制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
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21世紀(jì)是個信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,,我們可以通過網(wǎng)絡(luò),、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶,。另外,,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,,了解到咱公司的產(chǎn)品,,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊,,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個進(jìn)度,,在銷售人員外出的情狀下,,我也可以跟進(jìn)。每個新開發(fā)的客戶,,我都將制表統(tǒng)計,,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,,對于未成交的客戶我們可以做一個總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí),。
a.回復(fù)交期
每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期,,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,,盡量滿足客戶的要求。
b.貨物的跟進(jìn)
產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),,以致延誤了出貨,,此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時,,我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期,、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收,。
c.產(chǎn)品的改進(jìn)
公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,,得到他們的承認(rèn)后方可使用,,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。
d.回訪和溝通
對于老客戶的回訪,,我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時,,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,,平??梢酝ㄟ^電話qqeami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,,可以登門拜訪客戶,,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,,我們會作為重點來解決,,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略,。總之要維護(hù)客群關(guān)系,,溝通是關(guān)鍵,。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。
對于公司的職員來說,,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,公司可能會有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,建議公司經(jīng)常作一些
產(chǎn)品的培訓(xùn),,讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),,讓大家成長得更快,。還有,工作之余我們可以開展一些活動,,比方爬山,,游泳、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。
以上是我的計劃和建議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)指正,。在新的一年里,我將會盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,,我相信公司一定會發(fā)展得更好、更快!
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以改革發(fā)展為動力,,以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,依托現(xiàn)有存量資產(chǎn),,整合優(yōu)勢,,擴(kuò)大規(guī)模,滾動發(fā)展,,強(qiáng)占市場,;以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,,增強(qiáng)員工的整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù),,顧客至上,,誠實守信,不斷實施品牌戰(zhàn)略,;加強(qiáng)管理,,規(guī)范制度,降低成本,,確保安全,;解放思想,搶抓機(jī)遇,,與時俱進(jìn),,干事創(chuàng)業(yè),力爭年內(nèi)達(dá)到二級營運(yùn)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,使xxx汽車租賃公司再上一個新臺階,。
1、在現(xiàn)擁有營運(yùn)車輛33輛的基礎(chǔ)上,,力爭發(fā)展到50部,;
2、實現(xiàn)年利潤注冊資本的15%,;
3,、實施“xxx汽車租賃”品牌戰(zhàn)略;
4、實現(xiàn)全員培訓(xùn),,提高整體素質(zhì),;
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故,;
6,、開拓市場,挖掘潛在客戶,。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù),,特落實以下幾項措施:
1、公司成立初期,,因規(guī)模較小,,人員少,故沒有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門,。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,和日趨激烈的市場競爭,使工作面變大,,工作量增大,,權(quán)責(zé)不明,在各種業(yè)務(wù)工作中時常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象,,嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展,。在二0xx年工作中要建立一個完善的管理體系,設(shè)立業(yè)務(wù)部,、車管部,、財務(wù)部三個部門,明確個部門的職責(zé),,并在運(yùn)作中不斷改進(jìn)和完善,。
2、完善制度,、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、加強(qiáng)管理。
在二0xx年,,健全部門規(guī)章制度,;建立客戶管理檔案、車輛技術(shù)檔案,、風(fēng)險控制檔案,;規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程,、租金管理業(yè)務(wù)流程,;制定危機(jī)預(yù)警方案,,包括預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案,、騙租預(yù)警方案,。
3、根據(jù)各部門職能,,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營銷策略、溝通技巧,、檔案管理等方面的培訓(xùn),;車管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車輛維修技術(shù)、車輛安全,、保險知識等方面的培訓(xùn),;財務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計劃;全員培訓(xùn)(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德,、安全教育等方面培訓(xùn)。
4,、加強(qiáng)安全管理,。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行,。為此,,我們要建立安全工作長效機(jī)制,加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實,,使安全工作制度化,,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面,。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):員工責(zé)任死亡,、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi);不發(fā)生火災(zāi),、爆炸,、盜竊中毒事故,;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路,;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5,、開拓市場,、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計劃,;聯(lián)姻各大酒店,、賓館,、飛機(jī)售票處,提供送客服務(wù),;以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段,,不斷探索,積極開拓,,建立更為廣泛的客戶群體,。
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在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),,在此基礎(chǔ)上,回顧上半年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,,制定如下工作計劃:
一,、嚴(yán)格落實公司各項條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,,是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在20xx年下半年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險管控能力,。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年下半年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。
三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,,擴(kuò)大某某市場占有面,。根據(jù)上半年支公司保費(fèi)收入某某萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費(fèi)收入某某萬元,,其中下半年計劃將從以下幾個方面去實施完成,。
1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標(biāo),,為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展鄭州市場,打好某某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固某某市場占有面。
3,、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,,下半年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。
4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,對效益好,,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在上半年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四,、抓好隊伍建設(shè),,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。上半年在員工待遇上,工資及福利待遇在上半年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時計劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,,用的好人才,,留的住人才,為下半年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障,。
五,、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度。
下半年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,。
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一個擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,其財務(wù)核算內(nèi)容,,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,,而且更加細(xì)致入微,要求也會更嚴(yán)格,,當(dāng)然工作量不容小覷,。剛到公司的時候,,聽唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)系,,以及涉及到的一些業(yè)務(wù),,不同部門的不同人員,負(fù)責(zé)的不同工作等,,雖然不是一頭霧水那樣嚴(yán)重,,但思路也不是很清晰。所以,,起初拿到的一些單據(jù),,做賬并沒問題,但是按部門區(qū)分起來,,就有一定困難,。
可能這也是所謂的工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆矫嬷话桑晕也桓倚傅?。遇到不懂的問題,,就問其他的同事,有時候我也會覺得自己問題多,,麻煩別人不好意思,,但是多問別人幾句,總比少問了而出錯誤要強(qiáng),。我并不是很聰明,,腦子反應(yīng)也不夠快,有時候同一個問題要重復(fù)幾遍問,。有時候,,我的工作會出錯,當(dāng)然有個人原因,,也可能會有外因,,但是每次出錯,,我會反省,,會自責(zé),可能也會向別人解釋原因,,但是多數(shù)情況下,,我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟,,工作是死的,,人是活的,并且人的能力就是要做工作,,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài),。于是,,面對各種問題,便能平和對待,。
當(dāng)然,,有缺點和不足,我并不逃避,,但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,,才能一點點改正缺點和彌補(bǔ)不足。就現(xiàn)在的出納工作來講,,通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),,我已經(jīng)能夠獨立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊,。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容,,也方便將來做會計更得心應(yīng)手。于是乎,,我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位,。
在此,我真的要感謝唐莉,、小雷,、婉妮對我的幫助,也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”,。感謝她們在我工作出錯時,,對我的包容和理解。當(dāng)然,,還有唐文君,。這并不是感恩盛典,只是想作為同事,,還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作,。
我現(xiàn)在在出納崗位上,鞏固出納的.能力,,進(jìn)一步提升自己,,會計工作對我來說并不陌生,所以我現(xiàn)在做好各種準(zhǔn)備,,做到會計崗位,,接受更多的工作任務(wù)。xx年,,這算是我努力地一個方向,,也是一個目標(biāo)。我相信這個目標(biāo)不難實現(xiàn)。