總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇一

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，和大家搞好同事關(guān)系的前提下,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)：

企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,，做好了我的三級(jí)安全教育，并定期的對(duì)我總結(jié)考核,，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,。強(qiáng)化我的安全意識(shí)，無(wú)論是老員工還是新員工,，都要求我們從自身做起,，有則改之，無(wú)則加勉,，使安全生產(chǎn)的理念深入人心,。

在工作上，在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下,，把原料區(qū)域的工作做的井井有條,，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,，物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格,、愛(ài)好和特長(zhǎng),，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,，并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),，使得工作得以有序穩(wěn)步的開(kāi)展，我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng),。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),，不斷強(qiáng)化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),，在這過(guò)程中,，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人,，怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀,。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),，使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權(quán)力,。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,，在工作方案的制定實(shí)施上,，可以借鑒討論，人人平等,，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍,。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng),。公司在今年8月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,，傷情嚴(yán)重,，第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元,，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,，但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無(wú)限愛(ài)心,。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

融入新的環(huán)境,，感受新的格局,，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起,，我的一舉一動(dòng),，一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作,，我除了學(xué)習(xí),，的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識(shí),，結(jié)合現(xiàn)狀,，借助天時(shí)地利人和，盡我所能,。我是原料小組的一員,，當(dāng)然原料的行車(chē)啊，抓斗啊,，皮帶廊啊,，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)房電機(jī),，減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修,。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說(shuō)整個(gè)廠區(qū)都曾有過(guò)我的身影,，雖然我的力量很綿薄,，但是價(jià)值同樣是等效的。

兼職安全員一直,，從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任,。我要配合車(chē)間規(guī)程，做好每天班前班后安全會(huì)議記錄,，并組織輔導(dǎo)大家積極展開(kāi)安全學(xué)習(xí),，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試,，分享自己所想,，所感所悟，彌補(bǔ)自己的不足,，把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行,。

在生產(chǎn)過(guò)程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,，在新成立的加油小組中,，我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液,，如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位,，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要,，尤為必要,，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄,，不定期的抽查巡視,，細(xì)到每個(gè)死角，每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,。可以說(shuō)有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),，相當(dāng)于走好幾公里地呢,！

后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁(yè),，之前我從未在工地上干過(guò)活,，也從沒(méi)想過(guò)會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,，這種艱苦的條件歷練了我,，讓我多少有點(diǎn)吃不消,。我不能說(shuō)我做的有多好,，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷,，哪怕是一塊磚頭,，我要不去搬，他很可能就會(huì)放在哪,。少了這些基礎(chǔ)型材,，工程還會(huì)順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些,。

企業(yè)制度逐漸趨于完善,，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行，勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策,，但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?，信心是百分百的?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,，但是我相信沒(méi)有最好,，只有更好，只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過(guò)的決心,，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡,。

安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下,，搜集更豐富的安全知識(shí),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,，確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng),。

技能方面，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)知識(shí)，豐富閱歷,，提高技能,。

改善意見(jiàn)方面，一切從實(shí)際出發(fā),，無(wú)論是生產(chǎn)還是生活,，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言,。

出于家庭的負(fù)擔(dān),，個(gè)人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾?，?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì),。

總之，在xx年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀，彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,，明明白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能，為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇二

20xx年即將過(guò)去,，這一年是公司發(fā)展壯大，也是實(shí)施技造的一年,，我們車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，克服種種困難，完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,，為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,，但是車(chē)間有些方面依然存在著不足之處,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

1、車(chē)間健全并實(shí)施了各項(xiàng)管理制度,，包括《車(chē)間考核制度》,、《交接班制度》、《庫(kù)房管理制度》,、《檢維修管理制度》,、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責(zé),。

2,、車(chē)間每周召開(kāi)班組長(zhǎng)以上及后勤人員例會(huì)，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律，提高車(chē)間的凝聚力,。

3,、車(chē)間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué),、趕,、幫、超”活動(dòng),，使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識(shí),、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去，使工作質(zhì)量和工作效率得到提高,。

4、全面實(shí)行“6s”管理，制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,，使全體員工,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，能更安全,、更輕松,、更愉快、更有效的完成工作任務(wù),。

5,、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)有效的對(duì)每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件，使每位員工自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習(xí),，使車(chē)間整體維修水平有了很大的提高,。

6、庫(kù)房管理基本進(jìn)入正規(guī)化,，對(duì)物資進(jìn)行了分類(lèi)存放,，并對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn)，庫(kù)房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫(kù)房制度,。

1,、建立健全了學(xué)習(xí)制度，落實(shí)了“三會(huì)一課”,，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。

2,、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì),，認(rèn)真組織批評(píng)與自我批評(píng)，提高了黨員自身素質(zhì),，提升了支部形象,，加大了黨員影響力。

3,、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)決定,，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，保持黨員先進(jìn)性,，并獲得了20xx年先進(jìn)基層黨支部,。

4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,，今年車(chē)間群眾共遞交入黨申請(qǐng)書(shū)13份,，支部發(fā)展新黨員3名,。

5、認(rèn)真組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),，按照上級(jí)要求,，通過(guò)制訂方案，逐步實(shí)施,，切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí),，支部和車(chē)間取得了一定的成績(jī)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作,，強(qiáng)化強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,。

2,、認(rèn)真組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“自檢自查”,，杜絕安全事故,，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施,。

3,、對(duì)車(chē)間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn),，

包括安全操作規(guī)程,、習(xí)慣性違章、反三違,、各類(lèi)票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),，使每位員工切實(shí)提高安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè),。

4,、完善我車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，明確個(gè)人崗位職責(zé),，掌握安全操作規(guī)程。對(duì)動(dòng)火作業(yè),、高處作業(yè),、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理，加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,，使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng),。

1,、每天對(duì)設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄,，并建立臺(tái)賬,，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，做好備品備件計(jì)劃工作,，做好技改、維修和保養(yǎng)工作,。

2,、今年各施工單位陸續(xù)撤走，所以全廠的各類(lèi)塑料管,、板焊接,，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車(chē)間自己進(jìn)行處理。

3,、正確處理設(shè)備突發(fā)事件,，及時(shí)協(xié)調(diào)組織人員搶修，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)消除設(shè)備隱患,，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍。

4,、實(shí)行“工分制”,，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量,，降低維修率,，極大地減少了因設(shè)備停車(chē)而影響生產(chǎn)。

5,、節(jié)約成本,，降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗,，車(chē)間嚴(yán)格遵循“能修不換,，修必修好”的原則，倡導(dǎo)大家節(jié)約材料,，并且執(zhí)行成本核算,。

1、技改各類(lèi)泵,、風(fēng)機(jī),，主要包括：

1）、燒堿車(chē)間二鹽崗位：鹽酸泵：cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2臺(tái),。

2）,、燒堿車(chē)間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5b-ah共1臺(tái),。

3）、動(dòng)力車(chē)間35kv整流變：管道離心泵1臺(tái),。

4）,、動(dòng)力車(chē)間鍋爐房：管道離心泵1臺(tái)。

5）,、水合肼車(chē)間次鈉崗位：次鈉循環(huán)泵：100zj-i-a42渣漿泵5臺(tái),。

6）、水合肼車(chē)間次鈉崗位：更換風(fēng)機(jī)3臺(tái),。

7）,、adc車(chē)間硫酸泵房：硫酸泵：100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺(tái)。

8）,、adc車(chē)間聯(lián)二脲崗位：打漿泵：65zj-i-a42共2臺(tái),。

9）、adc車(chē)間1#,、2#無(wú)酸adc和氧化崗位：廢酸泵：uhb-zk50-32/40共5臺(tái),；帶機(jī)上料泵：uhb-zk65-50/40共2臺(tái)

2、其他維修作業(yè),，主要包括：維修安裝泵類(lèi)2500余次,；維修風(fēng)機(jī)類(lèi)50余次；維護(hù)維修縮合釜100余次,；拆裝人孔蓋500余次,；維護(hù)維修尾氣塔10余次；維修帶式過(guò)濾機(jī)100余次,；維修換熱器類(lèi)30余次,；安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次；進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次,；配制技改管線(xiàn)（包括pe,、pvc管線(xiàn)等）3000余米，更換安裝暖氣200余次,。

3,、本年度對(duì)儀表更換和維修作業(yè)合計(jì)3000余次，特別是對(duì)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥,、糾偏開(kāi)關(guān)和壓力表的維修和更換較多,。

4、按照年初制定計(jì)劃,，校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行,，包括各類(lèi)儀表和安全閥校驗(yàn)?；灸鼙ＷC各類(lèi)儀表鑒定工作,。

5,、完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。

1,、基礎(chǔ)管理方面還存在不足,，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。

2,、對(duì)員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng),，繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。

3,、員工的安全意識(shí)還不是很高,，自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng),。

4,、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心，需加以引導(dǎo)和教育,。

5,、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情，提高車(chē)間凝聚力,。

1,、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé)，特別是管理崗,，對(duì)車(chē)間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問(wèn)題嚴(yán)肅認(rèn)真處理,。

2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),，讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,，給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的空間，積極引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，著力提高員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,。

4,、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)管理制度,。

5,、人員素質(zhì)和水平參差不齊，要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn),。

6,、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的相互信任,、相互幫助,，增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感,。

