當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇一

1、盤點(diǎn)的準(zhǔn)確度如何,、對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有無(wú)異議,；

2、盤點(diǎn)后下一步工作的銜接,；

3,、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、發(fā)料,、進(jìn)庫(kù),、出庫(kù)等程序的規(guī)范。

會(huì)議在充分發(fā)揚(yáng)民主,，聽(tīng)取與會(huì)人員的意見(jiàn)后,，明確以下幾點(diǎn)：

1、各倉(cāng)管員對(duì)盤點(diǎn)數(shù)字如無(wú)異議,，應(yīng)簽字,，從現(xiàn)在開始，倉(cāng)管員要把好發(fā)料這一關(guān),，今后發(fā)現(xiàn)配件丟失,，要有制度處理，離開公司,，要有移交手續(xù),。

2、盤點(diǎn)數(shù)字中多余的部分,，安排車間退庫(kù),，退庫(kù)單另給財(cái)務(wù)1份備案

3、倉(cāng)庫(kù)由王副總分管,、財(cái)務(wù)部兼管,，要以財(cái)務(wù)的思路去管理和控

4、車間領(lǐng)料還是按照以前的方式,，但是車間要將領(lǐng)料單提前半天以上交倉(cāng)庫(kù),，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)備料，等待車間領(lǐng)料員來(lái)領(lǐng),，重申領(lǐng)料員不能擅自到貨架上取料,，倉(cāng)管員如有發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象要及時(shí)制止。

5,、目前倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)在不合格品的清理上,，此項(xiàng)工作要著重抓,，要求各倉(cāng)管員對(duì)車間送來(lái)的不合格品，分類存放,，同時(shí)開出退貨通知單,，交相關(guān)業(yè)務(wù)員簽字，確認(rèn)退貨時(shí)間,，超過(guò)規(guī)定時(shí)間(一股是月底），倉(cāng)管員可將退貨通知單交財(cái)務(wù)部扣款,。

王副總在總結(jié)中指出：此次盤點(diǎn)總的不錯(cuò),，但員工的積極性不夠，欠缺是各倉(cāng)管員之間的相互配合精神,，今后務(wù)必要聽(tīng)從主任的安排,，至于員工提出的手工單開得太多、太濫的問(wèn)題,，可以暫掌控,，在工作中加以調(diào)整，今后每一周都要安排時(shí)間開會(huì)討論工作中存在的問(wèn)題,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇二

20xx年即將過(guò)去,，回顧這過(guò)去的一年，通過(guò)分析數(shù)據(jù)和總結(jié)出結(jié)經(jīng)驗(yàn),，我們認(rèn)為20xx年原料倉(cāng)工作總體上有所進(jìn)步,，同時(shí)也存在著不足之處。

進(jìn)步的方面主要有：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存由年初時(shí)日庫(kù)存高峰值1500多萬(wàn),，到4月底逐步下降至700多萬(wàn)，以后除特殊時(shí)間（如長(zhǎng)假前期）外,，其余時(shí)間均保持在600萬(wàn)~900萬(wàn)之間,，有效的控制了庫(kù)存，減少了公司資金的占用額,。

,。借今年倉(cāng)庫(kù)搬遷的契機(jī)，原料倉(cāng)對(duì)庫(kù)倉(cāng)重新進(jìn)行劃分,，將在庫(kù)物料重新進(jìn)行分類擺放,，更新了物料標(biāo)識(shí)，使查找,、發(fā)放物料更加快捷,、高效。

,。20xx年因公司業(yè)務(wù)拓展,，原材料總類增加約600款,、需倉(cāng)庫(kù)協(xié)助發(fā)料的外協(xié)車間增加4個(gè)、公司內(nèi)部車間增加1個(gè),、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加（如果有線纜部今天與去年發(fā)貨量對(duì)比更好,，或者有原料倉(cāng)去年與今年入庫(kù)與出庫(kù)金額數(shù)據(jù)會(huì)更好），倉(cāng)管員在人員未增加的情況,，出色的完成了本職工作,，期間還順利的完成了倉(cāng)庫(kù)的搬遷工作。

原料倉(cāng)一共12人,，20xx年辭職或調(diào)職的2人,，未出現(xiàn)一例人員自離（試用期新員工除外），各項(xiàng)工作均能正常交接,。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，不但提高了工作效率，同時(shí)也減少了賬務(wù)混亂,、物料虧空的風(fēng)險(xiǎn),。

存在不足的主要是以下三個(gè)方面：

1、倉(cāng)庫(kù)的工作效率,，員工的工作積極性,，有待提高。20xx年度,，物控部經(jīng)理每月組織突擊檢查,，仍有極個(gè)別倉(cāng)管員出現(xiàn)賬物卡不相符的情況，雖然最后得以糾正,，但這種問(wèn)題的出現(xiàn),，說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)員工在工作上需要更細(xì)致更認(rèn)真，更加積極主動(dòng),，提高工作率,。

2、紀(jì)律性有待進(jìn)一步加強(qiáng),。存在遲到,、早退、帶非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出庫(kù)房等問(wèn)題,，以后需要加強(qiáng)紀(jì)律管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，杜絕此類問(wèn)題,。

3,、6s工作需有待加強(qiáng)。員工安全意識(shí),、節(jié)約成本的意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)不夠強(qiáng),，20xx年中出現(xiàn)過(guò)消防通道堵塞、貨物碼放高度超標(biāo),、下班未關(guān)燈關(guān)電腦,、地面不潔、物料有灰塵等問(wèn)題,，以后需要加強(qiáng)相關(guān)方面的宣導(dǎo),，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類問(wèn)題的出現(xiàn),。

