人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇一

第一條目的

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí),，合理控制差旅費(fèi)開(kāi)支，特制定本制度,。

第二條審批程序和權(quán)限

員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批,。

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人出差,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

（3）其他人員出差,，報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）國(guó)外出差,，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第一條因公務(wù)緊急,，未能履行出差審批手續(xù)的,，出差前可以電話(huà)方式請(qǐng)示，出差歸來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù),。

第二條出差人員因特殊原因無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差而必須延長(zhǎng)滯留的,，根據(jù)出差者申請(qǐng),，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi)。

第三條出差人員交通工具除可利用企業(yè)車(chē)輛外,，以利用火車(chē),、汽車(chē)為原則,。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)

第四條使用企業(yè)交通車(chē)或者借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi),。

第五條因陪同客戶(hù)外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的,，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,。

第六條出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

（1）出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3—1,。

（2）遠(yuǎn)途出差如利用夜間（午后x時(shí)以后，午前x時(shí)以前）車(chē)次,，住宿費(fèi)減半支給。

（3）出差時(shí)的招待費(fèi)用,，確因工作需要招待客人時(shí)，各企業(yè),、部門(mén)要根據(jù)不同客戶(hù)和人數(shù),，本著既節(jié)約又能辦好事的`原則,，對(duì)單筆支出超過(guò)x元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理,；超過(guò)x元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示總經(jīng)理同意,，報(bào)銷(xiāo)時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo),。

（4）隨同高層人員出行的普通員工,，食宿隨高層人員。

（5）如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn),，需在《出差申請(qǐng)單》上列明原因。

第一條出差人員如申請(qǐng)出差費(fèi)用借款,，需填寫(xiě)出《出差費(fèi)用申請(qǐng)表》由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，予以借款,。

第二條出差人員返回企業(yè)后,，x天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,。填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單》,，并將原始x粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字,，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷(xiāo),。

第三條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，須填寫(xiě)《支出憑單》,，所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門(mén)的正式x，列明企業(yè)抬頭,，數(shù)字清晰，先由經(jīng)辦人簽名,，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，予以報(bào)銷(xiāo)。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),，一般不予開(kāi)支。

第四條其他報(bào)銷(xiāo),、審批程序同上。

第一條出差人員要實(shí)事求是,，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,。

第二條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同,。

第三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇二

第一個(gè)例子：跟兩個(gè)朋友合伙開(kāi)了家小網(wǎng)絡(luò)公司,，一開(kāi)始沒(méi)有太多資金，每個(gè)人的水平也不一樣,，公司業(yè)務(wù)跟技術(shù)又互相關(guān)聯(lián)，都是股東而且還都在公司上班,，還要把工資發(fā)的公平，薪金制度如何制定,，這既是股東又是員工的該如何管理？真是件頭疼的事,，望給提供點(diǎn)參考，深表謝謝大家看法：

1,、從一個(gè)律師的角度,，我認(rèn)為有一個(gè)問(wèn)題要非常清楚地同各個(gè)股東約定：

各方的雙重身份及因此雙重身份所導(dǎo)致的不同關(guān)系和利益取向,。

簡(jiǎn)單說(shuō)，每個(gè)股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利,，這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時(shí)又是公司員工,，依據(jù)其在公司中的崗位，一定要有一份清楚的報(bào)酬,、獎(jiǎng)金的領(lǐng)取方式和標(biāo)準(zhǔn),。這是依據(jù)其工作原因所得，與股東身份無(wú)關(guān),。

很多小公司開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)大家努力合作,，甚至不計(jì)報(bào)酬,，一旦有收益就很容易產(chǎn)生這樣那樣的糾紛,，出力大的覺(jué)得沒(méi)有得到應(yīng)得的,，出力小的覺(jué)得大家都是股東，憑什么你要多拿,？然后公司就慘,，所以這個(gè)問(wèn)題一定要在最初階段明確。我認(rèn)為是最重要的,。

因?yàn)槭锹蓭?，所以從法律角度講了一個(gè)問(wèn)題,。如果在北京有這方面的相關(guān)需要,，可以聯(lián)系我提供幫助，聯(lián)系方式在資料里有,。

其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。

第二個(gè)例子：小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營(yíng)小企業(yè)干銷(xiāo)售多年,，老板今年讓我負(fù)責(zé)全面工作,。但因?yàn)檫@么多年來(lái)廠(chǎng)里一直沒(méi)有什么制度，都是老板娘像開(kāi)雜貨店一樣管理著,。我也沒(méi)有什么管理經(jīng)驗(yàn)，特向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,。

公司概況：生產(chǎn)注塑產(chǎn)品，主要是方向盤(pán),。有員工50人，技術(shù)人員3人,，車(chē)間主任兼保管3人。有3個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,，倉(cāng)庫(kù)若干,。上3班。

1,、第1車(chē)間加工方向盤(pán)骨架,，方向盤(pán)里面是一個(gè)鐵制的骨架,，骨架由中心頭,，連接柱，連接板,，外圈等組成。所有這些都在這個(gè)車(chē)間加工,。有沖床，車(chē)床,，拉床，纏圈機(jī),，電焊機(jī)等。

工作流程

是：沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者,。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個(gè)骨架,。問(wèn)題：都在一個(gè)車(chē)間，有隨干隨用,，倉(cāng)庫(kù)有限，只有成品骨架入庫(kù)保管,，其他沒(méi)有入庫(kù),，又太雜,，不知怎么管理,。也不知道班產(chǎn)量是多少，只是按天計(jì)算工資,，干多干少也不知道,。反而傷了員工的積極性。

2,、第2車(chē)間是注塑車(chē)間。負(fù)責(zé)方向盤(pán)的注塑,，和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個(gè)車(chē)間領(lǐng)骨架,，加工后部分入庫(kù)部分給第3車(chē)間,。因?yàn)槭?個(gè)車(chē)間的中間環(huán)節(jié),，我又不知道怎么和其他車(chē)間銜接,。問(wèn)題：領(lǐng)骨架，退骨架,，及出現(xiàn)問(wèn)題兩個(gè)車(chē)間主任怎么管理。發(fā)給第3車(chē)間的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題怎么追究生產(chǎn)者的責(zé)任,。

3、第3車(chē)間組裝車(chē)間,，負(fù)責(zé)組裝方向盤(pán)，及其他組裝件,。問(wèn)題：組裝計(jì)劃變化大,，所需的零件太多，物資難管理,。人員調(diào)動(dòng)太大，難記工,。

大家看法：

1、在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的,。我們公司也是。我想我也沒(méi)能力回答好你的問(wèn)題,。但我可以給你提幾個(gè)建議：

（1）關(guān)于制定個(gè)人產(chǎn)量?？梢耘e行個(gè)勞動(dòng)技能大賽，根據(jù)最后優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來(lái)指定員工的定額,，當(dāng)然，一定要制定得合理,，不能過(guò)低，也不能太高,。把握住度。

（2）關(guān)于東西的亂擺放,。其實(shí)這是個(gè)大問(wèn)題，一是直接影響公司形象,，二是很容易造成零件誤用，造成生產(chǎn)事故,，其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài)，怠工浪費(fèi)原材料等,。其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理是個(gè)大問(wèn)題，日本的5s現(xiàn)場(chǎng)管理法你可以學(xué)習(xí)一下,。

（3）關(guān)于零件的存儲(chǔ)領(lǐng)用擺置最好你親自到車(chē)間深入一下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，然后想辦法解決,，可聽(tīng)取老員工老師傅或者你認(rèn)為合理的建議。

（4）關(guān)于生產(chǎn)的零件半成品成品在各工序流通時(shí),，你可以設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的卡片，當(dāng)上道工序流入下道工序時(shí),，下道工序檢驗(yàn)產(chǎn)品確實(shí)沒(méi)問(wèn)題，然后簽字領(lǐng)用,，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則注明,，根據(jù)情況拒領(lǐng)或部分領(lǐng)用。

其實(shí)很多規(guī)章制度很多是從實(shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)出來(lái)的,。相信你通過(guò)實(shí)際工作，會(huì)做得很好,。