20xx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年，隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施,，我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了,。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,，對(duì)車(chē)間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高,。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員，而應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),，將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才,，以便運(yùn)用自己的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)職業(yè)危害防治法》,、《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定》（121號(hào)）等法律法規(guī)規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的工作方針,，落實(shí)集團(tuán)公司和我公司有關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作,，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí),；積極控制職業(yè)危害因素，減少職業(yè)病發(fā)生,，提高職業(yè)危害防治管理水平,。在20xx年第三季度我們做了以下工作：

（1）我們建立健全了各級(jí)管技人員職業(yè)安全與健康的責(zé)任制。行政第一負(fù)責(zé)人是本車(chē)間職業(yè)危害防治,、職業(yè)病預(yù)防第一責(zé)任人,，對(duì)本車(chē)間職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé)；行政副職對(duì)行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，對(duì)所管轄業(yè)務(wù)及分管部門(mén)的職業(yè)危害防治負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所分管部室的職業(yè)危害防治工作負(fù)責(zé)。使職責(zé)落實(shí)到人,，做到有據(jù)可查,，有章可循。

（2）按照國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)公司和我公司對(duì)職業(yè)病危害防治工作的要求,，完善制定職業(yè)健康與安全和職業(yè)危害防治相關(guān)的25項(xiàng)規(guī)章制度即：

1,、機(jī)修車(chē)間職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害防治管理制度

3,、機(jī)修車(chē)間年度職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案

4,、機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害防治計(jì)劃與實(shí)施方案

5、機(jī)修車(chē)間職業(yè)病防治責(zé)任制度

6、機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害告知制度

7,、機(jī)修車(chē)間各班組防護(hù)標(biāo)識(shí)牌張貼位置

8,、機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害申報(bào)制度

9、機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度

10,、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施登記表

11,、機(jī)修車(chē)間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備登記表

12、機(jī)修車(chē)間職業(yè)安全衛(wèi)生操作一覽表

13,、機(jī)修車(chē)間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的材料和化品登記表

14,、機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施檢修和維護(hù)登記表

15、機(jī)修車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

16,、職工勞保用品發(fā)放使用管理制度

17,、機(jī)修車(chē)間職業(yè)危害日常檢測(cè)管理制度

18、機(jī)修車(chē)間職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度

19,、機(jī)修車(chē)間接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員登記表

20,、職業(yè)病危害防治事故處理制度

21、機(jī)修車(chē)間職業(yè)病危害事故緊急救援預(yù)案管理制度

22,、機(jī)修車(chē)間職業(yè)病危

23,、害事故緊急救援預(yù)案

24、法律,、法規(guī)

25、機(jī)修車(chē)間職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

（1）向從業(yè)人員履行了職業(yè)危害告知制度,。將作業(yè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果,、防護(hù)措施和相關(guān)待遇等如實(shí)的告知了從業(yè)人員，并向從業(yè)人員履行了如實(shí)告知的義務(wù),。

（2）加強(qiáng)了職業(yè)危害日常宣傳,，開(kāi)展了職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn)工作。由車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加了公司舉辦的職業(yè)病危害防治培訓(xùn)班,，并將培訓(xùn)后的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)內(nèi)容整理后在每周安全活動(dòng)日向全車(chē)間員工進(jìn)行宣傳培訓(xùn),。

（3）加強(qiáng)了職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)工作。在車(chē)間內(nèi)按要求對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行公布,。

（4）在車(chē)間會(huì)議室設(shè)置了職業(yè)危害告知欄。定期在告知欄中將車(chē)間內(nèi)產(chǎn)生的噪音及粉塵的數(shù)據(jù)進(jìn)行公布,。

雖然在三季度做了大量工作,，但還存在不足，今后需要加強(qiáng)的方面如下：

（1）及時(shí)按要求發(fā)放職業(yè)危害防治個(gè)人防護(hù)用品并做好記錄,。

（2）完善職業(yè)檔案,，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理。

（3）各級(jí)管理人員和從業(yè)人員職業(yè)危害防治意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇四

全年完成技改工程108項(xiàng),，總產(chǎn)值3351,。97萬(wàn)元，工程提成55,。71萬(wàn)元,，其中包括煉鐵廠7#、8#高爐布袋除塵,、礦槽制安及后期改造項(xiàng)目20xx.21萬(wàn)元,、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬(wàn)元、爐料廠20萬(wàn)噸/a石灰工程370.52萬(wàn)元,、265燒結(jié)機(jī)電氣安裝工程34.5萬(wàn)元,、二選廠二期工程524.57萬(wàn)元、燒結(jié)廠物流返礦項(xiàng)目211.89萬(wàn)元,、265燒結(jié)機(jī)機(jī)頭靜電除塵改造285萬(wàn)元等大型技改工程,。

（1）全年修復(fù)各主體廠電機(jī)、電焊機(jī)等電器設(shè)備1432臺(tái)套,；

（2）全年共組織完成了公司大型檢修3次,，合計(jì)24項(xiàng)；搶修

9項(xiàng),；各分廠日常維修1412項(xiàng)：其中動(dòng)力廠日修628項(xiàng),，制氧廠日修4282項(xiàng)，爐料廠84項(xiàng),，質(zhì)檢處供銷(xiāo)大庫(kù),、電管處合計(jì)210項(xiàng)，煉鐵廠計(jì)劃?rùn)z修8次,，燒結(jié)廠4次,。

（1）全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件，其中煉鋼廠5759件,，h型鋼廠16270件,，煉鐵廠9892件，燒結(jié)廠6390件,，軋鋼廠2354件,，基建處地腳螺栓3600余根等，各主體廠緊急備件加工6157件,；

（2）修復(fù)及加工軋鋼廠各類(lèi)型號(hào)軋輥29450件,，修復(fù)各噸位鋼包70余個(gè)。

今年2月—12月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸,，廢鋼回收任務(wù)1050噸,，較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇五

即將過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,，我回首過(guò)去,、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,，在公司的指引下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利,、平穩(wěn),。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

1,、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手,，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手,。

20xx年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)。xxx廣告xx年的總業(yè)務(wù)量已突破萬(wàn),，去年萬(wàn),，比去年增長(zhǎng)了萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī),。在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒(méi)有你們的支持和幫助,，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說(shuō)一聲,，謝謝你們!

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3,、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè),、在新的一年里工作順利,、萬(wàn)事如意、謝謝大家!

20xx年,，是我來(lái)到國(guó)華公司的第一個(gè)年頭,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我圓滿(mǎn)完成了實(shí)習(xí)隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),，做一個(gè)總結(jié)，便于梳理,，有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過(guò)程中,，改正缺點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)步,。

20xx年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，我抓住重點(diǎn),，找出與原來(lái)機(jī)組不同之處,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),，達(dá)到了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)要求,。20xx年2月23日到達(dá)國(guó)華滄東電廠4月7日結(jié)束，為期43天的滄東電廠就地實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)期間我們一行20個(gè)人,，分到熱工專(zhuān)業(yè)車(chē)間爐控和機(jī)控兩個(gè)班組,，跟蹤了滄電二期機(jī)組的調(diào)試，期間正趕上滄電一期機(jī)組的各種臨修和小修,。在這43天的時(shí)間里,，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專(zhuān)業(yè)的資料，包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說(shuō)明書(shū)和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄,。20xx年4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日結(jié)束,，為期48天的望亭電廠就地實(shí)習(xí)。20xx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作,。

在望亭電廠參加調(diào)試期間，我和設(shè)備廠家通過(guò)交流,，廣泛收集廠家的資料,。通過(guò)這些資料的收集和研究，我逐漸對(duì)上汽的汽輪機(jī)控制有了總體的認(rèn)識(shí),，就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機(jī)組的不同之處,。1,、送風(fēng)機(jī)入口無(wú)暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路2、送風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)無(wú)油站,，根據(jù)機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的解釋是因?yàn)槠涫褂玫氖菨L動(dòng)軸承而不是滑動(dòng)軸承,。

3、上汽無(wú)調(diào)節(jié)級(jí),，因此協(xié)調(diào)的邏輯沒(méi)有使用調(diào)節(jié)級(jí)壓力計(jì)算出來(lái)的能量需求,，同時(shí)上汽機(jī)組也就無(wú)蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視。

4,、直流鍋爐無(wú)汽包,，但是有啟動(dòng)分離器，在濕態(tài)運(yùn)行的時(shí)候就是亞臨界的控制手段,，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運(yùn)行就完全與汽包爐不同的控制手段,。

5、我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,，我個(gè)人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能,。

6、上汽的機(jī)組設(shè)置了低加疏冷器,，七號(hào)和八號(hào)低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器,。

7、上鍋和上汽的機(jī)組設(shè)置低加疏水泵和儲(chǔ)水箱疏水泵打至凝汽器,，與我以前亞臨界機(jī)組區(qū)別挺大,。

8、上汽總計(jì)九個(gè)油動(dòng)機(jī),，主要區(qū)別在于增加了補(bǔ)汽閥,，更利于機(jī)組的一次調(diào)頻和機(jī)組調(diào)壓的穩(wěn)定性。

9,、上汽的汽輪機(jī)設(shè)置了凝汽器立管和高低壓擴(kuò)容器,，并且和凝汽器分體安裝。

10,、上汽的deh范圍廣,，因?yàn)槲鏖T(mén)子要實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng)，在整個(gè)順控過(guò)程中運(yùn)行參與的操作只有兩步,，deh將整個(gè)順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的控制器中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集,，如果deh只進(jìn)行調(diào)門(mén)的控制與邏輯組態(tài)，而其它涉及的子組都通過(guò)與dcs進(jìn)行通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話(huà),，實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)就比較困難,。

