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安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇一

1.員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2.在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場合，應(yīng)注視對方,，微笑應(yīng)答,。

3.在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和,，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4.遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5.員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù),、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標(biāo)識(shí)及落款,。

6.員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,，注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體,。

1. 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤,。

2. 工作時(shí)間： 周一至周五。休息為法定節(jié)假日,。

3. 上班時(shí)間：上午9：0012：00;下午13:3017：00,。

4. 遲到：9：10未到者一律按遲到處罰。當(dāng)日在12點(diǎn)之前到公司者,，扣除半天工資,。在12點(diǎn)之后到公司者，扣除當(dāng)天工資,。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除,。

5. 請假：事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向部門經(jīng)理請病假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。(每月1天帶薪休息);其他請假(如婚假等)享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,。

6. 請假內(nèi)的薪酬，依下列規(guī)定支給：?請假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長請假時(shí)間者,，其請假期間內(nèi)薪酬照發(fā),。?逾期過后，無故不到公司,，又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者,，扣除當(dāng)月當(dāng)日工資，扣除工資=逾期天數(shù)×當(dāng)日工資,。

7. 曠工：早上10：00之前無故不到公司,，又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，按曠工處理,，每次罰金100元,。當(dāng)月累計(jì)曠工超過三次者，無基本工資,。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除,。

8. 參考員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向部門經(jīng)理請示后方可離開公司,。

9. 公司不提倡員工加班,，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資或安排調(diào)休,。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：為20元/小時(shí);調(diào)休：累計(jì)加班時(shí)間10小時(shí)可調(diào)休一天,。

10.每月10日為工資發(fā)放日。

1.薪酬計(jì)算：基本工資+話費(fèi)補(bǔ)貼+工齡工資+車輛使用補(bǔ)貼+績效工資 經(jīng)理基本工資：

部門員工基本工資：

2.績效工資計(jì)算：參考公司管理制度,，以每月實(shí)際績效為準(zhǔn),。

3.公司以任人唯賢、唯能,、唯績?yōu)樵瓌t,，個(gè)人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功,。公司鼓勵(lì)員工努力工作,，為工作勤奮、業(yè)績突出者提供晉升機(jī)會(huì),。

1,、 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔,。

2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作(詳見值日表),。

3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,，事后需立即清理會(huì)客區(qū),。

4、 正確使用公司內(nèi)的水,、電,、空調(diào)等設(shè)施，個(gè)人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施自己負(fù)責(zé)關(guān)閉,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈等應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施,。

5,、 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

1. 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,，保持高效率地工作,。

2. 不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

3.員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退,。

4.員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

5.員工要保管好個(gè)人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,，由公司安排修理。

1.員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議,。

2. 員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息,。

3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

4.任何時(shí)間,，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。

5.員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃,、策略,、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任,。

1、 員工必須服從公司的整體管理,，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排,。

2、 員工須尊重上司,，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況,。

3、 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門經(jīng)理反映,，聽取意見,。

4、 涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)部門經(jīng)理同意,。

5,、 員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級,，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理,。

6,、 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行,。

7,、 公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，為公司發(fā)展做出努力,。

1.辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負(fù)責(zé)定期購買，并分配到各部門(清單詳見后附表格),，超出配額之外的物品填寫領(lǐng)用登記表,。

2.每月10日之前，部門經(jīng)理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由綜合部專門負(fù)責(zé)人提交總經(jīng)理,，審批同意后,，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。

3.若急需某類辦公用品,，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)綜合部審批同意后,，方可購置。

4.新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品,。

1,、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

3,、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲,。

5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向綜合部申請做備份,。

6,、未經(jīng)許可，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密,。

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

2,、員工懲罰分為口頭警告,、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工,，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

a,、積極向公司提出合理化建議,，其建議被公司所采納者;

b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共資產(chǎn),，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4,、下列事由的員工,，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,，給予相應(yīng)的懲罰：

a,、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

b,、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;

c,、私自把公司客戶介紹他人的。

5,、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到,、早退現(xiàn)象及病事假)，獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)),。

6,、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提,，得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補(bǔ)貼,。

7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼,。

1,、 因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】,，交主管經(jīng)理核準(zhǔn),、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款,。

2,、 員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】;主管經(jīng)理簽字后,，到借款處填入【借款申請單】中的報(bào)銷日期,，方算完成報(bào)銷手續(xù)。 十一,、 出差細(xì)則

1,、 員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù),。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,，事前予以核定。

2,、 出差途中除因病,、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長出差時(shí)間,，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,，并依情節(jié)輕重論處。

3,、 出差費(fèi)用的報(bào)銷：

交通費(fèi)：實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

住宿費(fèi)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,。其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為： 元/天/

人為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

伙食費(fèi)： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,。其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為： 元/

天/人基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

出差補(bǔ)助： 元/天/人,。

4.交通費(fèi)、住宿費(fèi),、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付,，欠標(biāo)不補(bǔ),。

5.出差途中，如出現(xiàn)接待費(fèi)用,，先請示領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。費(fèi)用額度由領(lǐng)導(dǎo)批示定額,，定額外?

6.出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,，辦理報(bào)銷手續(xù)。

7.員工出差旅費(fèi),，應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票,，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,，除將所領(lǐng)追回外,，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處,。

1.新員工入職

1).辦理入職手續(xù),，建立員工檔案。

2).員工入職后三個(gè)月為試用期,，試用期滿之后辦理五險(xiǎn),。

1.新員工入職后培訓(xùn)

a、公司文化(概況,、成立歷史,、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格,、道德修養(yǎng),、行為規(guī)范等); b、公司規(guī)章制度

c,、新老員工認(rèn)識(shí);

d,、辦公設(shè)備的使用;

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間,、就餐處,、乘車處等)。

1.總則 ：為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,，強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造,，特制定本辦法,。

2.名片格式 ：公司名片格式統(tǒng)一化，由公司綜合部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì),。

3.名片印制程序

a.根據(jù)工作需要,，需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請;

b.主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合部;

c.綜合部負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

4.名片使用

a.名片使用須恰到好處,，不可像撒傳單般濫用,，掌握使用范圍。

b.任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片,。

c.員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn),，公司將追究其責(zé)任,，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對于造成甲方任何重大損失者,，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利,。

以上管理制度為暫定審核版，未盡事宜,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予意見和建議

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇二

為配合公司的發(fā)展目標(biāo),，提升人力績效，提升員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力,，建立良好的人際關(guān)系,，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度）,，作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù),。

凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施,、督導(dǎo),、考評以及改善建議等，均依本制度辦理,。

1,、培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)

1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度,；

2）擬定,、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；

3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布,；

4）聯(lián)系,、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；

5）檢查,、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況,；

6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用,；

7）培養(yǎng)和管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍,；

8）負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

9）追蹤考查培訓(xùn)效果,；

10）研擬其他人才開發(fā)方案,。

2,、各部門權(quán)責(zé)

1）呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃,；

2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息,；

4）配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋,、交流的工作；

5）確定部門內(nèi)部講師人選,，并配合,、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作；

第一條：一般要求

1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),，并結(jié)合個(gè)人興趣,，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

2.凡本公司員工,，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù),。

3.全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

4.全公司的培訓(xùn)實(shí)施,、效果反饋及評價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,，并對全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助,。

第二條：培訓(xùn)體系

2.1新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員,。

2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況,。

3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)和技能培訓(xùn),。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,，各部門職能.產(chǎn)品介紹等）、公司制度介紹,，薪酬和激勵(lì)機(jī)制,，成本和安全意識(shí)的培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等,。

2.2在職員工培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：公司內(nèi)部員工

2）培訓(xùn)目的：最大效度的利用公司內(nèi)部資源,，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活,，提高員工的技能和覺悟等。

3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì),、交流會(huì)的形式進(jìn)行,。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司各個(gè)項(xiàng)目類、管理類的多個(gè)方面,，學(xué)習(xí)力,，管理體系，技能,，執(zhí)行力,，積極性和價(jià)值觀等，以及員工感興趣的業(yè)余知識(shí),、信息等,。

2.3外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：最有價(jià)值員工和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)員工及機(jī)械維修和重要崗位的薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)

2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí),、技能技巧,，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率,。

3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課,、交流研討會(huì)，或請外部講師在公司內(nèi)部授課,。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能,、經(jīng)營理念,、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等,。

第三條：培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂

1,、結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策,、財(cái)務(wù)預(yù)算等,，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并呈報(bào)審核,。

2、部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃,，并反應(yīng)給培訓(xùn)部門統(tǒng)籌規(guī)劃。

3,、培訓(xùn)部門根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃,，擬訂季度計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單,，并呈報(bào),。第四條：培訓(xùn)實(shí)施

4.1新員工入職培訓(xùn)

1）員工一般在入職兩天集中培訓(xùn)，以后可分散性培訓(xùn),，每次1-1.5課時(shí),，對一些特殊崗位,，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長,，具體實(shí)施方式實(shí)行幫帶制度，以提升員工的能力和加強(qiáng)責(zé)任感,。

2）培訓(xùn)由培訓(xùn)部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,，并全程跟蹤實(shí)施情況。對新員工的培訓(xùn)定為周二和周五一天時(shí)間,。

3）畢業(yè)生的新員工培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行,，課程則較為全面和深入，培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日內(nèi),，一般為一周左右,。并將該類人員定為公司的儲(chǔ)備干部，并建立相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃圖,，以加強(qiáng)企業(yè)的人才儲(chǔ)備和管理層的整體素質(zhì)和能力,。

4）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個(gè)工作日之內(nèi),，除特殊情況外,，都必須接受新員工培訓(xùn)。

6）各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講,，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱,。

7）學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)評估表》客觀公正的考評授課情況及講師,。

8）如有必要,，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗,；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試（一般應(yīng)用于對應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)）,。

4.2在職員工培訓(xùn)

1）充分利用公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),。

2）制訂《內(nèi)部講師管理辦法》,。

3）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè),。將在職員工的培訓(xùn)機(jī)動(dòng)化,。并將內(nèi)容同晨會(huì)例會(huì)相結(jié)合，以加強(qiáng)時(shí)間上的調(diào)配和互補(bǔ),。

4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,。

5）學(xué)員課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)評估表》，交人力資源部存檔,。

6）根據(jù)課程需要對學(xué)員進(jìn)行考核,，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之內(nèi)。

7）每階段培訓(xùn)結(jié)束后,，應(yīng)做培訓(xùn)總結(jié),，包括培訓(xùn)感想，講師和培訓(xùn)內(nèi)容的建議和計(jì)劃方案在具體實(shí)踐中的運(yùn)用,。

4.3外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況,，并需嚴(yán)格審批。

2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性,、自愿性,，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材,、講義（ppt）,、證書等）必須在人力資源部備份存檔。

4）參加培訓(xùn)的學(xué)員需填寫《培訓(xùn)評估表》,，交人力資源部存檔,；外出受訓(xùn)學(xué)員則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對培訓(xùn)課程,、講師,、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評價(jià)等，并交人力資源部存檔,；

5）各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾鞂W(xué)員接受培訓(xùn)的效果,，必要時(shí)可做長期追蹤,，人力資源部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作,。第五條：培訓(xùn)管理制度

5.1費(fèi)用管理

l）由人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算,，并根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。

