“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇一

1.立足本職崗位,，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作,，我根據(jù)崗位特點(diǎn)和自身實(shí)際,，認(rèn)真研究工作方式方法，由最初對(duì)恒生和中債的生疏,，到現(xiàn)在的熟練掌握,，信息錄入的準(zhǔn)確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升,。

2.增強(qiáng)學(xué)習(xí)水平,，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工,，必須要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，尤其對(duì)于我這個(gè)剛進(jìn)資管部時(shí)間不長(zhǎng)的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識(shí),，我向前輩學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的勤學(xué),，綜合素質(zhì)明顯提升。

3.主動(dòng)擔(dān)負(fù)職責(zé),，圓滿完成任務(wù),。面對(duì)部門工作，我主動(dòng)承擔(dān),，全力完成,，在理財(cái)融資、資產(chǎn)投資,、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研,、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、主體債項(xiàng)準(zhǔn)入和風(fēng)險(xiǎn)限額管理等工作方面,，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強(qiáng),。

3個(gè)月的時(shí)間我雖然做了一些工作,，取得了一些成績(jī)，但這不是我自己一個(gè)人的功勞,，是全行干部職工的,。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),，要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,；二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習(xí),、經(jīng)常充電,。三是資管能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，努力把商業(yè)銀行建設(shè)成為先進(jìn)銀行,。

感謝商業(yè)銀行能給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進(jìn)的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)我今后的工作肯定是非常寶貴的,，如今即將結(jié)束實(shí)習(xí),，我還是非常懷念領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。今后我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，不斷的改進(jìn),，不斷的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工,。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇二

1,、體系及制度建設(shè)

20xx年1月,，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)公司的《資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂,。針對(duì)固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序,。

20xx年7月,，組織開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。8月份配合行政事務(wù)部開展了體系內(nèi)審工作,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項(xiàng)進(jìn)行了整改,。

2、資產(chǎn)管理及計(jì)量管理

20xx年,，資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作就時(shí)搭建資產(chǎn)信息管理平臺(tái),。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺(tái)功能需求》,。目前已完成該項(xiàng)目的cea申報(bào)工作,。9月份開始項(xiàng)目招標(biāo)流程，預(yù)計(jì)于20xx年5月完成平臺(tái)搭建,，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化,。

今年，資產(chǎn)管理部對(duì)公司20xx年的資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,，對(duì)符合政府補(bǔ)貼的項(xiàng)目進(jìn)行了整理,，目前已將楊家門水廠送水3號(hào)機(jī)組節(jié)能改造項(xiàng)目向政府申請(qǐng)節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)貼，該申請(qǐng)已通過(guò)區(qū)政府審核,。預(yù)計(jì)可獲得的補(bǔ)助資金5到10萬(wàn)元,。

同時(shí)，資產(chǎn)管理部根據(jù)國(guó)家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》,，對(duì)20xx年公司資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行整理,，將符合《目錄》中的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目向財(cái)務(wù)中心進(jìn)行推薦，爭(zhēng)取稅務(wù)減免,。

20xx年4月,，資產(chǎn)管理部組織開展了計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，輔助基層單位建立計(jì)量器具臺(tái)賬,。對(duì)公司的計(jì)量器具按期進(jìn)行周檢,，周檢率達(dá)100%。

3,、設(shè)備維保

20xx年,，部門下屬設(shè)備維保中心，在繼續(xù)負(fù)責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護(hù)的同時(shí)，對(duì)公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護(hù)工作范圍,。截止8月底,，共接到各類工單240個(gè)，完成240個(gè),，完成率100%,。20xx年在管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)的維護(hù)方面，引進(jìn)了外協(xié)單位共同維護(hù),，取得了較好的效果,，提高了測(cè)壓點(diǎn)設(shè)備的維修及時(shí)率，降低了設(shè)備故障率,。

20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動(dòng),。編制了相關(guān)手冊(cè)。并對(duì)水廠一線員工開展設(shè)備維護(hù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。

