時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇一

1,、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,，特別是我國加入wto后，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,，對公司的生存發(fā)展提出了,，嚴峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰,，適者生存,，我們必須轉變以前的觀念，真正樹立起強烈競爭意識,，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,。

2,、要大膽解放思想,，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取,。要克服過去“搞外經(jīng)貿買方市場,，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊,、靈活多樣的工作方法,，千方百計利用各種關系廣交朋友，廣開渠道,，收集信息本著平等互利,，一至對外的原則，擴大信息網(wǎng)絡合作網(wǎng)絡,，有無,，互通有無，友好協(xié)作,，共同開拓對外經(jīng)貿業(yè)務,。

xxxx年，公司要在搞好自身經(jīng)營的同時,，加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調,、指導的力度,。

1、進一步加強招商引資工作,。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善,、管理落樓,、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,，力爭通過合資,、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經(jīng)驗,，徹底改造局屬大中型企業(yè)x—x個,。

2、及時交流,，傳遞外經(jīng)貿信息,，促進全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持,、優(yōu)勢互補,，、利潤均占,，共同發(fā)展外經(jīng)貿事業(yè),。

1、多渠道,、多工種,、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,，地區(qū)上都有初步的突破,，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。xxxx年,，公司要繼續(xù)在開拓新市場,、新領域，新項目上下工夫,。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國,、阿聯(lián)酋,、韓國,、匈牙利、東南亞市場,。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限,，積極向美容美發(fā),、輕工等行業(yè)擴展。

在落實具體項目方面,，除切實抓好原有勞務輸出項目,、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派,、美發(fā),、建筑等研修生的新業(yè)務，同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日,、美考察項目及各種技術交流,，廚師培訓等業(yè)務。

2,、大膽開拓,、謹慎經(jīng)營，繼續(xù)探索貿易新路子,。明年,，貿易部除要求繼續(xù)落實好綠豆等糧油購銷業(yè)務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上,，進一步拓寬供銷渠道,，選找新的合作伙伴，擴大經(jīng)營范圍,，增加經(jīng)營品種,，及積極準備條件，為開展直接外貿業(yè)務闖路子,，大基礎,。

在新的一年里，我們將加強企業(yè)的管理制度,，完善企業(yè)財務制度,，認真執(zhí)行各項財務法規(guī)，加強資金管理,，特別是要加強對先進和票據(jù)的管理,，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出,，一支筆審批制度,，使財務工作計劃更上一層樓。

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇二

為進一步弘揚“奉獻,、友愛,、互助、進步”的志愿精神,，動員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神,，大力開展志愿服務活動,，切實提高公民文明素質和社會文明程度，特制定本工作計劃,。

堅持以黨的十八大,、十八屆三中、四中全會精神為指引,，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,，堅持志愿服務社會化、制度化,、規(guī)范化發(fā)展方向,，以推進志愿服務機制建設為重點，通過廣泛開展“三關愛”志愿服務活動,，大力弘揚志愿服務文化,，夯實基層基礎，不斷健全組織,，完善制度,，深入宣傳發(fā)動，整合社會資源,，推動全街志愿服務工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

以《全國志愿服務測評體系》為依據(jù)，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點,，以關心關愛為主題,，以積德行善為動力，以完善機制為保障,，與學雷鋒活動相結合,，用制度化實現(xiàn)常態(tài)化。

（一）加強隊伍建設,，壯大服務力量

堅持依托轄區(qū)學校,、機關、企事業(yè)單位,，廣泛調動各種積極力量,，加強注冊志愿者隊伍、專業(yè)志愿者隊伍,、骨干志愿者隊伍,。堅持尊重志愿者的主體地位，不斷調動激發(fā)廣大青年,、廣大黨員干部參與志愿服務的內在積極性,，充分發(fā)揮志愿者骨干隊伍在志愿服務中的示范帶頭作用。通過舉辦多層面的志愿服務培訓,，進一步加強社區(qū)（村）志愿服務站工作人員的管理水平,、組織能力,，提高在冊志愿者的專業(yè)服務水平,。

（二）把握服務方向,，健全長效機制

1、抓好“三關愛”志愿服務活動開展,。一是以鄰里守望為主題,，做好關愛他人志愿服務。重點抓好三類志愿服務：（1）開展敬老志愿服務,；（2）開展愛幼志愿服務,；（3）開展助殘志愿服務。二是以共筑和諧為主題,，做好關愛社會志愿服務,。重點抓好七類志愿服務：（1）開展文明禮儀知識普及志愿服務；（2）開展公共場所文明引導志愿服務,；（3）開展文明交通志愿服務,；（4）開展網(wǎng)絡文明傳播志愿服務；（5）開展社區(qū)志愿服務,；（6）開展文化體育志愿者進學校志愿服務,；（7）開展應急救護志愿服務。三是以生態(tài)文明為主題,，做好關愛自然志愿服務,。重點抓好三類志愿服務：（1）開展“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務；（2）開展保護裕安山水志愿服務,；（3）開展植樹造林志愿服務,。

