總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇一
1,、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí),,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2,、*月*日召開車間安全例會,,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3,、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容,、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固,,提高安全防范意識。
4,、針對*月份大霧天氣多,,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行,。
5,、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6,、開展全員查找身邊隱患活動,,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),,最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7,、加強設(shè)備的維護,,對其進行集中處理,保證效率,。
8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新,。
9,、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí),。
1、員工對危險辯識,、風(fēng)險評價掌握的不熟練,,有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高,。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度,。
1,、組織員工簽定*季度安全承諾保證書。
2,、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),,保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
3,、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考,。
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇二
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讀了三年的大學(xué),,然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是寥寥無幾,在測控技術(shù)與儀器周圍纏繞不定,,在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個星期的見習(xí),,但由于當(dāng)時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多,,所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來,在很多同學(xué)心里面對于本專業(yè)一直很茫然,。
今年暑假,,學(xué)院本來是組織我們?nèi)ド虾嵙?xí),但由于突如其來的非典型疫癥,,使得全盤計劃不得不重新來定,。經(jīng)過學(xué)院的努力,最終選擇了順德作為我們的實習(xí)基地,。
什么是測控技術(shù)與儀器?本專業(yè)適合干哪方面的工作?本專業(yè)前途如何?帶著這些問題,,我們參加了這次的生產(chǎn)實習(xí)。
本次生產(chǎn)實習(xí)由查曉春,、黃愛華和黎勉三個老師帶領(lǐng),,測控專業(yè)總共四個班,幾人參加實習(xí),。月日出發(fā)去順德,,安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。
三年來第一次來到一個陌生的地方,,真是一件令人興奮的事情,,我們住的中學(xué)環(huán)境很好,由于這是一所中學(xué),,又遇暑假,,這里很靜,真是學(xué)習(xí)的好地方,,本人正好想在實習(xí)之余順便的進行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師計劃,這樣可以讓時間滴水不漏了,。
本次實習(xí)預(yù)定是三個星期,,但由于出現(xiàn)些預(yù)想不到的事情,最終把行程縮短為兩個星期,,而本次生產(chǎn)實習(xí)在教學(xué)計劃是四個星期,,所以剩下的兩個星期必須在下學(xué)期補回!
兩個星期的生產(chǎn)實習(xí),我們?nèi)ミ^了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司,、順特電氣有限公司,、美的洗碗機公司、聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司,、廣東泓利機器有限公司,、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠等大型工廠,,了解這些工廠的生產(chǎn)情況,,與本專業(yè)有關(guān)的各種知識,,各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用,,傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了,,電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了,精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了,,等等理論與實際的相結(jié)合,,讓我們大開眼界。也是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次生產(chǎn)實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí),、找工作也真是受益菲淺,,在短短的兩個星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識,也讓我們初步的認(rèn)識這個社會,,對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!
申菱空調(diào)設(shè)備有限公司
月日,,這是我們實習(xí)的第一天,我們來到了申菱,,這是一家生產(chǎn)中央空調(diào)的廠家,。來到該廠,該廠負(fù)責(zé)人首先介紹了一下申菱的一些生產(chǎn)情況,。
了解到,,廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司于年正式建成投產(chǎn),是集科研,、生產(chǎn),、檢測、銷售,、工程服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè),,是中國家電氣機械器材制造企業(yè)之一。專業(yè)生產(chǎn)“申菱”牌大,、中型水冷,、風(fēng)冷單元式空調(diào)機,潔凈式空調(diào)機,,恒溫恒濕型機房專用空調(diào)機,,屋頂式空調(diào)機,高溫環(huán)境特種空調(diào)機,,除濕機,,冷水機組成風(fēng)機盤管、柜式風(fēng)機盤管和組合式空氣處理機等末端設(shè)備,。其中單元式空調(diào)機和潔凈式空調(diào)機包括冷風(fēng)型,、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個系列和品種,。
接著將我們分成五組對其生產(chǎn)車間進行參觀,。
下料區(qū)沖壓成型區(qū)焊料一庫焊料二庫沖壓轉(zhuǎn)型區(qū)散件特檢點鋁合金加工區(qū)鈑金半成品周轉(zhuǎn)區(qū)焊接噴涂成品。
在鈑金車間,,觀看了各種機器的生產(chǎn)情況,。有剪板機、沖床,、沖床,、沖床、沖床,、四柱油壓機,、沖角床、彎板機,、彎板機等等,,各種我們熟悉和陌生的機器。
接著是兩器車間,。
在兩器車間,,我們觀看了壓力容器用鉆床、翅片沖床的生產(chǎn)過程,,以及一些已經(jīng)記不清名字的機器的生產(chǎn),。
在總裝車間,該廠負(fù)責(zé)人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的原理,。在這個車間,,我們已經(jīng)能夠看到完整的中央空調(diào)的雛形,在這個龐然大物中用到了我們所學(xué)過各種各樣的知識有傳感器了有電子技術(shù)精密機器制造等等,。從申菱公司生產(chǎn)車間,,我們可以看到中國空調(diào)技術(shù)已經(jīng)基本成熟,看是它的中央處理芯片還是要靠進口!
