在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

家具公司企劃書篇一

中國家具行業(yè)飛速發(fā)展,，至九十年代末，眾多家具企業(yè)已經(jīng)完成原始積累,，從二十一世紀初期開始了品牌建設,，現(xiàn)在國內(nèi)的有一定名氣的家具企業(yè)已有數(shù)萬家，其中具有影響力的大型知名企業(yè)也超過百家,。

如此眾多的品牌廠商,，必定導致市場競爭加劇，在家具市場這個家具企業(yè)賴以生存的土壤上,，時至今日,，幾乎所有的家具品牌都已進駐國內(nèi)大中型城市，這片市場已經(jīng)成為家具企業(yè)的基本立足點,，同時,，這塊市場蛋糕也因此被各大企業(yè)所瓜分，其市場潛力所剩無幾,。

在信息時代,，家具設計的發(fā)展趨勢是———它不再受單純的功能束縛，“使用”的概念已經(jīng)從家具的定義中漸漸剝離,。家具成為一種個性化生活的標榜,，一種帶有時尚形象的示范。

這樣的走向?qū)嶋H上也順應了當代嶄新的家居觀念：家居首先代表的是一種生活方式,?？梢哉f越來越多的都市人意識到，我們從生活中得到的享受不單是靠錢,，更取決于文化,、生活態(tài)度，一個人的生活方式實際上是經(jīng)濟實力,、文化背景,、價值觀三者有機結(jié)合的產(chǎn)物。

家具作為家居中的主角,，在考慮功能上的適用時,，更多的人開始希望它能進一步反映一種精神上的奢華,。典雅的氣質(zhì)、優(yōu)美的造型,、以及精工細作就是當代我們對家具的一種要求,。

以時裝化面目出現(xiàn)的都市時尚家具，自然是最新的設計潮流與最新的家居觀念共同作用的產(chǎn)物,。

1.1,、本市家具市場行情分析

1.1.1本市特點：

1、城市面積不大,，市內(nèi)汽車時間跨度不超過一個小時;

3,、城市經(jīng)濟水平一般，市政建設處于初始發(fā)展階段;

4,、市民人均收入偏低,，月收入大約維系在500～1000之間;

5、市民素質(zhì)普遍不高,，文化水平較大,、中城市偏低;

6、城市物價水平偏低,，接近全國人均消費水平;

7,、高收入、高文化人員比例低,，貧富差距較大;

10,、商店租金較為便宜，大批店面待租;

12,、城市周邊縣,、鄉(xiāng)經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主體，居民很多外出打工,，屬于勞務輸出型城鎮(zhèn),。

1.1.2、本市家具發(fā)展

本市是建國初期建立的,，在改革開放之前乃至前期,，其城市經(jīng)濟以及居民收入在全國屬于偏下水平，當時以手工為主的家具作坊遍布于城鄉(xiāng)結(jié)合處,，現(xiàn)今許多家庭還使用著當時制作的家具，最典型的家具有：三門衣柜(中間有玻璃鏡),，高,、低書柜，櫥柜,、大床,，寫字臺,，方桌，方凳,，靠背椅,、彈簧沙發(fā)。人們普遍追求功能上的滿足,，在造型上比較單一,。

進入九十年代，家具的品種,、式樣日趨多樣化,。多數(shù)家庭開始購入木質(zhì)沙發(fā)、茶幾,、電視柜,、專用餐桌、餐椅,、梳妝臺等家具,。這時候市場出現(xiàn)了大型家具賣場，各地的家具大量涌入市場,，只是沒有品牌的概念,，多以“名優(yōu)家具”標稱入市。而這時有部分的本地手工作坊也開始引進機械化生產(chǎn),，大大提高了生產(chǎn)效率,，較之那些“品牌名優(yōu)”家具仍以廉價優(yōu)勢占據(jù)市場主導。