我覺(jué)得你上任后首要工作應(yīng)該是：

（1）以穩(wěn)定為主，盡量不要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,，待穩(wěn)定后再根據(jù)自己的觀察進(jìn)行任免

（2）嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，倉(cāng)庫(kù)保管領(lǐng)用制度

（3）制定各項(xiàng)規(guī)章制度（你點(diǎn)出問(wèn)題所在,，可讓各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定，你再評(píng)審,，只要你分工明確了，出了問(wèn)題就找主要負(fù)責(zé)人）

（4）給員工制定定額,，提高他們的積極性好了，就說(shuō)到這,，都是自己的見(jiàn)解，希望共同學(xué)習(xí)。

2,、雀雖小五臟俱全，不論企業(yè)大小,，基本管理方法大同小異。既是管全面,，必須要了解：原料（儲(chǔ)備質(zhì)量后期預(yù)測(cè)）；設(shè)備（檢修運(yùn)轉(zhuǎn)）,；動(dòng)力（風(fēng)水電氣）；安全,；大致的成本構(gòu)成；資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,；熟知工藝流程；熟知各崗位操作要領(lǐng),；規(guī)章制度和定額要求必須建立健全,；產(chǎn)品各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì),。總之,，你要當(dāng)一個(gè)沒(méi)有副廠(chǎng)長(zhǎng)的.正廠(chǎng)長(zhǎng)。真是個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì),。

既然是領(lǐng)導(dǎo)，就要有凝聚力,，知人善任必不可少。至于用什么方式,？有身先士卒型的,，有恩威并施型的，則要根據(jù)你自己的特點(diǎn)選擇,。但不管什么型，沒(méi)有規(guī)章制度給你撐腰也不行,。

順便說(shuō)一句，既然老板讓你管,，你得和老板把丑話(huà)說(shuō)在前頭：為了企業(yè),，六親不認(rèn)（這是民企最大的毛病）,。

按道理說(shuō)，不在幾個(gè)主要崗位上干過(guò)幾年,，抓好全面工作很難，既然把你放在這兒,，祝你成功。

3,、看板管理對(duì)于三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)連接是很有用的，對(duì)于第一個(gè)車(chē)間雜亂現(xiàn)象,，首先要把生產(chǎn)設(shè)備的位置合理布局，那么各種物料就可以就近原則擺放,，只是第一步改進(jìn),，然后在可以參考5s管理,，三車(chē)間的職責(zé)可以在輸入和輸出兩個(gè)節(jié)點(diǎn)控制，通過(guò)控制點(diǎn)的輸入和輸出,，職責(zé)也就轉(zhuǎn)移,。個(gè)人成績(jī)的衡量是個(gè)靈活的考察因素,，比較復(fù)雜。

小企業(yè)如何考核員工業(yè)績(jī),？

小企業(yè)信息傳遞鏈條短，受市場(chǎng)環(huán)境影響大,，信息收集處理能力弱，績(jī)效考核相應(yīng)要突出人性化,、靈活性和可操作性。

適當(dāng)?shù)目?jī)效考核是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的催化劑,，能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工的個(gè)人目標(biāo)最大程度地配合公司整體目標(biāo),，從而使公司的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),，看看它們的績(jī)效考核該如何開(kāi)展。

獨(dú)特的績(jī)效考核特征相比大型企業(yè),，小企業(yè)有自己的特點(diǎn)：首先，人數(shù)相對(duì)較少,，信息傳遞鏈條較短，不容易失真,；其次，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱,，企業(yè)業(yè)績(jī)受市場(chǎng)環(huán)境的影響大,；再次,，沒(méi)有完善的管理信息系統(tǒng),，信息收集處理能力相對(duì)較弱。

這三大特點(diǎn)決定了小企業(yè)績(jī)效考核的特征：人性化,、靈活性、可操作性,。

小企業(yè)信息傳遞鏈較短，不容易失真,，所以員工對(duì)公司整體目標(biāo)的理解相對(duì)較強(qiáng),，員工個(gè)人目標(biāo)容易統(tǒng)一到公司的目標(biāo)體系中。另外,，由于信息傳遞鏈短，員工之間相互了解的機(jī)會(huì)較多,，在績(jī)效考核過(guò)程中，可以較多地采用人性化的解決辦法,。小企業(yè)的業(yè)績(jī)受市場(chǎng)的影響比較大，因此,，用于績(jī)效考核的業(yè)績(jī)考核不應(yīng)該過(guò)于苛刻，否則不能起到良好的激勵(lì)作用,，只會(huì)打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績(jī)考核要體現(xiàn)出靈活性,，特別是在設(shè)計(jì)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)。

小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力相對(duì)較弱,，績(jī)效考核不能過(guò)于細(xì)致，否則非但不能成為公司運(yùn)營(yíng)的催化劑,，反而成為絆腳石,。數(shù)據(jù)收集和分析工作，要和公司實(shí)際掛鉤,，盡量使用目前可操作的，或者適當(dāng)努力之后就可以得到的數(shù)據(jù),。

1、先抓人,，把各車(chē)間技術(shù)骨干抓好由他們各負(fù)好各自環(huán)節(jié)的則。

2,、核定工時(shí)。

3,、按技術(shù)含金量和體力消耗量核定工時(shí)的含金量。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇三

第一章總則

第一條為落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司人身安全管理,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司各部門(mén),。

第二章安全管理___

第三條安全管理小組

組長(zhǎng)：總經(jīng)理組員：副總、總工程師,、各部門(mén)經(jīng)理

第三條安全管理小組主要職責(zé)

第三章安全管理責(zé)任

第四條人身安全的最高責(zé)任人為總經(jīng)理及各部門(mén)第一責(zé)任人。

第五條各級(jí)管理人員在各自管轄范圍內(nèi),，對(duì)員工的人身安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

第四章員工人身安全事故預(yù)防

第六條生產(chǎn)安全事故預(yù)防

（1）由于設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及操作工的培訓(xùn)不到位而造成的安全事故,，廠(chǎng)負(fù)主要責(zé)任，車(chē)間主任負(fù)次要責(zé)任,。

（2）由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位造成的安全事故，廠(chǎng)負(fù)主要責(zé)任,，車(chē)間主任負(fù)次要責(zé)任,。

違反以上條例的單位，對(duì)責(zé)任部門(mén)總經(jīng)理索賠___元并限期整改,。

第七條消防安全事故預(yù)防：

必須定期開(kāi)展消防安全教育。

嚴(yán)禁在消防器材和消防設(shè)備旁堆放物品,。消防器材要做到四防（即防雨、防曬,、防潮、防凍）,。

各部門(mén)的疏散標(biāo)志和事故必須急照明設(shè)置必須符合規(guī)范,。（范本）

化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃___化學(xué)物品,，必須分庫(kù)存放,。

違反以上條例的部門(mén),，對(duì)責(zé)任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改,。

第八條駕駛安全事故預(yù)防

第五章工傷事故劃分及認(rèn)定

第九條員工人身安全事故按照受傷害程度分為：

（以醫(yī)院出具的檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)）

第十條工傷的認(rèn)定

1,、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),，因工作原因受到事故傷害的,；

2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的`預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的,；

3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到___等意外傷害的,；

4,、患職業(yè)病的,；

5,、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的,；

6、在上下班途中,，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的；

7,、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形,。

1、因不服從領(lǐng)導(dǎo)指派安排而發(fā)生的傷亡事故,；

2、未經(jīng)任何授權(quán),、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故；

3,、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故,；

4,、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故；

5,、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇四

為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,，全面推動(dòng)素質(zhì)教育進(jìn)程，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際，特制定(修改)如下教師工作獎(jiǎng)懲制度:

一,、教學(xué)質(zhì)量

根據(jù)市教育局要求，每學(xué)期對(duì)語(yǔ)數(shù)英三門(mén)學(xué)科進(jìn)行一次期末考試,，實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)制。為保證教學(xué)質(zhì)量,，提高教師積極性，每一學(xué)科以班級(jí)為單位(剔除市教育局認(rèn)可的弱智兒童,，對(duì)于外來(lái)子女的處理辦法是一年級(jí)入學(xué)的按本地學(xué)生對(duì)待,，外籍插班生按市教育局處理辦法做)，根據(jù)期末考試及格率,、優(yōu)秀率,，平均及格率等指標(biāo)制定如下獎(jiǎng)懲辦法:

1、兩率和獎(jiǎng):

(1)優(yōu)秀率和及格率之和最高,，獎(jiǎng)200元。

(2)以最高兩率和為基準(zhǔn)遞減,，以10個(gè)百分點(diǎn)為一檔,，每檔獎(jiǎng)金在200元基礎(chǔ)上遞減50元(兩率和高于平均最少獎(jiǎng)50元,，低于平均不得獎(jiǎng)。)

2,、合格率獎(jiǎng):

(1)及格率100%(英語(yǔ)98%)，獎(jiǎng)100元,。

(2)及格率不到100%(英語(yǔ)98%)但達(dá)98%(英語(yǔ)95%)，獎(jiǎng)50元,。

(3)每減少一名不及格學(xué)生獎(jiǎng)50元,。

3,、懲:

及格率不到該年級(jí)該學(xué)科平均及格率,，在平均線(xiàn)以下5個(gè)百分點(diǎn)(英語(yǔ)10個(gè)百分點(diǎn))的基礎(chǔ)上,，每低5個(gè)百分點(diǎn)扣50元,。

4,、市統(tǒng)考:

市教育局期末統(tǒng)考的年級(jí)，學(xué)科及格率和優(yōu)秀率同時(shí)超過(guò)市平均的,，該學(xué)科所有任課教師每人獎(jiǎng)100元，優(yōu)秀率和及格率之和在全市前20%的,，每人獎(jiǎng)300元，優(yōu)秀率和及格率之和在全市后20%的,，每人扣50元,。

二,、競(jìng)賽獎(jiǎng)

a.學(xué)生類(lèi)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)級(jí)

獎(jiǎng)金別鎮(zhèn)吳江市蘇州市江蘇省全國(guó)

一40 480 680 880 1080

二30 380 480 680 880

三20 280 380 480 680

作品發(fā)表10 40

注:1、學(xué)生競(jìng)賽必須由各級(jí)教育行政部門(mén)組織并且列入學(xué)?？己恕２皇怯山逃姓块T(mén)組織的,，或雖系教育部門(mén)組織但學(xué)校考核時(shí)不加分的,，或按參賽人數(shù)分配獎(jiǎng)勵(lì)名額的，均按鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)發(fā)放,。

2、學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽的.均按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，如以上交作品等形式參賽的按以上50%獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、各級(jí)組織的同類(lèi)競(jìng)賽不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，同一競(jìng)賽設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),，獎(jiǎng)金就高，多人參與輔導(dǎo)的按責(zé)任比分配,。

4、市級(jí)以上競(jìng)賽級(jí)別由市教育局普教科,、教科室或教研室認(rèn)定(根據(jù)20__年學(xué)校工作考核方案規(guī)定，賽區(qū)獲獎(jiǎng)按該賽區(qū)級(jí)別論處)

5,、鎮(zhèn)級(jí)比賽按參與人數(shù)不超過(guò)60%評(píng)獎(jiǎng)。

6,、有關(guān)競(jìng)賽級(jí)別的未盡事宜，由校行政決定,。

b.教師類(lèi)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)競(jìng)賽類(lèi)

級(jí)別

獎(jiǎng)等鎮(zhèn)級(jí)吳江市級(jí)蘇州市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

基本功

評(píng)優(yōu)課40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680

論文獲獎(jiǎng)15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240

公開(kāi)課

班集體30 80 160

注:1,、基本功,、評(píng)優(yōu)課必須是教師現(xiàn)場(chǎng)參加的比賽。非現(xiàn)場(chǎng)賽參照學(xué)生類(lèi)按50%獎(jiǎng)勵(lì),。

2、論文(含教案,、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例等)參賽必須是由教育行政部門(mén)組織(即市局及下屬單位發(fā)文到學(xué)校的),，才能享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

不是由教育行政部門(mén)組織,，經(jīng)學(xué)校同意后參加的市級(jí)以上各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)均按吳江市級(jí)獎(jiǎng)?wù)撎?，未?jīng)學(xué)校同意自行參賽獲獎(jiǎng)的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、各級(jí)組織的同一評(píng)比不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金就高,。

4,、市級(jí)以上優(yōu)秀獎(jiǎng),、大會(huì)交流、論文匯編等,，一律給予每篇20元的獎(jiǎng)勵(lì)。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇五

為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,，并使廣大員工能全面遵守廠(chǎng)規(guī),，秉公平,、公開(kāi)、公正原則,、賞罰分明，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度,。

績(jī)效考核針對(duì)員工的在廠(chǎng)表現(xiàn)為基本依據(jù)。

1,、考核對(duì)象為公司全體工作人員。

2,、進(jìn)公司不足一個(gè)月的員工及兼職、特約人員不參加考核,。

評(píng)級(jí)考核辦法：分為中高層管理人員和一般從業(yè)人員兩種考核,。

〈一〉部門(mén)主管依據(jù)該主管部門(mén)績(jī)效衡量其：

1、工作專(zhuān)業(yè)能力,；

2、對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力,；

3、對(duì)工作的組織能力,；

4、對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力,；

5、對(duì)工作問(wèn)題上的改善能力,；

6、對(duì)平日工作主動(dòng)積極,，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感,；

7、自我開(kāi)發(fā)能力,。

〈二〉一般從業(yè)人員考核其：

1、作業(yè)效率,；

2、作業(yè)品質(zhì),；

3、作業(yè)配合性,；

4、服從管理度,；

5、出勤狀態(tài),；

6,、行為狀態(tài),。

〈三〉考核等級(jí)通常分優(yōu)秀,、良好,、一般,、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí),，原則上依比率分配。

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,，作最后核定考核等級(jí)。

〈五〉考勤扣分：

1,、有下列情形,，不得為優(yōu)秀等級(jí):

a,、曠工記錄。

b,、除公假外有其他請(qǐng)假記錄者c、警告三次以上者（含）

2,、有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好等級(jí):

a,、請(qǐng)假兩日（含）以上的或遲到、早退兩次（含）以上

b,、記小過(guò)一次（含）

3、有下列情形,不得為優(yōu)秀,、良好、一般等級(jí):

a,、曠工一天以上三天內(nèi)的

b、記小過(guò)三次者,。

底分為50分

〈六〉獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)區(qū)分如下：

1,、評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：

項(xiàng)目：嘉獎(jiǎng),、小功,、大功,、工資上調(diào)、晉級(jí)

加10分20分30分

2,、在以下情況中，可以加10分：

a、能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，且沒(méi)有差錯(cuò)；

b,、良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上；

c,、拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司；

d,、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),，表現(xiàn)突出的,；

e,、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，并有具體事跡者；

f,、積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者,；

g、主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作,，精神可嘉者,。

3、在以下情況中,，可以加20分：

a、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者,；

b,、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成,，表現(xiàn)優(yōu)秀者；

c,、檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者；

d,、參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔(dān),，并處置得宜者。

4,、職工有下列情況之一者，可以加30分：

a,、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案,，經(jīng)采用后成績(jī)卓越者；

b,、對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,，能事先舉報(bào)或防止,，使公司避免重大損失者,；

c、遇意外事件或急變,，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危,，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損害者；

d,、研究改善制作辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本有顯著功效者；

e,、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，提出具體方案,，經(jīng)采用后的確具有成效者,。

〈七〉懲罰的種類(lèi)