在出廠檢驗車間,,師傅為我們講解了產(chǎn)品檢驗的過程,,并給我示范了檢驗是如何進行的,所用到的儀器,,有精密儀表了,有常用工具了,,有一種儀表是我們從來沒見過的,,那就是利用傳感器技術(shù)的安培表。
在檢測中心,。在與師傅的交流中,,我們了解到產(chǎn)品檢測進行的過程以及相關(guān)的工作。
一天的參觀,在學(xué)習(xí)之余,,也對該廠有了一個初步的印象,,雖然該廠用了許多先進的機器,但實話說,,這里的自動化程度,,壓濾機濾布實在不敢恭維,而工人的工作條件,,也實在是一般!同組的同學(xué)對我說,,你不要要求得太高,他們制造的是中央空調(diào),,這么寵大的物品,,要想完成自動化生產(chǎn)實在不容易,或許是吧!但作為中國工業(yè)中的一員,,我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法!
順特電氣有限公司
7月2日一站是順特電氣有限公司,,這是一家特種變壓廠,一家年產(chǎn)值有103個億的大型企業(yè),,廠內(nèi)還建立有技術(shù)開發(fā)中心(廣東省變壓器技術(shù)開發(fā)中心),,為該廠生產(chǎn)提供了強大的技術(shù)支持。
該廠以生產(chǎn)干式變壓器為主體,。干式變壓器,,作為“中國變壓器行業(yè)第一品牌”(中國調(diào)查統(tǒng)計事務(wù)所評)、國家科委授予的實施火炬計劃的高新技術(shù)企業(yè),,自年起,,順特電氣干式變壓器市場占有率連續(xù)年位居全國第一,占以上,。目前,,干式變壓器已發(fā)展了等六代產(chǎn)品,其中系列產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)水平已全面達到當(dāng)今國際先進水平,。環(huán)氧樹脂澆注干式變壓器,,就是順特第一臺干式變壓器,也是全中國第一臺,。
干式變壓器產(chǎn)品特點:
⒈安全,,難燃防火,無污染,,可直接安裝在負(fù)荷中心,。
⒉免維護、安裝簡便,,綜合運行成本低,。
⒊防潮性能好,,可在濕度下正常運行,停運后不經(jīng)預(yù)干燥即可投入運行,。
⒋損耗低,、局部放電量低、噪音小,,散熱能力強,,強迫風(fēng)冷條件下可以額定負(fù)載運行。
⒌配備有完善的溫度保護控制系統(tǒng),,為變壓器安全運行提供可靠保障,。
⒍可靠性高。據(jù)對已經(jīng)投入運行的多臺產(chǎn)品的運行研究,,產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)達到國際先進水平,。
在干式變壓器技術(shù)上走上了自我發(fā)展創(chuàng)新的道路、達到了國際先進水平的同時,,該廠還開發(fā)研制了許多其他類型的城網(wǎng)電氣產(chǎn)品如電抗器,、美式箱變、組合式變電站,、互感器,、成套裝置、開關(guān)柜等,。
參觀完展示廳接著我們?nèi)⒂^了生產(chǎn)車間,。
大家都知道變壓器的兩大部分:①鐵芯、②線圈,。在鐵芯車間和線圈車間我們就分別看到了這兩大部分的生產(chǎn)過程,,這么寵大的變壓器器件也是我第一次看到的,真讓人瞠目結(jié)舌!
帶領(lǐng)我們參觀的是一位資深工程師,,他一邊帶領(lǐng)我們參觀,,一邊為我們講解變壓器的相關(guān)知識。在線圈車間,,他問我們,,為了保證附件不生銹,我們應(yīng)該如何處理?各人各議,,但都不全,,他接著說,有兩種:①熱噴金,、②熱鍍金,。
我覺得本日給我印象最深的莫過于順特的自動化倉庫和成套鍍金車間的數(shù)控機床。
雖然在很遺憾不能看到自動化倉庫的運作,,但有幸第一次看到這種自動化倉庫實在難得。
在順特參觀的時間很短但每天的新景象都讓我們的大腦得到了充實對于不同知識的了解不同領(lǐng)域的接觸讓我們的眼界也得到了開闊。
美的洗碗機制造有限公司
7月3日,,我們來到順德美的洗碗機制造有限公司,。
順德美的洗碗機制造有限公司座落于順德市北窖鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)。是年順德市十大招商項目之一,,由廣東美的集團股份有限公司,、意大利普諾泰科有限公司和香港西達有限公司三方共同合資經(jīng)營。
美的洗碗機制造有限公司投巨資引進意大利梅洛尼公司先進的產(chǎn)品技術(shù)及關(guān)鍵的檢測設(shè)備,、制造設(shè)備和模具,,生產(chǎn)經(jīng)營洗碗機及其配件,其生產(chǎn)自動化程度在國際同行業(yè)中位居前列,,在國內(nèi)更是,,目前可以年產(chǎn)各式洗碗機多萬臺。二期投資完成后,,將形成年產(chǎn)萬臺各式洗碗機的生產(chǎn)能力,。
