全是生產(chǎn)的前提,、安全是效益的保障”的觀念深入人心,，使員工充分明白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人,。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、警鐘長鳴，才能保證生產(chǎn)生活長治久安,。

對于冬季的防凍,、防盜、防火,、防煤氣中毒工作,，**公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查，后勤科室對于用煤火取暖的門崗,、銷售部兩個部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查,。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組，加強夜間的“四防”巡查,，對于一車間外場,、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,，保證了廠區(qū)的整體安全,。

**公司結(jié)合生產(chǎn)實際，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動,，對于排查出的問題,，安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素,，保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

按照公司調(diào)度會會議精神，**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,，對崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,，對于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴(yán)肅處罰,。不僅使本人接受了教育,，而且給予其他人員以警示作用。

一,、培訓(xùn)時間及地點：各車間每周至少1次,，具體培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

二,、培訓(xùn)范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班,，保證車間全員都能參與培訓(xùn)）。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理,、“兩述”內(nèi)容及安全操作，要向規(guī)范化操作,、規(guī)范化管理靠攏,。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

1,、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,；

2、“兩述”內(nèi)容,；

3,、員工行為規(guī)范；

4,、各車間的崗位安全操作規(guī)程,；

5,、職業(yè)病防治法；

6,、道路交通安全法,；

7、公司的所有后勤管理制度,。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,，就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),。

五,、每次培訓(xùn)的時間定為40---60分鐘。

六,、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，辦公室人員落實培訓(xùn)效果。

七,、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會人員的及時到會,，并做好學(xué)習(xí)筆記。

八,、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

安全管理任重道遠(yuǎn)，安全聯(lián)系你我他,，關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會,，關(guān)乎個人,，關(guān)乎家庭。20xx年,，**公司將會以更加有力的措施,、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng),，強力推動**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,，為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司工作總結(jié)及工作計劃篇五

20xx資源中心工作,，這使我認(rèn)識到公司對人力資源工作的重視,，也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，按照工作計劃,，配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項人力資源工作。人力資源工作繁雜,，為了合理有效的開展工作,，現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結(jié),，并對下半年工作計劃做出適當(dāng)調(diào)整。

一,、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司,，數(shù)據(jù)截至6月30日)

a分公司正編48人(不含中心化人員)，長期外包技術(shù)人員13人,。截至上半年新進(jìn)人員15人,，其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人，運維工程師2人,，java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入,，網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人。離職2人,?？杖本幹?到4人，java工程師崗位,。

b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,，截至上半年在職10人，離職8人,。

二,、重點工作招聘(全公司范圍)

根據(jù)公司的發(fā)展，招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點工作,。目前重點招聘的崗位主要有風(fēng)控經(jīng)理,、金融產(chǎn)品、市場業(yè)務(wù)人員,、java工程師等,。

1、招聘數(shù)據(jù)

截止上半年聯(lián)系候選人266人,，預(yù)約面試144人,，面試73人。

入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘,、boss直聘,。

簡歷主動投遞量不足，主動下載為主,，智聯(lián),、boss直聘上簡歷質(zhì)量較高，中華英才更新速度較慢,，51job簡歷量大但質(zhì)量略差,。

2、渠道開發(fā)

為更好地開展招聘工作,，上半年除了已啟用的付費招聘渠道智聯(lián),、51job,、中華英才，免費渠道拉勾網(wǎng),、周伯通招聘,、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細(xì)分)試用,、拉手招聘試用,、新媒體微信招聘等等。

三,、常規(guī)工作

1,、工資核算

每月按照時間截點，準(zhǔn)確無誤的核算工資,，報送財務(wù)部審核,，并做好員工問題解答工作。截止上半年,，辦理調(diào)薪2人,，均為骨干員工，司齡已達(dá)到1年以上,，近半年無調(diào)薪記錄，此次調(diào)薪起到積極激勵效果,。