1、懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：

項(xiàng)目：警告,、小過(guò)、大過(guò),、降級(jí),、違紀(jì),、辭退

扣10分20分30分

2、對(duì)于有下列行為之一的職工,，經(jīng)批評(píng)教育不改應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分：

a、在工作場(chǎng)所赤足,，赤膊，穿拖鞋者,；

b、上班時(shí)間聊天,，嬉戲或從事工作以外之工作者；

c,、在車(chē)間吃東西者；

d,、破環(huán)車(chē)間,，廠(chǎng)區(qū),，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,，亂丟紙屑、隨地吐痰等,；

e、各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,，經(jīng)指正后而不知整理者；

f,、因疏忽造成工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者,；

g,、不按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)表或工作記錄者,；

h,、上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話(huà)者,；

i,、檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；

j,、下班后在廠(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩者；

k,、浪費(fèi)材料或不愛(ài)護(hù)公物,，屬情節(jié)尚輕者,；

l、上班時(shí)坐姿或站姿不端正者,；

m、不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者,；

n,、涂寫(xiě)墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者,；

o、違反其它規(guī)定,，情節(jié)尚屬輕微者。

3,、對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過(guò)并扣20分：

a,、對(duì)上級(jí)交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者,；

b,、辦事拖拉、積壓文件,、影響工作處理不當(dāng)者；

c,、在工作場(chǎng)所喧嘩,，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者,；

d,、未經(jīng)許可擅自帶人入廠(chǎng)者；

e,、對(duì)同事惡意攻擊,、誣陷、作偽造,，制造事端者,；

f,、在工作時(shí)間偷懶，睡覺(jué),，閱讀書(shū)報(bào)或做其它私人事情,；

g、違反上級(jí)指示,，情節(jié)尚屬輕微者,；

h,、在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者,；

i,、言行失檢,、態(tài)度傲慢,、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

j,、被指派加班，加點(diǎn),，借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者；

k,、非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者,；

l,、攜帶物品出入工廠(chǎng)拒絕警備人員查詢(xún)檢查者,；

m、放長(zhǎng)流水,，開(kāi)長(zhǎng)明燈，并與管理干部頂撞者,；

n、擅自利用公司電打私人電話(huà)者,；

o、故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者,；

p,、屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯(cuò)者,；

q,、遇到意外重大問(wèn)題而隱瞞真相，不向上級(jí)報(bào)告者,；

r、下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

4,、對(duì)于有以下行為之一的職工,，應(yīng)當(dāng)給予記大過(guò)并扣30分：

a,、在上班時(shí)間喝酒者,；

b,、上班時(shí)間擅離崗位,，影響本職工作者,；

c、報(bào)告不實(shí),，蒙蔽上級(jí)者；

d,、違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者,；

e、捏造不實(shí)記錄,，報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者；

f,、投機(jī)取巧，牟取非份利益者,；

g,、接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)者；

h,、造謠生事,，散播流言，使公司蒙受重大損失者,；

i,、利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造；

j,、拒絕服從主管人員合理指揮,，督導(dǎo)或無(wú)理取鬧者；

k,、破壞設(shè)備,，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者,；

l、違反技術(shù)操作規(guī)程,，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者,；

m、作精神散漫又是故意不按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者,；

n、故意撕毀工廠(chǎng)的公告,，文件者；

o,、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

p,、未經(jīng)許可者,，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者,；

q、有小過(guò)行為之一,，經(jīng)記過(guò)處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者；

r,、有本條款行為一,，如情節(jié)較輕,，且事后知道悔改的可減為記過(guò)處分,；

s、故意怠工作者,；

5、職工在同一年度累計(jì)有二個(gè)大過(guò)（含）以上者，可給予降級(jí),，降職處分,。

6、對(duì)于有下列行為之一的職工,，應(yīng)當(dāng)給予開(kāi)除：

a,、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者；

b,、被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動(dòng)教養(yǎng)者；

c,、廠(chǎng)內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭(zhēng)吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工,，影響生產(chǎn)或工作秩序者,；

d,、利用公司名義招搖撞騙,，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者；

e,、侵占公款公物者；

f,、故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱,、抄錄,、影印資料者；

g,、故意破壞設(shè)備,、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者,；

h、在廠(chǎng)內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者,；

i、偽造或盜用公司賬單,，偽造公司文件者；

j,、在同年度內(nèi)記大過(guò)三次者；

k,、偷竊公司或他人財(cái)物者；

l,、在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；

m,、偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠(chǎng)者,；

n,、無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動(dòng)者,；

o、違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者,；

p,、有記大過(guò)各款行為之一，經(jīng)記大過(guò)處分后,，仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤；

q,、有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分,。

〈八〉獎(jiǎng)懲案件的公告提報(bào)

1、受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲罰的'職工,，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資；

2,、對(duì)于弄虛作假,，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分,；

3、對(duì)于濫用職權(quán),，利用處分職工進(jìn)行打擊,，報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置,。

五、本辦法未涵蓋的方面,，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理,。

六、所有獎(jiǎng)懲處理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn),，并經(jīng)管理部正式公告。

七,、獎(jiǎng)懲案件者須由綜合部登記錄入個(gè)人檔案。

八,、本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí),，以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn),。

九,、職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)處理,。

十、本辦法自公布之日起執(zhí)行,，與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇六

第一條 為加強(qiáng)員工宿舍的管理,，保證宿舍的.安全、文明,、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,，以提高工作效率，特制訂本制度,。

第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

第三條 責(zé)任部門(mén)：公司員工宿舍管理由管理部負(fù)責(zé),；負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的申購(gòu)、維護(hù)及報(bào)修,，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況,。

第四條 員工申請(qǐng)住宿條件及方式：

4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可至管理部申請(qǐng)住宿（并辦理相關(guān)手續(xù)）,。

4.2 凡有以下情況之一者,，不得住宿：

4.2.1患有傳染病者,。

4.2.2有不良嗜好者,。

第五條 退宿：?jiǎn)T工離職 (包括自動(dòng)辭職、解聘等)時(shí),，應(yīng)于離職3日內(nèi)到管理部辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物,，遷離宿舍，不得借故拖延,，違者由公司強(qiáng)制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿,，應(yīng)至管理部提出申請(qǐng)并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個(gè)人物品搬離員工宿舍,。

第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人,。

第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒,、賭博,、打架斗毆,、吵鬧、吸煙等不良行為,。

第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電，集體宿舍室內(nèi)禁止燒煮,、烹飪或私自接配電線(xiàn)并裝接額定功率大于400w電器；人員離開(kāi)務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源,。

第九條 注意安全,，防火防盜,；員工離開(kāi)宿舍必須關(guān)好門(mén)窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品,；現(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管,，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé),。

第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞,，由管理部酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處罰,。

第十一條 員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：

11.1 個(gè)人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾,；垃圾應(yīng)及時(shí)清理。

11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門(mén)前清潔,；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生,，室內(nèi)無(wú)雜物，地面,、墻面無(wú)污跡，天花板無(wú)蛛網(wǎng),，空氣清新,、無(wú)異味,。

11.3 污穢,、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒,。

11.4 不得于墻壁,、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品,。

11.5標(biāo)準(zhǔn)：

地面：室內(nèi)地面無(wú)垃圾、痰跡,、積水、鞋子擺放整齊,。

墻面：墻面清潔，無(wú)印跡,，不釘釘子,，室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩子、鐵絲,。墻面墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng),。

鋪面：衣物,、被子疊放整齊，床單平整,；

室內(nèi)保持空氣新鮮、無(wú)異味,；門(mén)窗玻璃清潔,，不私接電線(xiàn)，不違章用電. 衛(wèi)生間無(wú)污物,、污跡。

窗臺(tái)無(wú)灰塵,。

第十二條 管理部負(fù)責(zé)隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為按5元/處處罰,。

第十三條 本制度自頒布之日開(kāi)始實(shí)行。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇七

一,、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率，特制定本制度,。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

三,、周一至周六為工作日，周日為休息日,。

公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部,、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷(xiāo)假制度。

員工因私事請(qǐng)假x天以?xún)?nèi)的（含x天）,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；x天以?xún)?nèi)的（含x天）,，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；x天以上的,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時(shí)間開(kāi)始后x分鐘至x分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；

超過(guò)x分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前x分鐘以?xún)?nèi)下班者，按早退論處,；超過(guò)x分鐘者,，按曠工半天論處,。

六、x個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)x次者，扣發(fā)x天的基本工資,；

累計(jì)達(dá)x次以上x(chóng)次以下者，扣發(fā)x天的基本工資,；累計(jì)達(dá)x次以上x(chóng)次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月x天的基本工資,；累計(jì)達(dá)x次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,；