2）培訓(xùn)費(fèi)用的審批權(quán)限限制總經(jīng)理以上,。

3）所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》,，作為報(bào)銷憑證的附件。

4）管理部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生前進(jìn)行審核,，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支,；《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認(rèn)的簽字，否則視此表為不完整,。

5）人力資源部應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào),。

第六條：出勤制度

1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn),，受訓(xùn)人員須提前做好安排,，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,。

2,、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì),、交流會(huì)等）,，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄,，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》,；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素,。

第七條：培訓(xùn)評估

l,、對授課的評估，包括對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容,、講師,、效果等的評估，及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容,、準(zhǔn)備情況,、講授技巧等的評估。

2,、對學(xué)員的評估,，主要通過課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。

第八條：培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告

1,、建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息記錄,，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程,。

2、建立《全員培訓(xùn)檔案》,，并定期呈報(bào),。第九條：培訓(xùn)的考核、評價(jià)及獎(jiǎng)懲

1,、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績,，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪,、升職的必要條件之一,。

2、員工每年至少參加30學(xué)時(shí)的培訓(xùn),，此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。

3,、若員工年度培訓(xùn)滿30學(xué)時(shí),，則年終發(fā)雙薪；反之則視為不合格,，年終不發(fā)第13個(gè)月工資,。

4、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核,；各部門專業(yè)技能方面的培訓(xùn),，由各部門自己組織考核，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助檢查并備案,。

5,、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔,?？偨?jīng)辦組織的針對全公司的培訓(xùn)應(yīng)定量考核，各部門組織的培訓(xùn)如是知識(shí)性的培訓(xùn)要求定量考核,，如是能力方面的培訓(xùn)要求作出定性評語,。

6、人力資源部要對組織的各項(xiàng)培訓(xùn)作出分析,，不斷總結(jié)提高,，以使培訓(xùn)能真正起到應(yīng)有的效果。

7,、對無故不參加培訓(xùn),，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

第十條：培訓(xùn)的組織保障

1,、為保障培訓(xùn)工作的正常開展,，公司按比例提取一定的教育經(jīng)費(fèi)用于添置必要的教學(xué)設(shè)備和各項(xiàng)培訓(xùn)支出及獎(jiǎng)金支出,。教育經(jīng)費(fèi)專款專用,，不得挪用,。

2、人力資源部負(fù)有對培訓(xùn)組織,，協(xié)調(diào),、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好總經(jīng)辦,，將培訓(xùn)工作做好,。

3、各部門必須以書面形式向人力資源部提出年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求,，培訓(xùn)部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào),。

4、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用,，注意提高自身的素質(zhì),，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友,。

第十一條：附則

1,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2,、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行,、解釋及修訂。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇三

1．本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬,、憑責(zé)任定待遇，給予職員合理的報(bào)酬和待遇,。

2．職員的基本待遇有固定工資,、職務(wù)補(bǔ)貼和銷售提成加獎(jiǎng)金，合理的職務(wù)晉升,，工資晉級等,。

3．月薪工資在次月___________日前現(xiàn)金發(fā)放或存入職員在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算,。

（一）法定假日

1．按國家規(guī)定,，職員除星期日休息外，還享有以下有薪假日

元旦：1天（元月一日）

春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一,、二,、三）

清明：1天（四月五日）

勞動(dòng)節(jié)：1天（五月一日）

端午1天（六月八日）

中秋：1天（九月十四日）

國慶節(jié)：3天（十月一日）

由于業(yè)務(wù)需要,，公司可臨時(shí)安排職員于法定的公休日、休假日照常上班,。

2．一般職員連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后,，每年可獲得探親假一次，假期為6天,，工齡每增加一年假期延長2天,，最長15天。職員探親假期間,，原待遇不變,。

3．探親可以報(bào)銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負(fù)責(zé),。未婚職員探親只能探父母,，已婚職員探親只限探配偶，每年限一次,。

4．夫妻在同一城市工作的職員不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷,，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi),，不另給探親假,。

5．春節(jié)休假或探親的職員，不得在15天休假以外再增加春節(jié)假,，在公司工作的職工按國家定假安排休息,。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休,，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼,。

6．對于放棄休假或探親假的職員，公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì),。

職員請假和休假可分為八種,，其分類、審批及薪資規(guī)定參照行政管理部規(guī)定,。

（一）加班費(fèi)的計(jì)算

1．一般職員加班工作時(shí)間記為職員的有效工作時(shí)間,，以半小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的______％計(jì)算,。在國家法定節(jié)假日加班,，有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的______％計(jì)算,。

2．責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資,，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮,。

3．職員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠工論處,。

1．公司要根據(jù)需要安排職員出差,，受派遣的職員，無特殊理由應(yīng)服從安排,。

2．職員出差在外,，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法,，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,，合理降低出差費(fèi)用。

3．公司對出差的職員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用,。并給予一定的生活補(bǔ)貼,，具體標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理。

4．出差人員返回公司后,，應(yīng)及時(shí)向主管敘職,，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

1．為提高公同工的業(yè)務(wù),、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),，被指定職員,，不得無故缺席，確有特殊原因,，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行,。

2．新職員進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次,、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗,。新職員培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,，在新職員進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用,。

3．職員調(diào)職前,，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求,。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

4．對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者,，除通報(bào)表彰外,，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者,，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期,。

5．公司所有職員的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《職員培訓(xùn)登記卡》上，《職員培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在職員檔案內(nèi),。

6．公司對職員在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi),，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi),、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi),、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

1．職員所掌握的有關(guān)公司的信息,、資料和成果,，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露,。

2．職員不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,，凡是意見涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,，不得對外發(fā)表,。

3．明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,，做到不打聽,、不猜測，不參與小道消息的傳播,。

4．非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,，職員不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

5．樹立保密意識(shí),，涉及公司機(jī)密的書籍,、資料、信息和成果,，職員應(yīng)妥善保管,，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報(bào),。

6．發(fā)現(xiàn)其他職員有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),，應(yīng)及時(shí)制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1．試用考核：職員試用期間（三個(gè)月）由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,，期滿考核合格者,，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

2．平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的.考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂,。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一次,，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度,。

3．部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬,、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù),。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績,、對公司的評價(jià),、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù),。

4．考核人員,，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為,。

1．試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn),，其自理。

2．公司為一般職員辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn),，其費(fèi)用由公司支付,。

3．公司可為職員臨時(shí)安排住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），職員按成本支付租金,。

4．本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定,，發(fā)給職員年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定,。

1．若有下列情形之一,，公司可對職員予以資遣：

2．停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

3．業(yè)務(wù)緊縮時(shí),。

4．不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí),。

5．業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少職員的必要,，又無適當(dāng)工作可安置時(shí),。

6．職員對所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí),。

7．職員資遣的先后順序

1）歷年平均考績較低者,。

2）工作效率較低者。

3）在公司服務(wù)時(shí)間較短,，且工作能力較差者,。

8．職員資遣通知日期如下

1）在公司工作三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）者，隨時(shí)通知。

2）在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者,，于十日前通知,。

3）在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知,。

4）在公司工作在三年以上者,，于二十五日前通知,。

9．職員自行辭職或受處罰被除名聲,，不按資遣處理。

10．職員資遣,，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)：

11．在公司工作三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）者,，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

12．在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿二年者,，發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資,。

13．在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資,。

14．在公司連續(xù)工作五年以上者,，發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。

15．若因公司虧損,、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營,，資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)董事會(huì)研究制定的決定執(zhí)行。

1．職員因故不能繼續(xù)工作時(shí),，應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,，辦理手續(xù)。并視需要,，開給《離職證明》,。

2．一般職員辭職，需提前一月提出申請：責(zé)任人員辭職,，根據(jù)職級的不同,，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請。

3．辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理,。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇四

一、目的：

為規(guī)范公司考勤管理制度,，加強(qiáng)員工組織紀(jì)律性,，維持公司正常工作秩序，特制定本規(guī)定,。

二,、適用范圍：

1、公司生產(chǎn)車間和倉庫等一線員工及臨時(shí)工適用本制度第一條至第四條、第五條的2,、3項(xiàng),、第六條和第七條。

2,、各管理部門,、市場業(yè)務(wù)部門人員及生產(chǎn)部、倉庫等主管以上人員（合同制員工及處于試用期的員工）適用全部條款,。

三,、請假程序：

1、公司員工請假,，需提前向部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)遞交書面申請,，填寫《請假單》，交行政人事部備案,，否則請假不予生效,；員工休假期滿后,，須及時(shí)到部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)處銷假,，否則按曠工處理。

2,、員工請假應(yīng)提前辦理請假手續(xù),，填寫《請假單》。因急事或身體不適臨時(shí)請假,，應(yīng)在上班前電話告知部門主管，返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù),，否則按曠工處理,。

四,、請假審批權(quán)限：

1,、各管理部門人員和市場業(yè)務(wù)部門人員3天（含）以內(nèi)的請假，由部門負(fù)責(zé)人審批,；請假3天以上、7天（含）以內(nèi)的,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后,，須報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批,；請假7天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假申請經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,，請假員工須在休假前持《請假單》及時(shí)到行政人事部備案,，否則請假不予生效。

2,、各管理部門及市場業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人請假3天（含）以內(nèi),，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請假3天以上須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，并須在休假前及時(shí)到行政人事部備案,。

3、生產(chǎn)部門員工請假在5天（含）以內(nèi)的,，由車間主管負(fù)責(zé)審批,；請假在5天以上、15天（含）以內(nèi)的,，經(jīng)車間主管審核同意后，由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,；請假15天以上,，須報(bào)經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)。員工請假經(jīng)審批同意后,，須在休假前持《請假單》及時(shí)到行政人事部備案,，否則請假不予生效。

4,、生產(chǎn)部主管請假在3天（含）以內(nèi)的,，由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批；請假3天以上,，須報(bào)經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）批準(zhǔn),；生產(chǎn)部經(jīng)理請假，須報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）審批,，并在休假前持《請假單》到行政人事部備案,。

五、請假類別

1,、病假

員工請病假應(yīng)持區(qū)級以上醫(yī)療單位（或公司指定就診醫(yī)院）出具的診斷證明和病假單辦理請假手續(xù),。休病假期間，公司按員工基本工資的60%發(fā)放工資,。休病假半年未能正常上班者,，公司將予辦理病退離職手續(xù)。如國家或地方法律法規(guī)另有規(guī)定的,，則按相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行,。

2,、事假

員工請事假必須說明請假事由，填寫《請假單》,，按請假申請程序和審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,。事假的最小請假單位為半天，事假為無薪假（不享受工資,、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金）,；請假期間，按事假實(shí)際天數(shù)全額扣除相應(yīng)天數(shù)的工資,，年累計(jì)事假30天（含）以上者,，不享受年終獎(jiǎng)待遇；員工連續(xù)請事假滿30天者,，公司將與其解除勞動(dòng)關(guān)系,。

3、工傷假

因工負(fù)傷需住院的員工,，須在指定醫(yī)院就醫(yī),，由該醫(yī)院出具證明，確定其休息時(shí)間,。工傷假期間的員工工資福利待遇,，按國家及上海地方政府有關(guān)政策及規(guī)定執(zhí)行。