2,、社保、住房公積金核算

社保,、住房公積金福利核算是每月的日常工作,。主要有以下幾個方面：一、每月按照時間截點,，準(zhǔn)確無誤的操作社保,、住房公積金增減異動,，核算繳費明細(xì),。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作,，完成基數(shù)調(diào)整計劃,，員工已確認(rèn)，資料已歸檔,。三,、上半年辦理生育報銷1人，住房公積金支取6人,，查詢4次,，變更醫(yī)院2人,，檔案調(diào)入1人。四,、由于人事調(diào)動,，申報法人變更,，已辦理完畢,。五、提交申報材料,，已審批將工傷保險繳費比例下調(diào),，a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%，b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%,，有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整)。

3,、考勤管理

每周核實并記錄員工考勤情況,，每月及時匯總核對員工考勤。做到日清月結(jié),，嚴(yán)格管理員工考勤,。

4、勞動關(guān)系管理

辦理新員工入職手續(xù),，包括填寫入職登記表,、簽訂勞動合同、員工手冊確認(rèn),、郵箱及t賬戶開通,、網(wǎng)絡(luò)連接、新員工引導(dǎo)等,。實時更新員工電子檔案及通訊錄,，掌握員工詳細(xì)信息，便于開展日常工作,。截止上半年,，全部員工已按時簽訂勞動合同，續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù),。做好日常勞動關(guān)系管理,，不定期與員工做正式或非正式座談，提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議,。

5,、培訓(xùn)與活動組織實施

每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作，提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師,、課題,，準(zhǔn)時發(fā)放培訓(xùn)通知,，做好簽到工作，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤,。

上半年協(xié)助組織了籃球比賽,、美到家員工福利、平臺團(tuán)建等活動,，豐富了員工業(yè)余生活,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，策劃并布置好員工活動室,，已投入使用,，可供面試，做好企業(yè)宣傳,。

四,、輔助性工作

1、外聯(lián)工作

外聯(lián)工作主要是三個方面,，一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽,，代表公司參加協(xié)會黨建活動4次，與行業(yè)人員進(jìn)行多次交流學(xué)習(xí),，并宣傳企業(yè)文化,。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽,，協(xié)助辦理法人變更,、工商檢查等工作，代表公司做情況匯報,，積極配合,。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報，定期匯報工作,。

2,、業(yè)務(wù)支持

不僅聚焦于人力資源工作，同時也需要了解業(yè)務(wù),，做好業(yè)務(wù)支持,，上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作，參與客服部組織的投資人問答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會議等,。

3,、臨時性工作

配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作,。

公司工作總結(jié)及工作計劃篇六

x區(qū)商貿(mào)總公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃 20xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,，是迎全運加快國家中心城市建設(shè)的攻堅之年，區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署,，堅持穩(wěn)中求進(jìn),，切實加強基層組織建設(shè),，指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作,，強力推進(jìn),，精準(zhǔn)幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作,，規(guī)范指導(dǎo),、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作,，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時,，積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛,、治污減霾及揚塵治理、地震應(yīng)急準(zhǔn)備,，節(jié)能宣傳等工作,，各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。

召開了脫貧攻堅民主生活會,，組織黨員捐款x元,；

春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員,、老黨員x名,；

疫情期間商貿(mào)總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護(hù)衛(wèi)隊”,，黨員干部職工率先士卒,，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真組織開展紀(jì)念建黨99周年“七個一”系列活動,。認(rèn)真履行管黨治黨的主體責(zé)任和“第一責(zé)任人”職責(zé),，層層傳遞全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和壓力，全體黨員政治立場堅定,。加強干部隊伍建設(shè),，從嚴(yán)從實抓班子、帶隊伍,、強管理,、激活力，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神,，持之以恒糾正“四風(fēng)”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能,、強擔(dān)當(dāng)”干部作風(fēng)整頓、集中整治形式主義,、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。

（二）維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作認(rèn)真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,，在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作,，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起,，區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起,，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起,，商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序,。