2、不斷深化社區(qū)志愿服務,。社區(qū)是志愿服務的依托,，是各類志愿服務資源匯集場所，也是實現(xiàn)志愿服務制度化的關鍵和保障,。社區(qū)志愿服務陣地重點抓好三項：一是社區(qū)志愿服務廣場,。做到“10個有”，即有固定場所,，有專人負責,，有服務隊伍，有服務項目,，有服務時間,，有標識標牌，有規(guī)章制度,，有宣傳氛圍,，有資料收集,，每月至少一次志愿服務活動。二是社區(qū)志愿服務工作站,。由黨支部,、居委會和物業(yè)公司聯(lián)合組建，并要切實發(fā)揮作用,。三是志愿服務培訓場所,。不定期邀請相關專業(yè)機構、專業(yè)人士對社區(qū)志愿者進行業(yè)務知識培訓,，提升志愿者服務技能,。

3、抓好黨員志愿服務活動開展,。利用市直,、區(qū)直單位在職黨員進社區(qū)報到為群眾服務工作鍥機，廣泛開展“進社區(qū),、亮身份,、辦實事、樹形象”等群眾需要的各類主題服務活動,。以基層黨員服務中心為樞紐,，積極組織開展黨員志愿者服務月、服務日等活動,，將黨員的先進性和志愿者的奉獻心充分結合,，發(fā)揮廣大黨員在知識、信息,、技術,、服務等各方面優(yōu)勢促進社會和諧發(fā)展。

（三）加強宣傳引導,，培育志愿文化

1,、加強激勵機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。對本年度內積極參與志愿服務活動的集體和個人,，及時向上級推薦申報優(yōu)秀志愿服務集體、優(yōu)秀志愿服務項目,、優(yōu)秀志愿者,，通過評選表彰激勵機制，樹立身邊可學可信的志愿者先進典型,。

2,、加強信息宣傳，傳播服務理念。利用街道,、社區(qū)（村）網(wǎng)站,，普及志愿知識、傳播志愿服務理念,，加大對皖西日報,、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿,，加強對志愿服務的活動宣傳,，弘揚志愿服務精神,，推動形成關心,、支持和參與志愿服務的良好社會環(huán)境。

各社區(qū)（村）請于4月18日前,，擬定好本單位全年志愿服務工作計劃,，報送街道文明辦，并做到年初有計劃,，年中有小結,，年底有總結。

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇三

20xx年度,，我校將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導,，以提高課堂教學效率為重點，以教學教研為支撐,，立足各校實際,，以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象，以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務水平為目標,，以促進學生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,，推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學工作會議精神,，推進我校教育整體發(fā)展,，均衡發(fā)展，根據(jù)抓教研促教學,，抓教研上水平的內在要求,，我校教研工作以新課程為導向，以科研為先導,，搭建相互交流,、相互學習、相互合作,、相互提高的平臺,，不斷提高我片教研管理水平和教研質量，引導教師緊緊圍繞課程改革，深入開展教學研究活動,，追求課堂效益的最大化,，全面提升我校教育教學質量，為我縣教學作出應有貢獻,。

通過教研活動的開展,，不斷提高教師專業(yè)水平，實現(xiàn)教育觀念和教學行為的轉變,，解決教師在教學中遇到的問題和困惑,，使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領，力爭我校教研工作有特色,、有實效,，教學工作上層次、升臺階,。

加強對新課標下課堂教學改革的研究,，強化提高教學質量的探索研究，不斷推動我校教學質量的持續(xù)提高,，扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,，通過召開教學研討會，提高我校的教學管理水平,。

中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導各校教研工作,。各校中心教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題，各學科積極開展專題教學研究活動

（1）構建新的業(yè)務培訓模式,繼續(xù)推進“名師工程”,。每個學科選出2-3名教育教學理念新,、業(yè)務能力強、綜合素質過硬的教師作為學科帶頭人,，讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課,、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉變，促進學校骨干教師的成長,。

（2）深入鉆研教材,、教法，備好課,，廣泛開展“聽評課”活動,。通過派教師外出聽課，組織教師深入課堂聽課等方式,，充分借鑒各種先進教學方法,，“拿來”與創(chuàng)新并舉，不斷推進教學改革,，提高課程的實施水平,。改變課程過于注重知識傳授的傾向,，強調形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程,。改變學生的學習方式,，確立學生在課堂中的主體地位，建立學生自主,、探索,、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學習的機制,。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,，從而促進師生共同發(fā)展，努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,，促進教學方式改革,。各校年級組在組長的帶領下，根據(jù)新課標的要求,，隨時就教材和教法進行教研（不僅統(tǒng)一授課內容,，更重要的是找出解決疑難重點的有效方法）,，同時,，采取教導處集體安排（每周各科有兩節(jié)集體教研的時間）和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,，教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié),；每學期進行校內優(yōu)質課評選活動一次。