從九十年代中期開始,，隨著中國家具行業(yè)整體水平的提升,，中小型城市的家具市場也發(fā)生了巨大變化，本地的眾多經(jīng)銷商奔赴廣東參觀家具展會,，部分有實力有膽識的經(jīng)銷商開始代理一些品牌家具,，這一方面細分了家具消費的層次，同時刺激了當?shù)氐囊恍┯幸欢▽嵙Φ募揖呱a(chǎn)廠家,，促使其進行生產(chǎn),、經(jīng)營改造，從手工作坊變?yōu)闄C械化加工,，從而逐步成為當?shù)刂揖呱a(chǎn)企業(yè),，使得當?shù)丶揖呱a(chǎn)整體水平得到提升。

1.1.3,、本市家具市場現(xiàn)狀

本市地處安徽東北部,，面積9800平方公里，周邊有四縣一區(qū)，總?cè)丝?00萬,，城鎮(zhèn)人口150萬,，20xx年gdp為444.2億元，比上年增長10%,，城市/農(nóng)村居民人均支配收入7205元/3030元;在剛剛過去的20xx年,，gdp總值在500億左右，人均支配收入也相應提升,。

今天的宿州家具市場已初步形成了多元化的格局,，市區(qū)內(nèi)主要有這幾種形式：手工作坊，無品牌家具租賃式賣場,，品牌家具租賃式賣場,，無品牌、品牌家具混營店,，以及一些品牌家具專賣店,。

(1)、無品牌家具租賃式賣場(排檔式賣場)

這種賣場曾在九十年代為市場的主要形式,，多為單層經(jīng)營，通常面積在500平米左右,，賣場純粹擺放家具成品(基本上不做任何環(huán)境修飾),，主要為沙發(fā)、餐桌,、餐椅,、麻將桌等利潤可觀且制-作-工-藝相對較容易的產(chǎn)品。這類賣場通常與當?shù)啬承┬〖揖邚S相互協(xié)作,，形成“制作—營銷—定制”這種產(chǎn)供銷關系,，這種形式生產(chǎn)的家具具有價格低廉、造型自由度大,、訂貨周期短等優(yōu)點,，同時這類產(chǎn)品的質(zhì)量不可保障(產(chǎn)品精度差,，板材不符合標準等)，造型不成套系,、整體性不強，對家庭環(huán)境的營造功能差,，僅僅達到功能性滿足以及單一造型視覺滿足,。在宣傳上，這類家具賣場則以其賣場名字為廣告信息主體,，除電視廣告外,，也有少許街頭傳單式廣告，內(nèi)容多以“價廉物美”為主題,。

(2),、品牌家具租賃式賣場

部分大中城市常見的品牌家具租賃式賣場，如江蘇的月星,、紅星,，廣西的都之都，北京的居然之家等等,，在宿州這類中小城市是不多見的，一是因為進駐這類城市的品牌家具數(shù)目不多;二是因為此類城市地價不高,，品牌家具更鐘愛于專賣店經(jīng)營;三是當?shù)厣儆猩虉鲇凶銐虻拿麣鈪R聚眾多的品牌家具,。

(3)、無品牌,、品牌家具混營店

一些有一定實力的家具銷售商為拓寬其銷售范圍,，將自身的商場多元化處理，于是出現(xiàn)了眾多的無品牌,、品牌家具混營店,，這類賣場通常為多層經(jīng)營，分層銷售不同檔次的家具,，其賣場總面積在一千平米以上,。以地處宿州市宿懷路的某家具城為例，其分為三層,，一層為品牌家具單體展場,，其將一些品牌家具的經(jīng)典產(chǎn)品或是打折出售的特價產(chǎn)品展示出售;二層是無品牌家具，這兒的形式如同排擋式賣場一樣,，屬于低檔消費區(qū);三層則是一些品牌家具的專業(yè)賣場,，擁有華源軒等品牌家具，這里很講究家具及其環(huán)境的營造,，燈光,、飾品、簡易的室內(nèi)裝飾,，以體現(xiàn)品牌家具的整體性,，凸現(xiàn)其優(yōu)勢,，從而拉開與低檔家具的差距。