（三）指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管,，著力營造良好發(fā)展環(huán)境一是嚴(yán)格按照“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實效”的總體要求,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，繼續(xù)實行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系,，結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，加大隱患排查治理力度,，加強源頭治理,，強化安全意識，強化主體責(zé)任,，強化監(jiān)管職責(zé),，建立安全生產(chǎn)長效機制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故,。

二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動,，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,，及時指出,，現(xiàn)場整改,，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前,，在檢查中共制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處,，已全部整改到位,。認(rèn)真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時將區(qū)政府,、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達(dá)至各基層,。

三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份,，制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》,，以“安全生產(chǎn)月”為契機，在人員流動較多的地方設(shè)置黑板報,、壁報欄,、電子屏等安全文化園地，職工上班通道,、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示誤,、危險標(biāo)識、溫情提示,，加大宣傳的覆蓋面,。進(jìn)行警示教育，強化從業(yè)人員安全責(zé)任主體意識,。參加區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動,，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份,，宣傳小禮品x份,，下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標(biāo)語,、橫幅約x條,。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動,，提升職工消防安全意識,，強化消防安全技能，提高企業(yè)消防應(yīng)急水平,。

（四）規(guī)范指導(dǎo),、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新,，助推商貿(mào)提質(zhì)升級加強國有資產(chǎn)管理,，確保國有資產(chǎn)保值增值,，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理,，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會,，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案,，并將改制方案報區(qū)國資局進(jìn)項審批,。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，對未進(jìn)行改造部分所需資金上報財政局,。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務(wù)管理,、統(tǒng)計、內(nèi)部審計,、目標(biāo)考評,、紀(jì)檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標(biāo)考核工作,，修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施辦法》,。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利,、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作,。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用,，結(jié)合國有企業(yè)工資決定機制改革,，逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機制,。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓(xùn),，組織機關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識，做好了各項政策信息傳達(dá),、培訓(xùn)工作,。

（五）全力迎接“十四運”，有序推進(jìn)包抓村組,、小區(qū),、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求,，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》,，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標(biāo)準(zhǔn),，每月定期前往配合村組,、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作,，開展全方位檢查,，不留衛(wèi)生死角,，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序,，對不合格區(qū)域要求立即整改,，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提升美化街道環(huán)境,。積極配合街辦,，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn),、整改人居環(huán)境問題,，進(jìn)一步發(fā)揮黨員以點帶面作用,，組織機關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗,、大擦洗”志愿活動，進(jìn)一步鞏固,、提升人居環(huán)境整治工作效果,。

（六）提高認(rèn)識、廣泛宣傳,、營造氛圍,，扎實開展垃圾分類工作每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓(xùn)，截止目前共計x次,，開展垃圾分類知識測試x次,，并按時報送培訓(xùn)計劃及自評報告。認(rèn)真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作,。總公司垃圾分類志愿者在紡正街,，利用宣傳彩頁,、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了20xx年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護(hù)科普知識講座,，暨“美麗x西,、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護(hù)法》的貫徹實施,，垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容,，為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作,。

（七）多措并舉,，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展,。

一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測工作,，積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組,，深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點人員排查,、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度,，提高居民疫情防控意識,，制作防疫防控牌板、標(biāo)語,，提供了物資保障,。

二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神,，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作,，根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計,，疫情期間減免租金金額x萬元,，惠及x家商戶。

三是強化主動對接補助政策,，切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能,。根據(jù)疫情期間保市場供應(yīng)企業(yè)用工補助和出店經(jīng)營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補助資金x元,，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應(yīng)企業(yè)用工補助資金約x萬元,，共申請補助資金x萬元。

四是為進(jìn)一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān),，開通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線,，迅速將商務(wù)、社保,、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策,、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè),，確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利,。同時，引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道,，采取信息推送,、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式,，跟進(jìn)組織租戶店鋪線上專人客服,，線下快遞到家，推動無接觸消費,，引導(dǎo)企業(yè)通過整合租戶資源,，拓寬銷售渠道,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