4,、婚假

員工試用期滿且結(jié)婚登記日在本公司入職后的可以享受婚假,。員工休婚假，須本人憑結(jié)婚登記證,，并提前一個(gè)月提出申請,，公司給予婚假3天；男女雙方若符合晚婚條件（男25周歲,，女23周歲）,，除享受國家法定3天婚假外，另加晚婚假7天,，休假時(shí)間連續(xù)計(jì)算（包括雙休日）,。

婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日后半年內(nèi)一次性休完，逾期不休作自動(dòng)放棄,?；榧倨陂g的員工工資福利待遇不變。

5,、產(chǎn)假及哺乳假

女職工在合同期內(nèi)生育,，其產(chǎn)假及哺乳假按國家及地方計(jì)劃生育有關(guān)政策執(zhí)行。

6,、喪假

員工的直系親屬（父母,、配偶,、子女、岳父母,、公婆）亡故可享有3天喪假,；員工的近親屬（祖父母、外祖父母,、兄弟姐妹及本人直接供養(yǎng)的家屬）亡故可享有1天喪假,；喪假期間的員工工資福利待遇不變。

7,、年休假

根據(jù)國家規(guī)定,，職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天,；已滿10年不滿20年的,，年休假10天；已滿20年的,，年休假15天,，休假期間的員工工資福利待遇不變（聘用及臨時(shí)用工人員除外）。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,，員工的年休假原則上在每年的春節(jié)前后由公司統(tǒng)一進(jìn)行安排,。員工如不服從公司統(tǒng)一休假安排的，作自動(dòng)放棄休假處理,；員工不遵守放假及上班時(shí)間規(guī)定，不按要求準(zhǔn)時(shí)上班的,，將按曠工或解除勞動(dòng)關(guān)系處理,。

六、其它規(guī)定

1,、為維護(hù)員工身心健康,，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部門,、市場業(yè)務(wù)部門人員及生產(chǎn)部,、倉庫等主管以上人員原則上每周休息不少于1天。為確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，員工每周休息日在月度內(nèi)不得進(jìn)行累積休息,；同時(shí)，為體現(xiàn)企業(yè)對員工的人性化管理,，因工作原因造成休息日（本休）應(yīng)休未休的,，每月可以積休1天在當(dāng)季內(nèi)換休使用，逾期作自動(dòng)放棄,，每季度末累計(jì)積休天數(shù)不得超過3天,，,；公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要以小時(shí)、半個(gè)工作日,、1個(gè)工作日為單位合理安排員工提前使用其積休,，員工應(yīng)予理解和支持。生產(chǎn)部門其他員工可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)安排和計(jì)件工作制實(shí)行情況,，參照本規(guī)定或按另行制定的具體實(shí)施辦法執(zhí)行,。

2、員工必須做到事前請假,，事后銷假,。因事不能上班時(shí)，必須提前1天履行書面請假手續(xù),，如遇特殊情況事先無法辦理請假手續(xù)的,，須以電話向部門主管請示并得到批準(zhǔn)，事后立即補(bǔ)辦手續(xù),。如未辦手續(xù)擅自離開崗位,，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,，均以曠工論處,，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或一年累計(jì)曠工7天按開除處理,。

3,、各部門負(fù)責(zé)人、主管及員工請假前均須事先落實(shí)本人請假期間的工作代理人,，并提前做好工作交接,，以確保其崗位及負(fù)責(zé)的相關(guān)工作正常開展。

4,、員工請假,、調(diào)休以半天（4小時(shí)工作時(shí)間）起算，按照先加班后調(diào)休的原則,，在當(dāng)月完成,，不得累計(jì)。一年請假累計(jì)不得超過30天（病假,、工傷除外）,。對于請假超過30天的員工，將作為年度是否給予員工加薪,、晉升的重要考核依據(jù),。

七、本制度自公布之日起試行,，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,、修訂和完善,。

附表：《請假單》

上海xxx有限公司

二〇一x年七月二十五日

上海

xxx有限公司

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇五

第一條、為鼓勵(lì)員工積極向上,、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),，特制訂本制度,。

第二條、晉升條件

1,、人員之晉升及調(diào)任,，應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理,。

2,、各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,，并于每年3月前（年度預(yù)算核定前）提報(bào)人力資源部轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,。

3、各部門之職稱及人數(shù)編制以廠（處）為單位,，若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),，為人員練習(xí)培養(yǎng)需要，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額,。

第三條,、本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷,。

第四條,、晉升基本原則

1、能力與績效并重的原則,。升遷需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績,。

2,、以逐級升遷為主、越級升遷為輔相結(jié)合的原則,。員工一般逐級升遷,，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級升遷,。

3,、縱向升遷與橫向升遷相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道升遷,，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整升遷通道,。

4,、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果,，員工職位可升可降,。

5、職位空缺時(shí)內(nèi)部人才優(yōu)先替補(bǔ)的原則,。當(dāng)職位空缺時(shí),，首先考慮內(nèi)部是否有適合人員可以替補(bǔ)；在沒有合適人選時(shí),，考慮外部招聘,。

6、晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,，其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管,，無副主管編制者亦同,。

第五條、公司員工工作努力,、業(yè)績突出者,，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,，公平對待,。

第六條、凡具備下列條件之一者,，給予晉升工資一級：

1,、忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者,。

2,、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者,。

3,、業(yè)務(wù)有突出專長,，個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者,。

4,、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者,。

5,、非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者,。

6,、領(lǐng)導(dǎo)有方,，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,，經(jīng)營治理有方者。

8,、有其他突出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

9,、對成績非凡突出或貢獻(xiàn)非凡重大者,，可給予晉升工資二級,，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,，可給予提升行政職務(wù)一級,。

第七條,、晉升方式

1,、員工推薦,、本人自薦或單位提名,。

2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人力資源部審核,。

3、人力資源部提升會(huì)推薦,。

3,、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn),。其中,，屬董事局聘任的員工,，其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核，總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn),。屬總經(jīng)理聘任的員工,，其晉升由監(jiān)察部審核,，勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第八條,、晉升程序如下：

1,、人力資源部依據(jù)年度定期辦理提升會(huì),。

2,、各部門主管對各自下屬進(jìn)行初步評定后,，按規(guī)定提出晉升申請,。

3、人力資源部對各部門提報(bào)之人員進(jìn)行資格審查,，符合晉升資格者將同意評估,，否則退回申請部門,。

4、人力資源部對被評人進(jìn)行評議,，根據(jù)需要進(jìn)行公開討論或個(gè)別面談,，并填寫考核評估表,。

5,、人力資源部依考核進(jìn)行結(jié)果匯總,，并依核定權(quán)限將考核決議結(jié)果呈相應(yīng)主管核準(zhǔn)后正式生效,。

6,、人力資源部部將晉升結(jié)果公布,，并將晉升情況知會(huì)相關(guān)部門備案以做相應(yīng)調(diào)整,，晉升者以提升信形式個(gè)別通知。

7,、晉升人員接到提升信后,，應(yīng)在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù),，就任新職,。

第九條,、晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,，公開表彰,。

第十條,、晉升手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理,。

第十一條,、其他相關(guān)規(guī)定

1,、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,，員工需接受新崗位的任職培訓(xùn),，且考核合格方可正式上任。

2,、聘任期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘,。

3、晉升條件不足時(shí)可設(shè)職務(wù)代理：

（1）各級職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若無具備晉升條件的人員派任,，應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。

（2）主管級以上人員,，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者,，不得提升,。

（3）同等職位代理,，視代理期間工作績效于適當(dāng)時(shí)機(jī)辦理直接調(diào)任,；不同職等代理,，跨一職級代理滿半年，跨兩職級代理滿一年時(shí),，可辦理晉升。

第十二條,、本規(guī)章制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇六

第一章總則

第一條為滿足公司發(fā)展需要,，提高員工思想觀念,、道德品質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,，充分發(fā)揮員工潛力,，不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,，特制定本制度,。

第二條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工本崗位工作密切相關(guān)。

第三條自學(xué)與公司有組織培訓(xùn)相結(jié)合,，培訓(xùn)與考核相結(jié)合,，因地制宜,，注重效果,。

第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、管理理念,、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),。

培訓(xùn)形式：聽講座,、學(xué)習(xí)分析資料、討論、錄音,、錄像播放,、示范演練,、圖片展覽、實(shí)地參觀,、案例研究、會(huì)議,、上崗實(shí)習(xí),、拓展訓(xùn)練等,。

企業(yè)文化培訓(xùn)包括：

一、公司的基本情況：公司的發(fā)展史,；公司的核心價(jià)值觀,；公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營規(guī)劃及公司經(jīng)營狀況,；

二,、公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備及職責(zé)范圍,；

三,、公司的各項(xiàng)管理制度,；

四,、公司的各項(xiàng)行政管理和業(yè)務(wù)工作程序,。

管理理念培訓(xùn)包括：

一,、現(xiàn)代管理知識(shí)和管理理念,；

二,、成功企業(yè)及成功人物的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),；

三,、當(dāng)今國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的學(xué)術(shù)科技成果。

品德修養(yǎng)培訓(xùn)包括：

一,、禮儀知識(shí)（服飾,、形體、待人接物）,；

二,、心理素質(zhì)（心理承受能力和觀察、判斷、解決問題的能力）；

三,、品德素質(zhì)（責(zé)任感、工作態(tài)度）,。

業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)包括：

一,、公司業(yè)務(wù)涉及到的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí),；

二,、公司業(yè)務(wù)所涉及專業(yè)的發(fā)展前景及預(yù)測；

三,、當(dāng)今國內(nèi)外同行業(yè)相關(guān)的先進(jìn)學(xué)術(shù)成果,；

四,、專業(yè)技能,。

第五條培訓(xùn)形式分為崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)兩種,。在崗培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種,。

第六條崗前培訓(xùn)

一,、被公司錄取試用的員工上崗前必須接受公司組織的崗前培訓(xùn)；

二,、崗前培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)兩部分,。

第七條在崗培訓(xùn)

公司根據(jù)工作需要對在職員工組織不定期的不脫產(chǎn)培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)包括：企業(yè)文化,、管理理念,、品德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),。

公司還將根據(jù)工作需要對部分優(yōu)秀員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),。

第八條公司鼓勵(lì)員工參加與本員工作有關(guān)的業(yè)余培訓(xùn)，以提高員工的工作技能和水平,。

第三章培訓(xùn)和考核

第九條每年年初,，各部門應(yīng)將半年或全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司辦公室,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

第十條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)接受公司的考核。

第十一條員工的考核成績將保存在本人的員工擋案內(nèi),，并作為績效考核的內(nèi)容之一,。

第四章培訓(xùn)效果評估

第十二條培訓(xùn)效果評估要從有效性和效益性兩方面進(jìn)行,，有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,，效益性是指培訓(xùn)給公司帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

第十三條評估方法：采取匯報(bào),、問卷調(diào)查及績效評估的方式進(jìn)行,，以此檢查員工掌握的新知識(shí),、新技能和工作態(tài)度的變化,，員工對培訓(xùn)工作的意見或建議,，以利于改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作,。

第五章員工培訓(xùn)合同

第十四條經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,，培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂《員工培訓(xùn)合同》,。