美的洗碗機制造有限公司堅持以“出口市場支撐為主,帶動國內(nèi)銷售為輔”的指導(dǎo)思路,,以出口為導(dǎo)向,,實現(xiàn)產(chǎn)品的國際化,現(xiàn)在開發(fā)出的大系列近款產(chǎn)品通過了全球認(rèn)證機構(gòu)德國的,、,、,美國的,,加拿大的等多種認(rèn)證,,拿到了產(chǎn)品順利進入歐洲和美洲市場的有效“通行證”。而且,,美的洗碗機公司開發(fā)生產(chǎn)的寸柜式洗碗機的性能指標(biāo)已達到了級標(biāo)準(zhǔn),。到目前為止,美的洗碗機已成功的銷往個國家和地區(qū),,以良好的質(zhì)量廣受歡迎,。
美的洗碗機制造有限公司主要生產(chǎn)臺式洗碗機和柜式洗碗機。
臺式洗碗機的主要參數(shù)是:
機械程控器水溫℃
噴水速度米秒余熱干燥
透明視窗供人使用
柜式洗碗機的主要參數(shù)是:
配置軟水器配置磁化器
機械程控器三層噴洗
水溫℃噴水速度米秒
余熱干燥不銹鋼碗架濾布
自動排渣供人使用
聽負(fù)責(zé)人說,,由于原料補給不及時主要生產(chǎn)線正好停產(chǎn),,所以我們所能看到的就只是部分生產(chǎn)部件的生產(chǎn)了。
在生產(chǎn)車間中最引人注目的莫過于那套全動化控制的內(nèi)膽中板生產(chǎn)線了,。從抓起原料à拉裂à起皺à劃傷à成品,,全部生產(chǎn)過程由機械手和機器全自動化進行。
在油壓機控制點中,,可以看到這里由兩部分構(gòu)成,。一是單動薄板拉伸液壓機,,二是閉式雙點機械壓力機。
接著負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們參觀了正好停產(chǎn)的生產(chǎn)線,,并為我們講解生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程,,他講得繪聲繪色,讓人如身臨其境其生產(chǎn),,如果能一目其生產(chǎn)過程,,真是可一觀其壯美景象。
緊接著我們?nèi)チ藰訖C組和工藝試驗區(qū),。領(lǐng)隊負(fù)責(zé)人,,很詳細(xì)地為我們講解了他自己設(shè)計的一款洗碗機的工作情況,如何控制,、如何運作,、內(nèi)部構(gòu)成等等。在工藝試驗區(qū),,我們可以看到成品后,,他們對成品進行檢驗的過程,這對于他們對產(chǎn)品進行改進,,性能進行提高是相當(dāng)重要的,。
洗碗機對我們中國人來說,還是一種很新鮮的東西,,而美的能夠搶先商機可見其眼光是如何的前衛(wèi),,但他們也是剛剛起步,大部分的產(chǎn)品是幫別人貼牌出口,,中央技術(shù)也是靠進口,。聽負(fù)責(zé)人講,如果以美的名字出口,,效益可能不是很好,,此番話實在令人嘆息!但我們來的目的是學(xué)習(xí),這些事情與我們也相關(guān)不大,,而我們?nèi)蝿?wù)是在不久的將來將所學(xué)知識應(yīng)用于實際,,看那時我們是否可以有所作為吧!
聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司
7月4日,我們來到了廣東聯(lián)塑科技集團,,這是中國一家的塑膠管道及塑料擠出生產(chǎn)設(shè)備的制造企業(yè)之一,。作為一家集團化、現(xiàn)代化的高新技術(shù)企業(yè),、聯(lián)塑主要產(chǎn)業(yè)為塑膠,、機械、電器,,并泛及化工,、貿(mào)易,、國際投資等領(lǐng)域,其主導(dǎo)產(chǎn)品為塑膠管道及塑料擠出生產(chǎn)設(shè)備,。
塑膠方面主要生產(chǎn)pvc-u給水管,、排水管、pp-r飲用水管,、pe管材、鋁塑復(fù)合管,、pvc電線槽管等產(chǎn)品;機械方面主要生產(chǎn)pp-r管材擠出生產(chǎn)線,、pvc管材擠出生產(chǎn)線、鋁塑復(fù)合板材生產(chǎn)線,、pe雙壁纏繞管擠出生產(chǎn)線,、大口徑pvc管材生產(chǎn)線、平行雙螺桿擠出機,、pvc塑鋼門窗生產(chǎn)線等機械設(shè)備;電器方面主要生產(chǎn)高級開關(guān)插座,,換氣扇系列產(chǎn)品;化工方面主要研究開發(fā)生化工改性材料等新產(chǎn)品。
1.
車間統(tǒng)計實習(xí)報告范文
2.
車間統(tǒng)計員實習(xí)報告總結(jié)
3.
關(guān)于車間統(tǒng)計員實習(xí)報告
4.
車間統(tǒng)計員暑期實習(xí)報告
5.
大學(xué)生暑期實習(xí)報告之車間統(tǒng)計員
6.
車間統(tǒng)計員實習(xí)報告總結(jié)范本
7.