每月累計(jì)曠工x天者，扣發(fā)x天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分,；每月累計(jì)曠工x天者，扣發(fā)x天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記過(guò)x次處分；每月累計(jì)曠工x天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記大過(guò)x次處分；每月累計(jì)曠工x天以上,，x天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看,，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工x天以上者（含x天）,，予以辭退,。

八,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的`事情。

如有違反者當(dāng)天按曠工x天處理,；當(dāng)月累計(jì)x次的，按曠工x天處理,；當(dāng)月累計(jì)x次的，按曠工x天處理,。

九、參加公司x的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的，必須提前向x者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條處理,。

十、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助x元；

夜間加班或值班的,，每個(gè)補(bǔ)助x元,；節(jié)日值班每天補(bǔ)助x元,。未經(jīng)批準(zhǔn),，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,；如有遲到者，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十二,、員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查（范本），部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇八

第一章 總則

第1條 目的

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作,，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)開(kāi)支,，特制定本制度。

第2條 審批程序和權(quán)限

員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批,。

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,。

（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,。

（3）其他人員出差,，報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）國(guó)外出差,，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第二章 出差管理細(xì)則

第3條 因公務(wù)緊急,，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話(huà)方式請(qǐng)示,，出差歸來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。

第4條 出差人員因特殊原因無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差而必須延長(zhǎng)滯留的,，根據(jù)出差者申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi),。

第5條 出差人員交通工具除可利用企業(yè)車(chē)輛外，以利用火車(chē),、汽車(chē)為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)

第6條 使用企業(yè)交通車(chē)或者借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi),。

第7條 因陪同客戶(hù)外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,。

第8條 出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

（1）出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3-1。

（2）遠(yuǎn)途出差如利用夜間（午后9時(shí)以后,，午前6時(shí)以前）車(chē)次,，住宿費(fèi)減半支給,。

（3）出差時(shí)的招待費(fèi)用，確因工作需要招待客人時(shí),，各企業(yè),、部門(mén)要根據(jù)不同客戶(hù)和人數(shù)，本著既節(jié)約又能辦好事的原則,，對(duì)單筆支出超過(guò)500元以上的.招待費(fèi)必須先請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理；超過(guò)1000元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示總經(jīng)理同意,，報(bào)銷(xiāo)時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo),。

（4）隨同高層人員出行的普通員工,，食宿隨高層人員,。

（5）如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn)，需在《出差申請(qǐng)單》上列明原因,。

第三章 出差費(fèi)用借款及報(bào)銷(xiāo)

第9條 出差人員如申請(qǐng)出差費(fèi)用借款，需填寫(xiě)出《出差費(fèi)用申請(qǐng)表》由經(jīng)辦人簽字,，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批，予以借款,。

第10條 出差人員返回企業(yè)后,，5天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,。填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單》,，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上,，由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批,，予以報(bào)銷(xiāo),。

第11條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，須填寫(xiě)《支出憑單》,，所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票，列明企業(yè)抬頭,，數(shù)字清晰，先由經(jīng)辦人簽名,，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷(xiāo),。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，一般不予開(kāi)支,。

第12條 其他報(bào)銷(xiāo)、審批程序同上,。

第四章 附則

第13條 出差人員要實(shí)事求是,，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,，一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。

第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后施行,，修改時(shí)亦同。

第15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行,。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇九

公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力,因此公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏,。

每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)

公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)

為了塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的.團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。

夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)

冬裝:西服+襯衫

為了促進(jìn)企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,公司會(huì)定期組織集體活動(dòng),。

半年總結(jié)及聚餐

年終總結(jié)及晚會(huì)

春節(jié)過(guò)后的茶話(huà)會(huì)

春游

廠(chǎng)家組織的旅游

各部門(mén)的定期聚餐

每周六下午和周日休息

法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假

食品,、年底的紅包和慰問(wèn)信

公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車(chē)輛,提供每年 ~10000元的補(bǔ)助,。

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小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十

為了加強(qiáng)對(duì)員工外出的管理,及時(shí)與外出人員進(jìn)行工作聯(lián)系,提高工作效率,制定本制度如下:

一,、員工外出是指工作時(shí)間內(nèi)因公外出,。

二、員工外出辦事須提前在公司辦公系統(tǒng)上填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。部門(mén)負(fù)責(zé)人外出,由主管副總批準(zhǔn)。

三,、申請(qǐng)人填寫(xiě)外出時(shí)間、預(yù)計(jì)返回時(shí)間和事由等,送件后,將自動(dòng)通知前臺(tái),并記錄在辦公系統(tǒng)中,以便備查,。

四、如在《外出申請(qǐng)單》中“是否考勤”欄明確選擇“是”,此單方會(huì)流轉(zhuǎn)至考勤員處做登記,。

五,、員工外出回公司后,第一時(shí)間登錄辦公系統(tǒng),自己做返回登記,。

六、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行,副總經(jīng)理以上崗位不參照此規(guī)定,。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十一

為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的關(guān)愛(ài),，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度,。

適用于本公司。

1,、公司辦公室,、采購(gòu)科,、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

2,、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

1,、福利范圍

（1）培訓(xùn)提升

根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練,、深造等多種形式的`外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),，每年由人事部制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

（2）工齡補(bǔ)助

公司為入職滿(mǎn)一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助,，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿(mǎn)一年200元,，滿(mǎn)兩年300元，滿(mǎn)三年500元,，滿(mǎn)四年600元，滿(mǎn)五年800元,，五年以上1000元。

（3）節(jié)日禮品

公司在每年的中秋節(jié),、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn),，具體由辦公室,、采購(gòu)科執(zhí)行,。

（4）就餐補(bǔ)助

公司為員工提供就餐補(bǔ)助,，每周三為免費(fèi)工作餐。

（5）婚慶福利

入公司滿(mǎn)一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》,，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福,。

（6）公費(fèi)旅游

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān),，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（7）健康體檢

公司為保障員工身體健康,，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次,，其他員工每?jī)赡暌淮?，具體由辦公室落實(shí),。

（8）夏季防暑

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,，根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助。

（9）生日禮物

公司為入公司滿(mǎn)3月的員工發(fā)放生日禮物以示,，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。

（10）喪事吊唁

員工直系親屬亡故時(shí),，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰,。

2、福利范圍,、數(shù)量的調(diào)整

特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1,、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室,。

2,、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

1,、《薪酬管理制度》

2,、《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十二

第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理，結(jié)合公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的部門(mén)職能變化,，特制訂本制度。

第二條本制度既是員工獲取正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù),，也是提高集團(tuán)公司辦事效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證。

第三條秉著對(duì)員工業(yè)績(jī)的客觀評(píng)價(jià),，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),，提高員工工作熱情的目的，建立以選拔,、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì),、淘汰為核心的用人機(jī)制。

第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動(dòng)技術(shù)要求,、崗位的重要性而定。

第五條本制度適用于與集團(tuán)公司簽訂了正式勞動(dòng)合同的員工以及臨時(shí)性用工員工,。

第六條員工薪酬由基本工資、崗位（職務(wù)）工資,、工齡工資,、績(jī)效工資,、加班工資,、年終效益獎(jiǎng),、補(bǔ)貼/津貼、履約信譽(yù)金,、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、福利等構(gòu)成,。

1、員工的基本工資,、崗位（職務(wù)）工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn),。每一崗位的.基本工資,、崗位工資均有多個(gè)等級(jí),，參見(jiàn)附《崗位薪酬等級(jí)表》。

2,、員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和，不參與績(jī)效考核,，不享受其他福利待遇，經(jīng)試用合格后簽訂勞動(dòng)合同,，按崗定級(jí),。

3,、員工績(jī)效工資占比為員工標(biāo)準(zhǔn)工資的20%-60%不等?？?jī)效工資按月兌現(xiàn)，考核辦法詳見(jiàn)《20xx年績(jī)效考核方案》,。

4,、年終效益獎(jiǎng)：根據(jù)《20xx年績(jī)效考核方案》考核,，年終一次性發(fā)放,。

5、加班工資：

1)加班時(shí)間原則上以補(bǔ)休形式予以補(bǔ)償,，因工作需要不能以補(bǔ)休形式補(bǔ)償?shù)模扇耸滦姓亢藢?shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)發(fā)加班工資,；