五是x月份至今,，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進(jìn)行進(jìn)口生鮮,、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查，同時對銷售人員,、配送人員身份信息,、健康證明等進(jìn)行了登記收集，下架進(jìn)口海鮮產(chǎn)品,，并要求超市負(fù)責(zé)人落實對顧客進(jìn)行測體溫,、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺,。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)做核酸檢測,。

（八）注重實效，強力推進(jìn),，精準(zhǔn)幫扶,，筑牢脫貧攻堅成果,。

幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款,，落實每月分紅x元；

經(jīng)常到家走訪,，堅持每月至少入戶x次,，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖,、節(jié)日上門看望,，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃,。根據(jù)貧困戶實際情況,，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù),。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病,、生活等方面的實際問題,。根據(jù)扶貧隊伍實際情況，及時調(diào)整幫扶干部,，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進(jìn),。

（九）全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。

一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》,，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動,，組織“文明城市,、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動,，機關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄,、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦洗,。

二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告,，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章,、美篇,、創(chuàng)文信息x篇。

三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作,，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū),、包抓村組督促、檢查,、落實創(chuàng)文工作要求,，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。

（十）積極配合拆遷工作,，加快紡織城地區(qū)綜合改造為加快建設(shè)宜居最美城區(qū),，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦,、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司,、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè),，針對企業(yè)情況,、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細(xì)致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作,，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程,。

（十一）積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理,、地震應(yīng)急準(zhǔn)備,，節(jié)能宣傳等工作一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)20xx年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案,，x小時值班,，并對系統(tǒng)加強防汛工作進(jìn)行全面檢查。

二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案,，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況,。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，強化防塵意識,，完善防塵措施,，做到任務(wù)清楚，進(jìn)度明確,，責(zé)任落實,，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。

三是進(jìn)一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動,。

（一）繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平總書記來x考察重要講話精神。加強組織領(lǐng)導(dǎo),，精心組織培訓(xùn),，扎實開展研討，深入調(diào)查研究,，同時,，重點抓好黨建工作，進(jìn)一步提升干部素質(zhì),、改進(jìn)干部作風(fēng),，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

（二）多措并舉,，有序推進(jìn),，做好常態(tài)化疫情防控工作。

堅決貫徹“堅定信心,、同舟共濟,、科學(xué)防治,、精準(zhǔn)實測”總要求,，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈,，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作,，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（三）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,，逐步完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制,。從事故風(fēng)險防控著手，加強安全督導(dǎo)檢查,，以排查治理安全隱患為重點,，對企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題強化督導(dǎo)檢查，完善消防應(yīng)急設(shè)備,，逐步實施老舊設(shè)施及商業(yè)店鋪改造,。同時，強化安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn),，完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,，提高企業(yè)應(yīng)急管理水平,。

（四）關(guān)心職工生活，做好矛盾排查和化解,，維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定,。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保,、醫(yī)療保險等熱點問題,，做好政策宣傳和引導(dǎo)，及時協(xié)調(diào),，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài),。針對上訪事項的不同種類，分類建檔,，密切關(guān)注動態(tài),，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪,，全力維護(hù)大局穩(wěn)定,。引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的團(tuán)體活動，豐富職工生活,，提升企業(yè)凝聚力,，增強職工團(tuán)隊意識。

（五）提升商貿(mào)行業(yè)業(yè)態(tài)層級,，助推商貿(mào)提質(zhì)升級,。一是適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變理念,，創(chuàng)新思路,，從經(jīng)營理念、管理手段,、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”,，有效激發(fā)市場活力,。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護(hù)和發(fā)展自有品牌,，另一方面引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強的企業(yè),，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)對商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè),。著力為企業(yè)搭建招商引資,、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺,，幫助企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,，逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級，打造高質(zhì)量商貿(mào)服務(wù)業(yè),。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā),，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設(shè),，助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級,、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進(jìn)行設(shè)施改造,，在排除老舊設(shè)施安全隱患的同時,，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,。