車間實習(xí)報告
8.
車間實習(xí)報告
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇三
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讀了三年的大學(xué),然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是寥寥無幾,,在測控技術(shù)與儀器周圍纏繞不定,,在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個星期的見習(xí),但由于當(dāng)時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多,,所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來,,在很多同學(xué)心里面對于本專業(yè)一直很茫然。
今年暑假,,學(xué)院本來是組織我們?nèi)ド虾嵙?xí),,但由于突如其來的非典型疫癥,使得全盤計劃不得不重新來定,。經(jīng)過學(xué)院的努力,,最終選擇了順德作為我們的實習(xí)基地。
什么是測控技術(shù)與儀器?本專業(yè)適合干哪方面的工作?本專業(yè)前途如何?帶著這些問題,,我們參加了這次的生產(chǎn)實習(xí),。
本次生產(chǎn)實習(xí)由查曉春、黃愛華和黎勉三個老師帶領(lǐng),,測控專業(yè)總共四個班,,幾人參加實習(xí)。月日出發(fā)去順德,,安住在順德大良風(fēng)城中學(xué),。
三年來第一次來到一個陌生的地方,,真是一件令人興奮的事情,我們住的中學(xué)環(huán)境很好,,由于這是一所中學(xué),,又遇暑假,這里很靜,,真是學(xué)習(xí)的好地方,,本人正好想在實習(xí)之余順便的進行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師計劃,這樣可以讓時間滴水不漏了,。
本次實習(xí)預(yù)定是三個星期,,但由于出現(xiàn)些預(yù)想不到的事情,最終把行程縮短為兩個星期,,而本次生產(chǎn)實習(xí)在教學(xué)計劃是四個星期,,所以剩下的兩個星期必須在下學(xué)期補回!
兩個星期的生產(chǎn)實習(xí),我們?nèi)ミ^了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司,、順特電氣有限公司,、美的洗碗機公司、聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司,、廣東泓利機器有限公司,、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠等大型工廠,,了解這些工廠的生產(chǎn)情況,,與本專業(yè)有關(guān)的各種知識,各廠工人的工作情況等等,。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用,,傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了,電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了,,精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了,,等等理論與實際的相結(jié)合,讓我們大開眼界,。也是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次生產(chǎn)實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí),、找工作也真是受益菲淺,在短短的兩個星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識,,也讓我們初步的認(rèn)識這個社會,,對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!
申菱空調(diào)設(shè)備有限公司
月日,這是我們實習(xí)的第一天,,我們來到了申菱,,這是一家生產(chǎn)中央空調(diào)的廠家。來到該廠,該廠負(fù)責(zé)人首先介紹了一下申菱的一些生產(chǎn)情況,。
了解到,,廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司于年正式建成投產(chǎn),是集科研,、生產(chǎn),、檢測、銷售,、工程服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè),,是中國家電氣機械器材制造企業(yè)之一。專業(yè)生產(chǎn)“申菱”牌大,、中型水冷,、風(fēng)冷單元式空調(diào)機,潔凈式空調(diào)機,,恒溫恒濕型機房專用空調(diào)機,屋頂式空調(diào)機,,高溫環(huán)境特種空調(diào)機,,除濕機,冷水機組成風(fēng)機盤管,、柜式風(fēng)機盤管和組合式空氣處理機等末端設(shè)備,。其中單元式空調(diào)機和潔凈式空調(diào)機包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型,、熱泵型,、恒溫恒濕型等多個系列和品種。
接著將我們分成五組對其生產(chǎn)車間進行參觀,。
下料區(qū)沖壓成型區(qū)焊料一庫焊料二庫沖壓轉(zhuǎn)型區(qū)散件特檢點鋁合金加工區(qū)鈑金半成品周轉(zhuǎn)區(qū)焊接噴涂成品,。
在鈑金車間,觀看了各種機器的生產(chǎn)情況,。有剪板機,、沖床、沖床,、沖床,、沖床、四柱油壓機,、沖角床,、彎板機、彎板機等等,,各種我們熟悉和陌生的機器,。
接著是兩器車間。
在兩器車間,,我們觀看了壓力容器用鉆床,、翅片沖床的生產(chǎn)過程,,以及一些已經(jīng)記不清名字的機器的生產(chǎn)。
在總裝車間,,該廠負(fù)責(zé)人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的.原理,。在這個車間,我們已經(jīng)能夠看到完整的中央空調(diào)的雛形,,在這個龐然大物中用到了我們所學(xué)過各種各樣的知識有傳感器了有電子技術(shù)精密機器制造等等,。從申菱公司生產(chǎn)車間,我們可以看到中國空調(diào)技術(shù)已經(jīng)基本成熟,,看是它的中央處理芯片還是要靠進口!