4.專項(xiàng)工作

20xx年,，在利民路水廠取水泵房無(wú)人值守改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了楊家門水廠取水泵房無(wú)人值守改造,。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺(tái)化管理,，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)更加簡(jiǎn)便、可靠,。對(duì)廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進(jìn)行了局部更新,。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要,，對(duì)原有的報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行更新。滿足水廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求,。

20xx年,，本部門的工作亮點(diǎn)表現(xiàn)在設(shè)備點(diǎn)檢（tpm）的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。

1,、設(shè)備點(diǎn)檢的推廣

20xx年,，設(shè)備點(diǎn)檢的重點(diǎn)工作方向是設(shè)備潤(rùn)滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點(diǎn)檢手冊(cè)》與《設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)》,。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點(diǎn)檢微信群,，錄制點(diǎn)檢教學(xué)微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí),。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動(dòng)設(shè)備一,、二級(jí)點(diǎn)檢。通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢工作的開展,，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)模式正從事后維護(hù)向事前維護(hù)轉(zhuǎn)變,。通過(guò)設(shè)備潤(rùn)滑管理的實(shí)施，延長(zhǎng)了設(shè)備使用周期。

2,、3d模型展覽室

20xx年,，我部引入3d打印機(jī)技術(shù)，建立3d打印模型展覽室,。通過(guò)3d打印機(jī),，將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型，便于員工對(duì)工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí),。同時(shí),，利用3在打印技術(shù)，打印一些機(jī)械設(shè)備模型,，方便員工對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢,、潤(rùn)滑管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已打印的3d模型有離心泵,、電動(dòng)閥門,、v型濾池、加注泵等,。后期將把普快濾池,、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來(lái)，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過(guò)程展現(xiàn)出來(lái),。

20xx年是資產(chǎn)管理向信息化,、平臺(tái)化發(fā)展的一年，是設(shè)備維保由原先的大中小三級(jí)維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年,，因而,，改變員工原有工作意識(shí)和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開展的方向和重點(diǎn),。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇三

1,、截止6月25日，本月租出房產(chǎn)6510.62平方米,，其中住宅5958.62平方米,，辦公用房552平方米，廠房13087.4,。另有7家合同正在走程序,，面積約3397.52平方米，其中辦公用房1421.68平方米,，住宅1975.84平方米,。

2、截止6月25日,，本月資產(chǎn)租賃收費(fèi)1357451.41元,。

3,、對(duì)接浪潮公司優(yōu)化房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能。

4,、已與區(qū)機(jī)關(guān)對(duì)接辦公用房費(fèi)用,，市場(chǎng)監(jiān)督管理局和應(yīng)急管理局費(fèi)用已交，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、行政審批局,、人社局正在對(duì)接辦公用房費(fèi)用。

1,、同力地塊與稅務(wù)局協(xié)調(diào)中,；

2、與融資部對(duì)接,，鄰里中心已解押,，正在辦理；

3,、荷塘月色車位已辦結(jié),，已拿到105本權(quán)證；

4,、錦尚花城車位正在開票中,；

5、大縱湖六甲地塊過(guò)戶完成,；

6,、朗達(dá)壹號(hào)院車位對(duì)接中；

7,、尚海灘車位對(duì)接中,。

格林東方酒店：已確定平面圖紙，目前正在施工3至5層隔斷工程,。

1,、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目上網(wǎng)招標(biāo)工作。

2,、完成文化產(chǎn)業(yè)園路燈電纜更換安裝項(xiàng)目限價(jià)工作。

3,、完成高創(chuàng)園,、文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目消防維修工作立項(xiàng)請(qǐng)示,。

4,、完成研創(chuàng)大廈空調(diào)主機(jī)維修保養(yǎng)工作,。

5,、對(duì)已完成消防問(wèn)題整改的智創(chuàng)園,、高創(chuàng)園,、研創(chuàng)大廈等項(xiàng)目檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)招標(biāo),。

6,、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目招標(biāo)工作。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇四

過(guò)去的一年,，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口,，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,，以此帶動(dòng)我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),，較好地發(fā)揮部門的職能作用,。回顧一年來(lái),，主要做了以下幾方面工作,。

（一）主要成績(jī)。

到xx年12月底止,，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬(wàn)元,，完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬(wàn)元，占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113,。04%,；完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元，占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93,。60%,。年末貸款余額***萬(wàn)元，比上年底的**萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元,，增幅12,。27%，占8000萬(wàn)元營(yíng)銷貸款任務(wù)的120,。33%,；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元，比年初增加1700萬(wàn)元,。此外,，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度,、拆借以及信貸,、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn),、重大事項(xiàng)等工作,，一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1,、大力配合抓好“開門紅”工作,，打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸,、收息,、營(yíng)銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考,。二是結(jié)合實(shí)際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,，取得顯著成效,，一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289。41萬(wàn)元,，利息收入847,。23萬(wàn)元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57,。88%和130,。34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66,。2萬(wàn)元,、收回不良貸款利息124。84萬(wàn)元,。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),，制定及完善全年工作計(jì)劃，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作,。

2,、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的'工作思路和計(jì)劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行,。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù),，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難,。首先是采取一切行之有效的清收辦法,，如以物抵債、依法收貸,、債務(wù)重組等清收不良貸款,。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo),。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,。我社收回的不良貸款中,，主要是幾方面：一是通過(guò)上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人,，變賣電站收回44萬(wàn)元,、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬(wàn)元、拍賣房屋18間收回109萬(wàn)元,，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26,。5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元,，主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋,、地皮、交通工具抵償貸款,，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì),、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬(wàn)元,、水電物資公司用土地抵償貸款205萬(wàn)元,。三是通過(guò)辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元，較突出的有：通過(guò)債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元,，通過(guò)落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元,。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì)，與教育局,、借款人協(xié)商,，收回不良貸款35萬(wàn)元。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn),，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平,。今年6月份,，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程,、檔案管理,、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試,，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力,。

2、規(guī)范貸款檔案管理,。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,，我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂,、各自一套的做法,，對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,，從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn),。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇五

過(guò)去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,，在聯(lián)社各部室,、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,，強(qiáng)調(diào)以人為本,，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,，以此帶動(dòng)我社利息收入,，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用,?；仡櫼荒陙?lái)，主要做了以下幾方面工作,。

（一）主要成績(jī),。到20xx年月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元,，完成壓貸實(shí)績(jī)?nèi)f元,，占萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的；完成實(shí)收利息萬(wàn)元,，占萬(wàn)元收息任務(wù)的,。年末貸款余額萬(wàn)元，比上年底的萬(wàn)元凈增萬(wàn)元,，增幅,，占萬(wàn)元營(yíng)銷貸款任務(wù)的；抵債資產(chǎn)帳面余額萬(wàn)元,，比年初增加萬(wàn)元,。此外，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃,、頭寸調(diào)度,、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn),、重大事項(xiàng)等工作,，一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1,、大力配合抓好“開門紅”工作,，打響全年工作的第一炮。及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸,、收息,、營(yíng)銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考

2,、制訂利率定價(jià)機(jī)制,。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神,，充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際,，及時(shí)草擬出臺(tái)《農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》，該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,，得到了各社的普遍歡迎,。月份，適逢國(guó)家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),，我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率,。

3,、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款,。

一是加強(qiáng)考核,，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料,、貸款訴訟時(shí)效,、展期合法性，同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤,。

二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平,。

三是在自籌資金貸款方面,，貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵,、水泥,、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,，保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位,，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問(wèn)題，同時(shí),，根據(jù)上級(jí)的政策文件要求,，對(duì)照發(fā)放條件，及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款,。

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作,。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作,。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,，有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,，配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研,。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù),。四是停止利率改革試點(diǎn)后,，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施,，做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范,，以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等,。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,，為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國(guó)家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu),、成本變化趨勢(shì)分析,，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基礎(chǔ)。

（五）認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,，做好信貸管理工作的自我完善,。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭,，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,。我部充分認(rèn)識(shí)到，貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要,，但貸款質(zhì)量更為重要,。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,，一方面通過(guò)市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況,、新增不良貸款變化情況，及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn),。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理,、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局,、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查,，糾正了各種存在問(wèn)題,。

（六）做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作,。在過(guò)去的一年,，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度,，根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排,，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫(kù)存,，及時(shí)調(diào)度頭寸,，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過(guò)多的不生息資金積壓,。此外,，我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理,、信貸咨詢登記系統(tǒng),、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告,、制度撰寫等工作,，基本上做到及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。

（七）其他工作,。農(nóng)信社改革在即,，我部深感責(zé)任重大，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證,、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,，力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外,，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),。

綜觀一年來(lái),，我部能夠主動(dòng)做好本部門的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用,，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),，在各方面工作中取得了較好成績(jī)，但還存在不足之處,，主要表現(xiàn)為：

一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施；

二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金,，造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面,；

三是不良貸款清收成績(jī)不理想，貸款起訴執(zhí)行難問(wèn)題依然突出,，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn),；

四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；

五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng),；

六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,，個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇六

在一開始我通過(guò)自己的辛苦付出,，得到了同事們的認(rèn)可還有上級(jí)的賞識(shí),，讓我升任了部門負(fù)責(zé)人。在我接收這攤子工作起,，便注意跟同事拉近關(guān)系,，經(jīng)常鼓勵(lì)和指導(dǎo)大家的工作，增加了部門人員的凝聚力,。在整個(gè)部門集體的辛勤付出下,，我的工作取得了非常好的成效,，將本行的資產(chǎn)打理的穩(wěn)步有條，在此我把自己的工作進(jìn)行總結(jié)：

一個(gè)是我利用自己敏銳的判斷來(lái)及時(shí)的提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，在采取長(zhǎng)期健康的情況下,，我能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)不良資顯露的苗頭。并且可以根據(jù)已經(jīng)了解到的情況和數(shù)據(jù)信息,，來(lái)作出有效的評(píng)估,，來(lái)判定資產(chǎn)的性質(zhì)和等級(jí)。其中對(duì)一些有不良表現(xiàn)的資產(chǎn)作出了降權(quán)和重新劃分信用等級(jí),。隨后就對(duì)被確認(rèn)為不良的部分資產(chǎn)展開了清收,，維護(hù)了我行利益。

我在年初就在努力降低風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)抵押的做了全面的核實(shí),，一個(gè)是全面衡量抵押的資質(zhì)，是不是具有可靠性,，或者是不是被法律所認(rèn)可的,。一旦不能滿足法律條件，那么將會(huì)給本行帶來(lái)非常大的風(fēng)險(xiǎn),，這個(gè)時(shí)候我們就要在最短的時(shí)間里采取措施,。一個(gè)是走法律請(qǐng)途經(jīng)來(lái)尋求維權(quán),，另外還要尋求其他的資產(chǎn)信息和證據(jù)來(lái)保障維權(quán),。

在這方面我在平時(shí)做到了遵章守紀(jì)，在日常的工作里嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作,，并且恪盡自己的本分,，全力投入到為我行謀發(fā)展的實(shí)踐當(dāng)中。再者我一向都要求自己保持廉潔,，從來(lái)不接收下屬或者客戶的饋贈(zèng)和請(qǐng)吃,。盡管被人誤會(huì)我是一個(gè)冷血的人，但是為了站定自己立場(chǎng),，我沒有別的選擇,。只能用這種嚴(yán)肅要求自己的方式來(lái)維護(hù)單位的聲譽(yù)。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇七

截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬(wàn)元,，其中次級(jí)類三筆（昊源,、東北中機(jī)、新華能源）共計(jì)2370萬(wàn)元,，可疑類四筆（東宇電氣,、高德、五色石,、天緣試劑廠）共計(jì)1580萬(wàn)元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,，但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，并按照不良借款管理,，該兩筆借款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元）,。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級(jí)，將新華能源由次級(jí)轉(zhuǎn)為可疑,。

年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為20xx萬(wàn)元,，今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產(chǎn)清收工作,，截止到20xx年底,，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計(jì)3219.6萬(wàn)元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬(wàn)元,，東北中機(jī)36萬(wàn)元,，埃默藥業(yè)198萬(wàn)元，天辰105.38萬(wàn)元,，天緣試劑0.22萬(wàn)元）,，以物抵債2420萬(wàn)元（昊源）。

目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計(jì)2410萬(wàn)元,，其中次級(jí)類兩筆（東北中機(jī),、盛京高爾夫）共計(jì)1220萬(wàn)元，可疑類四筆（新華能源,、高德,、天緣試劑廠、東宇電氣）共計(jì)1190萬(wàn)元,。另外東北中機(jī)已處置抵押物,，該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。

目前我部門已上交信用卡申請(qǐng)表69張,，已完成上級(jí)下達(dá)的65張任務(wù),；完成吸收存款1200多萬(wàn)，完成了上級(jí)下達(dá)的350萬(wàn)吸存任務(wù),。至此,，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

1,、沈陽(yáng)昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款,，且情況復(fù)雜，清收難度相當(dāng)大,。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),，且該土地使用權(quán)歸沈陽(yáng)市民族開發(fā)公司所有，同時(shí)由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,，導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,，風(fēng)險(xiǎn)巨大。

我部門接手該不良資產(chǎn)后,，經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定,，于20xx年6月向沈陽(yáng)市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴,，進(jìn)入執(zhí)行階段,。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無(wú)期，致使都市港灣項(xiàng)目房產(chǎn)無(wú)法銷售,，借款人已無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，無(wú)任何還款來(lái)源，同時(shí)借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,，并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,，并未承擔(dān)保證責(zé)任，因此執(zhí)行的難度巨大,。

后在我部門多方努力下,，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)（包括25套商品房,、20套車庫(kù),，總建筑面積共計(jì)5494.11平方米）抵償我行債務(wù)（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,，也承擔(dān)了較大壓力）,。在經(jīng)我部門上報(bào)分行、總行,，并得到批準(zhǔn)后,，同時(shí)根據(jù)沈陽(yáng)市中院下達(dá)的裁定,，我行辦理了以物抵債手續(xù),，抵債金額2420萬(wàn)元。

至此該筆不良借款終于得到解決,，我行權(quán)益得到維護(hù),。

2、在20xx年我部門恢復(fù)組建前,，沈陽(yáng)五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,，無(wú)法與之聯(lián)系。后經(jīng)過(guò)我部多方努力,，通過(guò)種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,，并追加了其個(gè)人財(cái)產(chǎn)無(wú)限責(zé)任擔(dān)保。

20xx年9月我行正式向沈陽(yáng)市中級(jí)人院提起訴訟,，沈陽(yáng)市中法于20xx年末判決我行勝訴,。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后,，又通過(guò)種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行,。后我部門采取了迂回策略，通過(guò)作評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作,，使該四棟別墅的評(píng)估值低于其所欠我行債務(wù),。經(jīng)過(guò)我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動(dòng)變賣了抵押物,，現(xiàn)金還款520萬(wàn)元,，此筆不良借款被成功收回。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇八

20xx年,，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，進(jìn)一步加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立質(zhì)量、服務(wù),、效益,、創(chuàng)新的工作理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持,、配合下,，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)十二五基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,，并與學(xué)校一起上報(bào)教育部,，為十二五期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。

2,、以精品的意識(shí)組織開展科研實(shí)驗(yàn)綜合樓一期工程項(xiàng)目的建設(shè),，該項(xiàng)目于3月開工建設(shè)，主體工程建設(shè)已完成并通過(guò)主管部門驗(yàn)收,，目前正進(jìn)行裝飾工程施工,。該項(xiàng)目列為20xx年教育部國(guó)拔資金建設(shè)項(xiàng)目，2903萬(wàn)元已全部到賬,，經(jīng)費(fèi)使用通過(guò)了財(cái)政部駐江蘇財(cái)政專員的檢查,。

3,、根據(jù)教育部、常州市的要求,，完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查工作,。

4、積極謀劃,，組織開展校區(qū)用電量的測(cè)算,，并與常州市供電公司聯(lián)系，開展校區(qū)供電增容方案論證工作,。

5,、河海大學(xué)常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

1,、積極組織申報(bào)教育部專項(xiàng)修購(gòu)項(xiàng)目,，并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項(xiàng)審計(jì)工作，第一實(shí)驗(yàn)樓一期大修及功能改造項(xiàng)目于4月通過(guò)教育部專家組評(píng)審,，獲準(zhǔn)20xx年立項(xiàng)修繕,。

2、利用暑假組織實(shí)施教育部修繕專項(xiàng)項(xiàng)目常州校區(qū)第一食堂大修,，按期完工,，保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過(guò)修繕,，第一食堂達(dá)到常州市a級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn),，改善了師生員工的就餐環(huán)境。

3,、組織實(shí)施校園環(huán)境綜合整治及各類專項(xiàng)維修工作,，各項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按項(xiàng)目管理。完成的主要項(xiàng)目：畢業(yè)生宿舍大修,；東大門亮化美化工程,；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè)；學(xué)生社區(qū)宣傳欄建設(shè),；高配及水泵房維修,；田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)下水道改造,；公共設(shè)施屋面防水,，墻壁滲水、漏水維修,；一號(hào)樓管道井上下水管支架加固改造,；學(xué)生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具,、特種設(shè)備維修等,。組織開展校園環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的實(shí)施,，進(jìn)一步凈化、亮化,、美化了校園,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)校區(qū)修繕工程的管理,，繼續(xù)推行修繕工程項(xiàng)目?jī)蓪徶?，完成一審審?jì)項(xiàng)目60多項(xiàng)，節(jié)約了校區(qū)修繕資金,。

1,、在物資采購(gòu)工作中，堅(jiān)持公開招標(biāo),，加強(qiáng)采購(gòu)前期調(diào)研,，進(jìn)一步健全供應(yīng)商選擇及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務(wù)工作,，切實(shí)提高采購(gòu)效率和采購(gòu)質(zhì)量,。全年簽定采購(gòu)合同69份，合同金額739.5萬(wàn)元,。

2,、按照勤儉節(jié)約的原則，會(huì)同有關(guān)部門共同制定20xx年度行政設(shè)備計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，進(jìn)一步改善工作條件。經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)肅認(rèn)真,，按程序規(guī)范操作,，努力提高資金使用效益。

3,、做好校區(qū)教材的征訂,、采購(gòu)、保管,、發(fā)行等工作,，保證教材在開學(xué)初及時(shí)到位。全年完成教材采購(gòu)任務(wù)119.76萬(wàn)元,，45680冊(cè),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,，完善各部門資產(chǎn)臺(tái)帳,，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門、用戶單位的對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳物相符,，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時(shí)準(zhǔn)確為校區(qū)提供各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù),。

2,、做好已購(gòu)置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗(yàn)收,、登記工作,，全年驗(yàn)收設(shè)備、家具1294件,，金額達(dá)832.6萬(wàn)元,。嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢審批手續(xù)，對(duì)無(wú)法使用的儀器設(shè)備,、家具辦理報(bào)廢注銷手續(xù),，全年共辦理設(shè)備、家俱報(bào)廢331件,，金額197.7萬(wàn)元,。

3、強(qiáng)化成本效益的理念,，組織開展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評(píng)價(jià)工作,，全年共考評(píng)設(shè)備25臺(tái)/套，金額達(dá)1187.9萬(wàn)元,。加強(qiáng)校區(qū)閑置設(shè)備平臺(tái)建設(shè),，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》，進(jìn)一步提高儀器設(shè)備的利用率,。

4,、做好后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)占有情況進(jìn)行數(shù)據(jù)核查,，及時(shí)計(jì)提資產(chǎn)折舊,，核算資產(chǎn)使用費(fèi)，簽定《后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)托管協(xié)議》,，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占用費(fèi)47萬(wàn)元,，體育看臺(tái)房屋,、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費(fèi)12萬(wàn)元。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查,，做好校區(qū)人防工程,、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理,、維護(hù)保養(yǎng)及年度檢驗(yàn)等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn),。

1,、進(jìn)一步深化資源配置改革，積極開展調(diào)研,，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革,。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測(cè)算工作,，為科研實(shí)驗(yàn)樓一期項(xiàng)目投入使用進(jìn)行用房調(diào)整,，編制了初步調(diào)整方案。

2,、加強(qiáng)門面房管理,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，確定門面房租賃價(jià)格,，通過(guò)規(guī)范化的操作,，及時(shí)化解了租賃工作過(guò)程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃,，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬(wàn)元,，年合同租金達(dá)320多萬(wàn)元。

3,、加強(qiáng)校區(qū)公寓房,、青年教工過(guò)渡房的管理，及時(shí)做好交流干部用房的調(diào)整工作,，配合組織人事部及時(shí)解決了新引進(jìn)青年教工的住宿及人才引進(jìn)住房,，安排已婚青年教工過(guò)渡房，及時(shí)辦理過(guò)渡房補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。

4,、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借等事項(xiàng)清理核實(shí)工作,。

5,、積極推進(jìn)教職工住房貨幣化補(bǔ)貼工作，切實(shí)做好教育部在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼專項(xiàng)申報(bào)工作,，爭(zhēng)取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。本年度辦理63位教職工購(gòu)房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額125.53萬(wàn)元,。

1,、參與學(xué)校十二五 校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。

2,、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,，編制部門三年任期目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理順部門科室工作職能,，制定并完善各科室崗位職責(zé),，落實(shí)校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局,，切實(shí)做好新一輪科級(jí)及以下人員的崗位聘任工作,。

3、部門內(nèi)部堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，重視業(yè)務(wù)能力建設(shè),，注重深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究,，開展經(jīng)常性的工作研討,，梳理部門工作制度，開展工作流程再造,，編制部門服務(wù)指南,，努力提高工作水平與服務(wù)效果。

4,、根據(jù)校區(qū)工作安排,，經(jīng)研討并報(bào)校區(qū)批準(zhǔn)，一卡通管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負(fù)責(zé)制調(diào)整為使用單位負(fù)責(zé)制,，進(jìn)一步理順了職能,。牽頭編制了一卡通建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進(jìn)一步論證,。

5,、加強(qiáng)信息化工作，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng),，已進(jìn)入調(diào)試階段,。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測(cè)算。做好部門網(wǎng)頁(yè)的管理工作,，對(duì)部門主頁(yè)布局,、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進(jìn)行更新和調(diào)整,，修改后的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更加充實(shí),、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購(gòu),、專項(xiàng)維修招標(biāo)等信息60余條,，增加了工作的透明度,。

6、在物資采購(gòu),、基本建設(shè),、專項(xiàng)維修、住房制度改革,、門面房招租等工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范辦事程序,，采購(gòu)量超過(guò)5萬(wàn)元的與供應(yīng)商簽訂《廉政責(zé)任書》，全年共簽訂43份,。

7,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理的約束監(jiān)督機(jī)制，在物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目中推行廉潔保證金制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)本部門的廉政建設(shè),，全年收繳廉潔保證金22萬(wàn)元。

資產(chǎn)管理部工作總結(jié)報(bào)告 資產(chǎn)管理部工作總結(jié)存在不足篇九

（一）主要成績(jī)

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入

一是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),，制定及完善全年工作計(jì)劃,，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作

二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用

三是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì)，與教育局,、借款人協(xié)商,，收回不良貸款萬(wàn)元

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作

一是存款資金的統(tǒng)籌安排,，有計(jì)劃運(yùn)用資金

二是定期做好資金成本及效益分析,，配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研

三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)

四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,，為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)

（五）認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,，做好信貸管理工作的自我完善

（六）做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作

（七）其他工作

六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,，個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)

（一）以人為本,，全面提高信貸管理水平

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

二是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),，加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,，堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象

（二）摸清底數(shù),，做好清產(chǎn)核資工作,，積極營(yíng)銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量

（三）爭(zhēng)取開辦抵押貸款保險(xiǎn),、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)

向銀監(jiān)部門申請(qǐng)開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),，填補(bǔ)……