11、望亭的吹灰程序采用與主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行分別獨(dú)立,，減輕了dcs的測(cè)點(diǎn)負(fù)擔(dān),，只與dcs進(jìn)行通訊,，而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)別,。

12,、爐膛火焰電視不是對(duì)稱(chēng)布置爐左中部有一個(gè)，爐右下部有一個(gè),，這種非對(duì)稱(chēng)布置的結(jié)構(gòu),。我還是第一次見(jiàn)到。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺(tái)以上,。

13,、望亭機(jī)組大小機(jī)tsi采用韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動(dòng)分析系統(tǒng)。

14,、上汽66萬(wàn)超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫,，相當(dāng)于低旁二級(jí)減溫。

15,、上汽機(jī)組沒(méi)有opc超速電磁閥,，而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng)，無(wú)機(jī)械超速和危急遮斷電磁閥,。

16,、望亭機(jī)組未設(shè)脹差測(cè)點(diǎn)，而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹,。同時(shí)也沒(méi)有設(shè)置偏心測(cè)點(diǎn),，偏心靠計(jì)算得出。

17,、汽輪機(jī)組無(wú)主油泵,，采用的是交直流油泵一直處于運(yùn)行狀態(tài)。

18,、望亭汽輪機(jī)組盤(pán)車(chē)是液壓盤(pán)車(chē),，手動(dòng)盤(pán)車(chē)在#3軸承處。

20,、望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無(wú)bdv,，以前我們采取高中壓缸合缸，中間設(shè)置了緊急泄放閥,。

xx,、高排逆止閥有兩個(gè)，不同也以前機(jī)組采用一個(gè)高排逆止閥,。

22,、望亭機(jī)組采用變頻凝結(jié)水泵控制，有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

23,、望亭汽輪機(jī)組大小機(jī)eh油站分別獨(dú)立，有效地減少了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的不安全因素,。

24,、望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角，更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性,。

25,、干式撈渣機(jī)的使用，使我認(rèn)識(shí)到不僅僅是采用水封的撈渣機(jī)才能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要,。

26,、望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,，利于脫硝的充分反映,。不僅僅是上面提到幾點(diǎn)，還有跟蹤廠家就地處理問(wèn)題,，調(diào)試設(shè)備等等,，總之通過(guò)自己的努力，和公司提供的機(jī)會(huì),，我進(jìn)一步充實(shí)了自己,，一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當(dāng)中去。

從上述總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,，我深深的感到了熱工專(zhuān)業(yè)發(fā)展的快速性,，感到了自己知識(shí)的缺乏，一旦自己松懈,，放松自己,，那就如同逆水行舟，只有不斷地學(xué)習(xí),，不斷地充實(shí)自己,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2,、繼續(xù)深入開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

1、建議熱工專(zhuān)業(yè)內(nèi)部提前進(jìn)行所屬設(shè)備分工,，便于以后學(xué)習(xí)和維護(hù),。

2、建議熱工專(zhuān)業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn),，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

的年終工作總結(jié)頻道希望在寫(xiě)作方面解決您的問(wèn)題,，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《20xx機(jī)修車(chē)間年終工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí),，如您需更多總結(jié)范文可以訪(fǎng)問(wèn)“年終工作總結(jié)”專(zhuān)題,。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇六

為了更好地總結(jié)這半年來(lái)的工作，剖析工作中的不足,，更好的做好下半年的車(chē)間管理工作,， 現(xiàn)對(duì)上個(gè)月的工作總結(jié)如下：

常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,。

2,、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒，使它成為安全理念,、 安全知識(shí)的第一宣講陣地,，同時(shí)也能使公司的各項(xiàng)制度、決議,、通知 及時(shí)上傳下達(dá)到位,。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化我們車(chē)間 5 月份試行了每周進(jìn)行兩宣講六強(qiáng)調(diào)的每日班前班后會(huì)的主題活動(dòng),。

3,、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻，下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對(duì)員工的安全,、 業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),。同時(shí)規(guī)定每月的 6 號(hào)和 16 號(hào)為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的'時(shí)間。

4,、及時(shí)參加公司的各類(lèi)集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。

5、每月 10 召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,，每月 28 號(hào)召開(kāi)全車(chē)間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì),，及時(shí)溝通和處理工作中存在的問(wèn) 題。

6,、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦以提高工作的效 率。

1 在 20xx年上半年的工作中,，我們?cè)凇皶r(shí)時(shí)講安全,、事事要安 全”的安全理念指導(dǎo)下，車(chē)間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,，實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo),。今年我們車(chē)間提出了“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全第一，強(qiáng)化執(zhí)行,，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修人工作理念,。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到 安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有不遺余力,，時(shí)刻關(guān)注安全防范,，才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階，最終杜絕安全事故的發(fā)生,。

1、x月份車(chē)間完善和補(bǔ)充了車(chē)間班組及個(gè)人考核評(píng)優(yōu)細(xì)則,。按照公司班組建設(shè)要求,，進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作，利用一切手段充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能,，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,，進(jìn)而提高車(chē)間全面的管理水平和工作效率。

2,、 隨著試生產(chǎn)期的結(jié)束,，我們要求員工從思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工 作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航，想方設(shè)法為保生產(chǎn),，保穩(wěn)定,，保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變，同時(shí)要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢,。本車(chē)間內(nèi)各設(shè)備的管理制度,、運(yùn)行制度、潤(rùn)滑制度等都已落實(shí)到位,， 確保人員安全操作,，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長(zhǎng)周期地運(yùn)行。

今年x月份我們進(jìn)行了已下工作：

1,、完成了煉焦車(chē)間晾焦臺(tái)刮板機(jī)刮板更換及機(jī)件固定工作,。

2、協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問(wèn)題,。

3,、完成了總經(jīng)辦下達(dá)的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作,。

4,、完成了 1#、4#運(yùn)焦皮帶加護(hù)板工作,。

5,、完成了 2#受煤坑的技改工作。

6、完成了兩臺(tái)熄焦車(chē)車(chē)筐的大修工作(更換螺栓,、底板及氣缸修 理) ,。

7、完成了 1#空壓機(jī)的搬遷安裝工作,。

8,、 完成了 1#焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作，減輕了污水對(duì)熄焦車(chē)軌道的侵蝕腐化,，延長(zhǎng)了使用壽命,。

9、完成了搗固機(jī)導(dǎo)向輪,，涼焦臺(tái)刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作,。

10、及時(shí)完成各車(chē)間各部門(mén)要求的各項(xiàng)檢修維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作,。

11,、按時(shí)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)新增工作任務(wù)。

1,、 管理還不細(xì)不實(shí),， 還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面繼續(xù)努力。

在平常的工作中我們深刻地體會(huì)到,， 管理不僅僅要強(qiáng)有力地執(zhí)行制度,，還要積極地做好日常的提醒、整理,、整合工作,。管理有時(shí)更多的就是服務(wù)，諸如安全提醒,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹,、 工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題的提前告知,， 這些都是管理的范疇和手段， 它也是對(duì)管理過(guò)程的一種控制,。過(guò)程出現(xiàn)了錯(cuò)誤 那我們就難以得到想要的結(jié)果,。

2、對(duì)員工的培訓(xùn)的方式,、方法還有待于進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升,。

3,、在人性化管理的理念下,，要更進(jìn)一步的提高常項(xiàng)管理工作的水平， 使車(chē)間的基礎(chǔ)管理工作更扎實(shí),， 更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn),。

4、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力,。思想不轉(zhuǎn)變工效減 “ 一半” ,，可見(jiàn)思想教育的重要性。所以抓思想,，抓觀念 抓工作態(tài) 度應(yīng)該是我們管理工作時(shí)刻不能放松的重要方面,。通過(guò)這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風(fēng),，那么車(chē)間的管理就達(dá)到了事半功倍的效果,。

5、車(chē)間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)就地解決 問(wèn)題才能更好的提高管理的效率和時(shí)效性,。

細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng),， 只有勤于現(xiàn)場(chǎng)的巡查我們才能把握細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,， 少走或不走彎路,。同時(shí)多在現(xiàn)場(chǎng)巡查也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)就是我們的戰(zhàn)場(chǎng),。

6、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn),，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息,，信息真實(shí)才能有的放矢針對(duì)根本。

7,、工作中的執(zhí)行力還必須大力提高,，隨著產(chǎn)能的不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大,，所以提高事故的預(yù)判能力,， 提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力， 都需要在強(qiáng)化執(zhí)行力上不斷突破 和提升,，否則就要處處被動(dòng)或者束手無(wú)策,。

1、 不斷提高常項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,，加大安全培訓(xùn)和教育的力度 牢固樹(shù)立全員的”我要安全,、我會(huì)安全“和全員的“時(shí)時(shí)講安全,、事 事要安全”的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零事故,。

2,、搞好班組的陣地建設(shè)，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容,，積極配合公司搞好 班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能，通過(guò)提高 班組長(zhǎng)的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力,， 從而提高車(chē)間全面的管理水平和工作效率,。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì),。

4、努力把機(jī)修隊(duì)伍打造成一支“反應(yīng)敏捷,，不怕吃苦;團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),， 互幫友愛(ài);招之即來(lái)，戰(zhàn)之必勝; ”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),。