在出廠檢驗車間,,師傅為我們講解了產(chǎn)品檢驗的過程,并給我示范了檢驗是如何進行的,,所用到的儀器,,有精密儀表了,有常用工具了,,有一種儀表是我們從來沒見過的,,那就是利用傳感器技術(shù)的安培表。
在檢測中心,。在與師傅的交流中,,我們了解到產(chǎn)品檢測進行的過程以及相關(guān)的工作。
一天的參觀,,在學(xué)習(xí)之余,,也對該廠有了一個初步的印象,雖然該廠用了許多先進的機器,,但實話說,,這里的自動化程度,壓濾機濾布實在不敢恭維,,而工人的工作條件,,也實在是一般!同組的同學(xué)對我說,你不要要求得太高,,他們制造的是中央空調(diào),,這么寵大的物品,要想完成自動化生產(chǎn)實在不容易,,或許是吧!但作為中國工業(yè)中的一員,,我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法!
順特電氣有限公司
7月2日一站是順特電氣有限公司,這是一家特種變壓廠,,一家年產(chǎn)值有103個億的大型企業(yè),,廠內(nèi)還建立有技術(shù)開發(fā)中心(廣東省變壓器技術(shù)開發(fā)中心),為該廠生產(chǎn)提供了強大的技術(shù)支持。
該廠以生產(chǎn)干式變壓器為主體,。干式變壓器,,作為“中國變壓器行業(yè)第一品牌”(中國調(diào)查統(tǒng)計事務(wù)所評)、國家科委授予的實施火炬計劃的高新技術(shù)企業(yè),,自年起,,順特電氣干式變壓器市場占有率連續(xù)年位居全國第一,占以上,。目前,,干式變壓器已發(fā)展了等六代產(chǎn)品,其中系列產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)水平已全面達到當(dāng)今國際先進水平,。環(huán)氧樹脂澆注干式變壓器,,就是順特第一臺干式變壓器,也是全中國第一臺,。
干式變壓器產(chǎn)品特點:
⒈安全,,難燃防火,無污染,,可直接安裝在負(fù)荷中心,。
⒉免維護、安裝簡便,,綜合運行成本低。
⒊防潮性能好,,可在濕度下正常運行,,停運后不經(jīng)預(yù)干燥即可投入運行。
⒋損耗低,、局部放電量低,、噪音小,散熱能力強,,強迫風(fēng)冷條件下可以額定負(fù)載運行,。
⒌配備有完善的溫度保護控制系統(tǒng),為變壓器安全運行提供可靠保障,。
⒍可靠性高,。據(jù)對已經(jīng)投入運行的多臺產(chǎn)品的運行研究,產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)達到國際先進水平,。
在干式變壓器技術(shù)上走上了自我發(fā)展創(chuàng)新的道路,、達到了國際先進水平的同時,該廠還開發(fā)研制了許多其他類型的城網(wǎng)電氣產(chǎn)品如電抗器,、美式箱變,、組合式變電站、互感器、成套裝置,、開關(guān)柜等,。
參觀完展示廳接著我們?nèi)⒂^了生產(chǎn)車間。
大家都知道變壓器的兩大部分:①鐵芯,、②線圈,。在鐵芯車間和線圈車間我們就分別看到了這兩大部分的生產(chǎn)過程,這么寵大的變壓器器件也是我第一次看到的,,真讓人瞠目結(jié)舌!
帶領(lǐng)我們參觀的是一位資深工程師,,他一邊帶領(lǐng)我們參觀,一邊為我們講解變壓器的相關(guān)知識,。在線圈車間,,他問我們,為了保證附件不生銹,,我們應(yīng)該如何處理?各人各議,,但都不全,他接著說,,有兩種:①熱噴金,、②熱鍍金。
我覺得本日給我印象最深的莫過于順特的自動化倉庫和成套鍍金車間的數(shù)控機床,。
雖然在很遺憾不能看到自動化倉庫的運作,,但有幸第一次看到這種自動化倉庫實在難得。
在順特參觀的時間很短但每天的新景象都讓我們的大腦得到了充實對于不同知識的了解不同領(lǐng)域的接觸讓我們的眼界也得到了開闊,。
美的洗碗機制造有限公司
7月3日,,我們來到順德美的洗碗機制造有限公司。
順德美的洗碗機制造有限公司座落于順德市北窖鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi),。是年順德市十大招商項目之一,,由廣東美的集團股份有限公司、意大利普諾泰科有限公司和香港西達有限公司三方共同合資經(jīng)營,。
美的洗碗機制造有限公司投巨資引進意大利梅洛尼公司先進的產(chǎn)品技術(shù)及關(guān)鍵的檢測設(shè)備,、制造設(shè)備和模具,生產(chǎn)經(jīng)營洗碗機及其配件,,其生產(chǎn)自動化程度在國際同行業(yè)中位居前列,,在國內(nèi)更是,目前可以年產(chǎn)各式洗碗機多萬臺,。二期投資完成后,,將形成年產(chǎn)萬臺各式洗碗機的生產(chǎn)能力。
美的洗碗機制造有限公司堅持以“出口市場支撐為主,,帶動國內(nèi)銷售為輔”的指導(dǎo)思路,,以出口為導(dǎo)向,,實現(xiàn)產(chǎn)品的國際化,現(xiàn)在開發(fā)出的大系列近款產(chǎn)品通過了全球認(rèn)證機構(gòu)德國的,、,、,美國的,,加拿大的等多種認(rèn)證,,拿到了產(chǎn)品順利進入歐洲和美洲市場的有效“通行證”。而且,,美的洗碗機公司開發(fā)生產(chǎn)的寸柜式洗碗機的性能指標(biāo)已達到了級標(biāo)準(zhǔn),。到目前為止,美的洗碗機已成功的銷往個國家和地區(qū),,以良好的質(zhì)量廣受歡迎,。
美的洗碗機制造有限公司主要生產(chǎn)臺式洗碗機和柜式洗碗機。
臺式洗碗機的主要參數(shù)是:
機械程控器水溫℃
噴水速度米秒余熱干燥
透明視窗供人使用
柜式洗碗機的主要參數(shù)是:
配置軟水器配置磁化器
機械程控器三層噴洗
水溫℃噴水速度米秒
余熱干燥不銹鋼碗架濾布
自動排渣供人使用
聽負(fù)責(zé)人說,,由于原料補給不及時主要生產(chǎn)線正好停產(chǎn),,所以我們所能看到的就只是部分生產(chǎn)部件的生產(chǎn)了。
在生產(chǎn)車間中最引人注目的莫過于那套全動化控制的內(nèi)膽中板生產(chǎn)線了,。從抓起原料à拉裂à起皺à劃傷à成品,,全部生產(chǎn)過程由機械手和機器全自動化進行。
在油壓機控制點中,,可以看到這里由兩部分構(gòu)成,。一是單動薄板拉伸液壓機,二是閉式雙點機械壓力機,。
接著負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們參觀了正好停產(chǎn)的生產(chǎn)線,,并為我們講解生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程,他講得繪聲繪色,,讓人如身臨其境其生產(chǎn),如果能一目其生產(chǎn)過程,,真是可一觀其壯美景象,。
緊接著我們?nèi)チ藰訖C組和工藝試驗區(qū)。領(lǐng)隊負(fù)責(zé)人,,很詳細(xì)地為我們講解了他自己設(shè)計的一款洗碗機的工作情況,,如何控制、如何運作,、內(nèi)部構(gòu)成等等,。在工藝試驗區(qū),我們可以看到成品后,,他們對成品進行檢驗的過程,,這對于他們對產(chǎn)品進行改進,,性能進行提高是相當(dāng)重要的。
洗碗機對我們中國人來說,,還是一種很新鮮的東西,,而美的能夠搶先商機可見其眼光是如何的前衛(wèi),但他們也是剛剛起步,,大部分的產(chǎn)品是幫別人貼牌出口,,中央技術(shù)也是靠進口。聽負(fù)責(zé)人講,,如果以美的名字出口,,效益可能不是很好,此番話實在令人嘆息!但我們來的目的是學(xué)習(xí),,這些事情與我們也相關(guān)不大,,而我們?nèi)蝿?wù)是在不久的將來將所學(xué)知識應(yīng)用于實際,看那時我們是否可以有所作為吧!
聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司
7月4日,,我們來到了廣東聯(lián)塑科技集團,,這是中國一家的塑膠管道及塑料擠出生產(chǎn)設(shè)備的制造企業(yè)之一。作為一家集團化,、現(xiàn)代化的高新技術(shù)企業(yè),、聯(lián)塑主要產(chǎn)業(yè)為塑膠、機械,、電器,,并泛及化工、貿(mào)易,、國際投資等領(lǐng)域,,其主導(dǎo)產(chǎn)品為塑膠管道及塑料擠出生產(chǎn)設(shè)備。
塑膠方面主要生產(chǎn)pvc-u給水管,、排水管,、pp-r飲用水管、pe管材,、鋁塑復(fù)合管,、pvc電線槽管等產(chǎn)品;機械方面主要生產(chǎn)pp-r管材擠出生產(chǎn)線、pvc管材擠出生產(chǎn)線,、鋁塑復(fù)合板材生產(chǎn)線,、pe雙壁纏繞管擠出生產(chǎn)線、大口徑pvc管材生產(chǎn)線,、平行雙螺桿擠出機,、pvc塑鋼門窗生產(chǎn)線等機械設(shè)備;電器方面主要生產(chǎn)高級開關(guān)插座,換氣扇系列產(chǎn)品;化工方面主要研究開發(fā)生化工改性材料等新產(chǎn)品,。
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇四
3.現(xiàn)場管理完成時蔬類原材料的批量切制;
5. 現(xiàn)場管理加工工藝,,及時入庫,,收撿尾料,有效控制成本;
6.完成包干區(qū)和公區(qū)的每日清潔,,設(shè)備清潔;
7.做好部門員工的勝崗技能培訓(xùn)與考評;
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇五
各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全宣傳教育內(nèi)容,,各車間、工段,、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化,,并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報,。安全處懸掛安全月主題橫幅,,下發(fā)600冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進”宣傳手冊》到基層班組,宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任基本知識,、職業(yè)安全健康基本知識和日常生活安全常識,,促使全公司形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,。
公司安委會在安全月對全公司進行了安全綜合檢查,,通過對每個車間、每個工段的細(xì)致檢查,,查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患,,制定隱患整改方案和計劃,由各職能處室到期復(fù)查;各車間,、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作,。通過安全檢查和隱患整改措施的落實,進一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境,。
警示教育活動,。
安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》,下發(fā)100冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組,。通過對典型事故案例的剖析,,教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護能力,堅決遏制,、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
安全月期間,各車間,、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進行各種應(yīng)急防護器材的使用方法學(xué)習(xí),公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險源事故進行應(yīng)急救援演練,。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),、演練、評估等一系列活動,,進一步完善了應(yīng)急救援體系,,提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力,。
根據(jù)公司制定的公司、處,、車間,、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求,6月29日,,由張明副總經(jīng)理帶隊,,安全處組織生產(chǎn)處、設(shè)備處,、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢,、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程,、工藝指標(biāo),、異常處置、設(shè)備操作,、維修規(guī)程,、設(shè)備管理制度、設(shè)備異常處置,、安全法律法規(guī),、廠規(guī)廠法、安全規(guī)程,、重大危險源管理,、事故應(yīng)急處置等方面抽問,促使基層干部職工進一步加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì),,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全月活動告一段落,,安全生產(chǎn)管理工作永無止境,。我們將牢記“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全理念,,積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,扎實有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項安全管理工作推向深入,。
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇六
1,、 車間生產(chǎn):
主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,,盤點每月半成品,、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,,完成計劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,,xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,再一方面員工不穩(wěn)定,,缺少熟練工人,,一月份生產(chǎn)了829.71噸,2月份生產(chǎn)2527.9噸,,設(shè)備根本沒達產(chǎn),,5月份設(shè)備基本達產(chǎn),月產(chǎn)量7400噸,,而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達產(chǎn),,所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標(biāo)產(chǎn)量。