嚴格評課要求,。評課時,，要求所有聽課的老師必須談出自己的看法，從根本上提高聽課,、評課效果,，取長補短，共同發(fā)展,。

（3）實行定期交流“課改所得”制度,。教師要經(jīng)常反思自己的教學行為，通過自我反思,，形成反思習慣,，倡導對教學進行課前、課中,、課后的全程反思,，同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,，分析課改中的成敗得失,，對成功和教訓進行理性思考。各校內部，隨時交流,。片內各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,，每學期集體組織交流1次，在公正,、公平進行評價的同時,，解決課堂教學中遇到的實際問題。

建立促進教師不斷提高的評價體系,。強調教師對自己教學方式的分析與反思,，建立以教師自評為主，校長,、教師,、學生、家長共同參與的評價制度,，使教師從多種渠道獲得信息,，不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,，提出明確的要求,，同時，使用學生課堂反饋表,，教學反思質量,，學生的激勵性評價質量等項目，加強對教師的考評,，進一步完善教師評價制度,。

新課程要求對學生的評價要體現(xiàn)“三個維度”課程目標，為學生的終身學習與發(fā)展服務,。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法,、形式與策略，改革單一的考試評價模式,，注重學生自我評價,、過程性評價和發(fā)展性評價，既可采用書面考試,、口頭表達,、實踐操作等方式，也可用課堂觀察,、課后訪談,。可以繼續(xù)嘗試采用成長記錄袋,，家長聯(lián)系卡,，鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋,。“成長即成果”,，通過學生自評,、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,，從而全面促進學生的成長,。

加強專業(yè)引領，提升教師綜合素質,。各校以校長,、學科帶頭人、骨干教師,、教學能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,，積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,，節(jié)節(jié)提高,。并就教育教學實踐中所積累的先進經(jīng)驗或新的教學思想進行專題講座；通過“請進來,，走出去”教研活動,，有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導,、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,，不斷開闊教師眼界；有重點,、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討，回校后傳經(jīng)送寶,，提高學習的效益,。通過上網(wǎng)學習，到閱覽室學習等多種方式等途徑,，贏得專業(yè)指導,。

扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,，作好培訓學習筆記,；有每一節(jié)課的全程反思，做好經(jīng)驗積累,；有一本案例集,，每周一個課改案例；有一堂優(yōu)質課,，每學期一節(jié)校公開課,；有一篇有價值的論文,，

1、落實學校教研組織機構,、定教研組長,、制定教研計劃。

2,、召開教研組長會,。落實公開課的聽、評課,。

3,、對新教師進行崗前培訓：師德修養(yǎng)培訓；教育理論培訓,；教育科研培訓,；教學常規(guī)培訓；教學技能培訓,。

1,、九年級英語能力比賽。

2,、新教師上好一堂匯報課

3,、組織骨干教師進行隨堂推門聽課

4、公開課的聽,、評活動

5,、數(shù)學教師“問題導學，互動探究”課堂教學觀摩展評活動（小學部）

1,、各教研組認真研究組織好期中檢測,，并對試卷進行評閱分析，改進教學工作,。

2,、歷史基礎知識競賽。

3,、七年級英語朗讀比賽,。

4、國學書法比賽,。

5,、公開課的聽、評活動

6,、教師國學講壇征文（小學部）

1,、‘舉行新教師優(yōu)質課比賽

2、每學期對教研組長進行常規(guī)培訓,，以教研為單位進行全體教師常規(guī)培訓

3,、詩歌朗誦比賽

4,、公開課的聽、評活動

1,、公開課的聽,、評活動

2、書法美術展,。

3,、七、八,、九年級數(shù)學能力競賽,。

4、物理,、化學小制作比賽,。

1、召開期終教研組長例會,，總結交流教研組工作情況,。

2、做好教研組,、學校教研工作總結,。

注：上級部門有關工作屆時插入。

z村學校教研處

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇四

通過學習20xx年局,、院兩級職代會文件,，對20xx年市場、經(jīng)營方面的問題進行了認真梳理,，對20xx年的形勢進行了分析,。

1、集團內新區(qū)市場價格持續(xù)走低,，市場競爭激烈,，協(xié)調難度較大，經(jīng)營壓力加劇,。

2、外部市場拓展困難重重,，由于設備折舊,、人工成本、運行成本等影響,，與民營企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢,，中標項目只能采取低成本運作且盈利空間大幅壓縮。

