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最新煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)通用(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 15:01:49
最新煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)通用(六篇)
時(shí)間:2023-04-05 15:01:49     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇一

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,,更重要的是通過(guò)工作贏得社會(huì)的尊重和認(rèn)可,從而獲得工作帶來(lái)的成就感和滿足感,。然而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,,能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺(tái)是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),,非常感謝同事們?cè)诠ぷ魃弦约吧钌系膸椭?,更離不開廣大零售戶對(duì)工作的支持。然而在服務(wù)零售戶方面,,與其他同志相比,,還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點(diǎn),;對(duì)低消費(fèi)以及人均分布較稀地區(qū)的消費(fèi)群體沒有靈活的應(yīng)對(duì)措施等種種因素的影響,,通過(guò)深刻反思這段成長(zhǎng)空間,,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),,明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī)。

1,、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開展,,網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,,網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,,占總客戶數(shù)的61.1%,占的比例并不高,,仍有很大的發(fā)展空間,。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,,以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨,。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女,。

2,、自“135”工作法實(shí)施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,,工作方向也逐步明確,。隨著“月計(jì)劃”、“周安排”,、“周總結(jié)”,、“日拜訪”,、“月總結(jié)”的實(shí)施,工作模式漸漸固化,,工作方向也隨之明確,。這五項(xiàng)內(nèi)容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計(jì)劃,有利于工作計(jì)劃的開展,;每周及時(shí)的安排,、總結(jié),有利于工作的回顧,;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對(duì)象,,這就節(jié)約了拜訪時(shí)間,有針對(duì)性的關(guān)注異??蛻?;而月總結(jié)則可以將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的歸納匯總。

然而“135”并不是一套萬(wàn)能公式,,它需要每個(gè)人靈活運(yùn)用,。通過(guò)工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系,。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。比如,,在拜訪的過(guò)程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),,加強(qiáng)與零售戶的溝通,有針對(duì)性的對(duì)新品牌進(jìn)行培育,。否則,,“135”可能會(huì)變成一套的《四書》、《五經(jīng)》了,。

3,、工作中的“狄德羅效應(yīng)”。比如當(dāng)客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中遇到客戶通常的提問(wèn):“為什么有些煙別人訂到,,自己卻訂不到,?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少,?”,,請(qǐng)不要過(guò)于籠統(tǒng)回答道:“國(guó)家對(duì)卷煙實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)”之類的話了。因?yàn)榭蛻絷P(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境,,而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益,,這是就有必要向客戶說(shuō)明不同的客戶類別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺(tái)展示等方面),,從而讓客戶爭(zhēng)相做類別高的客戶群了,,這就是狄德羅效應(yīng)了。

4,、專銷聯(lián)動(dòng)工作

目前專銷結(jié)合還存在的一些問(wèn)題:

(1)信息反饋不及時(shí),,專銷雙方難以達(dá)成全面的共識(shí),專銷結(jié)合效果不理想,。三員缺少直接交流,,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下,,專賣難

免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,,不利于維護(hù)煙草形象,。

(2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力,。有時(shí)顧于情面,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,,很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,,也不利于專銷聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展。

有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手:

(1)市場(chǎng)走訪方面,。專賣,、營(yíng)銷兩支隊(duì)伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,,比如每月組織一次客戶經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪,。市管員在市場(chǎng)檢查中、在對(duì)違法戶的打擊中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,要及時(shí)告知客戶經(jīng)理,以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以控制,。

(2)信息反饋處理方面,。信息既是做好營(yíng)銷服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專賣管理的基礎(chǔ),以信息共享為基礎(chǔ),,建立一種專銷共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制,,是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過(guò)綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題傳遞及時(shí),,部門即時(shí)落實(shí),責(zé)任人限時(shí)解決,。同時(shí)專賣,、營(yíng)銷應(yīng)該共同遵守規(guī)章制度,共同遵守行紀(jì)行規(guī),,保持一種良好的工作態(tài)勢(shì),。

5,、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析

(1)主要指標(biāo)情況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,,條均價(jià)也有所提升,。20xx年共計(jì)銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,,減幅為3.00%,。其中省產(chǎn)煙本年度銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%,。本年度條均價(jià)為85.66元,,去年同期為

73.93元,增幅為15.865%,。

(2)各類煙銷售情況對(duì)比:一類煙75.47箱,,比去年同期增長(zhǎng)49.18%;二類煙236.39箱,,比去年同期增長(zhǎng)21.35%,;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%,;四類煙392.78,,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,,比去年同期下降49.782%,。可見低檔煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的,,同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的,。