監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,,嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,,及時糾正,避免物料損耗節(jié)約成本,。
2,、后勤保障:
后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:
1)制作勞保用品領(lǐng)用表,,做好各種辦公用品,、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,,降低辦公費用的開支,。
2)擬寫車間行政文件,做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作,,保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求及時,、準(zhǔn)確歸檔,,防止資料遺失。
3,、員工計件工資的核算:
每個月的月末是最忙碌的日子,,既要進行盤點、考勤匯總,、員工計件工資的核算,,也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,,我也嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,,始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,,履行自己的職責(zé)。
(二)工作中存在的不足與反省
這半年的工作中也存在許多不足之處,,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1,、生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,,但是分類不詳細(xì)。
2,、去車間的次數(shù)較少,,對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹,。
下半年我的工作將以鞏固成果,,吸取教訓(xùn),進一步明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)為中心,。牢固樹立服務(wù)思想,,為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,。針對以前存在的不足之處,,下半年除完成每個月的各項工作任務(wù)外,我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程,、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況,。
統(tǒng)計員的工作知識面廣,,需要有財務(wù),、行政,、人力、等方面的知識,,而且要具備細(xì)心,、耐心的品質(zhì),,肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性,、及時性,。在今后的工作中我要從細(xì)處著手,把事做細(xì)做精,,持之以恒地堅持,,工作前置化,將問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并提出合理化建議,,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理,。
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇七
1,、 車間生產(chǎn):
主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,,盤點每月半成品,、在制品欠產(chǎn)主要原因是7月底剛搬入新工廠,所以8月份生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標(biāo)產(chǎn)量,。
監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,,嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,及時糾正,,避免物料損耗節(jié)約成本,。
2、后勤保障:
后勤保障的工作多而雜,,主要有以下幾方面:
1)制作勞保用品領(lǐng)用表,,做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作,。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,,降低辦公費用的開支。
2)擬寫車間行政文件,,做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),,檔案要按照管理要求及時,、準(zhǔn)確歸檔,防止資料遺失,。
3,、員工計件工資的核算:
每個月的月末是最忙碌的日子,既要進行盤點、考勤匯總,、員工計件工資的核算,,也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下,,我也嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組,履行自己的職責(zé),。
(二)工作中存在的不足與反省
這個月的工作中也存在許多不足之處,,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,但是分類不詳細(xì),。
2,、去車間的次數(shù)較少,對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹,。
9月份我的工作將以鞏固成果,吸取教訓(xùn),,進一步明確統(tǒng)計員的.工作職責(zé)為中心,。牢固樹立服務(wù)思想,為車間員工服務(wù)好,。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,。針對以前存在的不足之處,9月份除完成每個月的各項工作任務(wù)外,,我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況,。
統(tǒng)計員的工作知識面廣,需要有財務(wù),、行政,、人力、等方面的知識,而且要具備細(xì)心,、耐心的品質(zhì),,肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性,、準(zhǔn)確性,、及時性。在今后的工作中我要從細(xì)處著手,,把事做細(xì)做精,,持之以恒地堅持,工作前置化,,將問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并提出合理化建議,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確,、更加合理,。
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇八
建立車間統(tǒng)計管理規(guī)定是為了規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的管理, 加強各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析工作,,以下是小編整理的車間統(tǒng)計管理規(guī)定。
第一條 目標(biāo)和原則,。建立生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性,發(fā)揮統(tǒng)計在提供信息,、參與管理中的重要作用,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,,依據(jù)《臺州海辰藥業(yè)有限公司生產(chǎn)成本核算辦法》對統(tǒng)計要求,,特制定本制度。
第二條 適用范圍,。本制度適用于公司內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié),。統(tǒng)計資料及結(jié)果,不得外報,。
第四條 ,、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)各部門根據(jù)需要設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計員。生產(chǎn)部設(shè)專職統(tǒng)計人員一至二名;公司財務(wù)部設(shè)綜合統(tǒng)計員一名,,負(fù)責(zé)各部門專職或兼職統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作,。統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定,生產(chǎn)車間,、輔助生產(chǎn)部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時,,事前必須征求財務(wù)部的意見?,并要有適合的人員接替其工作,。
第五條,、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)部門統(tǒng)計員應(yīng)協(xié)助綜合統(tǒng)計員作好公司的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,,完成本部門的統(tǒng) 計填報任務(wù),建立和健全本部門統(tǒng)計臺帳和原始記錄,。
第六條,、統(tǒng)計人員應(yīng)具有完成統(tǒng)計任務(wù)需要的專業(yè)知識,并對生產(chǎn)工藝及過程有足夠的了解,,對不具備專 業(yè)知識的統(tǒng)計人員,,公司應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)培訓(xùn)。
第七條,、建立車間,、部門物料消耗臺賬,有材料賬,、生產(chǎn)成本(按品種登記),、半成品賬(按品種登記)、記錄要準(zhǔn)確,、規(guī)范、有月計,、累計,,各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)要以原始單據(jù)為基礎(chǔ)。
第八條,、要作好生產(chǎn)班組人員考勤統(tǒng)計工作,,機器工時統(tǒng)計,作好水,、電,、蒸汽等動力消耗統(tǒng)計,準(zhǔn)確了 解工時的消耗量,,燃料及動力消耗量,,并按月編制報表。
第九條,、每月協(xié)同倉庫對半成品,、產(chǎn)成品的出入庫計量工作,并按要求開立出,、入庫單并作好臺賬登記,,每月及時編制半成品產(chǎn)量統(tǒng)計表和產(chǎn)成品產(chǎn)量統(tǒng)計表。
第十條,、每月25 日參與盤點庫存凈料及半成品,、在制品,對出現(xiàn)的假退部分,,應(yīng)全部有凈料,,對于在制品種半成品,,每月也要盤點,掌握清楚,,并要有盤點記錄,。
第十一條、每月25日結(jié)賬后及時與倉庫核對領(lǐng)料數(shù)量,,準(zhǔn)確編制材料消耗統(tǒng)計表及半成品生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計 表,、產(chǎn)成品完工數(shù)量統(tǒng)計表、結(jié)存半成品數(shù)量統(tǒng)計表,。
第十二條,、對于產(chǎn)品主要原材料產(chǎn)品單耗,月度或季度或年度產(chǎn)品原材料單耗,、動力能源消耗要有文字說 明,,文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題,說明產(chǎn)生的`原因,、影響及其后果,。
第十三條、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ),,要有與計劃對比,、縱向比較分析,分析計劃完成與未完成原因,,并提出改進意見,。
第十四條、公司目前報送統(tǒng)計報表格式見附表,,各表最遲應(yīng)在每月28 號之前報送生產(chǎn)總監(jiān),、財務(wù)部。(以后隨管理需要,,需另增統(tǒng)計項目的再另行通知)
第十五條,、所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),未經(jīng)批準(zhǔn),,不得向無關(guān)人員泄漏,。
第十六條、生產(chǎn)部統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)保管下屬統(tǒng)計資料,?;鶎咏y(tǒng)計部門不保管統(tǒng)計資料,關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂,、 整理,、保存方法及保存期限,均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理,。
第十七條,、各車間,、輔助生產(chǎn)部門和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,,不準(zhǔn)虛報,、瞞報、遲報和拒報,,并對本崗位統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性,、及時性負(fù)責(zé)。
第十八條,、統(tǒng)計人員有權(quán)檢查車間班組物料消耗臺賬,、統(tǒng)計報表,并對其實行監(jiān)督管理,。
第二十條,、統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分,合獎金系數(shù)為1.15原崗位 獎金系數(shù)),。 第二十二條,、各級部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計工作,各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題,,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎。
第二十一條,、本工作細(xì)則由財務(wù)部?負(fù)責(zé)修訂和解釋,。
第二十二條 本工作細(xì)則自公布之日起施行,。
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇九
2,、整理生產(chǎn)中心報表、各項明細(xì)發(fā)放;
3,、日常收,、發(fā)、存,、安全庫存信息釋放;
4,、人力每日點檢出勤、報備發(fā)放;
5,、考勤明細(xì)對接hr中心;
6,、配合班組長完成車間后勤保障;
車間統(tǒng)計工作總結(jié)篇十
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護及保養(yǎng);
3,、依據(jù)生產(chǎn)計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,不違章作業(yè);
5,、工作場所的衛(wèi)生\環(huán)境維護;
6,、臨時交接的其它工作,。