3,、企業(yè)改革內部結構性的矛盾和問題依然突出,，資產(chǎn)設備和專業(yè)人才沒得到充分利用,，各專業(yè)間的人力資源配備還不能完全適應市場發(fā)展需要，創(chuàng)新能力和應對市場變化能力較弱;用工機制目前還沒有完全市場化,，隊伍和用工資源不能完全統(tǒng)籌優(yōu)化,。

4、管理方式還比較粗放,，紀律,、規(guī)矩意識還不太強、監(jiān)督管理還不到位,、成本控制還不嚴等現(xiàn)象在部分單位和部門依然存在,。

針對這些問題，20xx年及未來的1-3年,，市場經(jīng)營部的主要工作：

1,、工作思路：以合理價格進入市場，以精品工程占領市場,，以高端技術創(chuàng)造效益,。

2、工作目標：在20xx年及未來的1-3年,，力爭占有西南分司內部技術服務60%服務市場,，新開拓2-3個西南外部市場，拓展1個穩(wěn)定的海外市場,。營業(yè)收入每年遞增30%,，20xx年實現(xiàn)14700萬元收入，全面實現(xiàn)扭虧為贏,。

3,、工作規(guī)劃：

(1)欠平衡：在西南分公司內部，20xx年,，在威遠區(qū)塊,，通過技術創(chuàng)新，力爭進入欠平衡鉆井市場,。在“十三五”期間威遠區(qū)塊開發(fā)過程中,，全面占領欠平衡市場。在控壓鉆井方面,，力爭在江漢石油工程公司和新疆工區(qū)形成市場份額,。在中石化外部市場，穩(wěn)固目前占有的重慶頁巖氣市場,，繼續(xù)擴展在頁巖氣市場的占有率,。在其它服務領域(洗井、地面管線氮氣作業(yè)等)繼續(xù)擴展多元化的服務項目,。

(2)定向技術服務：定向技術服務在20xx年要提升在西南分公司內部市場的占有率,，力爭實現(xiàn)60%占有率,，在高端技術服務上，要擴大市場占有率,，能形成獨立自主的服務能力,。在中石化內部其它油區(qū)，由于各油區(qū)都有自己的定向隊伍,，要想進入難度很大,。在西南外部市場，爭取進入1-2個,，目前在吐哈油田已辦理了準入證,，具備一定的開拓基礎，擴大在西北工區(qū)的定向服務份額,。在國際市場開拓方面,，這兩年還沒有實現(xiàn)大的突破。我院在定向技術和儀器裝備方面具備進入國際市場的能力,，在“十三五”期間,，定向技術服務的國際市場開拓是一項重要工作，目標是開拓一個穩(wěn)定的國際市場,。

(3)鉆井液技術服務：鉆井液技術服務市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場,。由于中石化對目前分包項目的管理實行“內內外”原則，對內部作業(yè)隊伍實行市場保護政策,，在一定程度上提升了在內部市場的占有率,。在未來的發(fā)展規(guī)劃上，在西南分公司內部市場,，力爭實現(xiàn)30%市場占有率,，特別是在深井、頁巖氣井的鉆井液技術方面,，要以建精品工程為服務目標,。在中石化內部其它油區(qū)，在人員,、技術方面,，目前這塊市場建議不作為主要工作重點。在中石化外部市場方面,，可力爭實現(xiàn)占有一個較穩(wěn)定的市場為目標,。

在經(jīng)營管理方面，以建立單井成本管控機制和規(guī)范經(jīng)營活動為主要工作重點,。

1、工作思路：依規(guī)治企,，合規(guī)經(jīng)營,，嚴控成本,。

2、工作目標：嚴格執(zhí)行分包項目管理及承包商管理制度,，加強合同規(guī)范管理,，建立線上結算流程。加強項目成本預算管理,，建立單井成本管控機制,。

3、工作規(guī)劃：

(1)建立承包商管理及考核體系,，重點是承包商的市場準入與hse過程管理,。

規(guī)范分包項目的管理，嚴格招投標管理,，重點是招標過程的規(guī)范性管理;加強分包項目的hse過程管理,，對分包項目的合同、驗收及結算的規(guī)范管理,。

(2)加強合同規(guī)范管理,，杜絕合同倒簽。規(guī)范結算流程管理,。

(3)加強項目成本預算管理,，建立單井成本考核管理機制，2月份完成單井考核相關辦法的制定,，3月份正式實行,，各部門，特別是生產(chǎn),、裝備,、經(jīng)營、財務要全面介入對各項工程成本費用的實時監(jiān)控,。對重點井實行項目成本的跟蹤監(jiān)控,，特別是材料費用的實時監(jiān)控。