2)加班工資：?jiǎn)T工在五一、十一,、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的，其加班工資按60元/天計(jì)算,，其它時(shí)間加班則按40元/天計(jì)算，加班不足三個(gè)小時(shí)的,，不計(jì)發(fā)加班工資。

6,、工齡工資：工齡滿(mǎn)1年后第1個(gè)月起計(jì)發(fā)30元/月，每增加一年工齡增加30元/月（試用期計(jì)算工齡）,，依此類(lèi)推,。臨時(shí)工、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資,。

7、補(bǔ)貼/津貼：

1)公司每年1-3月發(fā)放防寒費(fèi),，7-9月發(fā)放防暑費(fèi)，防暑防寒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/月,，與當(dāng)月工資一起發(fā)放,。

2)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：不分市內(nèi),、市外,，公司工作人員的上下班市內(nèi)交通費(fèi)一律按60元/月包干計(jì)發(fā)（已享受公司購(gòu)車(chē)補(bǔ)助的人員不再享受）,。外出辦公事原則上只能乘坐公交車(chē)，特殊情況下打的,，其租車(chē)費(fèi)憑票按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。公司外派員工回家休假每月憑票報(bào)銷(xiāo)往返車(chē)費(fèi)二次,，周末回公司開(kāi)例會(huì)的員工按往返次數(shù)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)，兩項(xiàng)不重復(fù)報(bào)帳,。外地出差補(bǔ)助詳見(jiàn)《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》。

3)電話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)崗位人員200-300元/月,，二級(jí)崗位人員150元/月，三級(jí)崗位人員100元/月,，四級(jí)崗位人員60元/月,五級(jí)崗位人員40元/月（外聯(lián),、外拓崗位經(jīng)批準(zhǔn)享受三級(jí)崗位待遇）,。

4)中餐伙食補(bǔ)貼：在婁星區(qū)范圍內(nèi)工作及在駐外機(jī)構(gòu)工作的員工按100元/月的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到人,，公司不統(tǒng)一安排就餐。公司外派駐外機(jī)構(gòu)工作的員工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度,。

8、履約信譽(yù)金

1）試用期員工,，無(wú)須交納履約信譽(yù)金,；

2）簽訂正式勞動(dòng)用工合同的五級(jí)員工,，從簽訂之月起每月交納60元，其中,，公司補(bǔ)貼20元，每月從個(gè)人工資中扣留40元,；

3）簽訂正式勞動(dòng)用工合同的三級(jí),、四級(jí)員工，從簽訂之月起每月交納90元,，其中，由公司補(bǔ)貼30元,，每月從個(gè)人工資中扣留60元；

4）簽訂正式勞動(dòng)用工合同的二級(jí)以上員工,，從簽訂之月起每月交納150元，其中,，由公司補(bǔ)貼50元，每月從個(gè)人工資中扣留100元,。

5）合同期滿(mǎn)后十五天之內(nèi)，由人事行政部核算員工履約信譽(yù)金總額（含個(gè)人扣留部份）報(bào)財(cái)務(wù)部,，由財(cái)務(wù)經(jīng)理,、總裁審核發(fā)放；合同期滿(mǎn)續(xù)簽合同的員工,，公司從合同簽訂之日重新對(duì)該員工扣留履約信譽(yù)金；在合同期間因自身原因提出辭職,、離職或被公司開(kāi)除的,，不退還履約信譽(yù)金（因重大疾病不能履行崗位職責(zé)的情況除外）,；在合同期間因本人業(yè)績(jī)考評(píng)不合格被公司辭退者，退還本人從工資中扣留的履約信譽(yù)金部分,；公司正常裁員而被辭退者，全額退還履約信譽(yù)金（含公司補(bǔ)貼部分）,。

9,、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：在工作中有特殊貢獻(xiàn)和在為公司辦事中節(jié)約經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大的,，由總裁辦確定給予獎(jiǎng)勵(lì),。

第七條按照國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)和本企業(yè)管理規(guī)定,，為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，給員工提供各種福利待遇。

1,、法定福利：凡在公司簽訂兩年以上（含兩年）勞動(dòng)合同的全職員工，公司按婁底市社保局最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),，個(gè)人繳納部分在員工每月薪酬中代扣,。（對(duì)符合公司參保條件，如職工自己不愿意或不需要參保的,，由職工寫(xiě)出申請(qǐng)，公司按公司交?；鶖?shù)的10%給予補(bǔ)助。）

2,、企業(yè)福利：

（1）慰問(wèn)金

1）節(jié)日慰問(wèn)金：春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金,。女員工在三八婦女節(jié)享受專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)金。

2）住院慰問(wèn)金：?jiǎn)T工因公,、因病住院十天以上的，公司組織員工探望,，并發(fā)給慰問(wèn)金。

3）特殊慰問(wèn)金：?jiǎn)T工或員工家庭遭受意外事故，造成較大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的,，或家庭有特殊困難的，公司為表達(dá)對(duì)員工的慰問(wèn)和關(guān)懷,，發(fā)放特殊慰問(wèn)金，慰問(wèn)金金額大小由總裁或總裁辦公會(huì)議視情況確定,。

（2）生日禮金、禮品

1）員工生日：公司贈(zèng)送禮金或禮品及賀卡,。

2）當(dāng)月過(guò)生日員工較多的,，可由公司人力資源部組織舉辦員工集體生日晚會(huì),。

（3）其它福利

1)公司正式員工結(jié)婚,、生子，公司表示慶賀,，賀禮標(biāo)準(zhǔn)為200~500元。

2)公司正式員工本人及其父母,、岳父母、配偶等去世的,，公司組織慰問(wèn)和悼念。標(biāo)準(zhǔn)為200~500元,。

3)其它臨時(shí)性福利由總裁決定或總裁辦公會(huì)議研定。

第八條按層次劃分為六級(jí),，每級(jí)分為a、b,、c、d四檔,，員工在不進(jìn)行崗位調(diào)整的情況下視工作業(yè)績(jī)?cè)谕患?jí)別的檔位間晉升或降級(jí),。

第九條人力資源部在完成工資級(jí)別明細(xì)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行個(gè)人定級(jí)：

1,、個(gè)人定級(jí)方法：以勞動(dòng)合同簽訂的崗位標(biāo)準(zhǔn)定級(jí),，合同期內(nèi)崗位有變動(dòng)的或評(píng)優(yōu)晉級(jí)的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書(shū)或升級(jí),、調(diào)級(jí)通知書(shū)為準(zhǔn)確定個(gè)人級(jí)別。

2,、新進(jìn)員工的薪酬等級(jí)進(jìn)入方式：原則上新進(jìn)員工從相應(yīng)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的d檔進(jìn)入，如跨級(jí)進(jìn)入的,，需由直接主管提出申請(qǐng)，由人力資源部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審定,。

3、個(gè)別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度,，由總裁另行考慮,。

第十條若公司員工兼任多個(gè)崗位,，則依據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的崗位為準(zhǔn)進(jìn)行定級(jí)，員工能力被確認(rèn)為能達(dá)到其兼任最高崗位標(biāo)準(zhǔn)的,，經(jīng)總裁辦研究決定下達(dá)聘任通知，則相應(yīng)提高其薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

第十一條對(duì)于集團(tuán)急需的特殊人才，根據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,，其薪酬超出部分由總裁辦設(shè)立特殊補(bǔ)貼。

第十二條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整,。

第十三條整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總裁辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定,。

第十四條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整,。

第十五條工資級(jí)別定期調(diào)整指公司在年初根據(jù)上年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行工資級(jí)別的調(diào)整。

第十六條工資級(jí)別不定期調(diào)整,，指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，即堅(jiān)持薪隨崗變?cè)瓌t,。

第十七條員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本崗位深度上限后,，則不再調(diào)整。

第十八條調(diào)整后工資級(jí)別,，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算,。

第十九條人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放表,，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁審批通過(guò)后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行,。

第二十條員工工資實(shí)行月薪制。每月18日支付上月工資,，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí),，則相應(yīng)的順延天數(shù)發(fā)放。