第十五條公司支付過培訓(xùn)費(fèi)用的員工，由于本人原因,，沒有為公司服務(wù)滿《員工培訓(xùn)合同》中規(guī)定的期限，應(yīng)按合同要求向公司支付補(bǔ)償費(fèi),。公司支付過多次培訓(xùn)費(fèi)用的員工，由于本人原因,，解除勞動(dòng)合同時(shí),，應(yīng)分別計(jì)算每次培訓(xùn)所需補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用后,，按累計(jì)補(bǔ)償費(fèi)用額度向公司支付補(bǔ)償費(fèi),。

第六章附則

第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

制定培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施的步驟

步驟

工作內(nèi)容

第一步

建立以人力資源部為核心的培訓(xùn)組織，合理分配培訓(xùn)資源

第二步

進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研

第三步

制定培訓(xùn)計(jì)劃

第四步

實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

第五步

評估培訓(xùn)效果

第六步

根據(jù)評估結(jié)果和工作變化要求,，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行有針對性的再培訓(xùn)

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇七

xxxx有限公司

員工考勤管理制度（試行版）

第一章總則

第一條為規(guī)范公司全體員工的職業(yè)行為和勞動(dòng)紀(jì)律,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司所有員工及項(xiàng)目部駐地外聘,、臨時(shí)施工人員,。

第二章作息時(shí)間

第三條基地管理人員實(shí)行每周五天標(biāo)準(zhǔn)工作制：上午9時(shí)至下午5時(shí)，中午12時(shí)至下午1時(shí)為午餐休息時(shí)間,。夏季,、冬季調(diào)整工作時(shí)間時(shí),，以公司具體通知為準(zhǔn),，遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度,。

項(xiàng)目駐地施工人員作息時(shí)間視工程進(jìn)度情況安排工作時(shí)間,。

第三章考勤辦法

第四條公司基的滿勤為當(dāng)月扣除法定節(jié)假日及公休日的剩余天數(shù),，按照22天/月計(jì)算；工程部人員按照自然月的天數(shù)計(jì)算,。

公司基地采用考勤機(jī)打卡制度,。打卡時(shí)間：上午9點(diǎn)至9點(diǎn)05分,，下午下班前,，每天打卡兩次。

項(xiàng)目部,、庫房等地沒有安裝考勤機(jī)的,，由考勤員統(tǒng)一填寫員工考勤表,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后每月末上報(bào)綜合管理部,。

第五條基地員工上下班必須打卡,，因故不能打卡者,，須在打卡異常記錄表上填寫原因,，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,，報(bào)綜合管理部備案,，否則按曠工論處,。

第六條各部門負(fù)責(zé)人為本部門考勤第一責(zé)任人,，考勤員由部門負(fù)責(zé)人確定,。

第七條各部門和項(xiàng)目部應(yīng)于每月的2日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況,，對本部門上月的出勤情況進(jìn)行如實(shí)匯總,，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審定、簽字后報(bào)綜合管理部匯總,。

第八條全體員工的年度考勤情況,，由公司綜合管理部在次年的元月10日前做出公示,。

第九條,、違紀(jì)界定：員工違紀(jì)分為：遲到,、早退,、曠工,、脫崗等四種，管理程序如下

1,、遲到,、早退：比規(guī)定時(shí)間晚上班,，視為遲到,；比規(guī)定時(shí)間提前10分鐘下班,，視為早退,；

2、曠工：員工有以下情況之一的,，視為曠工：

1）未經(jīng)請假申請批準(zhǔn),，擅自不上班的；

2）未經(jīng)申請批準(zhǔn)遲到和早退時(shí)間超過10分鐘以上,，60分鐘以內(nèi),，視為遲到1小時(shí),，60分鐘以上的,，視為曠工半天；

3）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出的,，視為曠工,。

4）員工在上班期間因吵架,、打架,、嬉鬧致傷病不能正常工作的,，視為曠工，并按照不工作的時(shí)間計(jì)算天數(shù),。

5）脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,。

6）脫崗時(shí)間界定：無正當(dāng)理由的,，沒有履行請假或請假未獲準(zhǔn)而離開公司辦私事超過30分鐘者，視為脫崗,。

第四章休假

第十條節(jié)假日

1,、一般公休日：周六,、周日

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇八

第一條,、管理機(jī)構(gòu)：公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配,，在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，并對其負(fù)責(zé),。

第二條,、業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)要求

積極宣傳,、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品,、服務(wù)形象；進(jìn)行市場業(yè)務(wù)拓展,，按計(jì)劃拜訪客戶,，開發(fā),、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系,；確保公司利潤率，達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡,；按照公司制定的指標(biāo)積極完成,、超額完成銷售任務(wù),。

第三條,、嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,，遵守職業(yè)道德,，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)互助,，互相學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，不進(jìn)行拉幫結(jié)派,，不酗酒,、不賭博,。

第四條,、為人正直、坦誠,、成熟,、豁達(dá),、精明,、友善,、自信,，思維敏捷,，勤奮敬業(yè),，積極上進(jìn)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé),；具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神,，吃苦耐勞精神,，能夠在較強(qiáng)的壓力下工作,，擁有良好的自我管理能力和服務(wù)意識(shí),。

第五條、觀察能力和應(yīng)變能力強(qiáng),；接受能力強(qiáng)；口頭與書面表達(dá)能力強(qiáng),，良好的溝通表達(dá)（包括闡述，講解,，基本商務(wù)寫作,，傾聽和理解能力）技巧,；擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，一定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力,。

第六條,、具有敏銳的商業(yè)意識(shí),、市場洞察力,；具有良好的市場預(yù)測,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、分析及應(yīng)變能力,；具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,、談判能力,、公關(guān)能力,、執(zhí)行力,。

第七條,、有開拓、維護(hù)客戶經(jīng)驗(yàn),；客戶導(dǎo)向，能夠傾聽,、理解,、和準(zhǔn)確把握客戶的真實(shí)需求，并客觀地影響客戶的購買行為與決策,。

第八條、業(yè)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)營銷理論,，不斷提高營銷技巧和電話營銷技巧。以目標(biāo)為導(dǎo)向,，理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并不斷提升個(gè)人目標(biāo)以及執(zhí)行力。

第九條,、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,，企業(yè)運(yùn)營管理,，各部門工作流程,；熟記產(chǎn)品知識(shí),、功能,、作用機(jī)理，了解公司基本情況,；掌握基本功能及延伸功能,，熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢,，并能形成一套有見解的說服客戶的理論,。

第十條,、實(shí)踐與理論相結(jié)合，勇于探索和創(chuàng)新,，善于將自己的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，提高銷售能力,，并向上級提供建設(shè)性意見。

第十一條,、服從部門經(jīng)理的安排,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，協(xié)助部門銷售計(jì)劃的完成,。

第十二條,、收集市場信息

采集,、整理市場及行業(yè)信息,，追蹤同行競爭對手及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),，特別是競爭品牌動(dòng)向,，提交市場分析報(bào)告,，相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄和分析,，定期撰寫行業(yè)發(fā)展情況及重點(diǎn)客戶情況簡報(bào),，為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供情報(bào),，為重大營銷決策提供建議和信息支持,；從而實(shí)現(xiàn)“市場引導(dǎo)制造”的經(jīng)營理念,；為做好產(chǎn)品,、市場定位,、市場,、研發(fā)決策提供依據(jù),；及時(shí)提供市場反饋意見,，提出合理化建議,。

第十三條,、收集,、整理客戶信息

1,、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),，實(shí)用性以及市場定位策略,，通過多種渠道收集潛在客戶,，建立,、維護(hù)潛在客戶檔案,。從網(wǎng)上或從公司及其它渠道獲得的詳細(xì)的客戶需求應(yīng)及時(shí)備案，誰先備案算誰的,，以免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突。

2,、通過電話,，拜訪等不同途徑了解潛在客戶的需求,，客戶前期的需求分析,、方案、演示與商務(wù)溝通,。

3、建立新客戶開發(fā)履歷表,，負(fù)責(zé)收集,、整理客戶信息建立資料檔案,，完善現(xiàn)實(shí)客戶履歷,，為企業(yè)長足發(fā)展提供資源保障,。

4、與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況，和采購渠道,，建立各級客戶資料檔案，保持雙向溝通,。

第十四條,、客戶征信調(diào)查

1,、驗(yàn)證對方當(dāng)事人有效證件,，驗(yàn)明主體資格,，經(jīng)營權(quán)限,，了解其資信狀況,、履約能力，審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限,，審查對方提供資料的真實(shí)性與合法性,，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存,。

2、關(guān)注出現(xiàn)在主要經(jīng)營者,、企業(yè)管理制度,、生產(chǎn),、經(jīng)營,、財(cái)務(wù)、市場表現(xiàn),、宏觀環(huán)境等方面的信用異常征兆，并取得相應(yīng)證據(jù),。

第十五條、推廣介紹

1,、拓展市場開發(fā)渠道,，負(fù)責(zé)向潛在客戶推介，闡述公司的產(chǎn)品以及服務(wù),；處理客戶詢價(jià),；努力拓展新客戶,。

2、聯(lián)合公司內(nèi)部產(chǎn)品,、技術(shù)支持等不同人員向客戶闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)，獲得銷售機(jī)會(huì),。

3、完成客戶聯(lián)系,，定期拜訪客戶，了解客戶需求,、市場動(dòng)態(tài),，挖掘行業(yè)客戶潛在銷售機(jī)會(huì)，向用戶提供最佳的解決方案,，獲取客戶訂單以促進(jìn)產(chǎn)品銷售,，擴(kuò)大市場份額,，確保公司利潤。

4,、做好分管區(qū)域終端拜訪工作,。至少保持每月拜訪頻率：轄內(nèi)a類店為3次以上、b類店為2次以上,、c類店為1次以上。

第十六條,、談判與訂約

1,、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時(shí)，嚴(yán)格按公司公布的價(jià)格向客戶報(bào)價(jià),，并記錄備案（含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶名稱,、所報(bào)價(jià)格等）。

2,、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報(bào)價(jià)，若接到其他區(qū)域用戶詢價(jià),，須轉(zhuǎn)達(dá)給主管。

3,、簽訂合同前,，了解客戶,、商家資信,，做好資信調(diào)查,，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn),。

4,、簽訂合同時(shí),，業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲，逐項(xiàng)填寫完善,，不得涂改,，嚴(yán)格按《民法典》和公司《合同管理制度》執(zhí)行，并簽章認(rèn)可,，對違規(guī)者，視情節(jié)輕重給予處罰,。

5、合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同,。

第十七條,、履約

1、協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門資源,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息溝通協(xié)調(diào),，工作機(jī)制協(xié)調(diào)，做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋梁,；使公司內(nèi)部各有關(guān)部門為完成客戶開發(fā)或完成客戶定制產(chǎn)品而形成合力；以期保證客戶的滿意度,。

2,、貨款、貨運(yùn)等事宜的跟蹤,，保證合同完全履行和合同款的按期收回,。

3、業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后,，應(yīng)嚴(yán)格按約定支付款項(xiàng)，不得為難客戶,、故意拖欠貨款。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司促銷政策，所有促銷產(chǎn)品除質(zhì)量問題外,，一律不得退貨,。

第十八條,、售后服務(wù)

1、協(xié)助客戶服務(wù)部完成客戶投訴的處理,，包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等。