公司工作總結(jié)及工作計劃篇七

公司黨建：按照集團(tuán)黨委的要求,，完成2名黨員發(fā)展工作；完成七一評選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、黨務(wù)工作者工作,；加強制度建設(shè)，完成發(fā)布富強公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度,、富強公司“三重一大”實施細(xì)則,、富強公司干部聯(lián)系點的相關(guān)文件；制定,、組織公司黨委中心組計劃及學(xué)習(xí),；配合公司黨委完成黨委會議題的準(zhǔn)備；配合公司完成市委歷時50天的巡察工作,，對市委巡查反饋富強公司的11個問題,，開展自查自糾，按期完成整改措施的編制和整改任務(wù)的落實,；配合公司完成市屬國有企業(yè)專項檢查整改工作，向集團(tuán)提供了市國資委專項檢查范圍內(nèi)的66個事項材料,。在扶貧工作中,，為實現(xiàn)20xx年村出列、戶脫貧的工作目標(biāo),，武漢建工和富強公司黨委堅持貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,，始終保持高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，做好對口幫扶村即蔡甸區(qū)張灣街徐尹鄧村扶貧工作。

支部黨建：引導(dǎo),、督促,、完成四個支部完成年度支部計劃的擬定，三會一課制度的實施,，相關(guān)報表完成,、黨員發(fā)展、民主評議,、黨費繳納,、5+ｎ活動、參觀革命紀(jì)念館等工作實施,，督促支部手冊和黨員手冊的填寫及落實,。定期召開黨群干部工作會，傳達(dá)上級黨委的文件要求及布置相關(guān)工作,、支部間的交叉檢查,。根據(jù)市委組織部下達(dá)的實施步驟和時間，完成支部建設(shè)和黨員質(zhì)量“雙提升”工作,；通過支部主題黨日的學(xué)習(xí)宣傳,，扎實推進(jìn)扶貧工作下載注冊了“中國社會扶貧網(wǎng)”愛心人士。

1）落實二個責(zé)任,；

2）加強廉政宣傳教育,；

3）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,；

4）加強基層壓力傳導(dǎo),，堅決整治行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題；

5）強化監(jiān)督審計工作職能,，打造敢于擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察審計隊伍,；完成了領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單、黨風(fēng)廉政宣傳教育責(zé)任清單,；組織全體黨員參加主題為“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例解讀”的黨課學(xué)習(xí),；通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司責(zé)任追究管理辦法；11月底完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié),。配合公司相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作,。

工會：完成20xx年度行政與工會先進(jìn)集體和個人的評選推薦工作；豐富職工生活,，完成節(jié)日（春節(jié),、中秋）物資的購買發(fā)放；完成春節(jié)期間的慰問,，三八婦女節(jié)的表彰和女工評先,；完成工會會員生日慰問（78人）,、結(jié)婚、生孩子,、生病會員慰問累計18人次,；完成會員福利購電影票及公園年票；配合工會組織職工健康講座,，參加集團(tuán)球賽8月集團(tuán)“家屬開放日”活動等,。

2、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的申請,、變更,、延續(xù)工作：今年完成2個項目公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申請工作，6個項目公司資質(zhì)證書的變更和延續(xù)工作,。富強公司房地產(chǎn)一級資質(zhì)延續(xù)正在辦理中,，力爭審核通過。

3,、工商登記,、變更、備案工作：今年富強公司共新設(shè)立5家項目公司,，按照集團(tuán)公司的要求和程序,，拿到了集團(tuán)的批準(zhǔn)文件。對富強及下屬公司按時年報,，變更及備案達(dá)18次,。

4、檔案管理：完成搬到新大樓后及時整理上架,，資料清冊整理清楚方便查閱,，熟悉了檔案庫房一體化智能管理系統(tǒng)的操作流程，完成科技大樓檔案資料的交件工作,，順利取得項目竣工驗收備案證,；完成公司老大樓的保潔服務(wù)和植物租擺的收尾結(jié)算工作；進(jìn)入新辦公樓后的辦公用品的購買選點工作,，方便日常的購買發(fā)放,；積極配合集團(tuán)公司辦公室完善辦公用品的臺賬建立及使用登記工作。配合集團(tuán)公司檔案文書的電腦輸入工作,；配合集團(tuán)公司檔案室的其他工作,。