通常的無品牌,、品牌家具混營店都代理著單一品牌的品牌家具,，這恐怕與銷售商自身實力以及各大家具廠商的決策有關，但其又不屬于此類品牌家具的專賣店,，因為其宣傳還是采用類似無品牌家具賣場的形式,，以家具商場名稱為廣告宣傳的主體，其中附帶說明其擁有某某品牌家具,。

(4),、家具品牌專賣店

在宿州，家具品牌專賣店是最近兩年才出現(xiàn)的,，現(xiàn)在市內(nèi)擁有成都的全友家私,，尚都、華美兩家較為出名的品牌專賣店,，其單獨設店,，不與大賣場接壤，專賣店裝修豪華,，家具的環(huán)境,、氣氛烘托得很好，其面積大約在1000平米左右,。

1.1.4,、整體宿州家具市場的特點

1、從實地考察以及對部分消費者的調(diào)查來看,，各種銷售形式都有一定的市場空間,，但大部分消費者對于品牌家具知之甚少，普遍第一反映就是價格偏高,，從而愿意選擇一些造型較美觀的無品牌或當?shù)仄放飘a(chǎn)品(其多數(shù)造型為仿冒),，或是自己定制家具。

3,、因房屋租金相對不高,，每個家具賣場的面積一般都有近千平米，部分賣場超過兩千平米,，有足夠的空間置放各類家具,。家具品種琳瑯滿目，而多數(shù)賣場內(nèi)的導向系統(tǒng)建立得不完善,。

4,、多數(shù)賣場的導購/銷售人員的素質(zhì)偏低，尤其是家具專業(yè)知識匱乏,，且各商家本身缺乏培訓機制,。

5,、商家之間競爭無序，部分賣場內(nèi)有“謝絕同行參觀”等警示牌,。

6,、產(chǎn)品打折成風。無論哪種賣場形式,，無論有無品牌的家具,，打折成為商家促銷家具產(chǎn)品最為主要的手段,，通常品牌家具能打7-8折,，非品牌家具或本地品牌家具能達到5～6折，但在另一方面,，產(chǎn)品的定價均由商家自身決定,，沒有市場指導。

7,、沒有國外家具品牌,，市場正處于國內(nèi)家具廠商之間的初始競爭。

8,、當?shù)仉娨晱V告是家具商宣傳的主要手段，家具以及家具城的廣告出現(xiàn)在本地電視臺的比例非常高,，廣告形式多數(shù)以“買家具請到家具城,，品種繁多，價格低廉,，保證讓您稱心滿意!家具城,，地址……”這樣的廣告詞配以家具賣場的現(xiàn)場圖片所組成，然后是一天多次“轟炸”,。部分家具銷售商冠名贊助一些新聞,、娛樂節(jié)目,。整體廣告水平偏低,，只有品牌專賣店的廣告因來自于生產(chǎn)廠商本身,，還是具有一定水準,。此外，公交車車身廣告也很常見,。

1.1.5,、機遇與挑戰(zhàn)

對于內(nèi)部欠發(fā)達中小城市本身而言,，家具市場畢竟不同于電子產(chǎn)品市場，它不僅僅需要經(jīng)濟的增長,、收入的增加，還受到居家文化,、人的素養(yǎng),、社會環(huán)境等一系列因素的影響。家具經(jīng)濟要達到現(xiàn)今大中型發(fā)達城市水準,，還有很長的路要走,。

進軍中小城市家具市場，它既是機遇也是挑戰(zhàn),，面對巨大的市場,，也面對著種種的困難，我們已經(jīng)做好迎接挑戰(zhàn)和機遇,。

家具公司企劃書篇二

努力增強了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項工作落到實處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查,、總結(jié),，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置,、有檢查,、有調(diào)整、有落實,。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,，細化量化，做到任務到人,，工作不留死角,，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務跨度較大的狀況,，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,，把握工作中的輕、重,、緩,、急,，著眼大局，抓住關鍵,，力爭抓緊抓實,，抓出實效。對重點工作,、重要事項,、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導,，集中力量,，加快辦理，并采取相應措施,，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴格要求,、嚴格管理、嚴格把關,，努力提高辦文,、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,，克服過得去的思想,，精心組織,、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作,，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實,。