(4)強力推進結算工作,。加強與各甲方的溝通,，各基層所在施工過程中務必要及時取得甲方現(xiàn)場監(jiān)督管理人員對各項工作量的簽字確認，項目完工后及時及時聯(lián)系甲方對工程項目進行驗收評定,，對工作量的確認,，及時辦理各項工程(特別是外部市場工程)的結算手續(xù)。與造價中心對接,，解決完井,、修井作業(yè)過程中的鉆井液結算項目及標準存在的問題，爭取提高該作業(yè)環(huán)節(jié)的.鉆井液結算標準。

(5)規(guī)范內部結算管理,。各項費用結算嚴格規(guī)范簽字流程的工作量審核流程,，嚴格項目驗收環(huán)節(jié)，嚴禁未進行驗收就辦理結算,，每個項目的結算必須做到結算資料齊全,、真實、準確,。在3月份出臺《院項目結算管理辦法》,。

1、工作思路：深化改革轉型,，建立科學用工機制,，建立企業(yè)制度體系，提升企業(yè)管理水平

2,、工作目標：精簡企業(yè)用工,，建立企業(yè)制度架構，完善制度體系,，建立制度測評制度,，完善制度執(zhí)行、考核及符合性的閉環(huán)評價體系,。

3,、工作規(guī)劃：

完成企業(yè)“三定”工作。一是大力精簡機構及人員,，統(tǒng)籌配置人力資源,，在滿足工作需要的基礎上，依據(jù)石油工程公司“三定”標準進行人員配置,，按上級要求定員和機構原則上精簡20%以上,。二要穩(wěn)妥推進調整用工形式。在規(guī)范外部用工工作取得實效的基礎上,，適時開展用工結構調整工作,，精心組織，確保調整工作平穩(wěn),、有序開展,。建立勞動合同期滿終止機制和勞動合同履行期間的淘汰機制，在1-3年時間里,，逐步完成用工的市場化運作機制,。三要持續(xù)壓減用工總量。堅持少進多出,、嚴把入口的原則,，以“三定”標準為依據(jù),，結合生產(chǎn)任務變化情況，靈活調整用工總量,，降低單位人工成本,。

(2)明確各部門職責，明確基層單位與機關職能部門間的職責劃分,。

根據(jù)各部門職責，界定制度執(zhí)行,、監(jiān)管部門,，在制度體系中明確各部門管理職能。

嚴格執(zhí)行制度,，定期對制度執(zhí)行情況進行考核,，作為綜合考核的一項重要內容。計劃在3月份開始對各部門制度執(zhí)行情況進行檢查,，檢查主要完成兩個目的：一是檢查制度的執(zhí)行情況,，二是檢查制度的符合性，找出不適宜的條款,，進行修訂和完善,。

定期對制度進行評審，以校驗制度的適應性,，建立制度評審機制,。

不斷完善綜合考核辦法，建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機制,。

(3)加強推進“三基”工作,，以“三基”工作促進企業(yè)的管理水平提升。主要工作：一是按照“三基”工作要求和創(chuàng)建金銀牌隊伍的要求,，要建立對基層作業(yè)隊伍的考評制度,。二是要建立機關部門的“三基”工作常態(tài)運行模式。

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇五

1,，加大力度做e的工作,，爭取能在省公司和電廠投資的基礎上有所突破；

2,，針對a—l的東西,，則是積極準備集中規(guī)模招標事宜。爭取能入圍,。在平時的基建項目里,，目的就是利潤最大化。

3,，關注電源和其他一些小東西,。在電廠看能不能做做電源和電池,。

4，合適的時候給兩個老總商量一下,，招個協(xié)調售后工作和協(xié)調做標書的人,。我騰出更多的精力和時間去跑跑市場。

爭取在20xx年底能完成500w的銷售額,。

努力?。?！經(jīng)過不到2個月的努力,，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持,，尤其是x院長直接領導市場部,，在全院配合下，取得了較大成績,。

xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建,，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新,；廣告的設計和制作,；網(wǎng)站的設計和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放,；策劃了二個大型義診免費活動,。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦,、新市派出所,、嘉禾派出所,、新市小學開展了聯(lián)誼,。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份,，制作公交廣告30個,，印制健康宣傳小資料7。5萬份,，制作電瓶車廣告13輛,，市場部新進人員4名（包括主任）。

1,、人員：市場部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,，一人從事文字編輯策劃,。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務,。

2、醫(yī)院服務雖然有所改進,，但整體服務還差,，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。

3,、醫(yī)院客戶工作流程還未建立,。

4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,，未充分利用既有客戶資料,。

5、導醫(yī)培訓未到位,。

6、市場部整體工作效率不高,，個別人員工作無主動,、無積極性，自由散漫,。

1,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務實,、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責和具體工作任務,。

2、建立醫(yī)院內部市場客服體系,，包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理，對潛在客戶的開放,，對不滿意客戶的準確解釋,。