2,、公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體,、現(xiàn)場指揮。協(xié)助客戶服務(wù)部維護(hù)客情關(guān)系,。

3,、持續(xù)改善客戶關(guān)系，客戶檔案的管理,、客戶拜訪及關(guān)系維護(hù),。

第十九條、回款

1,、業(yè)務(wù)人員未妥善地履行客戶征信調(diào)查義務(wù)造成壞賬的，依公司獎(jiǎng)懲制度予以處罰,。

2、業(yè)務(wù)人員因重大過失而未妥善地履行客戶征信調(diào)查義務(wù)造成壞賬的,，承擔(dān)公司損失的一半,。

3,、業(yè)務(wù)人員因重大過失造成款項(xiàng)丟失或被騙,，承擔(dān)全額損失。對配合客戶詐騙公司貨款的,，挪用公司貨款等行為，公司將追究其法律責(zé)任,。

第二十條,、反饋

1、向銷售經(jīng)理提供例行性銷售報(bào)告以及制定銷售活動(dòng)計(jì)劃,。

2,、負(fù)責(zé)處理價(jià)格、合同,、談判、收款等銷售相關(guān)的客戶資料的整理與更新，并及時(shí)反饋到公司客戶管理系統(tǒng)中,。

第二十一條,、公共關(guān)系

1、依據(jù)市場發(fā)展需要,，維護(hù)、開拓與政府,、媒體,、客戶及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作。

2,、開展公關(guān)營銷,，負(fù)責(zé)轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送,，與終端營業(yè)員建立良好關(guān)系。

3、參與培訓(xùn),、指導(dǎo)和管理、考核促銷員,。

4,、組織,、參與各項(xiàng)促銷活動(dòng),。

第二十二條,、考勤

1,、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司《考勤制度》、《請假制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、業(yè)務(wù)人員每天須打卡兩次,，不出差需按正常工作時(shí)間每天打卡四次,。

3,、為了隨時(shí)保持良好的溝通與聯(lián)系,，業(yè)務(wù)員的手機(jī)從7：00--22：00必須處于開機(jī)狀態(tài),，保證有充足的話費(fèi)及電量,，并不能隨意更改號(hào)碼,。如影響到任務(wù)執(zhí)行者,，則記大過一次處分。

第二十三條,、提交日常報(bào)表

認(rèn)真按時(shí)完成工作日報(bào),、周報(bào)表及各類計(jì)劃和總結(jié),。日報(bào)表、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清楚,，并于次日上午8：30前交辦公室,，不能按時(shí)完成的按20元/次處罰；月總結(jié)下月2日前交辦公室,，無正當(dāng)理由遲交的,，處罰50元/次；字跡潦草,、敷衍了事的,，按10元/次處罰并重新填寫，重新填寫后仍然達(dá)不到要求的按10元/次處罰,。

第二十四條,、參加業(yè)務(wù)會(huì)議，無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定處罰外,，銷售部處罰20元/次,。

1、每天早晨參加由主管或經(jīng)理主持的晨,、會(huì),，匯報(bào)昨天工作情況和今天的工作安排：包括昨天推銷地點(diǎn)，洽談成敗經(jīng)驗(yàn),，提出市場的技術(shù)和商務(wù)上反饋問題，以供大家討論解決,；今天計(jì)劃推銷地點(diǎn),，預(yù)計(jì)成敗可能。

2、按時(shí)按要求參加公司組織召開的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng),。

第二十五條,、必須履行對公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人,。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的,，不該打聽不該傳播的事項(xiàng),。

第二十六條、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備,、器具等,。

第二十七條、注重商務(wù)禮儀,，形象氣質(zhì)佳,，儀表良好，員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則,。男職員著裝要清潔整齊,，禁止穿拖鞋、背心,、田徑褲,。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹,，不準(zhǔn)單穿吊帶衫,、涼拖鞋。

第二十八條,、公司員工間及對公司外的人員,，必須禮貌待人，文明用語,，不講粗話,、臟話。語言表達(dá)能力強(qiáng),、有談判溝通技巧,、不得啰嗦。

第二十九條,、除在指定場所,、時(shí)間外，不允許飲食,、吸煙,。與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,，工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動(dòng)。

第三十條,、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作,，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙其他人開展業(yè)務(wù)工作,，不得擅自離開工作崗位,，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。

第三十一條,、同事之間要和睦相處,，互相團(tuán)結(jié)、幫助,。對同事的升遷要吃積極的態(tài)度,，不議論同事的私事，關(guān)心同事,，幫助同事,。

第三十二條、工作時(shí),，不打非業(yè)務(wù)性電話,，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。打接電話：態(tài)度和氣,、熱情,；內(nèi)容簡短、不閑談,；對有不合理要求的電話要委婉拒絕,，語調(diào)適中不要過高。

第三十二條,、客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)約,，并在指定場所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場所,。

第三十三條,、外出辦事應(yīng)注意：

1、要遵守其他單位的門衛(wèi)制度,，主動(dòng)出示證件,。

2、進(jìn)門時(shí)要輕聲敲門,，說話和氣舉止大方得體,。

3、不講影響公司形象的話和對公司不利的話,。

4,、禮貌道別,。

5、做到據(jù)實(shí)報(bào)銷,，不隱瞞行程，不瞞報(bào)費(fèi)用,。

第三十四條,、出差前做好出差準(zhǔn)備,，最好電話預(yù)約好,，做到有的放矢,。

第三十五條,、出發(fā)前檢查儀表的整潔,，并攜帶包括但不限于以下銷售物品：

1、銷售證明文件：《營業(yè)執(zhí)照》,、《稅務(wù)登記證》、《生產(chǎn)許可證》,、《衛(wèi)生許可證》,、《行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批文》,、《價(jià)格表》,。

2,、終端日報(bào)表,、筆記本、筆,。

3,、名片、計(jì)算器,。

4,、產(chǎn)品樣品、傳單和招貼畫,。

第三十六條,、出差期間應(yīng)注意：分區(qū)銷售不得越界；統(tǒng)一價(jià)格不得抬高或降低,；有效地張貼和散發(fā)傳單,。

第三十七條、出差期間應(yīng)合理安排工作時(shí)間,，要有工作計(jì)劃,，每天填寫拜訪記錄表（客戶報(bào)備表），出差日記要有客戶詳細(xì)檔案及客戶庫存和當(dāng)月產(chǎn)品消化情況,，分析競爭對手信息,，并按時(shí)交回公司。

第三十八條,、業(yè)務(wù)員出差期間,，每隔固定期限用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào)，每月出差前,、后到公司登記,，以便考核工資。

第三十九條,、業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,，在公司人員執(zhí)行公司作息時(shí)間；駐點(diǎn)人員可以根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)制定本駐點(diǎn)的作息時(shí)間,，但要報(bào)公司備案,；每日工作服從主管安排。駐點(diǎn)人員晚上非因業(yè)務(wù)需要不得外出,，如因業(yè)務(wù)需要外出必須經(jīng)駐點(diǎn)主管批準(zhǔn),。

第四十條、每天根據(jù)值日程表安排人員值班，由值日人員負(fù)責(zé)做好駐點(diǎn)的衛(wèi)生打掃及伙食安排,，始終保持清潔整齊的辦公環(huán)境,。駐點(diǎn)的公共物品及個(gè)人物品擺放整齊，如人為損壞公物及租住房屋原有設(shè)施,，照價(jià)賠償,。

第四十一條、駐點(diǎn)人員外出時(shí)要有防范意識(shí)和安全意識(shí),，應(yīng)做好自身的保護(hù)工作,，以防止發(fā)生意外。

第四十二條,、駐點(diǎn)電腦由內(nèi)勤保管和使用,，在使用電腦的同時(shí)做好保養(yǎng)、維護(hù)和管理工作,。駐點(diǎn)電話及傳真只用于公事,，不得因私使用電話，駐點(diǎn)內(nèi)勤和主管負(fù)管理責(zé)任,。

第四十三條、客戶來訪時(shí),，禮貌接待,，并將各種資料收藏好，以防止公司機(jī)密外泄,。

第四十四條,、業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。

第四十五條,、底薪：業(yè)務(wù)員按工齡四個(gè)月以內(nèi),、工齡四個(gè)月以上、工齡一年以上,，分三個(gè)檔次確定底薪,。因業(yè)務(wù)突出且具備一定管理能力的升為業(yè)務(wù)主管的，除底薪+崗位津貼＋提成外,，公司另行根據(jù)其貢獻(xiàn)進(jìn)行實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

第四十六條、業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法：每季度完成銷售任務(wù)以內(nèi)的,，提成為5%,、；超出銷售任務(wù)的部分提成為10％,。每季度支付一次,，提成結(jié)算時(shí)間為收回全部貨款之日。銷售任務(wù)另行分區(qū)域確定。

第四十七條,、業(yè)務(wù)員未完成每月銷售任務(wù)的,，按完成比例發(fā)放底薪和崗位津貼。銷售額以簽約為準(zhǔn),。

第四十八條,、當(dāng)月銷售總額達(dá)到銷售任務(wù)的300%以上或連續(xù)三個(gè)月銷售總額累計(jì)達(dá)到銷售任務(wù)的300%以上，則次月可享受公司特別獎(jiǎng)勵(lì),。

第四十九條,、業(yè)務(wù)主管有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。由于影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量,，公司另行給予業(yè)務(wù)主管崗位津貼,；業(yè)務(wù)主管每三個(gè)月考核一次，考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管資格,。

第五十條,、試用期薪資的特別規(guī)定

1、新業(yè)務(wù)員到崗后,，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可上崗。培訓(xùn)期間按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪資,。

2,、試用期內(nèi)的薪資：無銷售定額；無崗位津貼和提成,；只支付底薪,；有突出表現(xiàn)的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、試用期內(nèi)按本管理制度第四十七條計(jì)算的薪資高于業(yè)務(wù)員底薪的，其薪資按本管理制度第四十六條和第四十七條計(jì)算,。

4,、業(yè)務(wù)員入職的第三個(gè)月份按本管理制度第四十七條計(jì)算的薪資低于業(yè)務(wù)員底薪的，視為不能勝任業(yè)務(wù)員工作崗位,，將依據(jù)勞動(dòng)民法典進(jìn)行處理,。

第五十一條、業(yè)務(wù)員出差如需預(yù)借差旅費(fèi)的,，到財(cái)務(wù)處填寫預(yù)借差旅費(fèi)單,，經(jīng)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審核同意并簽字后方可領(lǐng)取預(yù)借差旅費(fèi)。預(yù)借差旅費(fèi)最多不可超過1000元,。

第五十二條,、經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以外的,，長途車費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷；市內(nèi)交通費(fèi),、住宿費(fèi),、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行分區(qū)域包干，包干費(fèi)用另行規(guī)定,。

第五十三條,、未經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以外的，簽單金額達(dá)萬元以上的,，按前條規(guī)定核銷費(fèi)用,；簽單金額達(dá)萬元以下的，按前條規(guī)定的50%核銷費(fèi)用,；未簽單,，費(fèi)用自理；無可查證確實(shí)具有出差情形的證據(jù)的,，按曠工處理,。