第二十一條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：

1,、員工工資個(gè)人所得稅,；

2,、公司福利中屬個(gè)人繳納部分的款項(xiàng),；

3、員工自愿繳納,，由公司代扣代繳的款項(xiàng)（如住房公積金、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)等）,；

4、公司規(guī)章制度規(guī)定的從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）,。

第二十二條工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：

第二十三條月標(biāo)準(zhǔn)工作日為24-26天,。

本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十三

為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國(guó)際化，特制定本制度,。 本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算,、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理,。 本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn),、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

1,、本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā),。

2,、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給,。

3、職務(wù)加給 凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給。

4,、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）,。

5、伙食津貼 凡公司未供應(yīng)伙食者,，均發(fā)給伙食津貼。

6,、機(jī)車(chē)津貼 凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車(chē)者，均發(fā)給機(jī)車(chē)津貼,。

7,、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼,。

8、其他津貼 凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金,、津貼以外的津貼,，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。 9,、全勤獎(jiǎng)金 每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假,、曠工、遲到,、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金,。 10、績(jī)效獎(jiǎng)金 凡本公司員工,，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定,。

11、年終獎(jiǎng)金 凡本公司員工,，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定,。

12、其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金,、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付,。

1,、從業(yè)人員的.薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金。

2,、從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱(chēng)調(diào)動(dòng)、提升,，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金,。

3、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給特別加給。

4,、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱(chēng)時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給,，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給。

1,、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。

2、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門(mén)主管代領(lǐng)。

3,、領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,，以免日后發(fā)生糾紛,。

4,、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況,，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。

5、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開(kāi)談?wù)摚駝t降級(jí)處分,。

從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

1,、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),，給予效率晉升，效率晉升包括職稱(chēng),、職等、職級(jí)晉升三種,。

2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,，每年3月1日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí),。

3、本公司特殊職務(wù)人員（專(zhuān)員,、特助）其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等。

4,、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者,，次年內(nèi)不得晉升職等,。

結(jié)合上文例子，我們可以看出各家公司會(huì)詳細(xì)列出基本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給辦法,。同時(shí)也會(huì)對(duì)于出勤率影響的獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定，我們的職稱(chēng)評(píng)級(jí)和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分,。這些內(nèi)容對(duì)用工雙方都起到了良好作用，形成了積極有效的管理,。所以無(wú)論我們?nèi)温氂谀募夜荆蚴悄募夜局贫鹊闹贫ㄕ?，基本?nèi)容大致由以上幾章組成,，各公司會(huì)根據(jù)自身情況予以增減條文。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十四

為使員工宿舍保持良好,、清潔、整齊的環(huán)境,，以保證員工在工作之余得到充分的休息,，維護(hù)工作安全和提高工作效率，特制訂本制度,。

(一)住宿條件

1,、在市區(qū)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便的員工可申請(qǐng)住宿;

2、凡以下情形之一者,，不得住宿：

(1)患傳染病者;

(2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。

3,、不得帶家屬住宿;

4、保證遵守本制度,。

(二)員工離職,，包括：

自動(dòng)辭職,、被免職、解職等,，應(yīng)于離職日起3日內(nèi)，搬離宿舍,，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)和搬家費(fèi),。

(三)宿舍設(shè)立管理員,，其工作任務(wù)如下：

1,、監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃,，保護(hù)整潔，維護(hù)秩序,，水,、電,、氣及門(mén)戶(hù)管理;

2,、保管住宿員工的緊急聯(lián)絡(luò)方式,，以備急需,。

(四)有下列情形之一者,，應(yīng)通知主管或經(jīng)理(店長(zhǎng))：

1、違反宿舍管理規(guī)定,，情節(jié)重大;

2、留宿親友;

3,、宿舍內(nèi)有不法行為;

4、員工身體不適以致重病,，應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院并通知其親友。

(五)對(duì)所住宿舍,，不得隨意改造或變更。

(六)員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利,。

(七)公司主管和店長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕;

(八)宿舍所有器具設(shè)備,，住宿員工有責(zé)任維護(hù)其完好,。如有疏于管理或惡意破壞者,，由其擔(dān)負(fù)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重給予處罰;

(九)住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1,、服從管理員管理、派遣與監(jiān)督;

2,、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)及裝接電器;

3,、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;

4、起床后棉被疊放整齊;

5,、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

6、換洗衣物不得堆積室內(nèi),，暫不穿的衣服、鞋帽必須放入柜內(nèi);

7、洗后的衣物,，在指定位置晾曬;

8、使用電視機(jī),、收音機(jī)不得妨礙他人休息;

9,、就寢后不得影響他人睡眠;

10,、宿舍不得留宿親友，外人拜訪(fǎng)應(yīng)登記姓名,、與員工關(guān)系及出入時(shí)間;

11、最遲應(yīng)于24時(shí)前返回宿舍,，否則應(yīng)向管理員報(bào)告;

12、貴重物品應(yīng)避免攜帶,，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)：

13,、不得在墻壁,、櫥柜,、門(mén)窗上隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品;

14、廢物,、垃圾等集中傾倒于指定場(chǎng)所;

15,、宿舍衛(wèi)生,，住宿員工輪流負(fù)責(zé)清掃;

16、節(jié)約用水,，用電，人去燈滅;

17,、不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒,、賭博,、打牌或從事其他不健康活動(dòng),。

(十)住宿員工輪流值班負(fù)責(zé)公共地區(qū)的`清潔，公共設(shè)施的修繕,，水、電,、門(mén),、窗等的安全巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并立即采取措施。

(十一)住宿員工發(fā)生下列行為之一,，即應(yīng)取消其住宿資格，并呈報(bào)店長(zhǎng)處理;

1,、不服從管理員監(jiān)督,、指揮;

2,、在宿舍賭博、打麻將,、斗毆、酗酒;

3,、蓄意毀壞公司物品或設(shè)施;

4、擅自在宿舍內(nèi)接待異性或留宿外人;

5,、經(jīng)常妨礙宿舍安寧,、屢教不改;

6,、嚴(yán)重違反宿舍安全管理規(guī)定;

7、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿;

8,、有盜竊行為。

(十二)住宿員工遷出應(yīng)將床位,、物品,、抽屜、衣柜等清理干凈,，帶出物品應(yīng)先交管理員或主管檢查。

(十三)管理人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向公安戶(hù)籍管理部門(mén)為住宿員工辦理暫住證,，費(fèi)用由員工承擔(dān)。

小型公司員工管理制度 物流公司員工管理制度篇十五

員工宿舍是我們學(xué)習(xí),、生活,、休息和活動(dòng)的重要場(chǎng)所,，為了保證公司宿舍安全整潔、舒適的工作休息環(huán)境,，公司特制定以下制度，所有同事必須遵守和執(zhí)行：

以分店店長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人,，下設(shè)宿舍管理人員1-2名，各小宿舍設(shè)置寢室長(zhǎng)一人,。

1、宿舍管理實(shí)行舍長(zhǎng)責(zé)任制,，舍長(zhǎng)由民主選舉或委任產(chǎn)生。

2,、宿舍衛(wèi)生實(shí)行值日制度,，每天一位同事負(fù)責(zé),。

3,、 值日工作范圍：打掃衛(wèi)生(包括衛(wèi)生間、客廳)物品擺放,，督促其他同事床上被褥 物品擺放整齊;離開(kāi)宿舍檢查門(mén)、窗,、燈是否關(guān)掉,，并有權(quán)監(jiān)督其他同事講究個(gè)人衛(wèi)生。

1,、冬天2天洗一次澡，夏天每天洗澡,。

2,、內(nèi)衣勤換,。

3、襪子每天換,。

4、胡須天天刮,。

5、換下的衣物6小時(shí)內(nèi)須洗干凈,，并晾掛,。(深夜班除外)