5、公司vi/ci的貫徹及落實

為加大公司品牌建設(shè),，落實vi/ci擴大使用范圍,。本年度對各類相關(guān)使用網(wǎng)站、微信宣傳,、廣告制作,、招投標(biāo)文件、ppt匯報等都已使用最新標(biāo)識,，并對公司各部門使用企業(yè)vi/ci的情況做了兩次檢查,，每半年一次，各部門都能使用最新的公司vi標(biāo)識,，使用頻率最高的是綜合管理部,、營銷管理部。

6,、抓好日常辦公用品的管理,、發(fā)放及節(jié)支降耗工作。按需采購辦公用品等低值易耗品,，及時登記,、發(fā)放，合理控制費用,；對辦公設(shè)備按時保養(yǎng),，及時維護(hù)，降低損耗,。

8,、會務(wù)管理：及時與公司前臺人員溝通，準(zhǔn)備會務(wù)工作,。負(fù)責(zé)大型會務(wù)通知,、會務(wù)記錄、會務(wù)準(zhǔn)備及相關(guān)跟蹤工作,。

1,、薪酬：20xx年1月起執(zhí)行集團(tuán)公司新薪酬方案，9月按人力資源部要求對富強公司薪酬進(jìn)行統(tǒng)計及測算,，10月按職代會新出臺的薪酬補充方案調(diào)整了薪酬,。

2、招聘：

1）20xx年2—3月,，分4個時間段,，共收簡歷400余封，共篩選通知65人進(jìn)行了筆試,，分3批進(jìn)行了面試,，進(jìn)余雷，另2個進(jìn)了集團(tuán)公司,。

2）10月,，與前程無憂簽訂合同，發(fā)布社招信息,，截止11,。30日,，收到簡歷1185封，目前進(jìn)行了3次筆試和1次面試,，初步篩選10進(jìn)入復(fù)試,。

3）按照集團(tuán)公司要求，收集各部門用人需求,，制訂20xx年招聘計劃上報集團(tuán),。

4、培訓(xùn)：安排26人參加了職大的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，筆試全部合格,；每季度收集部門內(nèi)訓(xùn)記錄報集團(tuán)公司，安排好各類外訓(xùn),，主要是省,，市房協(xié)及標(biāo)桿課程為主的外部培訓(xùn)。

5,、社保：完成勞動用工年檢,，按規(guī)定完成社保年度基數(shù)申報稽核，7月起調(diào)整職工工資社保及公積金標(biāo)準(zhǔn),。申報了20xx年度的穩(wěn)崗補貼,，預(yù)計明年到帳。

6,、干部選拔：4月,，中層干部民主推薦；7月,，按集團(tuán)黨委工作部要求,，進(jìn)行后備干部推選；11月,，中層干部民主推薦,。年度共選拔7名中層干部。

7,、專業(yè)技術(shù)考核和職稱申報：專業(yè)技術(shù)人員考核按公司文件要求完成,，本年度職稱申報：高級1人、中級1人,、考核認(rèn)定1人,。

8、人員配置及規(guī)劃：完成年度人力資源分析報告,。

9,、附加醫(yī)療：每月收集、整理員工理賠申請資料,，交保險公司工作人員,，及時把理賠明細(xì)上傳到公司oa,、qq群傳達(dá)給職工。

1,、網(wǎng)站設(shè)計：完成公司網(wǎng)站的重新設(shè)計溝通,。公司微信公眾號并及時維護(hù),。

3,、文明創(chuàng)建：辦理由西馬街到沌口街的調(diào)轉(zhuǎn)工作，順利與沌口街文明辦對接,，完成了公司“武漢市文明單位”申報工作,，完成文明單位屆中檢查資料上傳。

企業(yè)管理：按照集團(tuán)公司相關(guān)要求,，組織各部門對管理文件進(jìn)行了清理,，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進(jìn)一步規(guī)范管理,，提高管理效率和管理水平,。