1,、穩(wěn)定水處理各項(xiàng)工藝指標(biāo)，穩(wěn)定鍋爐運(yùn)行,，確保生產(chǎn)和生活用汽,。

2、關(guān)注管理細(xì)節(jié),，努力降低各項(xiàng)消耗指標(biāo),。

3、及時(shí)配合各車(chē)間完成各項(xiàng)檢修及新增工作任務(wù),。

4,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高服務(wù)水平,。

5,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類(lèi)安全事故。

6,、完善鍋爐房的標(biāo)識(shí)化管理,，積極推進(jìn)“6s”管理。

7,、積極配合各車(chē)間各部門(mén)搞好防凍保暖的前期準(zhǔn)備工作,，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運(yùn)行。

8,、x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作,。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇七

機(jī)修車(chē)間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車(chē)間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,，通過(guò)全員,、全方位、全過(guò)程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車(chē)間全年無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）,。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障,。具體工作總結(jié)

車(chē)間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車(chē)間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車(chē)間安全績(jī)效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》、《班組長(zhǎng),、安全員安全考核制度》,、《車(chē)間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》,、《機(jī)修車(chē)間應(yīng)急預(yù)案》等。車(chē)間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場(chǎng)多,、工種雜、交叉作多,、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè),，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)并掌握,。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”,。

3,、車(chē)間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度,，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度,。并制定了考核辦法。

（1）,、對(duì)起重車(chē)輛實(shí)行包機(jī)制,，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車(chē)輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝,。車(chē)間對(duì)吊叉車(chē)建立臺(tái)帳,，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查,，對(duì)存在問(wèn)題的焊機(jī),，抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行集中維修，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng),，大修焊機(jī)25臺(tái)；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車(chē)間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,，車(chē)間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線(xiàn)的次數(shù),。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面,，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力,。通過(guò)宣傳教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念,；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能,、自救,、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)安全宣傳，提高安全意識(shí),。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅。

2,、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果。

車(chē)間利用板報(bào)出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任,、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車(chē)間員工的安全責(zé)任意識(shí),、發(fā)展意識(shí),。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專(zhuān)題宣傳,。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇八

回顧即將過(guò)去的20xx年里，機(jī)修車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張,、設(shè)備老化等諸多不利因素,，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí),，經(jīng)過(guò)各位職工的共同努力,，使得車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。機(jī)修車(chē)間在工廠和上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)修車(chē)間各位職工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)檢維修工作,，并且在在工作中及時(shí)的查漏補(bǔ)缺，減少了設(shè)備的故障率,。但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題,。在新的一年里,，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,，在執(zhí)行20xx年工作計(jì)劃過(guò)程中,，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將年來(lái)的工作總結(jié)如下：

機(jī)修車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,，并完善了安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系,，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個(gè)車(chē)間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上完成了車(chē)間的定崗工作，編制了各崗位《崗位職責(zé)》,，明確了各崗位的工作要求和職責(zé),，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。

車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,，對(duì)車(chē)間的安全教育,、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求,，制訂了車(chē)間的年度安全培訓(xùn)

計(jì)劃,，涵蓋了車(chē)間安全操作、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí),、安全管理體系等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,，按照車(chē)間計(jì)劃,，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作,。

八月份,，車(chē)間組織全體職工在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,，車(chē)間將安全消防宣傳掛圖貼在了車(chē)間最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車(chē)間職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

今年有新員工職工分配至車(chē)間工作，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，采取了由班組長(zhǎng)牽頭,，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn),。在20xx年2月起至5 月新員工試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作,、維修技能，通過(guò)三個(gè)月的崗位實(shí)際操作,，已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作,，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，使生產(chǎn)的設(shè)備正常運(yùn)行得到有效保障,，讓車(chē)間維修人員更好地了解設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù),、維修,、保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,，車(chē)間依然組織每月

進(jìn)行倆至三次的技能知識(shí)學(xué)習(xí),，班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車(chē)間按計(jì)劃順利完成各設(shè)備的檢維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4

為了跟上工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的建立工作,。因此,，車(chē)間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，就有關(guān)安全生產(chǎn)理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等,，向全體職工做了深刻詳細(xì)的講解，并針對(duì)設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、維修等方面圍繞車(chē)間實(shí)際,，對(duì)與車(chē)間操作息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),。

1、更換空壓機(jī)軸承、三濾（機(jī)濾,、空濾,、油濾）、機(jī)油,、油表等,，清洗換熱器、檢漏,。

2,、更換制氮機(jī)軸承、三濾（機(jī)濾,、空濾,、油濾）、機(jī)油,、傳送帶,，清洗換熱器、檢漏,。

3,、更換原料壓縮機(jī)十字頭、軸,、活塞,、缸套、密封組件,、吸（排）氣閥,，清洗油箱、檢漏,。

4,、更換冰機(jī)軸承、機(jī)油,、閥蓋,、檢漏、拆裝作業(yè),。清洗檢漏油換熱器

5,、更換膨脹機(jī)轉(zhuǎn)子，檢維修轉(zhuǎn)子葉輪,、噴嘴,、濾網(wǎng)，冷箱內(nèi)更

換膨脹節(jié),、檢漏,。

6、液力耦合器檢維修，拆裝作業(yè),。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器,、末端換熱器

7、鍋爐檢維修,、拆裝人孔,、更換風(fēng)機(jī)

8、循環(huán)水泵更換補(bǔ)水泵

9,,、更換生活水補(bǔ)水泵

10,、更換裝車(chē)泵密封器

1、灌區(qū)裝車(chē)泵管線(xiàn)的改造優(yōu)化作業(yè)

2,、原料氣管線(xiàn)改造

3,、鍋爐房氮?dú)夤芫€(xiàn)的鋪設(shè)、焊接等

4,、膨脹機(jī)氮?dú)夤芫€(xiàn)改造

5,、bog壓縮機(jī)進(jìn)氣管線(xiàn)的改造

6、協(xié)助工程隊(duì)進(jìn)行膨脹機(jī)的技改作業(yè),，拆除原有設(shè)備

7,、協(xié)助工程隊(duì)進(jìn)行純化器的技改作業(yè)，拆除原有設(shè)備

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇九

機(jī)修車(chē)間自十一月份成立以來(lái),，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷大力幫助下,，在車(chē)間全體職工的共同努力下現(xiàn)已初步完成培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)到公司的實(shí)際操作的蛻變過(guò)程，雛行基本形式,，現(xiàn)把12月份的工作總結(jié)如下：

12月份,，我們建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳，個(gè)人工具臺(tái)帳,，輪休加班換休制度及實(shí)施辦法,，勞動(dòng)管理制度及考核辦法等。

在卸貨期間,，我們著重卸貨的安全問(wèn)題與保護(hù)貨物不變損壞,，安全管理人員親臨現(xiàn)傷檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’,。卸貨做到隨隨叫隨到,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11月薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后,，我們機(jī)修車(chē)間在今冬最冷的天氣,，不分晝夜、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)三天,，才得以修復(fù),，并投入運(yùn)行,。

12月份，我們制作完成了工具箱10個(gè),，氧氣瓶手推車(chē)1輛，拉貨小平車(chē)1輛,，同時(shí)裝備了電焊機(jī)2臺(tái)氣割,、氣焊工具2套，以及各種檢修用工具等,。

總之,，12月份是本年度的最后一個(gè)月，我們雖然取得了一些成績(jī),，但距公司要求相差甚遠(yuǎn),，工作中還存在一定偏差，我們一定虛心學(xué)習(xí),，不斷校正,。

20xx年，我們將以更高漲的激情,，投身公司的建設(shè)當(dāng)中,，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，努力提高自身素質(zhì),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，與服務(wù)水平，端正態(tài)度,，接受各方面監(jiān)督,，以安全第一，質(zhì)量第一位宗旨,，做到隨叫隨到,，招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,，為公司的早日投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇十

歲月如梭,，光陰荏苒,。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里,，回首工作,，百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)在從xx和施工監(jiān)督兩方面做一簡(jiǎn)單總結(jié),。

20xx年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類(lèi)28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。

1,、車(chē)間土建工程的監(jiān)督

2,、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

我成功監(jiān)督完成了車(chē)間xx平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái),，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái);完成了xx車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房,、板換泵房、管道泵房,、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及xx車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗(yàn),。我都一一認(rèn)真監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹,、焊接與涂裝質(zhì)量,，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，焊縫的等級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理,，以及除銹等級(jí)xx、xx的標(biāo)準(zhǔn),，掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范,，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

3,、裝修吊頂與自流平樹(shù)脂地面工程的監(jiān)督

我監(jiān)督完成了xx車(chē)間天花板的更換，和xx車(chē)間墻體裝修與吊頂,。與xx公司結(jié)下了良好的友誼,。與xx公司完成了x車(chē)間鋼平臺(tái)自流平樹(shù)脂地面，以及爐臺(tái)面,、車(chē)間下層地面,、真空泵房、空調(diào)器室的樹(shù)脂地面和純水池環(huán)氧xx內(nèi)壁的施工檢驗(yàn),。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問(wèn)題,。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章,、在時(shí)間上求速度的弊端,。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量,。

4,、對(duì)配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)

我嚴(yán)格對(duì)冷卻塔、氬氣罐,、高低壓銅排,、板換與循環(huán)泵,、變壓器、制冷機(jī),、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn),。特別是冷卻塔包括x車(chē)間和x車(chē)間的，中央空調(diào)包括x車(chē)間和x車(chē)間風(fēng)管的檢驗(yàn),。我找出冷卻塔存在的問(wèn)題20多項(xiàng),。已和xx集團(tuán)多次協(xié)商，大部分問(wèn)題已解決,，個(gè)別問(wèn)題正在解決中?？照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事,，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵,，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層,，但目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒(méi)有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格,。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我看實(shí)物、找問(wèn)題與xx集團(tuán)和xx公司協(xié)商,。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)拉力實(shí)驗(yàn),、耐酸實(shí)驗(yàn)要求，將xx車(chē)間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車(chē)間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn),，并編上號(hào),。將無(wú)機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ),，該重做的重做,，合格檢驗(yàn)寫(xiě)號(hào)后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班,，為了趕工期不誤安裝,，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管,。受到了施工單位的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