1,、物料庫(kù)存量、庫(kù)存時(shí)間提報(bào)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性有待提高。20xx年中存在因庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)（過(guò)量或短缺）提報(bào)不及時(shí),，造成物料積壓或緊張,、庫(kù)存量增大、庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題,。以后需要提高對(duì)庫(kù)存量的敏感性,，加強(qiáng)與采購(gòu)部生產(chǎn)部品質(zhì)部等部門的溝通，及時(shí)處理,，以避免問(wèn)題的發(fā)生,。

2、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，物料種類增加,，領(lǐng)料人員增加，就要求收發(fā)物料需要更及時(shí),，物料擺放更合理,，在20xx年下半年，原料倉(cāng)己進(jìn)行了整改,，小有成效,，20xx年仍須進(jìn)一步改進(jìn)。

過(guò)去的己然過(guò)去,，總結(jié)20xx年的工作,，做得好的部分，我們不僅要盡全力保持,，更要加倍努力,，力爭(zhēng)在20xx年能夠百尺竿頭更進(jìn)一步；對(duì)不足的部分,，我們要充份的了解問(wèn)題存在的原因,，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,，找出問(wèn)題的解決方法，并立即付諸行動(dòng),，做到不掩飾不逃避不拖延,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面細(xì)致,。不但如此,，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞€要做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于解決問(wèn)題,，善于學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取到20xx年年底總結(jié)時(shí),，原料倉(cāng)的人可以驕傲的說(shuō)：我們的工作是完美的,！

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇三

真是時(shí)光飛逝啊，20xx年就這些過(guò)去了,，過(guò)得真快?。』赝^(guò)去,，倉(cāng)庫(kù)從四月份以來(lái)的變化真的很大,，應(yīng)該好好總結(jié)，找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，為倉(cāng)庫(kù)在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法，為公司的成本計(jì)劃鋪好道路,。

一,、我們的成長(zhǎng)，我們的成果,。

1．材料申請(qǐng),。我們拋棄了誰(shuí)都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了毫無(wú)規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣,，我們拋棄了不知道常備什么物料,，備多少庫(kù)存量的壞習(xí)慣。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司物料申請(qǐng)程序走,，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要,，配合成本計(jì)劃的實(shí)施，倉(cāng)庫(kù)已做好了常備物料計(jì)劃表,，詳細(xì)注明了物料名稱,，型號(hào)，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量,。減輕了采購(gòu)部的工作壓力,，倉(cāng)庫(kù)的缺料情況得到了很大的改善，同時(shí)降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,，減少資金占用,。

2．材料入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫(kù)程序,。對(duì)所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料,，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字,，倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真核實(shí)型號(hào),，規(guī)格，數(shù)量,，質(zhì)量后辦入庫(kù)手續(xù),。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生,。對(duì)于沒(méi)有按程序申購(gòu)的材料,，倉(cāng)庫(kù)杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂采購(gòu)的發(fā)生,。做的有采購(gòu)的，能用上,，無(wú)有所用的情況發(fā)生,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果,。

3．物料擺放及保管,。倉(cāng)庫(kù)在10月份進(jìn)行了比較徹底的整理，整頓,，清掃,，清潔工作。物料重新按類型,，規(guī)格分類擺放,，杜絕了混合亂堆，保持了倉(cāng)庫(kù)的整潔,。物料到貨,，及時(shí)擺放到相應(yīng)的位置，并且

及時(shí)做好了登記入庫(kù)手續(xù),；出庫(kù),，按成本計(jì)劃放發(fā)相應(yīng)的物料，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則,，并且及時(shí)做好出庫(kù)登記手續(xù),。能保證隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行點(diǎn)清，做到賬上與實(shí)物一致,。

二,、我們待改善的地方。

1．倉(cāng)庫(kù)以一換一工作存在不足,，沒(méi)有協(xié)調(diào)好與各班組長(zhǎng)的工作

2．與各部門協(xié)調(diào)不足,，沒(méi)有明確自己的本職工作。

3．個(gè)人工作方式存在不足,，沒(méi)有安排好自己的工作,，是常要加班完成。

三,、展望未來(lái),，我們要做到的成果。

在總結(jié)14年工作的基礎(chǔ)上,，找出了在過(guò)去一年工作中的不足,，想出相關(guān)的解決方法。我希望在接下來(lái)的一年里能做到以下幾點(diǎn),。

1．時(shí)時(shí)刻刻做好倉(cāng)庫(kù)的6s管理工作,，保持物料按分類擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,，實(shí)物與賬面一致,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度,，做好易耗品以一換一的工作,，做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。

3．全面落實(shí)鋼材的成本計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行下單,，領(lǐng)料，使用,，退料這四個(gè)步驟,。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

4．注入自己的思想,，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請(qǐng)車輛工作,。全面杜絕采購(gòu)部以前出現(xiàn)的放空，壓夜,，無(wú)故超寬,，無(wú)故超長(zhǎng)物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。

5．因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個(gè)位置,，所以要加強(qiáng)與各部門的溝

通,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動(dòng)作,。

6．加強(qiáng)時(shí)間管理工作,。這是我一個(gè)大問(wèn)題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，自己的努力下,，情況有所改善。

四,、在新的一年里,，希望公司能上一個(gè)臺(tái)階，在此拋磚引玉,，希望能對(duì)公司的情況有所改善,。

1．加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)溝通，減少信息傳遞不下去,，事情沒(méi)人跟的現(xiàn)象,。

2．加強(qiáng)鋼材的`成本控制，對(duì)沒(méi)有計(jì)劃使用鋼材的,，要加強(qiáng)管理,。

3．客戶供料的項(xiàng)目，技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,，計(jì)算各種鋼材的計(jì)劃用量,。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇四

來(lái)公司三個(gè)月了。如何做好自己的工作,？這其實(shí)是一個(gè)很難講的話題,，因?yàn)槊總€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣。現(xiàn)在,，我就我在試用期的工作——倉(cāng)庫(kù)管理做一個(gè)自我總結(jié),。

1、產(chǎn)品質(zhì)量保證,。也就是說(shuō),，我們必須保證儲(chǔ)存的產(chǎn)品質(zhì)量，以防止火災(zāi),、水,、壓力、變形和腐蝕。按先入先出,；輕而重,，小而大；入庫(kù),、出庫(kù)采用定時(shí),、定位、量化三大原則,。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)賬目。每天晚上下班前,，確保當(dāng)天的進(jìn)出和庫(kù)存數(shù)量按照物料類型和名稱進(jìn)行準(zhǔn)確的登記和核算,，以便所有兄弟部門和領(lǐng)導(dǎo)都能看到準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量

3、做好月報(bào)工作,。每個(gè)月底都要盤點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)不僅要保存?zhèn)}庫(kù)的進(jìn)貨、銷售和倉(cāng)儲(chǔ)賬目,，還要匯總?cè)珡S的各種數(shù)據(jù),，并做月報(bào)給決策部門，以便決策者及時(shí)安排和調(diào)整下一步,。

4,、做好材料控制。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格控制,，使其與賬目一致,。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須實(shí)現(xiàn)以下方面：

（1）控制好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的材料,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好進(jìn)銷存臺(tái)帳,，無(wú)論材料入庫(kù)還是入庫(kù)都要做好明確的記錄，做到材料的進(jìn)出,。三者嚴(yán)格一致,，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。

（2）做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的對(duì)比工作,。原則上,，發(fā)行多少收回多少。如果你不能使用它們,，你應(yīng)該打開退貨單,，把它們退回倉(cāng)庫(kù)。需要報(bào)廢的物品應(yīng)有報(bào)廢單,，數(shù)量由專人控制,，不應(yīng)有差異,。月底匯總各種數(shù)據(jù)，如有差異找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會(huì)有數(shù)據(jù)差異了,。

（3）入庫(kù)一定要有一定的手續(xù)。購(gòu)買新的生產(chǎn)設(shè)備后,，應(yīng)該不會(huì)再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的事件了,。我覺(jué)得當(dāng)時(shí)的入庫(kù)應(yīng)該是當(dāng)班領(lǐng)班下班后把當(dāng)班的生產(chǎn)資料交給倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)并認(rèn)為資料完全正確后再進(jìn)行入庫(kù)工作,，檢查名稱,、數(shù)量、顏色,、原材料,、材料編號(hào)等是否正確。材料與實(shí)物的一致性以及倉(cāng)庫(kù)管理,。這使得在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中很容易控制數(shù)量差異,。

（4）控制成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格按照交貨單進(jìn)行,，并控制好數(shù)量,。對(duì)于退回的物料，應(yīng)立即發(fā)出退回訂單,，對(duì)于需要報(bào)廢的物料,，應(yīng)立即發(fā)出報(bào)廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶,，應(yīng)進(jìn)行特殊登記,，并在月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣,，我們才能控制交貨或退貨時(shí)的數(shù)量差異,。有了這些點(diǎn)，物質(zhì)數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在了,。

5,、做好材料收發(fā)工作。倉(cāng)庫(kù)實(shí)際上是工廠產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)庫(kù)管理的主要工作是及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)中轉(zhuǎn)物資,，以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們清楚的知道每一個(gè)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物料的位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、原材料等等,。能夠在下一道工序需要時(shí)將產(chǎn)品送到需要的部門,，并在產(chǎn)品制作完成后及時(shí)配合其他部門入庫(kù)，以便及時(shí)發(fā)貨,。

6,、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多,，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)忙，生產(chǎn)安排之間可能會(huì)有沖突,。此時(shí),，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)根據(jù)交貨計(jì)劃及時(shí)提醒生產(chǎn)部門，以便及時(shí)準(zhǔn)確交貨,，維護(hù)工廠的聲譽(yù),。

7、給下屬做安排,。包括配送人員,、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)督指導(dǎo),、及時(shí)的工作安排,、人員調(diào)配、工作監(jiān)督,、內(nèi)部小矛盾的解決等,。

8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作?，F(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)入iso9000體系。雖然我們還沒(méi)有實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們應(yīng)該嚴(yán)格使用這些系統(tǒng)要求來(lái)測(cè)試我們的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)有很多貨物進(jìn)出的地方,。另外,，工廠暫時(shí)不用的東西都要?dú)w還倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比其他地方更容易出現(xiàn)凌亂,，這就需要我們時(shí)不時(shí)的整理倉(cāng)庫(kù),。所有物品都要隨處歸還，有用的放整齊,，無(wú)用的扔掉,，經(jīng)常清洗，定期堅(jiān)持,，

9,、做好與兄弟部門的合作,。任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)為你的下一個(gè)工藝部門考慮,，努力讓自己做過(guò)的產(chǎn)品或者事情更容易,，更方便下一個(gè)工藝部門。例如,，如果進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物可以整齊地放置在托盤上,，倉(cāng)儲(chǔ)人員在進(jìn)入電梯時(shí)會(huì)越來(lái)越容易，產(chǎn)品也不會(huì)容易掉落到地上,，這樣會(huì)更好地保護(hù)我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。如果回收的舊包裝材料倉(cāng)庫(kù)能及時(shí)整齊地放在車間或入庫(kù)，車間會(huì)更加整潔有序,。

10,、反思工作，解決問(wèn)題,，持續(xù)改進(jìn),。每天上班前十分鐘開早會(huì)，反思昨天工作中犯的錯(cuò)誤,，找出原因,，想辦法改進(jìn)，下次不要再犯,。提出昨天工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的推進(jìn)過(guò)程,，也可以說(shuō)是一個(gè)不斷提問(wèn)，解決問(wèn)題,，不斷改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題，要提出來(lái)改進(jìn),，解決,，再發(fā)現(xiàn)再解決，然后反復(fù)不斷的改進(jìn),，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá),。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇五

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。以下是今年的工作總結(jié),。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí),，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本；倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造,，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),；對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。

貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實(shí)際情況,，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施,。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),，基本無(wú)壓車現(xiàn)象,。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī),，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘,，十分收獲,，從被動(dòng)工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng),。配合積極,，服務(wù)熱情，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。

1,、因裝卸工的缺少，造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等,。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度,。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性,，采購(gòu)進(jìn)貨的審批,，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓,、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題,。

3、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，謀定而后動(dòng),，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

這一年又轉(zhuǎn)瞬即將過(guò)去,，回顧這不平凡一年，自己在局長(zhǎng)和各位主任的帶領(lǐng)下,、在同志們的支持和幫助下,，較好的完成了自己的本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：由于工作需要,，10月份我從客戶經(jīng)理崗位調(diào)到配送中心擔(dān)任庫(kù)管員工作,。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我寄予很大的期望，在保管員這個(gè)崗位我感到肩上的擔(dān)子很重,，責(zé)任很大,。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上，倉(cāng)庫(kù)卷煙出入庫(kù),、庫(kù)工作尤為重要,，決定了公司每天的賬目信息能否清晰準(zhǔn)確，每天都要比對(duì)賬目,，保證無(wú)任何紕漏,；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)卷煙及設(shè)備安全不容忽視，安全無(wú)小事,，不容有半點(diǎn)疏忽,，每天都要對(duì)庫(kù)內(nèi)設(shè)備、卷煙,、門窗,、環(huán)境進(jìn)行檢查,，確保沒(méi)有任何安全問(wèn)題；庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、卷煙堆放位置,、托盤擺放、出入庫(kù)人員登記,、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎,。每天重復(fù)著出庫(kù)、入庫(kù),、驗(yàn)貨,、記帳、報(bào)送信息,、分類垛放,、開窗通風(fēng)、防火防盜,、賬物比對(duì)工作,，工作時(shí)間較長(zhǎng),，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn),，節(jié)假日基本無(wú)休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫(kù),，確保卷煙安全,，這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé),。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地完成工作,，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,，自己的工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng),。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換,。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,，在此對(duì)張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,！在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭(zhēng)做一名合格的煙草人,。

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,，倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài)，倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒(méi)有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情況下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,，自從搬廠以來(lái),，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍,，但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開展和進(jìn)行變的有利，在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點(diǎn),，對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,，賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致,，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),，每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,，注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,，做到人走電斷、門關(guān),；定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實(shí)際情況,，制定了各崗位職責(zé)。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),；今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃,、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)較高的水平，對(duì)多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),，針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇七

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的上半年，不知不覺(jué)地過(guò)去了,?；厥走@半年多來(lái)，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn),。公司iso質(zhì)量管理體系得到了認(rèn)證，各方面都向規(guī)規(guī)范化理邁進(jìn)了一大步,！同時(shí),，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和指導(dǎo)下,，通過(guò)參加iso質(zhì)量體系認(rèn)證培訓(xùn),，以及年初自己心中提出的"個(gè)人同企業(yè)一起發(fā)展，永爭(zhēng)笫一"的奮斗目標(biāo)和"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，謙虛敬業(yè)"的團(tuán)隊(duì)精神作為我的行動(dòng)指南，努力地做好各方面的工作,。在學(xué)習(xí)和工作中,，從中學(xué)到了和接收了很多的思想，在理解的過(guò)程中,，我又不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識(shí),，新的知識(shí)又讓我再次理解……就好象iso這個(gè)系統(tǒng)本身一樣，不斷地補(bǔ)充完善自己,，使自己趨向完美,。這是一個(gè)不間斷的良性循環(huán)過(guò)程。使我也在這個(gè)不間斷的循環(huán)過(guò)程中逐漸成長(zhǎng),。完善自我,！

六月份，公司將我調(diào)至倉(cāng)庫(kù),，負(fù)責(zé)公司材料進(jìn)貨,，發(fā)貨和管理三個(gè)方面的工作。倉(cāng)庫(kù)是公司物料控制的主要部門,，是一個(gè)企業(yè)連接生產(chǎn),，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站,。自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,。倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐和磨練,，倉(cāng)庫(kù)已成為一個(gè)反應(yīng)迅速,。團(tuán)結(jié)向上,。熱情高漲的團(tuán)體。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的極大重視,，倉(cāng)庫(kù)管理體系在整個(gè)iso質(zhì)量體系中的重要性也愈來(lái)愈體現(xiàn)出來(lái)……

隨著公司的迅速發(fā)展,，這對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)部門無(wú)淪是個(gè)人素質(zhì)還是服務(wù)意識(shí)都提出了更高的要求。我們必須與時(shí)俱進(jìn),，審時(shí)度勢(shì),。不斷完善自我，不斷提升部門力量?，F(xiàn)對(duì)兩個(gè)月來(lái)的工作予以總結(jié),。尋找一個(gè)更好的立足點(diǎn)，做到"沒(méi)有最好,。但求更好,。"

在繼續(xù)貫徹iso質(zhì)量體系和"5s"的同時(shí)，兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)抓了以下幾件事：

一,、建立了完整的"物料卡",；

二、建立了完整的"物料帳簿",；

三,、零件呆、廢料的處理,。

在接下來(lái)的工作中,，我將重點(diǎn)做到以下幾個(gè)方面的事：

一、計(jì)劃,，采購(gòu),，生產(chǎn)，物流部門之間的溝通,；

二,、本著"品種集中"的原則對(duì)原材料進(jìn)行分類,，定位,。統(tǒng)一規(guī)劃以合理利用空間；

三,、保證帳物一致,，卡證對(duì)應(yīng)。做到當(dāng)日料帳,，當(dāng)日完成,；

四、做好依單規(guī)定發(fā)料,；發(fā)料能提前準(zhǔn)備,。呆廢料及時(shí)處理,；

五、做好每月定期的盤點(diǎn)工作,；

六,、保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容整齊，清潔,；

七,、對(duì)員工進(jìn)行"5s"和"iso"培訓(xùn)，以整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的操作流程從點(diǎn)到面,，從面到點(diǎn)予以引導(dǎo),。使之符合倉(cāng)庫(kù)崗位要求。

個(gè)人感想：

通過(guò)學(xué)習(xí)和iso的培訓(xùn),，給我印象最深刻的一個(gè)詞就是"過(guò)程",，它提出了一個(gè)工作概念是:所有的工作都是通過(guò)過(guò)程完成的，它將我們的思維擴(kuò)展到一個(gè)全新的世界,，使我看待事物的眼光從以往的單看事物的本身轉(zhuǎn)變成了讀透事物的本質(zhì),，對(duì)自己以后的開展工作指明了方向。倉(cāng)庫(kù)的工作要求我們認(rèn)真,，細(xì)心,，負(fù)責(zé)。我們所做的一切工作都得到各領(lǐng)導(dǎo)各部門的大力支持和普遍認(rèn)同是我們倉(cāng)庫(kù)部門工作前進(jìn)的動(dòng)力,。倉(cāng)庫(kù)作為公司的一個(gè)重要部門,，要能與公司同步發(fā)展，必須不斷完善自我,，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，這樣才能在公司公司中發(fā)揮應(yīng)有的作用。雖然現(xiàn)階段我們還有許多欠缺的地方,，但我一直對(duì)支持和關(guān)心我們倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)和同事心存感激;對(duì)和我在一起工作在倉(cāng)庫(kù)的所有同事深深感謝,！謝謝他們一直以來(lái)對(duì)我工作的理解。特別是在這天炎熱的日子里,，倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)貨架滲透過(guò)我們的汗水,，我們從不埋怨，從不喊累,。太多,！正是這種拼搏的"長(zhǎng)和興"精神感染著我們每一個(gè)人，使我們能同進(jìn)同退,，互勵(lì)互勉,！我認(rèn)為作為倉(cāng)庫(kù)要做好的是公司的內(nèi)部事務(wù)，以使前方打仗無(wú)后顧之優(yōu);認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)要做的是公司規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展,，減小內(nèi)部所占用的時(shí)間,。讓領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部事情上少操心,。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自已在管理上還有經(jīng)驗(yàn)不足的地方,。展望下半年我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，將每天的工作狀態(tài)調(diào)節(jié)得更好！更加扎實(shí)地做好倉(cāng)庫(kù)部門工作,，互相監(jiān)督,，穩(wěn)步前進(jìn)。體驗(yàn)發(fā)展,，共同烘托起"長(zhǎng)和興"發(fā)展史上的又一個(gè)春天,！

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇八

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來(lái)是20xx年新開始,，在這期間回顧20xx年工作，主要有以下幾條

1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)原輔料區(qū),。陰涼庫(kù)危庫(kù)劇庫(kù)冷庫(kù)中藥材庫(kù)陰涼庫(kù)日常衛(wèi)生安全工作各項(xiàng)記錄,。

2負(fù)責(zé)所有原輔精選中藥材危險(xiǎn)品化試?yán)洳匚锲返热霂?kù)出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作記錄,。

生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作，時(shí)填寫相關(guān)記錄,。

配合各車間領(lǐng)料工作,，時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)匯報(bào),，改正。

1配合做好了各車間xx認(rèn)證所需大量調(diào)帳工作,。

2完成了倉(cāng)庫(kù)xx認(rèn)證期間大量帳目清查整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳卡物一致,。

3配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作,。

2每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫相關(guān)記錄。

3化驗(yàn)中心質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4分料后,，做好清潔工作清場(chǎng)記錄。

1負(fù)責(zé)中藥材外加工所需精選入庫(kù),，領(lǐng)料工作相關(guān)記錄,。

2負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔精選入庫(kù)分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。

3負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料入庫(kù)分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄,。

4配合化驗(yàn)中心取樣工作,。

5每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6配合成品保管員做好出庫(kù)退貨搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇九

我在__物業(yè)公司快兩年了。__年6月到公司任庫(kù)房管理員,，截止這天,！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

（一）應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),，理解挑戰(zhàn)__年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫(kù)房管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,，并且有超多的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎樣辦,？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，透過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一向都很忙碌。

我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每一天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本到達(dá)100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。

并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)房的實(shí)時(shí)管理,。我每一天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)__年不良庫(kù)存下降基本至零,！

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長(zhǎng)在庫(kù)房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫(kù)房管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到庫(kù)房指導(dǎo)工作,，提醒我持續(xù)學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一齊共成長(zhǎng)！

工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自我！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一向致力利于庫(kù)房管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，僅有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫(kù)房管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光,！

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十

不管你在哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位工作，最基本的就是熱愛(ài)自己的工作,，敬業(yè),。倉(cāng)庫(kù)保管員也是如此。既然你選擇了這個(gè)職位,，請(qǐng)尊重她,，愛(ài)她,，因?yàn)樗矔?huì)為你的人生經(jīng)歷做出精彩的貢獻(xiàn)。另一個(gè)是責(zé)任感,，就是認(rèn)真負(fù)責(zé),，有進(jìn)取心，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)核心的一部分,?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理，原材料的供應(yīng),，都依賴于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù),，可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何管理好倉(cāng)庫(kù),，第一責(zé)任人必須是倉(cāng)庫(kù)保管員,。倉(cāng)庫(kù)管理，從門外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作,，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

原材料接收：首先,，采購(gòu)部采購(gòu)原材料,。供應(yīng)商交付原材料后，質(zhì)量控制部門的人員將進(jìn)行隨機(jī)檢查和一般檢查,。接收通過(guò)檢驗(yàn)的貨物,。核對(duì)貨物的重量、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù),，核實(shí)無(wú)誤后入庫(kù)。對(duì)于不合格項(xiàng),，相關(guān)部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和討論,。報(bào)告控制

原材料入庫(kù)：將合格的原材料入庫(kù)，發(fā)放入庫(kù)單據(jù),，將原材料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息記錄到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行備份,。物理對(duì)象應(yīng)該與數(shù)據(jù)一致。然后將原材料分類放入倉(cāng)庫(kù),，合理安排,，減少堆放空間,。至于怎么說(shuō)呢，就在于平時(shí)對(duì)原材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的溝通,。應(yīng)先入先出,，避免原材料儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱,、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因,，務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實(shí)一至,，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握,。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨,、到貨時(shí)間,。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng),。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

平時(shí)還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患,，從而避免,、降低損失。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的,，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位都能做得出色,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十一

儲(chǔ)運(yùn)班以“安全第一 預(yù)防為主”的安全方針，實(shí)行一崗雙責(zé),，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育,、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面手入,，不斷深化安全管理工作。

一．加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高安全意識(shí)

班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,，通過(guò)每月安全例會(huì)、班組例會(huì),、安全月活動(dòng),、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn),，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí),。

二. 提高安全生產(chǎn)技能

班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長(zhǎng)和老員工的作用,，提高安全素養(yǎng)與技能水平,。

三．建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神,，制定了“倉(cāng)庫(kù)管理制度”,、“倉(cāng)庫(kù)保管員制度”、“防火安全制度”,、“倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”,、“出入庫(kù)流程圖”等上墻，制定了庫(kù)房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)安全工作,。

四．完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

積極參加公司組織的消防演練,，由兼職安全員定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài),，并在檢查卡上記錄,。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng),，并留有保養(yǎng)記錄,。所有電腦設(shè)有殺

毒軟件并定期更新病毒庫(kù),，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等

五．現(xiàn)場(chǎng)安全管理

倉(cāng)庫(kù)封閉式管理,，入庫(kù)人員須登記方可進(jìn)入,，設(shè)有入庫(kù)登記本；庫(kù)房?jī)?nèi)各區(qū)域用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示清楚,，根據(jù)物料擺放的原則,，合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌,；

安全員對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查,，并留有檢查記錄，每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),，每日對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)行回看，并有回看記錄,。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十二

不知不覺(jué)中,，20xx年即將去。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí),，作為一名xxxxx公司的倉(cāng)管人員，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,，及時(shí)的完成了年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下、

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接,。20xx年初，我開始接管xxxxx倉(cāng)庫(kù)管理工作,，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xxxxx實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原xxxxx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,，xxxxx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng),。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大,，領(lǐng)xxxxx的人特別多，作為一名xxxxx倉(cāng)庫(kù)管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xxxxx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了xxxxx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從xxxxx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,，由于干xxxxx倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)xxxxx的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)xxxxx接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

3,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),，我一直都是忙忙碌碌,，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明,，我所管理的xxxxx幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,，xxxxx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,，不斷提高自己的工作能力,，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,，我進(jìn)入英特儲(chǔ)運(yùn)科工作有一年多了,，在自己努力同事們幫助下，已經(jīng)成為一名合格藥品保管員,，并初步掌握第三方物流基本知識(shí)要求。