第五十四條、經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi)的,，公司不予住宿補(bǔ)助,。長途車費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷；市內(nèi)交通費(fèi),、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行分區(qū)域包干,，包干費(fèi)用另行規(guī)定。有特殊情況經(jīng)許可的,，在經(jīng)許可的范圍內(nèi)報(bào)銷住宿費(fèi)。

第五十五條,、未經(jīng)批準(zhǔn)的出差車程時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi)的,，簽單金額達(dá)三千元以上的，按前條規(guī)定核銷費(fèi)用,；簽單金額達(dá)三千元以下的,，按前條規(guī)定的50%核銷費(fèi)用；未簽單,，費(fèi)用自理,；無可查證確實(shí)具有出差情形的證據(jù)的，按曠工處理,。

第五十六條,、單筆訂單金額超過五萬元需請客戶吃飯的，成交則公司據(jù)實(shí)報(bào)銷,；不成交則不報(bào)銷,。

第五十七條,、每趟出差去外地見同一客戶，最多不可超過兩次,。兩次之后的費(fèi)用,，自行處理。如果同一客戶,，第一次出差見面沒有成交,，第二次見面才成交的，則按交通費(fèi),，住宿費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),，給予報(bào)銷。

第五十八條,、每趟拜訪同一客戶,，最多不可超過兩天，超過兩天之后的費(fèi)用自行處理,，超過4天,，按曠工處理。

第五十九條,、盡量做到自己的客戶自己見,，減少出差人員。如果邀同事一起去見客戶,，那么受邀人員出差過程中所產(chǎn)生的任何費(fèi)用,，公司均不予報(bào)銷。特批除外,。

第六十條,、出差人員出差回來后，必須在一周內(nèi),，拿著有關(guān)報(bào)銷票據(jù)到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù),。每趟出差回公司后，應(yīng)積極核對費(fèi)用,，以免長時(shí)間不對帳,，發(fā)生混亂現(xiàn)象。

第六十一條,、貨款按合同約定日期全部收回的,，公司另行給予貨款的1%的獎(jiǎng)勵(lì)。貨款超過合同約定日期的30天內(nèi)全部收回的,，公司另行給予貨款的0.5%的獎(jiǎng)勵(lì),。

第六十二條、貨款超過合同約定日期的60天才全部收回的,，公司進(jìn)行業(yè)務(wù)員每筆200元的處罰,。貨款超過合同約定日期的180天才全部收回的,，業(yè)務(wù)員提成減半。貨款超過合同約定日期的一年才全部收回的,，取消業(yè)務(wù)員提成,。

第六十三條、貨款超過合同約定日期的一年未全部收回的,，取消業(yè)務(wù)員提成,，公司進(jìn)行業(yè)務(wù)員每筆200元的處罰。造成壞賬的,，依據(jù)公司合同管理制度進(jìn)行處罰,。

第六十四條、銷售中收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時(shí),，經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失的30%,。

第六十五條、公司將貨款回收,、清欠工作納入業(yè)務(wù)員的績效考核范圍,，并作為今后提拔任免和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第六十六條,、因應(yīng)收賬款賬齡分析出錯(cuò)或不及時(shí)而導(dǎo)致貨款不能及時(shí)回收的,，公司對財(cái)務(wù)人員每筆處罰30元。

第六十七條,、發(fā)現(xiàn)竄貨的,，每次罰款300元，并承擔(dān)因竄貨發(fā)生的一切損失,。

第六十八條,、業(yè)務(wù)員離職，需接受離職審計(jì),。

第六十九條,、離職審計(jì)流程

1、業(yè)務(wù)員在離職時(shí)應(yīng)向公司人事行政部呈送離職審計(jì)申請,。

2、離職審計(jì)流程如下：

①離職人員向人事行政部遞交離職申請,。

②人事行政部通知業(yè)務(wù)員原所在部門和財(cái)務(wù)部開始審計(jì),。

③業(yè)務(wù)員原所在部門、財(cái)務(wù)部,、人事行政部各自履行審計(jì)職責(zé),。

④業(yè)務(wù)員原在部門、財(cái)務(wù)部向人事行政部遞交審計(jì)報(bào)告,。

⑤人事行政部決定時(shí)間并通知相關(guān)人員召開審計(jì)會(huì)議,。

⑥召開審計(jì)會(huì)議并做出審計(jì)結(jié)論,。

⑦通知被審計(jì)人到公司辦理清結(jié)手續(xù)。

⑧有關(guān)部門辦理清結(jié)手續(xù)并提交相關(guān)資料至人事行政部備案,。

第七十條,、審計(jì)小組是負(fù)責(zé)離職審計(jì)的組織。離職審計(jì)小組由公司行政部,、離職者原所在部門,、公司財(cái)務(wù)部等部門人員組成，小組推舉一人為小組長,，對審計(jì)工作全面負(fù)責(zé),。離職審計(jì)小組在業(yè)務(wù)員離職時(shí)即成立，開始相關(guān)審計(jì)事務(wù),。

第七十一條,、離職審計(jì)注意事項(xiàng)

1、離職審計(jì)工作應(yīng)重事實(shí),，擺證據(jù),，合法理，不能模棱二可,。

2,、調(diào)查過程應(yīng)有記錄，并由相關(guān)人員或單位在調(diào)查資料上簽名或蓋章,。

3,、離職審計(jì)期限為一個(gè)月。除特殊情況外,，相關(guān)部門一般應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)完成審計(jì)工作并做出結(jié)論,。

4、離職審計(jì)結(jié)果即《離職審計(jì)報(bào)告》由人事行政報(bào)匯報(bào)總經(jīng)理并存檔,。

5,、業(yè)務(wù)員離職后一周內(nèi)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)完成與公司客戶的接洽,，以文件或函件或通知的形式對客戶單位做出說明,，表明離職業(yè)務(wù)員的工作繼任者、今后的業(yè)務(wù)往來注意事項(xiàng)等內(nèi)容,，并盡量取得對方簽章（名）或復(fù)函,。

第七十二條、離職審計(jì)主要內(nèi)容

1,、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖,。

2、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為,；私自帶走或毀損公司客戶資料的行為,；以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)相同或類似業(yè)務(wù)的行為,；詆毀公司形象的行為。

3,、離職后的審計(jì)期內(nèi),，是否與自己聯(lián)系過的公司原有客戶有過實(shí)質(zhì)性接洽；與自己開發(fā)或跟蹤的原有客戶繼續(xù)保持往來,；是否與公司競業(yè)的口頭合同或書面合同行為,。

第七十三條、離職審計(jì)的處理

1,、在離職前有炒單或詆毀公司形象行為的,，不予支付暫押工資。

2,、擅自帶走或毀損公司客戶資料的,，在離職審計(jì)結(jié)束時(shí)扣除其在公司暫押工資、500,、元以上,；離職前后實(shí)施轉(zhuǎn)移公司客戶的預(yù)備行為或?qū)嵸|(zhì)行為的，扣除其在公司暫押工資的,、1000,、元以上；如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的,，不予支付其未結(jié)算的工資,。公司所做的審計(jì)結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來支持和保護(hù)自己的合法權(quán)益。

3,、假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的,，不予支付暫押工資，并依法提交公安,、司法部門處理,。

第七十四條、本制度實(shí)施以前,，公司制定的有關(guān)業(yè)務(wù)員管理制度及規(guī)定,，自本制度實(shí)施后即行廢止，公司有關(guān)業(yè)務(wù)員管理工作自本制度實(shí)施后一律按本制度執(zhí)行,。

第七十五條,、本管理制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。

第七十六條,、本管理制度自公示之日起開始生效執(zhí)行。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇九

一,、審批程序

1.凡因公出差,，必須要事先填寫《外出報(bào)告單》履行審批手續(xù),，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效，否則不予報(bào)銷費(fèi)用并按事假處理,。

2.如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,，在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

3.員工出差一天由本部長審批,，一天以上經(jīng)部長審核由總經(jīng)理審批,，各部長以上的管理人員由總經(jīng)理審批。

4.凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的,，憑審批的《外出報(bào)告單》,，由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。

二,、乘車規(guī)定

1.行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車,，允許買硬臥票。

2.市內(nèi)公共汽車,、火車、長途汽車憑票報(bào)銷。

3.打的原則上提前申請,、特殊情況事后及時(shí)說明,。

4.特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三,、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1.餐補(bǔ)：50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元,，50公里以外的每餐15元。

2.住宿：出差需住宿的按縣級市60元每夜,，地級市80元每夜,，省會(huì)城市100元每夜，直轄市及沿海,、特區(qū)120元每夜,。

3.其它：有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,，逐級請示最終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報(bào)銷,。

4.當(dāng)日出差沒有就餐的沒有補(bǔ)助，當(dāng)天返回的沒有住宿費(fèi),。

注：所有外出人員由公司承擔(dān)就餐,、住宿費(fèi)用的沒有出差補(bǔ)助。

四,、回到公司后,，必須在三個(gè)工作日內(nèi)填寫《報(bào)銷單》，由部門負(fù)責(zé)人(或安排人)審核簽字，最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十

第一條,、為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，處罰落后,，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特制訂本制度,。

第二條、對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,。

第三條、本制度適于公司全體員工,。

第四條,、經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條,、本制度適用于未注明條,、款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六條,、本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1,、大會(huì)表揚(yáng)。

2,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

3、晉升提級,。

第七條,、對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、遵紀(jì)守法,，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步,，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出,。

2,、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公,，全年無出現(xiàn)事故。

3、完成計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益良好,。

4、積極向公司提出合理化建議,，為公司采納。

5,、全年無缺勤,，積極做好本職工作。

6,、維護(hù)公司利益,，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功,。

7,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出,。

8、節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用,，事突出。

9,、領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)。

10,、堅(jiān)持自學(xué),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書,。

11,、其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

12,、員工上述表現(xiàn)如果符合公司晉升規(guī)定的，給予晉升提級,。

第八條,、員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1,、員工推薦,、本人自薦或單位提名。

2、部門主管進(jìn)行審核,。

3,、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

員工有下列行為之一,，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資,、警告,、記過、降級,、辭退,、開除等處分。

第九條,、有下列行為者罰款10元：

1,、隨意吐痰，丟紙屑果皮者,。

2,、早會(huì)遲到者。

3,、工作時(shí)間內(nèi)聚眾聊天,、看小說、吃零食,、打瞌睡,、抄寫非公事文件者。

4,、崗位衛(wèi)生檢查不合格者,。

5、工作期間未佩帶工牌,、未穿著制服,、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者,。

6,、禮儀、稱呼不規(guī)范者,。

7,、填寫各種工作表格不認(rèn)真、填寫信息不真實(shí)者,。

8,、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝,，修剪手、腳指甲者,。

9,、打卡后在工作區(qū)吃早餐者。

10,、下班后自己工作崗位未整理者,。包括整理衛(wèi)生、關(guān)閉電腦,、空調(diào)等,。

11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者,。

12、上下班忘記打卡者,。（須有主管開單證明確有準(zhǔn)時(shí)上下班）

第十條,、有下列行為者罰款20元：

1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會(huì)議者,。

2,、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場所者。

3,、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者,。

4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者,。

5,、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門工作室者,。

6,、上班時(shí)間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者,。

7,、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲,、看電影者,。

第十一條、有下列行為者罰款50元：

1,、未經(jīng)主管同意外出者

2,、態(tài)度惡劣，傲慢,，不接受管理,，當(dāng)眾頂撞上司者,。

3、利用公司設(shè)備做私人事件者,。如電話,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等,。