法律事務(wù)：配合集團(tuán)法律事務(wù)部做好公司法律咨詢與司法訴訟工作。

1,、車輛管理：合理安排車輛管理與調(diào)度,，做好保養(yǎng)維護(hù)，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,，控制相關(guān)費用開支,，較上一年實現(xiàn)節(jié)約?？紤]到公司車輛使用年限較長,，今年夏季對所有車輛進(jìn)行了檢查，對每臺車配備了應(yīng)急工具和備用具,。車輛出差前會填寫“出差車輛檢查表”,。下半年對車輛進(jìn)行了清理，共有9臺車輛,，其中2臺車輛使用年限較長,，保養(yǎng)維修費用較高，已無再使用價值,，經(jīng)專業(yè)評估公司評估后報廢處置了2臺車輛,；正在使用的車輛有7臺。截止11月30日公司車輛無交通安全事故發(fā)生,。

2,、固定資產(chǎn)清理：對香港路大樓的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對公司所有的電子設(shè)備進(jìn)行清理,，通過清理及時更新信息,，做到賬實相符,。

3、報刊征訂：按時征訂好下一年度各部門需要的報刊雜志,，加強管理,，落實到位。

4,、水電,、電話費的票據(jù)換取：每月及時辦理香港路大樓水,、電費,、各項目現(xiàn)場電話等票據(jù)的換取工作。

1,、年初的搬家工作,；

2、蔡甸網(wǎng)簽工作的配合,；

1,、工作的計劃性提升：

我部涵蓋的職能較多，與集團(tuán)4到5個部門存在對接,，既含專業(yè)性工作又有日常事務(wù),，這就更要求我部門人員的整體素養(yǎng)有更高要求。在事務(wù)繁多的工作環(huán)境下,，必須加強工作的計劃性,，提高工作效率，使工作由繁到易,，有條不紊地進(jìn)行,。

2、黨務(wù)工作需加強：按照中央,，省市的各項精神并結(jié)合本年度巡察,、專項檢查工作，發(fā)現(xiàn)公司在黨務(wù)工作中,，存在黨建工作學(xué)習(xí)不夠,，黨風(fēng)廉政建設(shè)覆蓋不全面、支部活動的形式不多,，信息平臺使用較少,，基層黨支部工作記錄不夠規(guī)范等問題。下一步,，我部要花更多的精力配合公司做好黨建及黨風(fēng)廉政工作,，以黨建為引領(lǐng)，切實落實管黨治黨責(zé)任，逐步建立完善黨建工作制度,，理順工作機制,，加強學(xué)習(xí)教育，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，加速公司的發(fā)展,。

1、管理辦法的定期檢查：新的一年對公司提相關(guān)建議：定期檢查制度與工作銜接情況,，輔導(dǎo)并協(xié)助各部門進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，對實際運行中與咨詢成果有問題或銜接不清的地方作定期調(diào)整,、優(yōu)化,，形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作意識,，從而真正提升公司的管理。

2,、績效考核工作的完善：新的考核體系年初上線,，除實施和宣貫外，用系統(tǒng)考核是富強公司的首次體驗,，可能會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,。鑒于新的考核體系中加入了多人評價，因此考核結(jié)果會有始料不及的情況,。新體系實施后加強對考核動態(tài)的及時掌握,，發(fā)現(xiàn)問題并及時更正、改進(jìn),，加強以績效為核心的考核機制,，達(dá)到提高員工工作質(zhì)量的目的。

3,、人才的引進(jìn)：人才是第一生產(chǎn)力,。配合公司在人力引進(jìn)上有新思路，新辦法,，既要參與校園招聘又要參與社會招聘,，為公司挑選出優(yōu)秀的后備力量。

總結(jié)過去,，展望未來,，在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求,，緊緊圍繞以綜合管理部業(yè)務(wù)工作為中心,，以創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢瓿珊酶黜椆ぷ鳎惶剿鳂I(yè)務(wù)規(guī)律,，提高辦事水平,；強化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作機制,，促進(jìn)綜合管理工作的規(guī)范化,、科學(xué)化，使各項工作再上一個新臺階,，助力企業(yè)發(fā)展,。