記得xx年夏日炎炎9月,，剛從學(xué)校畢業(yè)我,，成為一名新員工進(jìn)入英特，深感欣喜,。剛來(lái)儲(chǔ)運(yùn)科,，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員工作，接觸“第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏,，腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問(wèn),，什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”，在鄭師傅帶領(lǐng)下,，了解一些倉(cāng)儲(chǔ)管理流程,，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)供方需方之外第三方去完成物流服務(wù)物流運(yùn)作方式。我工作是系統(tǒng)納入員,，就是要把進(jìn)貨,，銷售,，進(jìn)退，銷退都納入電腦系統(tǒng),，接觸這個(gè)系統(tǒng)時(shí)候,，感覺(jué)這個(gè)流程每一部操作都很煩瑣，但后來(lái)在信息部韋師傅耐心指導(dǎo)下,，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,，慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天臺(tái)賬每月報(bào)表。那時(shí),，“第三方物流”剛剛建立,，要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收，剛來(lái)我,，只是從書上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理大致規(guī)范,，并沒(méi)實(shí)際操作過(guò)。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以師傅們開會(huì)培訓(xùn)中,，體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到,。最后在大家努力下gsp順利通過(guò)。

xx年12月底,，儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開始,，對(duì)每個(gè)藥品規(guī)格產(chǎn)地都不熟悉,，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品規(guī)格產(chǎn)地,，在空余時(shí)間我也去倉(cāng)庫(kù)走走看看,，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管外用針劑以醫(yī)療器械規(guī)格產(chǎn)地,。每一票貨發(fā)好,，都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單，有時(shí)業(yè)務(wù)員開票批號(hào)沒(méi)有按照先近現(xiàn)出原則,，就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),，在其他保管員指導(dǎo)操作下，能夠獨(dú)立操作,。

在xx年10月,，我們保管員對(duì)新系統(tǒng)做了數(shù)據(jù)采集，把采集來(lái)數(shù)據(jù)整理后納入電腦,。11月份倉(cāng)庫(kù)搬遷,，在新特藥中藥同心協(xié)力下，短短2天內(nèi)，把九堡庫(kù)區(qū)所有商品都搬到康橋,，把每個(gè)商品整理地有條不紊,，做好盤庫(kù)工作，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)情況下正常工作,。忙完倉(cāng)庫(kù)搬遷工作,，大家又在為xx年1月gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備，規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以醫(yī)療器械銷售退回臺(tái)賬不合格臺(tái)賬,，整理并堆垛藥品,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理按照gsp規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)，在大家努力下gsp也順利通過(guò),。

新環(huán)境,，新系統(tǒng)，gsp認(rèn)證過(guò)后,，雙修日大家都在為新系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn),。春節(jié)期間，大家放棄了休息時(shí)間,，進(jìn)行系統(tǒng)切換,，把現(xiàn)有庫(kù)存藥品數(shù)量批號(hào)等納入電腦并做好盤庫(kù)工作。節(jié)后,，新系統(tǒng)順利進(jìn)行,。大家對(duì)新系統(tǒng)流程，都不是很熟練,，難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,，但都時(shí)地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng),，我又被分配到這個(gè)工作,，由于這個(gè)工作已有一年多沒(méi)做，有所生疏,，在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以一些工作要求,，做了每月報(bào)表。最近,，我加班加點(diǎn)，同事完成了整個(gè)物流流程冷鏈流程,，得到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

在今后，我會(huì)更努力工作,，對(duì)內(nèi),，時(shí)做好入庫(kù)出庫(kù)系統(tǒng)流程以手工臺(tái)賬每月報(bào)表，對(duì)外，委托單位做好交流,。我相信,，經(jīng)過(guò)大家努力，網(wǎng)絡(luò)宣傳,，第三方物流委托單位以業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長(zhǎng),。

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十四

20xx年，成品倉(cāng)庫(kù)在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，倉(cāng)庫(kù)以“節(jié)能降耗”課題為載體,，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶工作為抓手,，不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

1,、梳理、完善,、更新,、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉(cāng)庫(kù)崗位標(biāo)準(zhǔn),，確保實(shí)際操作的可行性,、可操作性。

2,、上半年利用回收供應(yīng)商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右,，節(jié)約費(fèi)用約3、24萬(wàn)余元,。

3,、圓滿完成1-4月份的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，成品出貨準(zhǔn)確,、及時(shí),、安全交付率達(dá)100%，無(wú)一起客戶投訴,；交付及時(shí)率達(dá)到了公司的要求和目標(biāo),。

4、自今年1-4月份以來(lái),，客戶斷點(diǎn)零件退回以及增加新新零件較多,，倉(cāng)位面臨膨脹狀況，在不增加倉(cāng)庫(kù)又確保物流周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備情況下,，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，內(nèi)外成品庫(kù)區(qū)制定了自己的盤點(diǎn)計(jì)劃,，每天每班保證對(duì)庫(kù)區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的循環(huán)盤點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化,，保證庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的安全,，倉(cāng)庫(kù)做到每天，每月,，每季度賬務(wù)卡三相符,，無(wú)一差錯(cuò)，連續(xù)3年帳貨相符達(dá)到100%實(shí)現(xiàn)了“0”差異,，創(chuàng)造了物流倉(cāng)庫(kù)行業(yè)的奇跡,。

5、人工成本的控制,，我們成品倉(cāng)庫(kù)多名員工都掌握了一人多崗的技能,，鏟車工也做備貨員，保管能頂發(fā)貨,，掃描入庫(kù)人員同樣做系統(tǒng)出庫(kù)員,。20xx年x月份，除個(gè)別新員工外,，其余都已取得“五級(jí)倉(cāng)庫(kù)保管員”證書,。

6、以人為本,，注重安全工作,，和素質(zhì)教育。利用晨會(huì)的時(shí)間通報(bào)傳達(dá)周邊發(fā)生的安全事故,，讓員工學(xué)會(huì)感悟,，樹立“安全第一，安全是一切的前提和基礎(chǔ),?！钡乃枷搿Ｕ嬲龅健叭粋Α?，確保：人,、貨物、設(shè)備的安全無(wú)事故,。同時(shí)關(guān)心員工,，注重個(gè)人的素養(yǎng)，讓員工體會(huì)自身的不足在無(wú)形中得到升華,。堅(jiān)持原則,，優(yōu)化內(nèi)、外服務(wù),，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，提升了員工的工作技巧和個(gè)人素質(zhì)。