4,、在來賓面前吵架、說粗話有損公司聲譽(yù)形象者,。

5,、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者,。

6,、有意破壞公司財(cái)物者。

7,、出席各種會(huì)議或者工作,，代他人簽到者，如代打卡,。

第十二條,、有下列行為者罰款100--500元：

1、與來賓或員工發(fā)生斗歐吵架事件者,，由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理,。

2、工作未交接清楚造成公司重大損失者,。

3,、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者,。

第十三條,、有以下行為者，做記過或開除處分：

1,、利用私人對公司不滿,，煽動(dòng)員工情緒制造事端者。

2,、不服從公司工作安排,、職務(wù)調(diào)動(dòng)者。

2,、在外散布謠言,，制造事端，嚴(yán)重影響公司形象者,。

3,、泄露公司營業(yè)機(jī)密,，如效益，拍照對數(shù),，促銷計(jì)劃與發(fā)展?fàn)I運(yùn)計(jì)劃嚴(yán)重者,。

第十四條、有以下行為者視情節(jié)嚴(yán)重報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任：

1,、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者,。

2、盜取,、偷盜顧客,、同事、公司財(cái)物者,。

3,、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件,、機(jī)密者,。

第十五條、員工上下班必須打卡,，每日二次或四次，上班前和下班后,，不得無故不打卡,，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者,，必須有部門主管批準(zhǔn)簽字,，每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會(huì)計(jì),。

第十六條,、忘打卡每人每次處二元處罰，每次遞增一元,。

第十七條,、員工應(yīng)遵守上、下班時(shí)間,，不得無故遲到早退,。凡遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元,。

第十八條,、員工無故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續(xù)，作曠工處理,。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資,。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者,，公司將予以除名。

第十九條,、考勤工作由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),，考勤員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，堅(jiān)持原則,。

第二十條,、每月考勤報(bào)表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核對，核對無誤后方可計(jì)算工資,。

第二十一條,、員工請事假、病假,、公假等,，必須到前臺(tái)領(lǐng)取統(tǒng)一公文，正確填寫,，報(bào)有關(guān)主管簽字后,，及時(shí)送回前臺(tái)。

1,、員工無特殊情況,，不得隨意請假，如必須請假,，應(yīng)先辦理請假手續(xù),，得到批準(zhǔn)后，做好交接工作方可離開崗位,。

2,、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由,，由部門主管當(dāng)日下班前補(bǔ)辦手續(xù)上交人事部,。

3、員工因?。ㄊ拢┱埣?，公司不發(fā)當(dāng)日工資。不足一天的,，以所以崗位每日上班時(shí)間鐘頭數(shù),，按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資，并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)金,。

4,、員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)，超過三天者須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

5,、部門經(jīng)理（主管）請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

6、員工請假,，必須在批準(zhǔn)的期限到時(shí)上班,。特殊情況超假，應(yīng)申述充分理由和出示證明,，以補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù),，未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)便離開工作崗位，按曠工論處,。

7,、如請假必須提前一天進(jìn)行申請。如有突發(fā)事可以在8點(diǎn)之前打電話,。8點(diǎn)之后無效,。

8、員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過三十天者,，一年內(nèi)累計(jì)或一次性病假三十天者或病事假四十天者,，不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇,。

9,、因參加社會(huì)活動(dòng)、工作,、業(yè)務(wù)需要或會(huì)議必須離開工作崗位者,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，給予公假,，工資照發(fā),。

第二十二條,、員工辭職管理

1,、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn),。

2,、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,，并將信息反饋給相關(guān)部門,，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

3,、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù),。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5,、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金。

6,、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工信息資料置換。

第二十三條,、辭退管理

1,、部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn),。

2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,，并向員工下發(fā)《離職通知書》,。

3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù),；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

4,、員工無理取鬧,，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的,，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

5,、人事部門在辭退員工后,，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換,。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十一

對有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng),、嘉獎(jiǎng),、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中,，取得優(yōu)異成績者,；

3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物,，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者,；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者,；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者,；

6．技術(shù)革新,、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,，見義勇為者,；

8．講文明、樹新風(fēng),、做好事,、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者,；

9．拾金（物）不昧者,；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績優(yōu)異者,。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時(shí)薪請假時(shí)間）扣除,。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明,，否則按一天底薪扣除,。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除,。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,，按10元扣除,。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除,。

6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

對違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì),、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分,。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款,、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告,、記過,、記大過、降級降薪,、開除等）,。

1．對有下列過失之一者，給予批評,、警告,、罰款等處分。

（1）儀容不整,，上班不穿工作服,、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退,；

（3）托人或代人打考勤卡,；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛,、吃零食,、干私活、睡覺,；

（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談,；

（6）工作時(shí)間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī),、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍,；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者,；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留,、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩,、影響秩序,；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò),，對營業(yè)有所影響,；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情,；

（13）不講衛(wèi)生,。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等,；

（14）向會(huì)員索取錢物,；

2．對有下列過失之一者，給予記過,、留職察看或開除處分等,，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任,。

（1）服務(wù)態(tài)度差,，受到會(huì)員投訴；

（2）酗酒,、賭博,、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物,；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品,；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配,；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事,、行政管理人員；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定,；

（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸,；

（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非,，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù),；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分,，同時(shí)做罰款處理,，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污,、盜竊,、賭博、營私舞弊,；

（2）工作嚴(yán)重失職,，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果,；

（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品,；

（4）道德敗壞等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定,，屢教不改,；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭吵,；

（7）無理取鬧,，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序；

（8）觸犯國家法律,，受到刑事處分的,。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十二

1、住宿員工應(yīng)經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后,，到財(cái)務(wù)部預(yù)交押金xx元,，方可按照批準(zhǔn)的房間及床位入住。對未經(jīng)批準(zhǔn)私自入住及私自調(diào)換房間者處xx元罰款并予以清退,。

2,、住宿員工必須服從宿舍管理員、舍長的管理,，違者予以警告并處10—xx元罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令搬出宿舍。

3,、愛護(hù)宿舍內(nèi)的門,、窗、床,、衣櫥等公共財(cái)物,，造成損壞按原價(jià)賠償。

4,、禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品,，手機(jī)、項(xiàng)鏈,、戒指,、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜,。

5,、嚴(yán)禁盜竊他人物品，違者按盜竊價(jià)值xx倍罰款并予以除名,；情節(jié)嚴(yán)重者依法移交公安機(jī)關(guān)處理,。

6、不得將宿舍房門鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用或保管,，違者處xx元罰款/次,；對因此而發(fā)生的室內(nèi)物品丟失、被盜,，追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任,。

7,、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無人時(shí),，嚴(yán)禁非本宿舍人員進(jìn)入,，違者予以警告并處xx元罰款/人次；期間,，室內(nèi)發(fā)生物品丟失,、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。

8,、禁止在室內(nèi),、樓道、房間門口堆存垃圾,、雜物,；不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡,、潑水,，違者處xx元罰款/次。

9,、不準(zhǔn)從樓上往下倒水,、扔垃圾，違者處xx元罰款/次,。

10,、嚴(yán)禁將外人帶入宿舍內(nèi)；嚴(yán)禁容留xx,、朋友或辭職,、辭退人員在宿舍內(nèi)住宿，違者處xx元罰款/次,。

11,、未經(jīng)批準(zhǔn)男同志不得進(jìn)入女宿舍樓內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被xx處xx元罰款/次,。

12,、保持室內(nèi)整潔，不準(zhǔn)亂貼,、亂掛,、亂畫，違者處xx元罰款/次,。

13,、晾曬衣物應(yīng)在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛,，違者處xx元罰款/次,。

14,、講究xx公德，不準(zhǔn)在宿舍及樓道內(nèi)跺腳,、嬉戲,、大聲喧嘩、打鬧追跑,，以免影響他人休息,，違者處xx元罰款/次,。

15,、厲行節(jié)約，杜絕長明燈,、長流水,、風(fēng)扇無人空轉(zhuǎn)等浪費(fèi)現(xiàn)象，違者處xx元罰款/次,。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十三

第一章總則

第一條為了完善公司員工餐廳管理,，給員工營造一個(gè)溫馨、整潔,、干凈的用餐環(huán)境,，提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合員工餐廳實(shí)際用餐情況,，特制定本規(guī)定,。

第二條本規(guī)定適用于公司每位員工。

第二章餐廳崗位設(shè)立及崗位職責(zé)

第三條員工餐廳設(shè)立餐廳領(lǐng)班兼廚師1名,、廚師5名,、粗加工員6名。

第四條餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

1,、吃苦耐勞,，端正服務(wù)態(tài)度，聽從后勤部經(jīng)理的安排,。

2,、搞好個(gè)人衛(wèi)生，衣著整潔,，勤理發(fā),、勤洗頭、勤洗手,、勤剪指甲,，不得染指甲，不得留長指甲,。工作前及便后必須洗手消毒,。

3,、每天參加原料的驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要堅(jiān)決退回并上報(bào)后勤部經(jīng)理,，不得營私舞弊，謀取個(gè)人利益,。

4,、配合后勤部經(jīng)理調(diào)劑員工餐伙食，虛心聽取員工的意見或建議,，不斷改善伙食質(zhì)量,。

5、根據(jù)季節(jié)行情實(shí)際,，控制成本,，妥善制定員工餐食譜。

6,、監(jiān)督指導(dǎo)廚師認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,，根據(jù)不同原料、要求進(jìn)行烹調(diào)制作,，保證菜肴和面食的質(zhì)量,，適合員工需要。

7,、監(jiān)督指導(dǎo)廚師搞好食品衛(wèi)生,，生熟分開，用具要定期消毒,。

第五條廚師崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)廚房烹調(diào)制作，增加花色品種,。

2,、計(jì)劃用料，精工細(xì)作,，提高烹調(diào)技術(shù),，改善制作方法，做到色,、香,、味俱佳。

3,、做好廚房工作,，參與每周菜譜的制定。

4,、虛心聽取員工對伙食的意見,，研究改善伙食的措施,。

5、保證員工能按時(shí)開飯,。

6,、原材料的驗(yàn)收、核對數(shù)量及品質(zhì),，并由兩個(gè)廚師和組長一起在發(fā)票上簽字,。

7、搞好飲食衛(wèi)生,，定期檢查食堂倉庫物品質(zhì)量,，防止食物中毒。

8,、協(xié)助組長一起做好安全防范工作,，定期消毒,。

9,、完成后勤部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第六條粗加工員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)蔬菜類原材料的挑選,、清洗。

2,、負(fù)責(zé)餐具的清洗,、消毒。

3,、負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生工作,。

4、協(xié)助廚師搞好廚房的衛(wèi)生,。

5,、按照后勤部經(jīng)理的安排，完成臨時(shí)性工作,。

第七條錄入員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)員工餐卡的錄入;

2、負(fù)責(zé)餐廳衛(wèi)生的保潔;

3,、負(fù)責(zé)公用餐具的清洗及消毒;