3、建立標準規(guī)范的服務體系,，包括服務標準,、服務禮儀、服務語言,，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為,。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊

5,、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,，及時更新最新內容條件成熟

6,、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1——2個,。

7,、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內建立宣傳櫥窗,，并定期更新內容,。

8、和電視,、報紙及媒體合作,，拓展醫(yī)院宣傳平臺。

9,、待產(chǎn)科批準后,，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10,、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫,。

11、完成vi形象設計系統(tǒng),，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,，及時更新院內外宣傳畫版。

12,、市場部人員編制計劃：主任1人,，服務中心主管1人，文案1人,，策劃主管1人,，平面設計1人，網(wǎng)絡主管1人,，市場營銷主管2人（一人兼駕駛）,，共計8人。另客服中心導醫(yī)10人,。

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇六

外聯(lián)部是學生會外部聯(lián)系的橋梁,，是與院內各社團，其他各院,、各高校聯(lián)系的紐帶,，是學生會樹立對外形象的窗口。如果說,，學生會是全校學生的代表,，那么，學生會外聯(lián)部全校學生和學生會“走進”和“走出”,，進行對外交流的“中流砥柱”,。學生會將會從這里走出去,，與各社團、其他各院,、各高校,，企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”，學生也將從這里走進來,，融入我院人的生活,，參與我院的各項活動，親自體驗我院的精彩,。

外聯(lián)部是學生會的外交部門,，是一個注重人際關系、語言表達,、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓學生更好的了解學生會，積極的參與到各項活動中去;讓學院更好的融入社會,。外聯(lián)部也會積極的配合學生會各部門的工作安排,，協(xié)助好本院舉行的活動,。

下學期的主要工作是加強校內外的聯(lián)系,，輔之以做好與社會,、企業(yè)的聯(lián)系,，做到做好協(xié)助,、加強聯(lián)系、擴大影響,，為了更好的開展外聯(lián)部的工作,，現(xiàn)將工作計劃例如下:

1,、6月中旬

與南昌大學醫(yī)學院的學生會互通聯(lián)系,，共同商討是否定期舉行聯(lián)誼活動(比賽),。確立相互學習,、相互交流的信念,。

可與其說好,，我院有活動時,，邀請其前來參觀,，共同交流工作經(jīng)驗，互補共進,。

初步設想在兩院聯(lián)合舉行一次“時代-懷舊”主題歌曲大賽,，先分別在兩院進行初賽，再在我院(主辦方)進行決賽,。以時代為線索,，以懷舊為原則,，內容涉及不同時代的能反映當時社會的發(fā)展狀況,、熟悉的社會現(xiàn)象,、人們的心理態(tài)狀等方向,，也可是不同年齡層流行歌曲,、民謠,、家鄉(xiāng)劇等。以期舉辦一次主題明確、形式新穎,、內容豐富的歌曲大賽，調動學生的積極性，開闊學生的視野，擴大我院的影響力,。

如若談妥,，我們將在假期內對活動的具體內容、細節(jié)進行豐富與完善,。

2、9月

⑴積極參與新生接待工作,，認真完成上級分配的任務。在盡己所能的幫助新生解決學習、生活方面的問題的同時，向新生做好宣傳學生會的工作，為接下來的納新工作做好基礎,。

⑵主動配合、協(xié)助好學生會的納新工作,，對應聘本部門的學生進行考察,，通過納新爭取吸收有良好的交流、策劃能力的,，適合本部門工作的新生力量,，更好的為學生和老師服務。

⑶加強社團之間的聯(lián)系與合作,。在新學期各社團的招新活結束后,，主動走訪院內各社團的外聯(lián)部門，共同協(xié)商建立一個部門聯(lián)合體,，以期為社團間同部門(相同工作性質)搭建一個相互交流,、相互學習的平臺，從而在工作上更好的配合,，共同為學生服務,。例如:定期舉行培訓活動，把理論的學習與實踐鍛煉相結合,。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,，同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐

富的干部帶領新干事出去進行市場調查了解本地廠商情況，與企業(yè)建立聯(lián)系),。提高彼此的工作技巧,，引導各成員，激發(fā)其工作熱情,。也可在院內舉行大型活動時由各社團外聯(lián)尖子聯(lián)合起來拉贊助,，雖說客觀條件欠缺，但希望我們在主觀上更加努力,，克服困難,，盡力為活動的更好開展創(chuàng)造條件，拉取物資,。

3,、10-11月

①若與南大醫(yī)學院學生會能協(xié)商好，則舉行“時代-懷舊”主題歌曲大賽,。當然,，新學期伊始，各院內部的活動會很多,，所以,，此類有對外性質的活動，在院內的活動較少后舉行為好,。