1,、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,，需不斷的改進(jìn)。

2,、員工缺乏自覺(jué)性,、責(zé)任心，通過(guò)制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人,，加強(qiáng)培訓(xùn),，實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問(wèn)題,，制定考核規(guī)定,，現(xiàn)場(chǎng)安全、定置,、清潔,、死角、破損變形等問(wèn)題有明顯提高,。

3,、外包工的管理存在很多問(wèn)題：具體表現(xiàn)在上下班不及時(shí)，隨意性較多,；裝卸超高,；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個(gè)寵大隊(duì)伍,，人員較散,，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理，共同關(guān)注,，向各外包公司提出管理要求,，加強(qiáng)溝通交流，對(duì)勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),，加大現(xiàn)場(chǎng)處罰制度,，實(shí)施合作雙贏。

20xx工作策劃：

1,、完成完善增產(chǎn)150萬(wàn)套產(chǎn)能必須的管理體制,、人才培養(yǎng)、物流儲(chǔ)備的預(yù)算,，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作,。

2、做好三基工作,，加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn),，抓好基礎(chǔ)臺(tái)帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、時(shí)效性。

3,、成就一個(gè)“世界級(jí)工廠”所具備的倉(cāng)儲(chǔ)物流部門（精益的管理與物流成本的降低,，物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%）

4、成品庫(kù)fifo管理系統(tǒng)功能提升,，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,，系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn)，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

5,、帳務(wù)管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，進(jìn)出庫(kù)操作及時(shí)性,，確保銷售占擊無(wú)差異,。

1、根據(jù)實(shí)際操作需求,，不斷更新操作流程式,，控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)期，提高倉(cāng)庫(kù)利用率,。

2,、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤，對(duì)每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門,，控制已銷產(chǎn)品滯留期,。

3、完善直發(fā)流程的管理,，針對(duì)每個(gè)直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案,，在每次發(fā)運(yùn)時(shí)按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度,。

1,、實(shí)行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中,，提出不符合實(shí)際工作建議,，好的給予表彰，不好的給予激勵(lì),，營(yíng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)與物流工作上新的臺(tái)階。

2,、以示范崗,、示范員工帶動(dòng)班組管理，采納員工合理建議,，調(diào)動(dòng)員工積極性

3,、組織員工定期開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高員工崗位操作技能，抓基礎(chǔ),，劣實(shí)基層工作,，練好基本功

藥品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十五

年月日，我加入了,。記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候?qū)}(cāng)庫(kù)的工作很好奇，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,。在我看來(lái),，倉(cāng)庫(kù)的工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天接收和登記備件,。所以,，我覺(jué)得加入公司做這個(gè)工作很幸運(yùn)。然而現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想有著巨大的差距,，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅了,。剛開始的時(shí)候，收發(fā),、登記,、入庫(kù)、退貨這么多的工序,，讓我不斷犯這樣那樣的錯(cuò)誤,，讓我想放下之前。因?yàn)檫@個(gè)倉(cāng)庫(kù)并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,，每天都有很多繁瑣的事情要做,，即使是一件微不足道的事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是不可忽視的,，而且需要執(zhí)行規(guī)定的流程來(lái)避免錯(cuò)誤和遺漏,，所以工作讓我感覺(jué)很雜，很迷茫,，害怕犯錯(cuò)給公司造成損失,。那幾天，每天精神緊張,，性格疲憊,。

但是隨著時(shí)間的推移，在熟悉了倉(cāng)庫(kù)流程后,，我漸漸喜歡上了這種感覺(jué),，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力又有動(dòng)力,，既有成功也有不足,。每天收到異地的備件,，我都很開心，很興奮,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些備件是用來(lái)解決用戶機(jī)器的故障,，讓用戶的機(jī)器恢復(fù)正常使用。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù),，我在管理這些重要的備件和防止它們出現(xiàn)問(wèn)題方面起著非常重要的作用,。看到工程師們用我管理的備件以最短的時(shí)間最快的速度成功地為用戶維修設(shè)備,，我很開心,，深深地感受到了我的成就感和責(zé)任感。

此刻我在那里的每一天都非?？鞓?lè)和充實(shí),。我學(xué)會(huì)了以平常心對(duì)待一切問(wèn)題，保持樂(lè)觀的心態(tài),；遇到問(wèn)題時(shí),，不要逃避，勇敢處理解決,。我覺(jué)得,，作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，不僅僅是管理和收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,。重要的是用心細(xì)膩,、責(zé)任心強(qiáng)的找到并解決備件問(wèn)題，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)整理出需要的備件,，讓工程師有更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障,。工序環(huán)環(huán)相扣。如何更好的完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而復(fù)雜的過(guò)程,，是檢驗(yàn)一個(gè)人工作潛力的最好體現(xiàn),！

我非常感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)樵谖矣龅嚼щy的時(shí)候,，他們支持我,，擁抱我，手拉手教我,，讓我走到了今天,。我更感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，教會(huì)了我很多,，讓我變得成熟和堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中的鍛煉，可以讓人成長(zhǎng)更多。我很幸運(yùn)的經(jīng)歷了這種鍛煉,，讓我能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)的各種困難,。所以，我想說(shuō),，作為_ _ _ _ _的員工,，我感到無(wú)比的自豪和自豪！