工作開展得是否順利,、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風,。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認真、嚴謹,、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項具體工作,。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是,，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,，努力防止和克服形式主義、官僚主義,，堅持辦實事,、講實效，努力建設一支效率高,、作風硬的隊伍,。

家具公司企劃書篇三

時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到xx已經(jīng)一年有余,。在這不長也不短的時間里,，我感觸甚深。在這段時間里,，我漸漸的融入了這個為著明天而奮斗的團隊,。當然，回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算是非常必要和及時的?；叵肫疬@些日子的點點滴滴,，心中感觸良多。

在公司里我的崗位是美工,，是一個服務性崗位,，配合各個部門對相關的內(nèi)容進行平面設計?？墒窃谖业乃枷肜?，我一直把自己定位在企劃這個職位，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,，力爭打造優(yōu)秀的企劃部,，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

企劃是管理功能中最基本的要素,，是啟動企業(yè)的引擎,，是從構思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理,、市場營銷,、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,，勢必導致衰敗,。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！

為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃必須得到公司的領導支持與肯定，給企劃人員一個高度,，給企劃部門一個高度,，因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門,，所謂“企劃未動,，錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,，就是企業(yè)老總的參謀部,；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪,。這樣企劃部就形同虛設,，沒有任何的存在意義。

出身企劃,、起身企劃,、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的企業(yè)提升,、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用,。

創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,，尤其是創(chuàng)造力,，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做,，不知道怎么做好,，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,，二流的企業(yè)靠營銷,，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個xx的員工,，那將是一筆耀眼的榮光,。

1、關注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,，員工的成長過程需要關懷,，我們的管理過程不要太過于形式化。

3,、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,，執(zhí)行能力，作為一個部門的主管,，應該是這個部門的專業(yè)最強的一個,，更重要的是帶好這個團隊。

4,、強化月工作會議制度,，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃,。

5,、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障,。

6、還給每一名員工的“知情權”：我們的企業(yè)正進行哪些計劃,，下一步工作該如何進行,，我們的發(fā)展藍圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機密）,，恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明,！

7,、對企業(yè)期刊進行全新的改版：

第二期經(jīng)過兩個月才做出來，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次,？在這里我很肯定的告訴大家,，我不是想要出風頭,，只是想刺激一下大家的眼球,，公司期刊不是我個人能完成的,，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息,，凝聚員工向心力的角色,，因而我想對公司期刊全新的改版。

8,、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實物制作的部分。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領跑者”的共同愿景下一步一步往前進,。

家具公司企劃書篇四

現(xiàn)在的家具市場都是大的商場處于壟斷地位,，紅星美凱龍等大型家具商場，特別是在一,，二,，三線城市，這些商場無論是在產(chǎn)品,、資源,、資金、品牌等都占有不可悍動的地位,，而且產(chǎn)品準入門檻高,，這些商場的產(chǎn)品也為大多數(shù)消費者所接受。一般中低端家具不容易進入,，即始進入了當我們的產(chǎn)品沒有品牌優(yōu)勢的情況下,，要達到一定的銷售額是很難的。所以我覺得,，中低端家具在沒有形成品牌效應之前是不宜在一,、二、三線城市跟其它高端家具競爭的,。那么，中低端家具怎樣在千軍萬馬中殺出一片血路呢?我們的戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”,。

二.消費分析及市場預測

2.市場預測,。綜上所述，這些進城的農(nóng)民會有多少呢?我在網(wǎng)上查了一下,，整個中國會有5億左右的農(nóng)民進城,，特別是在云、貴,、川等西南地區(qū),，因農(nóng)村的交通、教育、醫(yī)療等遠遠落后中國的整體水平,，一些到城里務工的農(nóng)民有積蓄后都在一些中小縣城安家落戶,，中國有7億農(nóng)民工，這些農(nóng)民工中以70后,、80后,、90后為主，以我身邊的朋友為例,，80后的人對農(nóng)村的事一無所知都會選擇在地級市或縣城安家,，理由是這些小城鎮(zhèn)工作壓力不大，節(jié)奏也不是很快,。所以,，未來我們的產(chǎn)品主要針對的就是這些群體。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn),，如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己做家具農(nóng)民其本上沒有,，因為沒有木匠，我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就找不到木匠做家具,，因為這些木匠都進城務工了,，所以農(nóng)民跟縣級城市的消費群體是不能忽視的。