6,、睡覺(jué)前必須洗臉、洗腳,、漱口。

1,、進(jìn)門(mén)請(qǐng)換拖鞋,，保持宿舍衛(wèi)生和公共財(cái)物的完好,。

2,、進(jìn)門(mén)后不要大聲喧嘩，保持宿舍安靜,，不能影響其他員工休息。

3,、不準(zhǔn)亂扔垃圾,、隨地吐痰等，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

4、不準(zhǔn)私自帶陌生人留宿寢室,，搞好鄰里關(guān)系,，服從寢室長(zhǎng)安排,。

5、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、互敬互愛(ài)，形成溫馨友愛(ài)的范圍,。

6、寢室內(nèi)不準(zhǔn)酗酒,。

7、不準(zhǔn)亂涂亂畫(huà),，不準(zhǔn)張貼不健康字畫(huà)。

8,、不準(zhǔn)賭博,。

9,、講究文明禮貌，不說(shuō)臟話(huà),、粗話(huà)、打架斗毆,。

10,、準(zhǔn)時(shí)關(guān)宿舍電器(如飲水機(jī)、電視,、電燈,、空調(diào))養(yǎng)成良好的'節(jié)約習(xí)慣。

11,、希望各位同事遵守以上規(guī)章制度,，做一名合格的海氏員工,。

1、洗臉的毛巾用完后,，必須折疊存放。

2,、牙膏、牙刷等洗漱用品必須按規(guī)定擺放整齊,。

3,、用完廁所后必須沖洗干凈,，出門(mén)關(guān)燈。

4,、未經(jīng)別人同意，不得用別人的毛巾等洗漱用品,。

5、洗手間下水道嚴(yán)禁倒茶葉等雜物,，以免造成下水道堵塞,。

1,、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

2,、人多看電視時(shí)，應(yīng)以少數(shù)服從多數(shù)為原則,。 3,、電視音量應(yīng)控制好,，不能影響鄰居或他人休息,。

4、晚上12:00應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)電視休息,。

1、每位員工配置床位一個(gè),，被褥一套(棉被、棉墊,、枕頭各一)。

2,、未宿舍管理員同意不能私自調(diào)換床位。

3,、床頭周?chē)荒軕覓煲挛锏任锲贰?/p>

4、每天起床后應(yīng)把床單理平整,，被子疊成方塊，放于規(guī)定的方向,，枕頭放在被子上面,。

5,、被子等床上物品應(yīng)無(wú)異味。

1,、早上一般8:00-8:30起床。

2,、早上起床不能放音響設(shè)備,。

3,、中午休息時(shí)不能放音響設(shè)備。

4,、晚上12:00后不能再打電話(huà)。

5、有特殊情況,，不能及時(shí)回宿舍的必須請(qǐng)假,。

1,、任何員工進(jìn)入宿舍都應(yīng)先換拖鞋。

2,、宿舍內(nèi)未經(jīng)同意不準(zhǔn)亂貼亂畫(huà)。

3,、果皮等各種雜物，應(yīng)扔進(jìn)垃圾桶,，保持室內(nèi)衛(wèi)生。 4,、洗衣服時(shí)不得將水滴在室內(nèi)。

1,、寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用各種取暖器材(如：電暖器,、電爐,、電熱毯)。

2,、寢室內(nèi)嚴(yán)禁生火做飯。

3,、寢室內(nèi)的電熱水器必須斷電后使用，熱水器每晚必須關(guān)掉氣閥,，排氣管必須保持通暢并接到室外。

4,、各床位上鋪必須設(shè)置欄桿，確保人員不會(huì)掉下來(lái),。

5,、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙。

6,、各宿舍男女員工不得擅自進(jìn)入異性宿舍，如有事情應(yīng)找各宿舍負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況,，辦完事后立即離開(kāi),。

7,、寢室內(nèi)的窗戶(hù)必須按照防護(hù)欄。

8,、員工未經(jīng)允許，嚴(yán)禁上樓頂休息,。

9,、每套寢室至少放置滅火器一個(gè),。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外私接電話(huà),、插座。

11,、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用各種電器類(lèi)取暖設(shè)備。

(總分：100分)

備注：

1 床鋪 20 被子折疊四方平整并統(tǒng)一放在床的一端,，床單平整整潔，床上物品擺放整齊

2 書(shū)架 衣柜 10 衣物,、書(shū)本等日常用品擺放有序,，衣,、鞋、襪勤洗,，無(wú)異味,。

3 室內(nèi) 整體 10 室內(nèi)布置美觀大方，無(wú)亂貼亂畫(huà),，不亂掛衣物，保持客氣清新無(wú)異味,。

4 地面 10 地面清潔，無(wú)果皮,、紙屑等雜物

5 桌子 10 桌面清潔,，物品擺放整齊有序,。

6 門(mén)窗 10 門(mén)體窗柜清潔無(wú)污跡，玻璃透明,，保持通風(fēng)。

7 床底 10 床底整潔,，不堆放雜物,。

8 墻面 10 沒(méi)有亂涂亂畫(huà),，無(wú)污跡，保持墻面美觀,。

9 衛(wèi)生間

10 地面、墻面,、臉池,、便池干凈,，無(wú)污跡、無(wú)污垢,、無(wú)異味。

1,、店內(nèi)評(píng)比(每月兩次)。

2,、片區(qū),、店與店評(píng)比(每月一次)。

3,、個(gè)人評(píng)比(每月兩次)。

1,、 被評(píng)為(店內(nèi))先進(jìn)寢室的，發(fā)給先進(jìn)獎(jiǎng)狀,、獎(jiǎng)金等。

2,、 被評(píng)為落后的,，通報(bào)批評(píng)并限期整改。

公共行為規(guī)范：

一,、下班回宿舍途中衣著整齊,，過(guò)馬路不能闖紅燈。

二,、進(jìn)入小區(qū)樓道是不能亂扔果皮,、紙屑。(保持小區(qū)環(huán)境)

三,、進(jìn)入住宅區(qū)時(shí)要輕手輕腳,，不能大聲喧嘩，做到尊老愛(ài)幼,，禮貌待人,。

四,、乘坐電梯時(shí)，一般情況下只能乘坐貨用電梯,，人多時(shí)必須排隊(duì)等候，有老人時(shí)要先讓老人,。迅速乘坐電梯的規(guī)定(不能超載),，在電梯內(nèi)不能吸煙,。

五、在走廊中不能追逐打鬧,、唱歌,，要放輕腳步，放低聲音,，保持過(guò)道的安靜，以免影響他人休息,。

過(guò)失：

輕度過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,，寫(xiě)檢討或給予1-10元罰款),。

1、亂扔果皮,、紙屑、隨地吐痰,、說(shuō)臟話(huà),。

2、進(jìn)門(mén)不換拖鞋,，物品不按規(guī)定擺放。

3,、不疊被子，床上物品不干凈有異味,，換下的臟衣服不按規(guī)定及時(shí)清洗。

4,、在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,，亂貼亂畫(huà),，不及時(shí)關(guān)燈,、關(guān)水，不沖廁所,。

5,、不按時(shí)關(guān)燈，關(guān)電視,，不按時(shí)休息。

重度過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,，寫(xiě)檢討并給予5-20元罰款)

1、不請(qǐng)假不按時(shí)回宿舍,。

2、在宿舍喝酒,、抽煙,。

3,、未經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)擅自在外留宿。

4,、未經(jīng)本人同意，私自拿辨認(rèn)的洗漱用品,。

嚴(yán)重過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,，寫(xiě)檢討并給予20-50元罰款或辭退) 在寢室打架,、賭博、偷拿他人財(cái)物等行為,。 宿舍衛(wèi)生大掃除規(guī)定

各分店、各宿舍,、各小寢室每月應(yīng)在15日,、30日安排人員進(jìn)行大掃除(如遇星期日或節(jié)假日順延即可),，各店經(jīng)理根據(jù)情況安排。 宿舍實(shí)際評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

1,、 員工是否按時(shí)關(guān)燈休息。(10分)

2,、 是否有員工休息時(shí)打手機(jī),。(15分)

3、 床邊放臟鞋,、襪子等。(15分)

4,、 員工回宿舍時(shí)是否亂扔垃圾,，追逐打鬧等影響鄰居休息,。(15分)

5、 乘坐電梯時(shí)是否尊老愛(ài)幼,、禮貌待人。(15分)

6,、 看電視、上網(wǎng)時(shí)周邊衛(wèi)生是否干凈,，有無(wú)爭(zhēng)吵現(xiàn)象。(15分)

7,、 洗澡用水、電時(shí),，是否注意節(jié)約,。(15分)