4,、負(fù)責(zé)餐廳座椅的擺放。

第三章廚房的管理

第八條食品驗(yàn)收

1,、每天由廚房負(fù)責(zé)人專門驗(yàn)收,，確保不短斤少兩，蔬菜感觀好,、新鮮,。

2,、葷菜不變質(zhì)。

3,、調(diào)料符合規(guī)格要求,，在保質(zhì)期內(nèi)。

第九條食品置放

蔬菜,、葷菜全部上架,，不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱,，未加工食品和已加工食品分開擺放,，并定點(diǎn)、整齊,。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，有明顯標(biāo)識(shí)登記，生產(chǎn)日期,。食品存放實(shí)行“三隔離”:

a,、生熟隔離;

b、食品與雜物,、藥物隔離;

c,、成品與半成品隔離。

1,、肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,，食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。

2,、大米,、干貨等易霉食品的儲(chǔ)存注意干燥防潮。

3,、油鹽醬醋等調(diào)味品,，加蓋加罩。

4,、食品儲(chǔ)存按入庫先后,、生產(chǎn)日期和類別，按“先進(jìn)先出”原則擺列整齊,。

第十條食品加工

按類進(jìn)行加工,、切配，蔬菜先挑出黃,、爛葉子,，葷菜按要求加工。

第十一條食品清洗

葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,，再清洗然后過凈,，葷菜在固定的池里清洗，按類擺整齊,、挑清,、洗凈全部上架。

第十二條食品烹飪

食品烹調(diào)過程嚴(yán)格防止污染,，半成品二次烹調(diào)時(shí)注意煮透,。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標(biāo)準(zhǔn),。

a,、烹飪需注意煮透煮熟;

b、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時(shí)間,，烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染,。

c、如有確實(shí)需要儲(chǔ)存冰箱的食物,，必須待徹底冷卻后才能放入冰箱,。

d、上漿腌味的食物如果要隔天使用,，不可以加入料酒,、蛋,，防食物變質(zhì),。

e、同類食品烹飪多樣化,。

第十三條剩余食品的處理

剩余食品能繼續(xù)食用的必須存放在冰箱內(nèi),，不得隨意倒掉。

第十四條開餐服務(wù)

1,、二次更衣,，洗手消毒，穿戴好整潔的衣,、帽,、手套和口罩。

2,、放置好熟食,，并加蓋。

3,、開餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,，主動(dòng)詢問員工選擇菜樣，熱情微笑服務(wù)。

4,、開餐中派專人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作,。

5、開餐時(shí)間內(nèi),，保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù),。

第十五條餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

1、先把餐具,、炊具分類,、實(shí)行“四過關(guān)”:一刷、二洗,、三消毒,、四保潔，定點(diǎn)整齊擺放,。

2,、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔，保證桌面,、地面干凈并做好桌面消毒,，每餐清掃，每周2次大清掃,。

3,、廚房衛(wèi)生

1)每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺(tái),、盛器,、落水池。

2)設(shè)施干凈,、光亮,、無雜物、無滑膩,。

3)桌面,、門窗、貨架清潔無塵,，地面干凈無積水,，無“四害”。

4)熟食盛器消毒后,，方能使用,。

5)各種器具和抹布必須生、熟專用,，并有明顯標(biāo)志,。

6)各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈,，定位安放保潔。

7)廢棄物及時(shí)入專門盛器內(nèi)并加蓋,，泔腳及時(shí)清理,。

4、保證食堂周邊地方清潔,，工具定點(diǎn)擺放,，不亂堆雜物。

第十六條冰箱,、冰柜

冰箱應(yīng)保持里外干凈,，食品整齊擺放，生熟和熟食分開,，熟食用保鮮膜包好,。

第十七條安全教育與管理

1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,，上崗前必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序,。經(jīng)常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,，注意正確操作工具(切肉機(jī),、爐灶、液化氣閥門,、蒸飯箱,、水、電使用),，正確使用消防器材,。

2,、采取制度化管理,。

第十八條離崗善后工作

要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水,、電,、液化氣,、門,、窗,，并做好記錄,。

第五章用餐時(shí)間

第十九條用餐時(shí)間為:

1,、早餐:06:30——07:30

2、午餐:11:30——12:30

3,、晚餐:17:30——18:30

4,、夜餐:00:00——01:00

第二十條用餐人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用餐，不得提前或推遲,，過時(shí)不候,。

第六章用餐方式及流程

第二十一條員工餐廳用餐實(shí)行個(gè)人刷卡(ip卡)制度，一人一卡，餐卡不得轉(zhuǎn)借他人使用,。餐卡若有遺失或損壞,，需重新到人事部補(bǔ)辦，工本費(fèi)50元,。

第二十二條用餐人員必須從統(tǒng)一通道出入餐廳,。

第二十三條餐具由公司配備和個(gè)人提供。

第二十四條用餐采用半自助形式(主食自行,，副食由工作人員),。

第二十五條在公司餐廳需要用餐的員工，實(shí)行全餐卡用餐制,，標(biāo)準(zhǔn)為xx元/月,。不在餐廳用餐的不給予補(bǔ)發(fā)伙食費(fèi)。

第二十六條用餐前要進(jìn)行刷卡,，無卡者不得用餐,。

第二十七條每月最后一天餐卡集中充值。

第二十八條辭退/離職時(shí),，餐卡上交人力資源部,。

第七章用餐規(guī)定

第二十九條用餐人員應(yīng)自覺服從餐廳管理人員管理，文明用餐,。自覺遵守用餐秩序,，按先后順序排隊(duì)領(lǐng)取食物，不得擁擠,、插號(hào),。

第三十條餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰,，不準(zhǔn)大聲起哄,、吵鬧，做到文明用餐,。

第三十一條愛護(hù)餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施,，損壞照價(jià)賠償。不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌,、餐凳,。

第三十二條用餐期間，不準(zhǔn)往餐桌上或地上亂倒,、亂扔飯菜,。用餐完畢，嚴(yán)禁將飯菜倒入洗碗池中,，應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的泔水桶里,，做到人走桌,、地兩凈，餐具應(yīng)放在指定處,。并養(yǎng)成隨手關(guān)水籠頭的好習(xí)慣,。

第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳。

第三十四條用餐人員要養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣,，不得浪費(fèi)食品,。

第三十五條用餐完畢迅速離開餐廳，以便餐位的循環(huán)使用,。

第三十六條員工對餐廳工作人員如有意見或建議,，不得與其發(fā)生沖突，直接向部門經(jīng)理或后勤部經(jīng)理匯報(bào),。

第三十七條以上規(guī)定如有違反者,，餐廳有權(quán)報(bào)后勤部或人力資源部給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除,。情節(jié)嚴(yán)重者,，屢教不改者，給予行政處分或除名(取消用餐資格),。

第八章附則

第三十八條違反本規(guī)定者,，一律處罰，依據(jù)情節(jié)進(jìn)行罰款,，罰款金額不得低于20元,，不得高于1000元，最高處罰為開除,。

第三十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司,。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十四

為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)工作內(nèi)容,、工作能力,、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競爭性,，內(nèi)部具有公平性,，切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵(lì)機(jī)制與約束作用，提高員工的積極性,，特制訂本管理規(guī)定,。

本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。

各部門必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行,，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何個(gè)人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行,。

1,、一線員工工資

月工資=計(jì)件工資 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金 實(shí)習(xí)生工資暫定1500元,，超出部分計(jì)入技術(shù)工資。

2,、技術(shù)工工資

月工資=基本工資 技術(shù)津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分為7級,，每提高一級加薪200元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表：

3,、樣品工資

月工資=基本工資 技術(shù)工資 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分4級,，每提高一級加薪300元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

4,、班組長工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成)

管理津貼：管理津貼分3級,，每提高一級加薪200元 管理補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

5、主管工資

月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級,，每提高一級加薪300元,。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)服下：

6、部門經(jīng)理工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級,，每提高一級加薪500元,。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

7、總監(jiān)工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級,，每提高一級加薪800元,。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、新員工入職滿一年后,，至第一個(gè)月開始計(jì)發(fā)工齡,，正式員工每人每年加薪200元。

2,、工齡工資計(jì)算以勞動(dòng)合同期限為準(zhǔn),，滿一年后在第一個(gè)月工資內(nèi)同時(shí)發(fā)放。

3,、中途離職,，按最近一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資,。

4,、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,，已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工,，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資,。

1,、加班工資

(1)因工作需要，進(jìn)行加班必須有部門主管(經(jīng)理)同意,，并填寫《加班申請單》,，無加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理,。

(2)公司綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制不計(jì)算加班工資。

(3)加班工資的計(jì)算：加班工資=(基本工資 津貼)÷26÷8×加班時(shí)數(shù),。

2,、事假和非工傷假期間不計(jì)發(fā)工資，期間基本工資,、津貼,、加班工資、工齡工資,、獎(jiǎng)金(提成)為0,。

3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過30天,，且在發(fā)工資時(shí)仍未上崗,。工資暫停發(fā)放，到崗后一并發(fā)放,，社會(huì)保險(xiǎn)在當(dāng)月或上個(gè)月工資中連續(xù)扣除,。

4、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算

5,、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放,。沒有特批不得立即結(jié)算工資。

1,、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級和《崗位異動(dòng)管理辦法》,，結(jié)合考核結(jié)果確定。

2,、根據(jù)職等職級進(jìn)行調(diào)薪時(shí)每個(gè)崗位最多可調(diào)整2級,。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過4次。

3,、同一職等調(diào)到最高職級時(shí),，薪酬無法再調(diào)。

4,、崗位異動(dòng),，薪酬同時(shí)調(diào)整，薪酬調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪資,。

5,、原則上薪酬每年只調(diào)整1次，根據(jù)員工個(gè)人能力和工作業(yè)績進(jìn)行確定,。

6,、試用期員工轉(zhuǎn)正：經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后，有員工本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》,，逐級報(bào)批后,，由行政部通知財(cái)務(wù)部開始調(diào)整薪資的時(shí)間,，調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn),。

1、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部,。

2,、本薪酬管理規(guī)定有董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3,、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天,，7天內(nèi)員工無異議后只第8條執(zhí)行。

安裝公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十五

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理,。

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午 9:00 ――12:00

下午 14:00――18:00

2,、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：8：45～12：0013：55～18：10;

3,、行政部經(jīng)理、行政管理員,、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10,。

4、保潔員：7：30

5,、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

員工違紀(jì)分為：遲到,、早退,、曠工、脫崗和睡崗等五種,，管理程序如下：

1,、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資 ;

2,、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3,、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;

4,、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,，脫崗一次罰款20元。

5,、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的,，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

1,、假別分為：病假,、事假、婚假,、產(chǎn)假,、年假、工傷假,、喪假等七種,。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2,、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

3,、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天,，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

4,、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

5,、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增,，但最多不得超過7天,，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

6,、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,。

7、喪假：指員工父母,、配偶父母,、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),，準(zhǔn)假天數(shù)如下：

父母或配偶父母傷亡 給假7天

配偶或子女傷亡 給假10天

1,、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案,。

2,、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案,。

3,、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工,。

公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班,、下班需簽字(共計(jì)每日2次),。

1、員工上班直接在外公干的,，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出,。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工,。

2,、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。

1,、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),，不提倡加班,。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》,，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班,。

2,、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算,。所有加班首先必須抵沖病,、事假，有一天抵沖一天,，多余部分由公司發(fā)給加班工資,，不作調(diào)休處理。