②若不妥,，外聯(lián)部將在10月下旬至11月上旬主辦一次“環(huán)保手工創(chuàng)作大賽”,，試想一下，如果利用身邊一切廢物,，將其制作成有其他功能的物品,、裝飾品、藝術品,，不是很美妙嗎?這樣符合充分利用資源的可持續(xù)發(fā)展觀的活動，是一舉多得的,。不僅可以影響教育大家樹立環(huán)保的觀念,，而且可便利、美化生活,，同時還鍛煉了學生的創(chuàng)新和實際的動手能力,，是一個很有意義的活動。如若把內容完善好,，準備充分,，相信定能取得不錯的效果。

1,、優(yōu)化,、完善人員內部機制，招新認真把好如部關口,，保證新招收的干事能夠有能力,、有責任心把內部工作做好。

2,、定期召開部門例會,，總結經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足,，獎懲分明,。并明確近期工作任務，時間安排,，分工到人,，責任明確。

3,、營造部門和諧融洽的氛圍,，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到,，嚴明紀律,。

4、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,，結束后召開總結會議,，參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結,。

5、跟學生會其他部門搞好關系,，協(xié)助好其他活動的完成,，互相合作學習，以求外聯(lián)向更好的方向發(fā)展,。

6,、可舉行一道兩次的出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力和團結意識,。

以上為外聯(lián)部的一些工作設想,，在具體實施過程中，由于各種因素的影響,，也許會有一些變更和調整,，相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,，共同把外聯(lián)工作做好,。外聯(lián)部也會在實踐中發(fā)揮我們靈活通變的工作方法，務真,、務實地做好部門計劃工作,，以開拓進取的精神協(xié)助學生會擴大影響，樹立良好形象,。以真誠的態(tài)度與各社團,、各學院以及各企業(yè)單位搞好聯(lián)系工作，爭取使外聯(lián)部在已往工作成績上更上一層樓!

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇七

20xxx年工作計劃

20xx年,，我辦將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行中央,、省委和xx市農村工作會議精神，立足連州實際,，加強綜合協(xié)調,，調動各部門的工作積極性，合力推進新農村建設,，努力提高“三農”發(fā)展的整體水平,，按照xx市委葛長偉書記提出的“完善基層治理體系，激活農村發(fā)展活力,，改善農村人居環(huán)境,，促進農民致富奔康”四句話具體要求，認真抓好以下幾項工作：

堅持以“能人+好人”思路選好選準農村帶頭人,、選優(yōu)配強村級組織班子,，進一步完善村級組織建設，確保村級黨組織發(fā)揮核心引領和戰(zhàn)斗堡壘作用，經(jīng)濟組織,、自治組織發(fā)揮積極促進作用,。

加快推進農村土地資源整合，為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)機械化耕作,、農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營夯實基礎,。盡快完善綜合服務社、信用合作部,、“三資”管理交易等涉農服務平臺建設,，打通服務群眾“最后一公里”。圍繞農民收入倍增計劃,，抓緊出臺長效激勵機制和相關配套政策,，大力培育農民專業(yè)合作社、家庭農場和農家樂等新型農業(yè)經(jīng)營主體,。

繼續(xù)深入研究上級改革精神，提高政策水平和落實工作能力,，切實尊重群眾意愿,，防止和糾正工作簡單化傾向。進一步增強改革探索創(chuàng)新意識,，不斷探索新思路,、新方法；繼續(xù)加大宣傳力度,，樹先進,、立典型，發(fā)揮示范引領作用,，帶動全市農村綜合改革繼續(xù)推向深入,。

繼續(xù)大力推進美麗鄉(xiāng)村示范建設，推行農村生活垃圾分類收集處理,，力推鄉(xiāng)村面貌改變,，大力改善農村人居環(huán)境。

繼續(xù)抓緊推進東陂,、豐陽,、西岸三鎮(zhèn)省級新農村連片示范工程項目，力爭早日見成效,。

根據(jù)深化農村綜合改革的總體部署,，堅持改革未動，宣傳先行,，爭取社會各方面,，尤其是農村群眾的理解和支持。多角度多層次報道農村綜合改革的政策措施和改革實踐中涌現(xiàn)的先進典型，繼續(xù)發(fā)掘,、培育,、打造一批示范點，以榜樣力量示范引領,，引導各鎮(zhèn),、村結合實際借鑒有益經(jīng)驗，以點帶面推動全市改革的進一步深化,。

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇八

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,，認真學習，狠抓工程質量監(jiān)管,，及時糾正工程中的問題,，保質保量，對公司負責?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

在質檢檢查之前,，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),。作為質檢人員，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解，方案設計,、會審工作,，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅,、認真態(tài)度,，我們的質檢工作才能做實做好。

全方位狠抓質量監(jiān)管,，嚴格把好原材料的檢驗關,，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低,。