三.市場營銷

我們的產(chǎn)品會被這中小城市的消費者接受嗎?我從以下幾點來說明：

1.中小城市,，特別是縣級市的家具市場主要是以散戶商家為主,，因為沒有商場，租一個門面放上幾個家具在里面就等顧客來看貨然后訂貨,，一般一個星期之內(nèi)可以把貨拿到顧客手中,，而我們有自己的倉庫。

2.中小城市的一線家具品牌很多,，像全友,、喜臨門、雙虎等什么品牌都有,，當然這其中也也有很多中低端的家具產(chǎn)品,，而縣級城市的消費者對一線品牌的家具消費也是很理性的，他們更看重的是性價比,，對于一些個性化,，精致的家具很是情有獨衷。我們要做的就是將這些雜亂的市場進形整合,。

3.我們和散戶相比我們有更為雄厚的資金實力,。如物流、成本,、社會資源等,。

4.我們以地級市為依托,，以地級市下面的縣城為發(fā)展方向，由地級市的總店撐管物流,、管理,、營銷，直接對公司負責經(jīng)營方式為縣級分店采取參股,、合資,、承包的方式，以提高縣級分店員工的業(yè)務積極性,。其次是以縣級分店為依托把縣以下的城鎮(zhèn)顧客都吸引過過,，以形成對某一地級市的城市和農(nóng)村全區(qū)域覆蓋。

四.廣告投入

不得不承認如果在省會城市投入1萬元的廣告跟沒有投一樣,，而縣(市)這些中小城市就不一樣了,，每月將營業(yè)額的1%作為廣告投入都會達到意想不到的效果。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我們只需要讓顧客知道我們的店在哪兒,，賣什么產(chǎn)品，給一些小優(yōu)惠,，如來去有班車接送,，自己來店看貨可以報銷來去車費，或規(guī)定每周一來店看貨有班車定時接送,，這樣比大規(guī)模的廣告投入實效多了,。久而久之讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民都知道我們賣什么產(chǎn)品和店鋪地址在哪兒，也就是讓大家都知道我們,。

五.總結(jié)

綜上所述,，我們的戰(zhàn)略就是“農(nóng)村包圍城市，以我們優(yōu)勢占領廣大中小城市,?！钡丶壥锌偟曜鳛楣局变N店，撐管著至少三個縣級分店,，可以做為公司的一個分公司,，將擁有公司部分的權力對分店的經(jīng)營、管理等方面進行直接決策,。

家具公司企劃書篇五

1,、項目執(zhí)行工作

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作,；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項目相關軟文寫作,；跟進并實施項目宣傳推廣事宜,；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計,、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,，并充分運用報紙、電視臺,、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃,、客戶營銷活動方案寫作等,；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2,、個人學習及提升

在本職工作完成之余,，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化,。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎,。

3、工作總結(jié)

工作態(tài)度有明顯進步,；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識,；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步,；有意識進行專業(yè)提升及個人學習,。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠,；專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結(jié)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會來進行分享：

1,、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里,。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,，才能取得團隊和個人的成功,。我在具體的項目執(zhí)行工作中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2,、團隊,，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒有個人行為，只有團隊行為,，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,，無論是領導者和團隊成員之間,，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,、及時協(xié)商和解決,，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3,、學習,，永無止境

企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外,，還需要了解從項目前期規(guī)劃,、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索,、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,，學習應該是永無止境的,。

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學習,，快速提升個人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤經(jīng)驗,，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習,，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在,。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去,，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,，明確工作目標，提高工作效率,，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、從而更進一步，達到新層次,，進入新境界,。

2、對于公司的建議

個人認為,，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,，技術和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起,，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化,。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可,，讓我們在公司提供的平臺上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,，“厚積薄發(fā),，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部： ***

20xx年1月8日