5、對(duì)單晶爐設(shè)備到貨,、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)

6,、生產(chǎn)部其他項(xiàng)目的監(jiān)督

包括各車(chē)間制冷機(jī)的維修和保養(yǎng)，各車(chē)間氬氣罐的除銹與防腐,，各車(chē)間彩鋼板房頂漏雨的多次修補(bǔ),，冷卻塔的防水項(xiàng)目以及修改核對(duì)xx工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,。每項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天,，我在百忙中抽出時(shí)間,，每天白天對(duì)各xx車(chē)間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車(chē)來(lái)公司查崗一次,。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

我對(duì)每項(xiàng)工作，除了做好每日黑皮本活頁(yè)記錄外,，還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，并不定期以書(shū)面形式反映問(wèn)題。自己設(shè)計(jì)了一套完整詳細(xì)的表格,，記錄每項(xiàng)工程的詳細(xì)情況：包括日期,、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理方法等,，還有表頭項(xiàng)目施工單位,、負(fù)責(zé)人、開(kāi)工時(shí)間,、結(jié)束時(shí)間,、特殊問(wèn)題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具體分析,，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決,。第一時(shí)間處理，減少了費(fèi)工費(fèi)料和返工的成本,，為公司節(jié)約了開(kāi)支,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

過(guò)去一年存在的不足主要有：

①xx建筑施工圖的繪制,，還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

②專(zhuān)業(yè)施工知識(shí)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)各項(xiàng)工程監(jiān)理的需要,。

③組織協(xié)調(diào)能力,，解決問(wèn)題的能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng),，培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,，縮短問(wèn)題處理周期。

今后的努力方向：

將以上成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大,，進(jìn)一步做好做強(qiáng);將存在問(wèn)題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的嚴(yán)把每項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān),，切實(shí)做到“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，把公司各項(xiàng)工程質(zhì)量,，提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

總之，嚴(yán)于律己,，寬以待人是我的為人之道,。做事堅(jiān)持原則，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn),。遇事沉著冷靜,，處事干練果斷，思路條理清晰,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。愛(ài)崗敬業(yè)是我對(duì)自己干好每項(xiàng)工作的基本要求?；厥鬃蛱欤铱梢苑Q(chēng)得上是問(wèn)心無(wú)愧;面對(duì)今天,，我更是信心百倍的;展望明天,，一片光明，任重而道遠(yuǎn)-------我要努力取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,。團(tuán)結(jié)同事、和諧發(fā)展,，在各級(jí)管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，相信我以后的工作，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新的喜悅,。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇十一

機(jī)修車(chē)間11年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車(chē)間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,，通過(guò)全員,、全方位、全過(guò)程,、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車(chē)間全年無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）,。為穩(wěn)定生產(chǎn),，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下：

1,、車(chē)間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車(chē)間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車(chē)間安全績(jī)效考核條例》,、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》、《班組長(zhǎng),、安全員安全考核制度》、《車(chē)間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》,、《檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》,、《機(jī)修車(chē)間應(yīng)急預(yù)案》等,。車(chē)間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫,，讓廣大員工有制度可依,，有制度必依,。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場(chǎng)多,、工種雜,、交叉作多,、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,，在去年的基礎(chǔ)上又新增,、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè),，下發(fā)到個(gè)班組,，要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),，懂防范”,。

3,、車(chē)間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理,、考核力度,，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度,。并制定了考核辦法,。

（1）,、對(duì)起重車(chē)輛實(shí)行包機(jī)制,，做到一班一檢,，實(shí)現(xiàn)各車(chē)輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝,。車(chē)間對(duì)吊叉車(chē)建立臺(tái)帳,，并定期的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

（2）,、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，對(duì)存在問(wèn)題的焊機(jī),，抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行集中維修，消除隱患,，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng),，大修焊機(jī)25臺(tái),；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,，車(chē)間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,，車(chē)間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座,，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線(xiàn)的次數(shù),。

安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面,，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力,。通過(guò)宣傳教育,，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念,；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，掌握職業(yè)安全技能,、自救,、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn)：

（一）,、加強(qiáng)安全宣傳，提高安全意識(shí),。

1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅,。

2,、全年共出安全板報(bào)52期,，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張,。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,，達(dá)到以月促年的良好效果。

1）,、車(chē)間利用板報(bào)出四期安全月特刊,，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任,、重在落實(shí)”,。著力增強(qiáng)全車(chē)間員工的安全責(zé)任意識(shí),、發(fā)展意識(shí),。為此,，我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專(zhuān)題宣傳,。

2）,、張貼安全宣傳畫(huà)16幅,。

3）,、開(kāi)展貼近工作,、貼近崗位實(shí)際的安全演講,、安全征文競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),，掌握安全技術(shù)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全氛圍,。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效,，有力的推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，再上新臺(tái)階,。

4）,、在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,，共查隱患43項(xiàng),，得到了及時(shí)的整改,，鞏固,、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn),。

5）、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場(chǎng)次,。

（二）、把好員工安全教育關(guān)口,，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

1,、安全教育從源頭抓起,，狠抓新員工安全入職教育關(guān),。

針對(duì)本車(chē)間實(shí)際,、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),，各崗位安全知識(shí),、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施,、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施,、觸電,、中毒急救知識(shí)等為教材，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練,，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力,。然后嚴(yán)格考試,，合格后方可上崗,。車(chē)間安全教育合格后既使分到一線(xiàn)崗位,，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),，及時(shí)的與他們找?guī)煾?、簽合同,。并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù),。有力的保障了新學(xué)員因好奇,、好動(dòng),、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生,。全年車(chē)間共教育新工人63名,，其中包括新分配的大中專(zhuān)生14名，中專(zhuān)實(shí)習(xí)生34忙,，新疆實(shí)習(xí)生8名,，安固公司新工人5名，新招臨工2名,。通過(guò)以上教育方式的得力實(shí)施,，保證了他們安全上崗,。

2,、抓好日常教育工作,。

1）,、我車(chē)間全年共收集典型的事故案例123起,、安全技術(shù)知識(shí)23項(xiàng),；安全法律,、法規(guī)8條,。教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際,，車(chē)間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí),、安全技能的培訓(xùn)及教育,。全年共學(xué)習(xí)25次,，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí),，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng),，工作起來(lái)才能安全規(guī)范,，為安全文明檢修提供了可靠的保障,。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。

2）,、車(chē)間每月28日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),，有主任,、分管主任,、車(chē)間各管理人員,、各班組長(zhǎng),、班組安全員參加,，積極宣傳貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,、政策,。牢固樹(shù)立“安全高于一切,，一切服從安全”這一核心理念,。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂,。也是我們一線(xiàn)車(chē)間的安全生產(chǎn)的靈魂,。讓管理人員、班組長(zhǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn),，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),。重視安全生產(chǎn),，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò),；抓好安全生產(chǎn),，任何時(shí)候都不能疏忽,。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過(guò)上更好的生活,。發(fā)展是硬道理,，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià),。我們必須把人的安全放在第一位,，正確處理好工作進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、效益的關(guān)系,，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn),、管理的全過(guò)程,，守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn),。同時(shí)對(duì)管理人員,、班組長(zhǎng),、安全員也灌輸對(duì)于安全工作要有耐心,。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話(huà)題,，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥,、麻痹松懈,。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及方方面面的工作，沒(méi)有任何捷徑可走,，不可能一勞永逸、高枕無(wú)憂(yōu),，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此,，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度,，永遠(yuǎn)從零開(kāi)始,，不折不扣,、老老實(shí)實(shí),、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作,。會(huì)上,，要求各班組在安全,、設(shè)備、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題反映到車(chē)間,，由車(chē)間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展,、交流,、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng),、教育和引導(dǎo),。

3）,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查違,、糾違,、治違教育的力度,。車(chē)間管理人員每日必開(kāi)展兩次以上的安全巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育,，動(dòng)之以情,、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害,。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育,，能使工人記憶猶新,，不再重犯,。

4）、年末,，對(duì)公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi),、分析總結(jié),。組織職工學(xué)習(xí),，反思,。舉一反三,，將身邊人的事故作為我們自己的警示,，從中吸取教訓(xùn),，避免類(lèi)似事故發(fā)生,。

5）,、積極學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)務(wù)院發(fā)布的22,、23號(hào)文件，及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》,，20xx年集團(tuán)公司,、我公司的1號(hào)文件,，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》,。讓廣大員工學(xué)法,、知法,、守法,。

6）,、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”,、“三基調(diào)研”,、安全技術(shù)“會(huì)診”,、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神,。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范行為,；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng),、一線(xiàn)班組,。因此,，我們非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理,。牢固樹(shù)立“工作在現(xiàn)場(chǎng),，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施,？實(shí)施了,，效果怎么樣？現(xiàn)場(chǎng)是不是安全,？存在哪些問(wèn)題,？如何解決？這些問(wèn)題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的,?！靶某料聛?lái),，人深入下去,，問(wèn)題才能浮起來(lái)”,。管理人員要真正深入基層,、深入現(xiàn)場(chǎng),，抓執(zhí)行,、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問(wèn)題,，不要“捂著”、“蓋著”,，這樣問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了,，累加到一定程度,，必然會(huì)出事故,。要敢于亮“家丑”,，與大家一道分析、解決,。結(jié)合公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：