現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:

(1)健康意識(shí)的提高。由于吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,,低焦油,、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,,出于對(duì)健康的考慮,,會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的消費(fèi)者退出低檔煙市場(chǎng)。

(2)零售戶無(wú)利可圖?,F(xiàn)在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過(guò)高,,一般情況下無(wú)利可圖,大多為了吸引客戶前來(lái)購(gòu)買零,、副食品,,所以這部分客戶的售煙積極性并不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

(3)消費(fèi)結(jié)構(gòu)在提升,。隨著人民生浩水平提高,,消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,,而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的,。

1、農(nóng)村市場(chǎng)小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重,,影響對(duì)客戶真實(shí)銷量的核定,,建議專賣部門加大檢查力度,對(duì)代訂貨的小戶給予取締,。

2,、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實(shí)際意義,情面工作時(shí)有發(fā)生,,導(dǎo)致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現(xiàn),,影響公司整體形象。

3,、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,,投訴率降低,但服務(wù)客戶的能力有待加強(qiáng),。

4,、低檔煙銷售形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,未能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。

5,、績(jī)效考核有待進(jìn)一步提高。

6,、未能通過(guò)初級(jí),、中級(jí)職業(yè)技能的報(bào)名。

1,、密切注意在新的客戶評(píng)價(jià)執(zhí)行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,重點(diǎn)走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實(shí)需求,,提高核量準(zhǔn)確率。

2,、扎實(shí)開展品牌培育,。以市公司品牌為主線,重點(diǎn)在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,,提升品牌結(jié)構(gòu),,拓展品牌寬度。

3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線,,三個(gè)要點(diǎn),,和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,有針對(duì)性地開展服務(wù)營(yíng)銷工作,,能力提高片區(qū)的卷煙銷量,。

4、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作,。主要做好訂單指導(dǎo),,讓零售戶盡快消化庫(kù)存和維護(hù)卷煙標(biāo)價(jià)。

5,、關(guān)注零售戶的銷量波動(dòng)情況,。對(duì)卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)溝通,,并及時(shí)與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,,防止其違規(guī)行為。

6,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭(zhēng)取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷師中級(jí)考試,。自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),。

最后,由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,,在來(lái)年的工作中筆者會(huì)加倍努力的工作,,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇二

我是**縣五顯鎮(zhèn)五顯街道客戶**,,受客戶經(jīng)理邀請(qǐng)于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,,客戶拜訪行”活動(dòng),體驗(yàn)煙草公司客戶經(jīng)理的拜訪工作,,通過(guò)一天親身經(jīng)歷,,我更加了解了客戶經(jīng)理工作和煙草行業(yè)營(yíng)銷策略,以后一定更加配合客戶經(jīng)理工作,,實(shí)現(xiàn)客戶和煙草公司共同發(fā)展,。

9月25日,我陪同客戶經(jīng)理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗(yàn)活動(dòng),。首先,,魏經(jīng)理在進(jìn)行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準(zhǔn)備工作,,他通過(guò)crm系統(tǒng)查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌,、卷煙銷售結(jié)構(gòu),、毛利、新品牌的上柜情況,、守法經(jīng)營(yíng)情況等,,從而做到對(duì)客戶的情況了如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎(chǔ),,做到有的放矢,。同時(shí)還要準(zhǔn)備好自己需要帶的物品,熱門思想?yún)R報(bào)如筆記本,、筆,、明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽、宣傳單等,,另外他注意整理好自己的衣著打扮,,保持好自己良好的精神狀態(tài)。現(xiàn)在才知道,,客戶經(jīng)理外出還要做出這么多,!

每到一戶,魏經(jīng)理都認(rèn)真填寫客戶服務(wù)手冊(cè),,還禮貌的詢問(wèn)了他們近期的經(jīng)營(yíng)情況,,解答客戶疑問(wèn),能夠回答的魏經(jīng)理便立刻予以解答,,并認(rèn)真記錄客戶提出的需求和意見,。在客戶李大海店面,他細(xì)心的幫他們整理擺放卷煙,、補(bǔ)充明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽,,指導(dǎo)客戶訂購(gòu)下周卷煙。來(lái)到客戶班莉店里,,魏經(jīng)理認(rèn)真檢查徽映e家運(yùn)行情況,,自己盤點(diǎn)客戶庫(kù)存,在電腦上仔細(xì)核對(duì),,幫助客戶分析卷煙經(jīng)營(yíng)情況,。