公司工作總結(jié)及工作計劃篇八

時間總是最無情最規(guī)律的，白天黑夜,，風(fēng)雨雷電,，冰霜雪雨，春夏秋冬,，交替輪換,，送走了不平凡20xx年，即將迎來了晴好的一年,，不同凡響的20xx年!在這里我代表中植新能源汽車,，代表xx總部，也代表xx集團(tuán)公司向大家說聲:20xx年辛苦了,，衷心感謝!

回顧20xx年,，可謂雙創(chuàng)路上，充滿希望,。商場如戰(zhàn)場,，場場不一樣;一坑又一坑，坑坑有體會;吃虧上當(dāng),，當(dāng)當(dāng)不一樣,。命運要掌握自己手中!

首先，搶抓機遇,，布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,。我們抓住新能源汽車這個機遇，布局華中市場,，以租賃為主,，租賃之中分物流車、冷凍冷藏車,、小型乘用車,、網(wǎng)約車、出租車,、通勤車,、公交車、房車及工程車等。

a,、由于外部金融環(huán)境變化,，總部經(jīng)營方針的改變，導(dǎo)致武漢市場重新根據(jù)現(xiàn)狀,，做出了先以租賃物流車,，加上物流落貨，外接城配項目謀求公司的發(fā)展,，但是只是在租賃業(yè)務(wù),、城配項目取得了些許業(yè)務(wù)，物流落貨是不成功的,。還有因為我對人的對所謂朋友的判斷失誤,，造成了公司不必要的損失，也對大家的工作造成了困擾,。

b,、另外與湖北省公路客運集團(tuán)旅游公司合作，做方圓二百公里內(nèi)的散客天天發(fā)的業(yè)務(wù),，實地進(jìn)行了多次大別山新能源汽車測試項目,，〈助力大別山，中植新能源〉專題活動,，受到了社會各界及同行的高度關(guān)注，在新的續(xù)航能力超過200公里的車輛落戶到湖北金遠(yuǎn)xx公司名下時,，將逐步在全省進(jìn)行推廣,。

c、充電樁的合作與布建,，上半年與中植系漢瓦特聯(lián)系溝通了幾次,，由于產(chǎn)能有限，在下半年我們又分別與武漢萬實,，廣州高綠能,，光谷西鉑科技魯能等多家洽談，已確定兩家為湖北區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴,，拓展湖北市場,。

其次，開源增效,，合理增項,。 當(dāng)今社會各行各業(yè)，相互滲透,，相互參與,，相互整合，都在開創(chuàng)新經(jīng)濟，新業(yè)態(tài),，新零售,，無邊界銷售，不好叫了就叫做區(qū)塊鏈,，在此基礎(chǔ)上我們也發(fā)展了懷莊魂白酒,、ⅴⅴtⅰme，眾贏手機等,，只是時間關(guān)系還沒有讓大家正式嶄露頭角,，沒有施展出各位的潛能。

最后,，厚積薄發(fā),、順應(yīng)潮流、勇創(chuàng)佳績,。

1,、新能源汽車租賃、運營,、城配為主要業(yè)務(wù),，該業(yè)務(wù)由xx牽頭負(fù)責(zé);

新的一年，公司將嚴(yán)格企業(yè)管理制度,，嚴(yán)肅日常工作管理,，嚴(yán)以律己，責(zé)任到人,，對事不對人,，中層領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，不能當(dāng)好好先生,，任何人違反紀(jì)律,，輕則批評寫檢討，重則開除,。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，一切痛苦、傷悲,、不愉快都成為了過去,，20xx讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢資源,、竭盡所能,、以踏石留印、抓鐵留痕的務(wù)實態(tài)度,，勇于進(jìn)取,，為實現(xiàn)自身的價值,，為湖北金遠(yuǎn)xx新能源汽車事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!