1,、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣,。讓班組長(zhǎng)利用班前、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平,。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底,、先念安全經(jīng),，安全交底要有針對(duì)性,、可操作性,，安全措施可靠,、可行。

2,、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次,，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹(shù)立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭,、有征兆的，都要經(jīng)過(guò)萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程,?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防,，管理前移,，重心下移,，在源頭上下功夫,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類(lèi)隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此,，車(chē)間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車(chē)間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查2次,，特種設(shè)備,、行車(chē),、焊機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次,；全年綜合檢查36次,，專(zhuān)項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生,，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益,。查違章違紀(jì)112人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢(shì),，敢抓敢管,，查違章,、找隱患,、早消除,。決不為公司添麻煩,，確保機(jī)修一方平安,。

4,、全年共參加公司組織的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性檢查18次,，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng),，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角,、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式,。

5、我車(chē)間全年按時(shí),、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改,，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安監(jiān)處,。還制定了考核辦法。

6,、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面,。

全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目上，1~6月份,，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的安裝,、調(diào)試；西廠5#,、9#,、15#和東廠7#、10#爐技改,；1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝,、配管；西廠新上脫硫塔的吊裝,、就位和氣,、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝,； 7~8月份,，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn),、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn),；新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝；低壓醇裝置吹凈,、調(diào)試和試運(yùn)行,。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位,、調(diào)試,、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn),。新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車(chē),、塔內(nèi)件、填料,、觸媒的裝填,、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開(kāi)車(chē)等,。車(chē)間加大對(duì)擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,，確立負(fù)責(zé)人,，也就是安全第一負(fù)責(zé)人；對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼,。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目,、技改工作都能做到安全施工,。

7、做好檢,、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及檢查工作,。

全年公司共系統(tǒng)停車(chē)檢修6次，事故停車(chē)應(yīng)急檢修2次（我車(chē)間參與的）,；限電檢修2次,，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,，爐底大修18臺(tái)次；壓縮機(jī)檢修123臺(tái)次,；帶堵漏11次,。在每次檢修前，我車(chē)間都召開(kāi)檢修碰頭會(huì),，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，也就是安全責(zé)任人；車(chē)間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析,，落實(shí)預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾,；讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn),、懂防范”。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng),，檢查,、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修,、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無(wú)重大事故的發(fā)生,。

由于我車(chē)間的工作性質(zhì)，流動(dòng)作業(yè),、高危作業(yè),、漏天作業(yè)較多，稍有不慎,，極易發(fā)生中暑,、中毒事故。因此,，我車(chē)間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),，具體做了一下工作：

1,、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時(shí)候,，我車(chē)間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間,。

2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育,，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn),。

3,、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號(hào)召,，我車(chē)間分1#系統(tǒng),、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,，并購(gòu)買(mǎi)了200斤綠豆和120斤白糖,，要求三塊抽出專(zhuān)人員來(lái)熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組,、每個(gè)作業(yè)點(diǎn),；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

4,、在冬季為各班組接通了采暖管,，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍。

5,、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),，在更換活門(mén)時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周?chē)拿簹夂蜔崂耍苑涝诟鼡Q活門(mén)時(shí)發(fā)生中毒和中暑,，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況,。

6、在夏季及寒冷的冬季,，大修及項(xiàng)修期間,，采取人員流動(dòng)制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修,，增加作業(yè)人員數(shù)量,，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間,，達(dá)到人本安全,。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇十二

本月我車(chē)間在安全管理方面，重點(diǎn)放在維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行及檢維修,、加工,、項(xiàng)目安裝現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作上;全月共查處隱患38項(xiàng)，均已得到整改;查勞動(dòng)紀(jì)律違章8人次,，都一一做了批評(píng),、教育及處罰。對(duì)職工進(jìn)行了兩次安全教育和出4期安全專(zhuān)刊,，確保設(shè)備安全,、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行及職工的人身安全不受傷害,。具體作了以下工作：

1,、項(xiàng)目：20萬(wàn)噸合成氨及配套醇烷化項(xiàng)目的前期安裝工作現(xiàn)場(chǎng)，鑒于公司實(shí)際要求此項(xiàng)目的時(shí)間緊,、任務(wù)重,，我車(chē)間派出10多名維修工組成安裝隊(duì)，并指定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也就是安全負(fù)責(zé)人,，在安裝的不同階段車(chē)間都制定相應(yīng)的危險(xiǎn)因素分析，要求負(fù)責(zé)人每日要開(kāi)班前會(huì),，讓參與循環(huán)機(jī)的安裝工作人員都知曉作業(yè)中的危險(xiǎn)及詳細(xì)的預(yù)防措施,。車(chē)間管理人員也定期的進(jìn)行檢查措施落實(shí)情況，確保此項(xiàng)目按時(shí)完成又無(wú)任何事故的發(fā)生。

2,、加工方面：全月加工,、預(yù)制設(shè)備洗氣塔兩臺(tái)及20萬(wàn)噸氨醇的大設(shè)備的吊裝及循環(huán)機(jī)曲軸箱的就為安裝。車(chē)間針對(duì)這些現(xiàn)場(chǎng)都按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行科學(xué),、文明施工,。

3、4日參加公司安全處組織的全廠安全大檢查,，針對(duì)查出的隱患屬于我車(chē)間的都一一作了整改,。

4、全月共檢修兩系統(tǒng)爐底及夾套內(nèi)壁7臺(tái)次,、壓縮機(jī)檢修17臺(tái)次,、2#合成透平機(jī)的檢修，車(chē)間針對(duì)這些檢修現(xiàn)場(chǎng)都各項(xiàng)措施的落實(shí)情況檢查,。

5,、13日7：00~12：001#尿素檢修，關(guān)鍵是天氣冷,、夜間作業(yè)多,、交叉作業(yè)、連續(xù)作業(yè)及吊裝作業(yè)多,，且吊裝現(xiàn)場(chǎng)的空間狹小等諸多因素于一體,，針對(duì)這些危險(xiǎn)因素，我們車(chē)間在12日召開(kāi)了檢修碰頭會(huì),，要求各負(fù)責(zé)人及各作業(yè)組的分負(fù)責(zé)人參加,，我們按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定周密的檢修方案及吊裝方案，要求參加人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)并簽字,，然后使方案上墻,，每一位參加檢修的人員都做到“知風(fēng)險(xiǎn)，落措施,、懂防范”,。對(duì)在檢修時(shí)確實(shí)把安全放在第一位，因此此次檢修提前完成,，又達(dá)到零事故目標(biāo),。

6、本月對(duì)職工進(jìn)行兩次安全教育,，出四期安全專(zhuān)刊,。

7、本月組織車(chē)間管理人員對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng),、安全進(jìn)行綜合檢查兩次,，對(duì)吊叉車(chē)及焊機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)檢查兩次。對(duì)查出的隱患下發(fā)到各班,，要求各班限期整改,，并制定了考核辦法。

8,、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,，做好各小修、項(xiàng)修,、加工,、吊裝等現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作。

9,、上旬對(duì)車(chē)間員工的安全作業(yè)證進(jìn)行了驗(yàn)證,。

10、按照李總上月例會(huì)的指示,，中上旬對(duì)本車(chē)間17個(gè)班組開(kāi)展了“廣西廣維爆炸事故”的學(xué)習(xí)及討論,，車(chē)間管理人員、孫主任也分別參加了各班組的學(xué)習(xí)及討論,，并要求各班組結(jié)合自己崗位進(jìn)行一次全面的排查,，徹底消除設(shè)備及員工思想上的隱患，真正做到“在崗1分鐘,，安全60秒”安全的目標(biāo),。

11、對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),，找出不足,，在此基礎(chǔ)上制定20xx年的工作計(jì)劃及“無(wú)個(gè)零”目標(biāo)。

12,、中旬對(duì)14個(gè)班組的反事故演練進(jìn)行了監(jiān)督,、指導(dǎo)、評(píng)比和考核,。

13,、17~20日與化二車(chē)間聯(lián)合對(duì)“公司百日安全督察”的化二變換系統(tǒng)的6項(xiàng)隱患采取包焊的方法進(jìn)行了徹底的消除。

14,、做好冬季五防工作,，使此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

15,、25~26日協(xié)助公司安監(jiān)處對(duì)公司所有班組進(jìn)行了安全合格班組的資料評(píng)審工作,。

16、下旬制定了車(chē)間級(jí)的安全合格班組的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)本車(chē)間的所有班組進(jìn)行驗(yàn)收,、評(píng)比,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展有力的調(diào)動(dòng)班組對(duì)安全工作的重視和推動(dòng)了車(chē)間安全工作的開(kāi)展。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇十三

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)，機(jī)修車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)目標(biāo),，通過(guò)全體職工的不懈努力，順利的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),，始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,，我車(chē)間主要負(fù)擔(dān)著重大設(shè)備檢修和技改工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,，各工種交叉作業(yè),、高空作業(yè)、吊裝作業(yè),、煤氣動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)點(diǎn)較多,，給安全工作帶來(lái)很大困難，安全生產(chǎn)對(duì)我車(chē)間更尤為重要,，為此我車(chē)間逢會(huì)必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票,、三制”制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員安全意識(shí),，落實(shí)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，消除安全隱患使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段安全責(zé)任制度,，職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)逐步提高,，堅(jiān)持每周召開(kāi)安全例會(huì)，每月進(jìn)行一次安全考核,，我車(chē)間還多次組織職工進(jìn)行國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析,，討論和總結(jié)活動(dòng)，鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),，積極結(jié)合實(shí)際情況,，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽中,，從而杜絕安全事故發(fā)生,，把安全落實(shí)到班組,，真抓實(shí)干的把安全工作放在一切工作的首位。