下午,我在魏經(jīng)理在辦公室做好日常分析和拜訪總結(jié),。他通過(guò)拜訪掌握了所管轄區(qū)域市場(chǎng)的各類信息,,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,,明確努力的方向,。

一天很快就結(jié)束了,和客戶經(jīng)理“零距離”接觸,,讓我對(duì)客戶經(jīng)理工作職責(zé)有了更加清晰了,,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),,個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)新品牌進(jìn)行培育,,還要處理好銷售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,做好一名客戶經(jīng)理真的很不容易,。今后我將更加配合煙草公司開展的各項(xiàng)工作,,努力提高自己認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)和煙草共同發(fā)展,。

煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇三

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),,回顧這一年來(lái)的工作,,才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,但也名列前茅,,位居三甲?,F(xiàn)在想來(lái),能取得這樣的成績(jī),,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同志的幫助不無(wú)干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?,F(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析:

自從20xx年被招入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,,我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,,也許正是這樣,才使我對(duì)新的工作充滿熱情,。正所謂隔行如隔山,,對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地,,以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來(lái)做?,F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,,從頭再來(lái),。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教,,但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,,也算是一種新生事物,,實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來(lái)滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等,??傊瑢W(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點(diǎn),。

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)所就是一個(gè)家,,所里的同事就是自己的弟兄,,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,,所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,,都與我的所謂成績(jī)密不可分,而我作為集體的一員,,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,,對(duì)此我有切身體會(huì),而單位要想有好的效益,,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,,認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,,沒有他們的支持,,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),,無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,,在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

進(jìn)入20xx年,,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,,誰(shuí)最愛賣什么樣的卷煙,,誰(shuí)最愛老品牌,誰(shuí)最愛新品牌,,誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等,,我都了如指掌,對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助,。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),,我更是駕輕就熟,運(yùn)用自如,,我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份,,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況,,我也會(huì)打電話過(guò)去或親自登門去提醒一下,,他們對(duì)此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,,有什么事全對(duì)我說(shuō),,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?,F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,,消費(fèi)水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,,根本無(wú)法滿足消費(fèi)需求,。在訪銷過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷戶,、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,,問(wèn)為什么沒有五類卷煙,我對(duì)他們提出的問(wèn)題答復(fù),,不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,,真到他們滿意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,,實(shí)際上并不盡然,,雖然多費(fèi)些口舌,但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),,使他們?cè)黾恿藢?duì)我,、對(duì)煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,,他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,,斷他的財(cái)路,他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,,對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,,認(rèn)為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí),。

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,,而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,,視工作為快樂、享受,,必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的最大回報(bào),。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信,。

煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇四

工作總結(jié)是對(duì)某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,,從而分析不足,,得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編整理的煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié),,一起來(lái)看一下吧,。

本月,xxxx市局(公司)網(wǎng)建工作主要圍繞著省公司信息掃碼監(jiān)測(cè)工作驗(yàn)收,、服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng),、電子結(jié)算推進(jìn)、零售終端“示范店”建設(shè),、印制《xxxx煙草卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)指南》,、加強(qiáng)安全管理等工作展開。現(xiàn)將本月網(wǎng)建工作開展情況匯報(bào)如下:

7月份全市共調(diào)撥卷煙12606.6箱,,銷售卷煙12402.27箱,完成月初計(jì)劃銷量12100箱的102.50%,,其中低檔卷煙銷售4574.26箱,,完成月初計(jì)劃任務(wù)4146箱的110.33%。期末庫(kù)存4385.82箱,,其中省內(nèi)2279.01箱,,占51.96%。截止本月底,,全市共有在網(wǎng)卷煙零售戶26809戶,,環(huán)比上月增加53戶,其中電話訂貨戶26809戶,,電話訂貨率100%,,卷煙貨款電子結(jié)算率93.64%,環(huán)比上月增加了5.77個(gè)百分點(diǎn),。