一切工程施工,，質檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預見性,，方能起到技術先行的作風。在質檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。

嚴格認真執(zhí)行評判標準，對所有工序逐一認真檢查,，并努力做好質量檢驗表的記錄工作,，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質量事故的發(fā)生,。

對事后結果進行總結分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,，在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。

在工程質量監(jiān)管上,，我認為一個好的質檢人員,，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老,，學到老,。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗,，這一切，都需要平時的實踐,，實踐出真知,。對待質檢工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習,，已懂的東西更要精益求精,，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習,，輔以求精務實,，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位,。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

年度計劃報告 年度計劃分配率公式篇九

我站在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領導下,，在區(qū)局的業(yè)務指導下，緊扣年初與鄉(xiāng)黨委、政府,，簽訂的《計劃生育目標管理責仟書》的目標要求,，嚴格按照創(chuàng)建“優(yōu)質服務站”的實施辦法，不斷創(chuàng)新,，自我加壓,，使計生服務工作躍上一個新臺階，現(xiàn)就今年來我站的工作情況總結,。

為了能更好地做好服務工作,，我們從健全規(guī)章制度明確工作職責入手，抓好內部管理,，強化全體工作人員的服務意識,，力求服務態(tài)度好服務質量高，服務方法新,。

一是健全規(guī)章制度,，明確人員職責我們根據(jù)相關要求結了行業(yè)特點制定了“人員分工及崗位責任制”、“請銷假制度”,、“衛(wèi)技服務工作制度”等,，將各項工作分解到具體的人，真正做到人人有事做,，事事有人管,。

二是強化內部管理，提高服務水平計生工作千頭萬緒,，涉及到方方面面,，這就對我們提出了更高要求大家充分發(fā)揚吃苦精神團結協(xié)作，全力拓展計生工作一是開展隨訪服務工作,。

定期上門對各類育齡婦女進南京嬰兒事件行隨訪二是堅持一年四次按季度對廣大育齡婦女進行查環(huán)查孕三是充分利用服務站的現(xiàn)有設備對廣大育齡婦女進行免費放,、取環(huán)及生殖道感染防治通過一家一戶、一人一事,，面對面的服務,、交流和溝通，融洽了計生工作者與廣大育齡群眾的關系,，樹立了新時期計生工作者的新形象,，贏得廣大群眾的認可取得了較好的社會效應。

（1）認真開展“環(huán)孕情監(jiān)測”工作我站對育齡婦女開展查環(huán),、查孕,、查病工作，堅持每季為已婚育齡婦女查環(huán),、查孕,，一年來共查2800人次堅持每年7月份為育齡群眾集中“查病”,，共查婦女病1500人次，確診200人次此項工作的開展,，既方便了群眾又保障了育齡婦女的身體健康,。

（2）精心做好站內的各類手術在抓學習提高自身技術水平的基礎上，我們仔細做好每一例手術,，嚴格規(guī)范手術操作過程,，有懷孕后感冒怎么辦效防止并發(fā)癥的發(fā)生，保證了手術質量一年來累計手術60例（其中：上環(huán)50人,，取環(huán)10例）至今無一例手術并發(fā)癥的發(fā)生無一例醫(yī)療事故的發(fā)生,。

（3）扎扎實實開展服務上作我們積極開展生殖健康系列化服務，啟動了生殖道感染干預工程,，圍繞婚,、孕、產(chǎn),、育四個方面提供一條龍服務,，對育齡婦女提供全方位的醫(yī)療、保健,、咨詢指導服務,，有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療、咨詢約500人次,。

（4）,、抓好避孕藥具管理，積極推行知情選擇一是建立規(guī)范的藥具領取,、發(fā)放,、隨訪制度，暢通藥具發(fā)放渠道,，保證按時,、足量的供給避孕藥具,。

滿足廣大育齡婦女的需求二是積極推行避孕節(jié)育措施的知情選擇,，擴大計劃生育技術服務領域，把技術服務從單純的落實節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務,、優(yōu)生優(yōu)育服務,、生殖保健服務。

結合工作在盡職盡責做好部門業(yè)務工作的同時,，按照鄉(xiāng)黨委,、政府的統(tǒng)安排，我們全力配合懷孕的癥狀有哪些鄉(xiāng)黨委,、政府,，抓好包村工作,，參加計生工作隊積極參加全鄉(xiāng)計劃生育集中治理活動和包村干部一起吃住在村，分赴全鄉(xiāng)10個村,，搞好計劃生育排查摸底,、遺留問題清理清查等項工作工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的認可總之,，一年來的上作有成績也存在不足,，在今后的工作中，我們會再接再厲,，百尺竿頭更進一步,，把優(yōu)質服務工作做得更細、更踏實,，為全鄉(xiāng)群眾交一份滿意的答卷,。