1,、9月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排,，我們對(duì)車(chē)棚進(jìn)行全面整改，四周全部封閉,，并安裝推拉門(mén),，上班期間保衛(wèi)人員全部閉門(mén)（對(duì)車(chē)輛管理）既加強(qiáng)車(chē)輛的管理又對(duì)車(chē)輛起到防塵作用。

2,、抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行噴涂刷漆工作,，對(duì)主路兩側(cè)煤氣管道及支架、罐體,、過(guò)路管道,、運(yùn)焦系統(tǒng)及電纜橋架安全門(mén)噴漆，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,。

3,、對(duì)辦公區(qū)域、電儀高壓運(yùn)行綠化帶鋪設(shè)草坪噴灑水管道,。

4,、本年度我車(chē)間保溫工作較之去年取得了很大進(jìn)步，快速精確的制作工藝,，加大了保溫效率,，全廠保溫管道計(jì)2299m，罐體保溫213m,，既有效的節(jié)約余熱利用,，又起到美化亮化工作。

1,、節(jié)能降耗,，修舊利廢保溫工作

本著節(jié)能降耗、減少開(kāi)支原則,，自3月份以來(lái)成立了修舊利廢小組,，對(duì)全廠各生產(chǎn)車(chē)間退庫(kù)回收的設(shè)備舊件配件進(jìn)行分類(lèi)拆修裝配，現(xiàn)修復(fù)的舊閥門(mén)類(lèi),、電力推動(dòng)器類(lèi)等都已投入使用,，效果良好，大大降低了生產(chǎn)費(fèi)用,，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益（錘桿全年維修298根,，費(fèi)用節(jié)約50余萬(wàn)元；各車(chē)間舊配件修復(fù)閥門(mén),、舊液力推動(dòng)器達(dá)40萬(wàn)元）,。

2,、克服困難埋頭苦干，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

截止現(xiàn)在,，本年度我車(chē)間共修復(fù)搗固機(jī)錘桿278根,，強(qiáng)有力的保障了1#-5#爐搗固機(jī)的使用情況，節(jié)約成本顯著,，我車(chē)間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)機(jī)修優(yōu)良傳統(tǒng),，埋頭苦干，扎實(shí)穩(wěn)進(jìn),，順利完成多項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目。

3月份完成備用煤氣管線(xiàn)的安裝調(diào)試工作,。

4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換,；架設(shè)風(fēng)機(jī)房空壓機(jī)循環(huán)水管道，整改鋪設(shè)污水處理廠的處理水分流管道,，全部用于煉焦熄焦使用,，現(xiàn)已全部投入使用，效果良好,。

5月份完成1#2#大車(chē)軌道更換及2#除塵車(chē)滑線(xiàn)的整改,，有利的推動(dòng)了煉焦車(chē)間的生產(chǎn)效率。

6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設(shè)管道工作,。

7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個(gè)dn150閘閥及新終冷器水系統(tǒng)安裝開(kāi)口循環(huán)水制冷水管道四個(gè)dn200閘閥,。我車(chē)間全員又克服高溫、高空,、技術(shù)難點(diǎn)等困難對(duì)鼓冷二電捕焦油器進(jìn)行拆除更換制作,，車(chē)間員工同心協(xié)力，歷時(shí)1個(gè)月于7月17日下午18：30順利安全完成投入生產(chǎn)使用,。同月我們又接到了新的工作任務(wù),，8月的天氣高溫多雨、火熱難耐,，我們克服了重重困難,，歷時(shí)1個(gè)多月順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的對(duì)化產(chǎn)粗苯二新終冷器的煤氣進(jìn)出口管道（dn900），循環(huán)水管道,、制冷水管道,、蒸汽管道、退液管道,、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼dn900的煤氣交通管道的整改工作,，增設(shè)dn900蝶閥、組合閥的安裝工作,。

8月4日,、17日兩次停產(chǎn)全廠沂河水檢修生產(chǎn)水總水表,，校驗(yàn)正常使用。

9月21日,、22日兩次抽調(diào)人員加班加點(diǎn)連夜拆除原料車(chē)間取料機(jī)皮帶及機(jī)尾設(shè)備,。

10月份對(duì)煉焦車(chē)間熄焦車(chē)道軌進(jìn)行基座整改，在確保正常生產(chǎn)的情況下與時(shí)間爭(zhēng)時(shí)間搶時(shí)間,，整改的道軌現(xiàn)運(yùn)行良好,。

11月份20日至23日組織全體人員對(duì)2#3#爐攔焦車(chē)軌道進(jìn)行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線(xiàn)支架，由于長(zhǎng)時(shí)間使用受高溫影響,，軌道高差大彎曲變型嚴(yán)重,，無(wú)正確的高程作依據(jù)，我車(chē)間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)大量計(jì)算,，廣泛討論，順利超時(shí)完成,。

同月26日至29日我車(chē)間人員分黑白兩班,，夜以繼日對(duì)二期焦場(chǎng)焦13皮帶系統(tǒng)進(jìn)行全面改造施工，圓滿(mǎn)完成改造任務(wù),。

12月9日開(kāi)始組織人員對(duì)污水處理廠蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)20天完成。

3,、本年度我車(chē)間外協(xié)工作較多：多次抽調(diào)人員外出到江興宿舍樓,、木業(yè)公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床,，到沈泉莊社區(qū)進(jìn)行搬遷工作,，又屢次抽調(diào)人員對(duì)油脂廠、熱電廠,、供水廠,、肉聯(lián)廠、生化廠進(jìn)行檢修工作,，抽調(diào)人員恪盡職守,、勤苦辛勞，發(fā)揚(yáng)燁華精神,，樹(shù)立焦化形象,，弘揚(yáng)機(jī)修風(fēng)采，一次次圓滿(mǎn)完成任務(wù),，受到各單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是我們機(jī)修車(chē)間工作的重點(diǎn)之一，車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈，早在年初,，我車(chē)間就制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊，為了提高工作的技術(shù)水平,，增強(qiáng)職工的實(shí)際操作能力,，特對(duì)機(jī)修車(chē)間的焊工鉗工進(jìn)行“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),，為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，又針對(duì)檢修繁忙的實(shí)際情況,，組織大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大的提高,。

在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動(dòng)職工積極性,，今年初我車(chē)間制定了考核辦法的效益方案，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，取得一定的效果,。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì),，利用宣傳欄,、黑板報(bào)向職工進(jìn)行思想教育，積極組織職工響應(yīng)公司及廠部的各類(lèi)集團(tuán)活動(dòng),，職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、文藝會(huì)演等比賽活動(dòng)，這些有益職工身心健康的活動(dòng),，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。

1,、隨著企業(yè)發(fā)展,，設(shè)備檢修日益增加，在人員少,、任務(wù)多的同時(shí),，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常生產(chǎn)安排,。

2,、職工的技術(shù)還存在缺陷，希望公司在今后的職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),，提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻(xiàn)。

1,、我車(chē)間將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，廠部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修計(jì)劃,，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)安裝新增設(shè)備,、技改項(xiàng)目及處理各種突發(fā)事件。

3,、加強(qiáng)浴池洗浴設(shè)施維護(hù)及公共水系統(tǒng)的維修工作,。

4、修舊利廢,、節(jié)能降耗,，繼續(xù)加大對(duì)各車(chē)間退庫(kù)的舊件進(jìn)行維修，實(shí)現(xiàn)二次利用,，加強(qiáng)維修制作焦?fàn)t搗固機(jī)錘桿,，創(chuàng)造效益，減少成本,，確保正產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)行,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,，我們?cè)诿髂陮⒗^續(xù)采取理論培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn),。

6,、日常事務(wù)正常處理，按時(shí)抄報(bào)各車(chē)間用水情況及申報(bào)協(xié)調(diào)各部門(mén)吊車(chē)使用情況,。

20xx年是我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展壯大的一年,，風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,。隨著干熄焦的開(kāi)工,，我們肩上的擔(dān)子更重了,，企業(yè)的新設(shè)備不斷增加，舊設(shè)備日趨老化,，對(duì)檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高,。新形勢(shì)下,，檢修人員應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才,，以便用自己的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),。

新的一年里我車(chē)間日常管理要從點(diǎn)滴做起,，謹(jǐn)小慎微、精心組織,，合理計(jì)劃,、著眼大局,，責(zé)任重于泰山,。在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我相信20xx年各項(xiàng)工作會(huì)走進(jìn)一個(gè)新天地。

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇十四

20xx年結(jié)束了,，回首這一年,，我們車(chē)間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,，我們也在不停的進(jìn)步,；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階,。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,，我們車(chē)間攻堅(jiān)克難，全年工作順利,，下面就本車(chē)間全年的工作，做如下總結(jié)：

1.1. 我們的人員每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄,，每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作,，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改,、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如：爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,，在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造，成功解決了這一老大難問(wèn)題,，避免每個(gè)月都停爐打料管,，造成不必要的停電，為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間,。就爐蓋長(zhǎng)期電壓高,，易漏電打弧，影響了正常生產(chǎn)，也損壞了設(shè)備,，我們根據(jù)電爐工況,，在料管、導(dǎo)電銅管,、煙道,、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,，現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少,。

