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最新個人工作成績年終分析總結(jié) 個人工作總結(jié)成績方面(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 15:50:33
最新個人工作成績年終分析總結(jié) 個人工作總結(jié)成績方面(模板5篇)
時間:2023-04-05 15:50:33     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

個人工作成績年終分析總結(jié) 個人工作總結(jié)成績方面篇一

不知不覺,入職已有三個多月,?;叵爰磳⑦^去的20年,在一年里,,我在金科獲得的實在太多太多,,說也說不完,要感激的不單是一兩個人,,更不是一個簡單的道謝就能表達的,。

我原本只是一個普普通通的大專畢業(yè)生,學的是物流專業(yè),,沒有太高的文憑和令人艷羨的自身條件,,有的僅僅是外向的性格、澎湃的活力和學生時代積累的銷售經(jīng)驗,,在那段令人懷念的青澀時期,,我賣過魚、賣過衣服,、賣過酒類產(chǎn)品,,甚至擺過地攤,,從事了很多和銷售有關的工作。感激渠道主管吳煉經(jīng)理,,是你讓我有機會踏入金科,,也是你的細心栽培,讓我從一個普通的大學生成長為一個合格的地產(chǎn)工作人員,,晉身到銷售這一行列中,,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。在渠道部門的工作生涯中,,吳經(jīng)理對我們定期的系統(tǒng)培訓以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范,,讓我真正從一名大學生成長為職場人士并能很快適應從輔銷人員到置業(yè)顧問的主角轉(zhuǎn)換。

我更加要感激高主管,,當我剛進入銷售部時,,自身有著太多的缺陷和不足,是她用女性特有的細膩和情感,,包容和教導我,,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病,。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,,從不敢輕易有所松懈,,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。

入職以來,,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,,當然更少不了同事間的幫忙,。接觸置業(yè)顧問的工作后才明白,工作量不大,,要學的卻是無比的多,,銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,,我才樂此不疲,,越來越喜歡這份工作。以前常聽說銷售員之間為了比拼業(yè)績,,爭奪提成,,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出,。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,,同事之間既有競爭更有幫忙,每次分歧總能在溝通中消除,,每次難題也常常在集思廣益中化解,。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自我,。俗話說,,近朱者赤近墨者黑,因為有金科這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,,才給了我成長所需的養(yǎng)份,。

所以,從今年十月中旬第一次以職業(yè)顧問身份參與開盤到目前這段銷售期內(nèi),,我總共銷售了將近5300萬左右的金額,,售出物業(yè)將近80套,對于公司的銷售任務都能按時完成,。同時,,在日常銷售工作中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,,經(jīng)過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中經(jīng)過實踐加以修改和完善,。事實證明,,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。

可是,,經(jīng)過工作,,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待來年解決。首先,,在一些業(yè)務知識比如銀行貸款異常是公積金這一塊,,我對一些政策法規(guī)和具體細節(jié)還不太了解,在跟客戶面談時如果遇到類似問題還得經(jīng)常電話求助銀行朋友,。我想作為像_這樣一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,,不僅僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須詳細了解,,這樣才能更好的為客戶服務,,讓客戶感覺金科無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境,、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,,我近期已經(jīng)在網(wǎng)上下載很多相關的文章,,寄望經(jīng)過自學還有請教同事和銀行朋友的方式來充實自我,。

其次,由于進入銷售崗位時東方王榭洋房存量已不多,,所以對于洋房物業(yè)的銷售基本能夠說是毫無經(jīng)驗,。我想相對于高層住宅,洋房客戶這類高收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不一樣,,所以對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化,。比如應對不一樣文化水平和不一樣購房心態(tài)的客戶,我們都應當有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,,讓其買得開心,,日后還想再買。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自我的個性,,沒有個性的銷售員可是是個服務員而已,。可是經(jīng)過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,,更應當具備能夠隨時適應不一樣消費者心態(tài)的應變本事,同時牢記,,專業(yè),、禮貌、主動服務,、給予客戶比他想象的更多,,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,,為了做好東方王榭二期御園洋房的銷售工作,,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)本事方面都要把自我打造成一個適合王榭高雅大氣之風的置業(yè)顧問,。

另外,,由于正式進入部門的時間不長,所以自我對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,,偶爾犯下一些低級失誤,。雖然在主管和同事的幫忙下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,,這方面也急待在來年的工作生活中得到改善,,一方面自我會多學多問,另一方面也期望領導的鞭策,,同事的提點,。

個人工作成績年終分析總結(jié) 個人工作總結(jié)成績方面篇二

時光匆匆,風雨兼程。20_年已悄然過去,,讓我們還來不及駐足回眸身后的匆匆足跡,,辭舊迎新的時刻,回首這一年的工作和經(jīng)歷,,總覺得意猶未盡,。

迄今為止我已進入優(yōu)圣嶸源這個大家庭將近兩年之久。從剛開始的行業(yè)新人到熟練的掌握經(jīng)驗的置業(yè)顧問在這學習的途中收獲良多,,同時也發(fā)現(xiàn)工作的壓力與比之前大很多,但是我一定會要求自己做事比之前更要認真,、負責,,對于問題的觀察更加的周到。

總結(jié)過去,,看到了自己很多的不足,,更重要的是也同時要像其他同事多多學習、多多跟同事分享經(jīng)驗,,從中取長補短,,同時要認清自己的缺點和錯誤并加以改正,在這一年里自己也積累了一些老客戶也得到了這些老客戶的認可,,在新的一年里自己會做到更好更加努力和公司一起成長共進退,。

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年20_年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我要對新的一年有一個好的計劃,而且很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績

在新的一年,,以業(yè)務學習為主,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間加強自身的不足之處,,與公司同事之間相互學習相互合作;通過到周邊的實地掃樓,,通過網(wǎng)上,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡客戶的關系,到后期組成一個強大的客戶群體,。

隨著客戶量的增加,,加上我對房源的推廣和客戶的積累,我相信在新的一年里我會是一個忙碌的一年,,我會根據(jù)實際情況,、和客戶的特點去做好工作,并根據(jù)市場行情的變化去調(diào)節(jié)工作思路.,。爭取把業(yè)績做到最大化,。

在工作的同時也要加強自己思想建設,增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導和同事的壓力,。

以上,是我對20_年的一些設想,,可能還很不成熟,,希望領導指正。我希望得到公司領導和同事的正確引導和幫助,。展望20_年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善金成店的工作,。相信自己會完成新的任務,,能迎接20_年新的挑戰(zhàn)。

20_年度在公司各位領導統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一工作安排下,,我本人認真積極完成各位領導安排的各項工作,在維護好老客戶的情況下積極開發(fā)了新的客戶,,具體工作如下:

1.老客戶:基本是襄陽區(qū)域,,回款上漲較大但訂貨較去年少了較多。

2.新客戶:在領導安排部署下,,開發(fā)了幾個客戶還在開發(fā)中,。

20_年度堅持以開發(fā)大客戶為主的長期、穩(wěn)定區(qū)域化經(jīng)營,,堅持在客戶群中優(yōu)中選優(yōu),。堅持把產(chǎn)品賣出去的同時把公司品牌賣出去,目前,,基本取得客戶方認可,。

20_年度工作不足,并沒有嚴格完成領導交待的最終任務訂貨任務及回款任務,。第一,,工作重心安排在公司內(nèi)部占用精力較多,影響到訂貨及回款,。第二,,時間安排不夠科學,,沒有嚴格的月份計劃,造成總體較差,。第三,,回款工作認識不足,手段不夠積極,,影響訂貨,。

20_年工作計劃

1.首先從思想上把回款定在第一位,在客戶中篩選客戶優(yōu)質(zhì)客戶,。

2.訂立嚴格的客戶訂貨回款計劃,,按月及客戶分開安排。

個人工作成績年終分析總結(jié) 個人工作總結(jié)成績方面篇三

20_已逝,,20_已初,,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機里,,20_年對于寧夏,對于樓市,,對于_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,,還有對于我,都是充滿希望的一年,。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,,在這充滿希望的新一年里,,我必將全力服務公司。熱愛崗位,,勤奮工作,,嚴于利己,認真專研,,繼續(xù)學習,。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),,為客戶制造感動,,為公司制造利潤。

自進入_公司已逾四年,,入職以來,,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,,也用了不少時間,,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,,銷售知識永遠是個無敵深淵,。也正因為如此,我才樂此不疲,,越來越喜歡這份工作,。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,,經(jīng)常是不擇手段,,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,,同事之間既有競爭更有幫助,。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解,。正因為有這樣一群同事,,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑,。因為有_這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,,才給了我成長所需的養(yǎng)分。

在即將過去的20_年,,我共售房90套左右,,總金額達20_萬左右,回款迄今為止大概達到1900多萬,,連續(xù)6次獲得月銷售冠軍,。基本完成了公司下達的銷售任務,。同時,,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,,通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善,。事實證明,,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,,公司必然面對損失,,無形的是信譽的受損,,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤,。因此要樹立誠信的態(tài)度,,忠于公司,忠于顧客,,忠于自己的職責,,也要忠于自己的業(yè)績。

在日常工作中,,除了誠信的態(tài)度,,也要總結(jié)出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

1.不做作,,以誠相待,,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,,客戶聽你的,,反之你所說的一切都將起到反效果。

2.了解客戶需求,,第一時間了解客戶所需要的,,做針對性講解。

3.推薦房源要有把握,,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,。做到對客戶的所有問題都有合理解釋,。

4.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,,只要保證他們對項目的喜愛,,他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度,。

6.要與同事團結(jié)協(xié)作,,這是好的團隊所必須的。當然,,再好的方法,,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成,。這也是我個人需要加強的地方。我想作為_房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,,不僅要精通賣房業(yè)務,,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,,讓客戶感覺_房產(chǎn)無論從質(zhì)量,,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢,。

最后我非常感謝領導給我的鍛煉機會,,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,,交出自己滿意的成績單,。

客戶服務部承擔著物業(yè)公司對客服務的主要工作,包括了客戶關系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作,。是體現(xiàn)服務檔次,,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,,使客服滿意的關鍵性職能部門,。

通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作,。同時也存在的一些問題如:

1,、員工業(yè)務水平偏低和服務素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟,。

2,、部門管理制度、流程不夠健全,,使部門工作效率,、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,,設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心,。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。

1,、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況,。

2,、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業(yè)主檔案,。

3,、狠抓客服部團隊內(nèi)部建設,,工作紀律,完善客服制度和流程,,部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

4、定期召開部門服務質(zhì)量評定會,,規(guī)范客服人員服務,。進行思想交流,豐富,、充實專業(yè)知識,,為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

5,、密切配合各部門工作,,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見,、建議,。

客服部工作存在諸多不足,有新的問題,,老的頑癥,。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作,。

個人工作成績年終分析總結(jié) 個人工作總結(jié)成績方面篇四

_年就要過去了,,在居安逸的六個月時刻里,感悟到了太多,,也學到了太多,。從開始的保潔到此刻的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫,。我們懷疑過,,畏縮過,但慶幸的是此刻的我們堅持了下來,。在此我就這段時刻的工作心得和一些問題進行一下總結(jié),。

一個店就像是一個家,店長就是這個家的一家之長,。家長要管理這個家的所有問題,,人員、貨品,、衛(wèi)生,、陳列,、設備、安全……各個方面都要照顧周到,,任何一個小的細節(jié)思考不到,,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領導者,,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心,。

因此,,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的,、科學的分析店鋪運營狀況,,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要明白上級下達任務和目標。還要為了到達這一目標需要做什么,,怎樣做才能到達最佳的效果,。每一位顧客的資料都不就應一成不變,而是要不斷豐富,,要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關懷,。此外,,透過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略帶給最直接的依據(jù),。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,,個性是就應在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,,一方面能夠?qū)⑷肆Y源利用得更加充分,,同時也能夠透過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段,,對服務狀況進行售后追蹤,,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關聯(lián)的鞏固??傊?,要做一名合格的店長,務必要做到顧全大局,,里外兼顧,,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來,。同時,,服務質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,,否則之前的一切將會白費,將是毫無好處的,。

另外,,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎,。第一要建立逐級管理制度,,崗位職責分工細化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓工作,,培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽感和主人翁意識,,以店為榮,,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè),、服務熱情周到?懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才,。

第三要建立分明的獎懲制度,,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的群眾,,在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關聯(lián),,以減少不必要的麻煩。

一句話,,市場是良好的,,形勢是嚴峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個機會,,永遠沒有機會在做這個市場,。

我會認真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能,。在以后的工作中要發(fā)奮改善,,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,,用職責心做事,用感恩的心做人,,讓盛世的生意做的更大,。

個人工作成績年終分析總結(jié) 個人工作總結(jié)成績方面篇五

很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,,感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年的時間里,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,,先從幸福家居箭牌磚店的一名導購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長,從一名小員工升為領導層,,思想上都發(fā)生了絕對性的變化,。已不在是站在自己的位置上思考問題,而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題,,想的更全面一些了,,會替他人著想了。

二,、在工作上主要存在的問題有:

在工作初期,,對工作的認知程度不夠,缺乏全局觀念,,缺乏自信心,,對工作定位認知不足,思維能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,,不過我相信在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

對人員的管理能力欠缺,對市場的調(diào)查不夠,,對競爭對手的了解不全面,,從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案,以后在工作中還需不斷學習總結(jié)改進,從而使遇到問題都能得到很好的解決,。

三,、工作心得:

在這一年多的工作與實踐當中,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊認識。在信任他人和自己的基礎上,,思想統(tǒng)一,,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克,,戰(zhàn)無不勝,。

這年的工作中,所有的工作都是一線二線一起完成的,,在這個過程中大家互相提醒和補充,,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時,、清晰。

領導要求工作的每一步都要精準細致,,力求精細化,,在這種心態(tài)的指導下,能夠主動自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記住工作內(nèi)容要精細化精確化,,個人得失要模糊計算:出了風險要及時規(guī)避,,出了問題要勇于擔當。

三人行,,必有我?guī)?,與身邊同事的合作更加的默契,感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵,,感謝他們的不離不棄,,他們都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊,。我一定會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績,。

四,、 工作教訓:

經(jīng)過這半年的工作學習,,我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方,。仔細總結(jié)一下,,自己在半年的.店長工作中,主要有以下幾方面做的不夠好:

缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結(jié),,從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動“清涼一夏,,低價a風暴”業(yè)績還算可以,跟活動有很大的關系,,全場六折加上特價中的特價產(chǎn)品,,很是吸引眼球,之后價格回升,,就再也沒達到理想的額度,。針對市場我應該主動向公司申請?zhí)鼗菡撸瑧摪驯粍幼冎鲃?,用我們大品牌的產(chǎn)品低價攻擊其他品牌,,占據(jù)一定的市場份額。

跟員工的關系好是應該的,,但缺少領導的氣勢,,陳總一直教導我們“尊重自己就是尊重別人,別拿自己不當干糧”跟員工好的前提下,,也要讓員工聽你的,,尊重你還是他們的領導。有什么對公司不滿的可以直接向你反映,,再著重考慮怎么安撫,、怎么匯報,平穩(wěn)軍心,。此項也作為重點來提高自己,。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會養(yǎng)成優(yōu)良的工作習慣,,成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。

五,、工作計劃:

公司在日益壯大,,不斷占領新的市場,開拓新的領域,,競爭會比較大,,壓力也會比較大,。要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進步,。其中以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高業(yè)績,,除了完成規(guī)定的任務額還要超任務額的100%,,結(jié)果證明一切。

2,、要提高大局觀,,是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

3,、提高工作的主動性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水,。

4,、工作要注重實效、注重結(jié)果,,一切工作要圍繞著目標的完成,。

5、明年是服務年,,服務年就要做好服務,,不但做銷售還要做服務。精細化工作方法的思考和實踐,。

我相信:天道酬勤,。把自己所有的精力都投入到工作當中,認認真真沉下心去工作,,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,,誠信待人。

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