(一)省局(公司)營(yíng)銷管理處檢查我市掃碼監(jiān)測(cè)工作

7月24日上午,,省局(公司)營(yíng)銷管理處梁躍華副處長(zhǎng)、徐松林科長(zhǎng),、趙昌林科長(zhǎng)一行三人來(lái)我市檢查信息掃碼監(jiān)測(cè)工作,。在市局(公司)營(yíng)銷管理中心的陪同下,檢查組首先考察了我市市區(qū)部分掃碼點(diǎn)客戶,,對(duì)前臺(tái)操作,、系統(tǒng)功能及零售戶配合情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。隨后,,檢查組聽取了我市掃碼監(jiān)測(cè)工作匯報(bào),。會(huì)上,本級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理代表分別從目前我市掃碼點(diǎn)運(yùn)行情況,、系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中所遇到的軟硬件問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào);營(yíng)銷管理中心重點(diǎn)分析了硬件不穩(wěn)定的原因,,并就具體的.解決措施進(jìn)行了說(shuō)明;市公司楊二寶副經(jīng)理從選點(diǎn)步驟、培訓(xùn)指導(dǎo),、配套措施三方面對(duì)下一步實(shí)際推廣給出了具體的建議,。聽完市局(公司)匯報(bào)后,梁處長(zhǎng)對(duì)我市掃碼監(jiān)測(cè)工作給予了充分肯定,,他指出,,半年來(lái)xxxx市局(公司)在掃碼檢測(cè)工作中不斷探索,付出了艱辛的努力,,試點(diǎn)工作成效顯著,,這為全省積累了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),下一步要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)完善推廣申報(bào)材料,,爭(zhēng)取短期內(nèi)推廣工作能夠順利推行。

(二)服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開

為貫徹落實(shí)省局(公司)“客戶在我心中,、責(zé)任在我肩上”服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng),,按照市(局)公司活動(dòng)方案要求,我們首先于7月17日聘請(qǐng)紅云紅河集團(tuán)營(yíng)銷顧問(wèn),、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)著名教授宋火根為全體營(yíng)銷人員做了服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)專題培訓(xùn),,內(nèi)容主要圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷新理念、市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析實(shí)務(wù)及服務(wù)營(yíng)銷等主題,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,全體學(xué)員對(duì)服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷理念有了新的認(rèn)識(shí)和了解,。隨后,,我們又制定了服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表,具體指定各崗位營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)時(shí)及學(xué)習(xí)要求,。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織各營(yíng)銷部,、訂單部員工開展服務(wù)大討論,,相互交流服務(wù)心得,同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄和討論小結(jié),。

(三)信息掃碼監(jiān)測(cè)工作運(yùn)行平穩(wěn)

按照市公司要求,,本月繼續(xù)對(duì)掃碼點(diǎn)客戶執(zhí)行月中、月末各督查一次,,每日的異動(dòng)情況按要求逐日正常上報(bào),。從各營(yíng)銷部上報(bào)情況來(lái)看,,系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),問(wèn)題主要出現(xiàn)在硬件方面,,個(gè)別客戶掃碼機(jī)出現(xiàn)故障,、顯示屏晃動(dòng)、掃碼搶損壞等,,已及時(shí)聯(lián)系備用掃碼機(jī)進(jìn)行更換,,當(dāng)日數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)掃,數(shù)據(jù)恢復(fù)正常,。

(四)電子結(jié)算工作穩(wěn)步推進(jìn)

為使我市電子結(jié)算工作在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,本月繼續(xù)采取了以下措施:一是進(jìn)一步加強(qiáng)電子結(jié)算的宣傳工作。通過(guò)客戶經(jīng)理,、送貨員,、電訪員的共同宣傳引導(dǎo),提高客戶的參與度和認(rèn)可度,。二是及時(shí)解決電子結(jié)算工作中出現(xiàn)的扣款不顯示客戶代扣清單和銀行重復(fù)扣款問(wèn)題,,及時(shí)向客戶解釋并清退多收的款項(xiàng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)與合作銀行的溝通,、聯(lián)系,,建立對(duì)口協(xié)調(diào)、聯(lián)系制度,,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)全市上下共同努力,,7月份全市貨款電子結(jié)算率再創(chuàng)新高,,達(dá)到93.64%。

(五)卷煙零售終端“示范店”建設(shè)開始啟動(dòng)

按照市局(公司)卷煙零售終端“示范店”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,,本月重點(diǎn)開展了以下工作:一是制定了選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),、審批流程、形象規(guī)范,、經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范,、管理協(xié)作規(guī)范、考核評(píng)估規(guī)范,、終端維護(hù)評(píng)價(jià)規(guī)范,。二是執(zhí)行國(guó)家局《視覺識(shí)別系統(tǒng)》,建立本公司卷煙零售終端示范店視覺識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),。聯(lián)系洽談貨柜,、貨架、燈箱,、展示牌等供應(yīng)商,,商談價(jià)格,確定供應(yīng)商。三是召開示范店建設(shè)動(dòng)員會(huì)議,,布置工作任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度要求,,明確各部門、各崗位職責(zé),。四是組織對(duì)全市零售客戶進(jìn)行示范店建設(shè)的宣傳引導(dǎo),,篩選有意愿的客戶,建立候選客戶名單,,確定首批發(fā)展對(duì)象,。

(六)編制第二期《xxxx煙草卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)指南》

針對(duì)近期卷煙產(chǎn)品稅收調(diào)整,為消除客戶疑慮,,指導(dǎo)廣大零售戶合理安排好庫(kù)存,,避免囤積卷煙、盲目采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生,,本期服務(wù)指南政策提醒篇專門撰寫了報(bào)道“如何正確對(duì)待煙產(chǎn)品稅收調(diào)整”,。此外,經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面還介紹了山東省濟(jì)寧市任城區(qū)的一名卷煙零售客戶銷售卷煙的十二種方法,,希望屆時(shí)能夠給廣大零售戶的卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)啟發(fā),。

(七)全員開展質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系文件的宣貫,激發(fā)全員質(zhì)量意識(shí),,全面提升管理水平,,7月7日市局(公司)組織質(zhì)量管理體系培訓(xùn),市局(公司)各部門的120名員工參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)就iso9000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識(shí),、質(zhì)量管理方針與目標(biāo)、《質(zhì)量管理手冊(cè)》,、《程序文件》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》綱要、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行實(shí)施與執(zhí)行要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。培訓(xùn)結(jié)束后,,市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)要求,在試運(yùn)行階段,,全體員工都要將iso9000質(zhì)量管理的理念滲透到日常管理工作當(dāng)中,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化全員參與意識(shí),,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),著力提高服務(wù)質(zhì)量,,提高工作效率,,夯實(shí)工作基礎(chǔ),,促進(jìn)全面規(guī)范,推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型,。

(八)加強(qiáng)物流配送安全管理

一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省,、市局(公司)安全規(guī)定和要求,提高員工的安全意識(shí)和防范能力;二是積極組織安全自查工作,,部門組織安全檢查3次,,重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物流設(shè)備,、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查,,確保消除安全隱患,月底通過(guò)了省局組織的安全工作檢查;三是全力做好防暑降溫工作,,改善員工工作環(huán)境,,在分揀車間內(nèi)安裝四臺(tái)換氣扇;四是加強(qiáng)分揀工作現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,,防范到位,,精心分揀,確保人員,、貨物,、設(shè)備等工作安全:五是做好新增、恢復(fù)卷煙零售客戶的線路掛接工作,,確保線路掛接準(zhǔn)確無(wú)誤,。

(一)繼續(xù)完善提升市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)工作

繼續(xù)做好掃碼監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,注重收集零售戶需求,,不斷完善前后臺(tái)功能,、配套監(jiān)管措施及相關(guān)制度規(guī)范,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,,為全省推廣做好充分準(zhǔn)備。在征求多方意見的基礎(chǔ)上,,對(duì)原有掃碼設(shè)備的改良工作已完成,,下月起將逐步分批次對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行更換。

(二)大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和“示范店”建設(shè)

在前期摸底和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,按照省,、市公司的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨和零售終端示范店建設(shè)工作,。制定并完善網(wǎng)上訂貨,、示范店建設(shè)實(shí)施方案及工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化控制,、加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保取得實(shí)效,。

(三) 開展服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)

按照《xxxx市煙草專賣局(公司)關(guān)于開展“客戶在我心中,,責(zé)任在我肩上”服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)方案》進(jìn)度要求,下月在收集各崗位員工服務(wù)培訓(xùn),、理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合崗位特點(diǎn),以營(yíng)銷部為單位,,交流學(xué)習(xí)心得,,剖析服務(wù)行為,提煉出各崗位服務(wù)理念,,建立服務(wù)核心價(jià)值理念體系,,并組織員工開展演講比賽和征文比賽。

煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇五

我是xx縣五顯鎮(zhèn)五顯街道客戶xx,,受客戶經(jīng)理邀請(qǐng)于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,,客戶拜訪行”活動(dòng),體驗(yàn)煙草公司客戶經(jīng)理的拜訪工作,,通過(guò)一天親身經(jīng)歷,,我更加了解了客戶經(jīng)理工作和煙草行業(yè)營(yíng)銷策略,以后一定更加配合客戶經(jīng)理工作,,實(shí)現(xiàn)客戶和煙草公司共同發(fā)展,。

9月25日,我陪同客戶經(jīng)理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗(yàn)活動(dòng),。首先,,魏經(jīng)理在進(jìn)行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準(zhǔn)備工作,他通過(guò)crm系統(tǒng)查閱要拜訪客戶的卷煙銷量,、主銷品牌,、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、毛利,、新品牌的上柜情況,、守法經(jīng)營(yíng)情況等,從而做到對(duì)客戶的情況了如指掌,,為客戶拜訪打好良好的基礎(chǔ),,做到有的放矢。同時(shí)還要準(zhǔn)備好自己需要帶的物品,,如筆記本,、筆、明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽,、宣傳單等,,另外他注意整理好自己的衣著打扮,,保持好自己良好的精神狀態(tài)。現(xiàn)在才知道,,客戶經(jīng)理外出還要做出這么多,!

每到一戶,魏經(jīng)理都認(rèn)真填寫客戶服務(wù)手冊(cè),,還禮貌的詢問(wèn)了他們近期的經(jīng)營(yíng)情況,,解答客戶疑問(wèn),能夠回答的魏經(jīng)理便立刻予以解答,,并認(rèn)真記錄客戶提出的需求和意見,。在客戶李大海店面,他細(xì)心的幫他們整理擺放卷煙,、補(bǔ)充明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽,,指導(dǎo)客戶訂購(gòu)下周卷煙。來(lái)到客戶班莉店里,,魏經(jīng)理認(rèn)真檢查徽映e家運(yùn)行情況,,自己盤點(diǎn)客戶庫(kù)存,在電腦上仔細(xì)核對(duì),,幫助客戶分析卷煙經(jīng)營(yíng)情況,。

下午,我在魏經(jīng)理在辦公室做好日常分析和拜訪總結(jié),。他通過(guò)拜訪掌握了所管轄區(qū)域市場(chǎng)的各類信息,,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,,明確努力的方向,。

一天很快就結(jié)束了,和客戶經(jīng)理“零距離”接觸,,讓我對(duì)客戶經(jīng)理工作職責(zé)有了更加清晰了,,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),,對(duì)新品牌進(jìn)行培育,,還要處理好銷售過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,做好一名客戶經(jīng)理真的很不容易,。今后我將更加配合煙草公司開展的各項(xiàng)工作,努力提高自己認(rèn)識(shí),,實(shí)現(xiàn)和煙草共同發(fā)展,。

以上是《煙草公司客戶經(jīng)理拜訪工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,涉及到客戶,、經(jīng)理,、拜訪,、公司、情況,、煙草,、卷煙、工作等范文相關(guān)內(nèi)容,,希望網(wǎng)友能有所收獲,。

煙草公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告 煙草公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)篇六

時(shí)光過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,,新的一年又將到來(lái),,回顧這三年來(lái)的工作,才發(fā)現(xiàn)自我的成績(jī)雖未拔得頭籌,,但也不低于他人,。此刻想來(lái),能取得這樣的成績(jī),,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同事的幫忙是密不可分的,但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?,F(xiàn)就我個(gè)人方面以及對(duì)三年來(lái)的工作做一下總結(jié)分析:

總之,,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)光學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,充實(shí)頭腦,,提高工作技能的同時(shí),我更注重與單位的同事之間持續(xù)一種親密的兄弟關(guān)系,,作為一個(gè)基層單位,,一個(gè)單位就是一個(gè)家,單位里的同事就是自我的弟兄,,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅僅是靠一個(gè)人就能取得的,,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,,所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,,不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,,都與我的所謂成績(jī)密不可分,,而我作為群眾的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,,對(duì)此我有切身體會(huì),,而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,,所以我在單位就像在自我家里一樣,,就像為家里人做事一樣,,認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮,、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系十分融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系,。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,,同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,,我所做的一切全是無(wú)用功,,透過(guò)三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系,。其實(shí)卷煙與藥品一樣,,都是屬于國(guó)家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè),,雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不一樣,,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶,。

此刻廣大農(nóng)民的收入還較有限,,消費(fèi)水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,,所以四,、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,,因此,,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿足消費(fèi)需求,。在訪銷過(guò)程中,,就有很多客戶、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,,問(wèn)為什么沒有五類卷煙,,我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù),不論時(shí)光再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,,直到他們滿意為止,,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,,雖然多費(fèi)些口舌,,但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度,,不解釋清楚的話,他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,,斷他的財(cái)路,,他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。

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