2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門(mén)協(xié)調(diào),，人員調(diào)度,，組織搶修，同時(shí)分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),，認(rèn)真分析故障,，迅速排除故障，從沒(méi)出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,，安排停機(jī)時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,，老大難問(wèn)題,，一一落實(shí)整改到位，以滿(mǎn)足工藝,、生產(chǎn),、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能,。

2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,，測(cè)量繪圖或者提供樣品，

配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成,。

2.3. 20xx年我們維修的項(xiàng)目有很多,，小項(xiàng)目無(wú)數(shù)，大項(xiàng)目：如：1#,、2#爐的幾次爐蓋坍塌,，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０澹?jīng)輪翻上陣,，每次都提早完工,，為爐蓋澆筑爭(zhēng)取時(shí)間,，使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,，造成兩輛鋼包車(chē)燒壞,，被卡在軌道上，經(jīng)全體機(jī)修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰(zhàn)下,，拉出了鋼包車(chē),，修復(fù)了軌道，等一系列工作,。

今年三月,，機(jī)修車(chē)間“合二為一”，有效的利用了人力資源,，在廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，有針對(duì)性的對(duì)全場(chǎng)設(shè)備做了測(cè)評(píng)，成立了七個(gè)精英班組,。

3.1上配料維修班：他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng),，在這一年里，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,，使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),，；面臨長(zhǎng)期破損維護(hù)的加濕機(jī),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，最終把要投入10萬(wàn)多的設(shè)備，改成了只投入2萬(wàn)多,，而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,，人員的操作減少了一倍，實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn),。

3.2 大窯維修班：他們精心的呵護(hù)著我們世紀(jì)青山的八條青龍,，也就說(shuō)我們說(shuō)的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯，全年無(wú)大故障,，運(yùn)轉(zhuǎn)順利,，為電爐源源不斷的提供爐料,，無(wú)一差錯(cuò),。

3.3電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無(wú)懼高溫酷暑,，爐蓋絕緣更換,、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣,；平時(shí)配合爐前工作,，電爐的正常生產(chǎn),，他們功不可沒(méi)。

3.4液壓氣動(dòng)班：他們每天在“奔波”,，維護(hù)著我們的液壓氣動(dòng)設(shè)備,，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修,、走油路,，接氣管。礦熱爐,、回轉(zhuǎn)干燥窯,、配料，全場(chǎng)都是他們的身影,。

3.5焊工班：他們是一個(gè)焊接手法高超的團(tuán)隊(duì),，在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下,，又在高溫,、高空、高粉塵的條件下,，完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對(duì)焊接,；他們爭(zhēng)分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù),。

3.6綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè),，維護(hù)著立磨和布袋除塵，使煤粉能

正常供應(yīng),；在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的情況下,，很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

3.7電極殼班：他們默默的守候在28.5米,，完成加糊工作,，無(wú)論電極消耗如何，他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作,。

我們車(chē)間以“人”為本,，以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本,。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下，給了我們車(chē)間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。如：安全技術(shù)培訓(xùn),，關(guān)于潤(rùn)滑的講座，焊工,、鉗工培訓(xùn),，金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn),，電極自動(dòng)升降的宣講會(huì)等。這讓我們對(duì)我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解,，為以后的維修能得心應(yīng)手,。

回顧20xx年，我們廠相對(duì)其他同類(lèi)型廠,，發(fā)生的安全事故是較少的,，我們車(chē)秉承公司6s管理制度，積極開(kāi)展工作,，把安全放在第一位,，在幾個(gè)月的酷熱條件下，我們及時(shí)預(yù)防中暑,，也因此沒(méi)有高溫引起的事故,。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個(gè)班組的休息室內(nèi),，方便班組學(xué)習(xí),，預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jī),，但我們會(huì)戒驕戒躁,，繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位，真正做到“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主,，綜合治理”。

總結(jié)全年,，我們機(jī)修車(chē)間上下同心同德,，在各方面都取得了一定的成績(jī)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力,，保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行，順利生產(chǎn),。寒冷的冬季不會(huì)撲滅我們工作的熱情,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，不斷終結(jié),，不斷進(jìn)步。把我們的車(chē)間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,，為世紀(jì)青山的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn),。

機(jī)修車(chē)間

20xx年12月20日

機(jī)修車(chē)間年度工作總結(jié)篇十五

20xx年機(jī)修車(chē)間克服了人員少,、工作量大等困難,，全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神，以良好的工作態(tài)度,，克服重重困難,，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，年終向公司交了一份滿(mǎn)意的答卷,。一年來(lái)不論工作任務(wù)怎么重,，始終把安全放在第一位。逢8開(kāi)會(huì),，雷打不動(dòng),。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。機(jī)修人員鉗工,、焊工多,。整天和設(shè)備、板手,、大錘,、氧氣、乙炔瓶,、焊機(jī)打交道,，有時(shí)檢修還要進(jìn)入煤氣區(qū)域，危險(xiǎn)系數(shù)比其他車(chē)間相對(duì)要大得多,。我們從安全教育入手,，一切按公司和廠安全員的要求去做。進(jìn)入零線(xiàn)以下檢修安排兩人以上,，并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),，做到安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。一年中沒(méi)有發(fā)生大小事故,，對(duì)公司安全工作沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,，做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

20xx年x月xx日高線(xiàn)一次點(diǎn)火成功,。x月x日順利過(guò)鋼并投產(chǎn),，給xx集團(tuán)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也給機(jī)修加大了很多工作量,。在高線(xiàn)收尾工作中,，機(jī)修和其他車(chē)間都做了大量的工作，檢修調(diào)整了全部設(shè)備,，改正了安裝時(shí)遺漏的各類(lèi)缺陷,。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線(xiàn)設(shè)備在冬季也能正常運(yùn)行生產(chǎn),。跟班鉗工在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，克服種種困難,，為高線(xiàn)生產(chǎn)付出了辛勤的汗水。

一年來(lái)機(jī)修車(chē)間對(duì)保證帶鋼生產(chǎn)做了大量有效的工作：對(duì)主要大冷床3條爬坡處進(jìn)行了改造,，減少了停車(chē)率,，提高了生產(chǎn)率。對(duì)板坯輥道進(jìn)行了較好的維修,，提高了出材率,。對(duì)24米跨機(jī)組進(jìn)行有效保養(yǎng)，保證了正常運(yùn)行,。拆裝了天井xx風(fēng)機(jī)和精軋xxx風(fēng)機(jī),。多次拆裝旋流井xx泵，和其他泵,，包括各處各類(lèi)油泵水泵,。技術(shù)改造給旋流井x臺(tái)自吸泵加上壓板，成倍提高使用周期,，減少了檢修次數(shù),，節(jié)省了很多人工。對(duì)沉淀池啟動(dòng)流程重新進(jìn)行編排,，減少了啟動(dòng)時(shí)間,。多次拆裝精軋軸承、萬(wàn)向節(jié)頭,、大小聯(lián)軸器,。并配合檢修各型號(hào)吊車(chē)，保證了生產(chǎn)吊裝需求,。檢修粗軋電動(dòng)輥道,，檢修xx人字齒輪座，拆裝減速機(jī)大聯(lián)軸器,。x次冒險(xiǎn)搶修老加熱爐,、鐵廠、高線(xiàn)加熱爐x個(gè)煤氣眼鏡閥,。

修舊利廢無(wú)處不在,，修補(bǔ)各種型號(hào)輥道、電動(dòng)輥道上百條,。萬(wàn)向節(jié)修復(fù)xx多件,，每件進(jìn)階xx千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補(bǔ)了公司備件供應(yīng)不及時(shí)帶來(lái)的影響生產(chǎn)的不便,。給公司節(jié)約了幾十萬(wàn)元的材料資金,。對(duì)升降臺(tái)臺(tái)面輥道技術(shù)改造，xx出爐輥道大修時(shí)改造，都提高了生產(chǎn)能力,。

xx月份對(duì)帶鋼加熱爐,、生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領(lǐng)下,，起早貪晚，克服各種困難,，不叫苦和累,，在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi)，安全,、圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),。

在生產(chǎn)線(xiàn)跟班的鉗工、焊工,，頂污染,，戰(zhàn)高溫，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，一身油,、一身汗地為一線(xiàn)生產(chǎn)付出了艱辛。

各輔助工種的女工,，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，克服上三班倒等各種困難，出色完成了各項(xiàng)保障工作,，為一線(xiàn)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn),，軋鋼廠不能忘了她們。

今年又解決了加熱爐20個(gè)爐門(mén)的漏氣問(wèn)題,。并有專(zhuān)人拉運(yùn)氧氣,、乙炔，保證了全廠安全使用,。年初扒舊加熱爐,，擴(kuò)大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時(shí),，干了很多廠內(nèi)零活：如多次裝卸倉(cāng)庫(kù)物資,、給高線(xiàn)設(shè)備加油保養(yǎng)。安裝大部分高線(xiàn)暖氣,。換水泵房閥門(mén)方向,。改建浴池、焊水箱,、解決了職工洗澡大難題,。

在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，每天3次考勤,，使每個(gè)員工都保持最佳的工作狀態(tài),。

在新的一年即將開(kāi)始之際，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、再接再厲,、克服不足、勇闖難關(guān),。虛心學(xué)習(xí)其他車(chē)間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌.