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最新保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃五篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 16:34:04
最新保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃五篇(實(shí)用)
時間:2023-04-05 16:34:04     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃篇一

1搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,。向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全,。

2領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,。切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3堅(jiān)持安全檢查,。發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級,分清情況給予處理,。

有節(jié)、假日檢查,,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,。季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

有四個階段。開展安全檢查的程序,。

準(zhǔn)備階段。制定檢查計(jì)劃,、目的要求,、檢查方法,。

檢查階段。深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

整改階段,。研究整改措施,及時解決,。

總結(jié)階段。報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

對超市危害很大,成幫結(jié)伙聚眾斗毆,。一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是

1抓住苗頭。解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點(diǎn),,這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。

2發(fā)生這類事件。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他放下械具,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī) 關(guān)處理,。

除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法。不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù),。

1掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報(bào)告。

2重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3提高警惕,。

4收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,。

5營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)。誰負(fù)責(zé)”

6保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件。同時保護(hù)好現(xiàn)場,。

1保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。

2員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。

3商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,。及時保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4當(dāng)公安,、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時。如實(shí)提供情況,。

1超市的停車場的交通,、治安,、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)。

2超市停車場是收費(fèi)公共停車場,。不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3保安部派崗,。

4士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,。

5嚴(yán)禁“士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,。勸阻不聽者可通知保安部處理。

6調(diào)度員,、門童、行李員等不得與“士”司機(jī)攀拉關(guān)系,、收守護(hù)賂、提供方便,。

7凡違反商場規(guī)定的士”司機(jī),。直至宣布為“不受歡迎的人”

保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃篇二

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。

4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),,責(zé)任到人,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全,。

1.完善維保制度,,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃篇三

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的'工作機(jī)會,報(bào)著對單位,、對自己,,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,,機(jī)會很多,,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,,提高隊(duì)員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書,、體育運(yùn)動等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊(duì)員文化生活,,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,,對于新入職隊(duì)員,,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,,提高管理的有效性。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合,,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,,先客戶確認(rèn)后,,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,,人員離開。

4,、在非辦公時間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時主動詢問并作指引,,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序,。

保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃篇四

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),,結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào),、服務(wù)作用。工作思路辦公室是公司綜合管理部門,。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負(fù)責(zé)集中采購,、車輛調(diào)度,、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。力爭發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,發(fā)揮傳遞信息,、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用,。工作目標(biāo):辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,,不斷改進(jìn)工作方法。,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,~地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神,,提高工作效率,。

一、加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會制度,,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,,每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體利益,,整體形象,不貪功,、不諉過,,不拆臺、不越位,,顧大局,、識大體。牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物,。堅(jiān)持原則,,注意方法,態(tài)度謙虛,,以理服人,,

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識,。做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料,,力求及時,、準(zhǔn)確,,優(yōu)質(zhì)、高效,。

1、搶修危房工作,,組織危房普查,,制定修繕計(jì)劃,召開修繕工作會議,,落實(shí)危房搶修任務(wù),。機(jī)動車檢驗(yàn)工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理,、轉(zhuǎn)遞,、利用等各項(xiàng)工作。做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作,。五,、主要措施

1、深入基層,,調(diào)查研究,,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,突出重點(diǎn),,有的放矢,。

2、加強(qiáng)科室建設(shè),,樹立敬崗愛業(yè)精神,,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,責(zé)任到人,,注重工作效果。

3,、樹立全局觀念,,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,,努力改進(jìn)工作,,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,。

保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃篇五

在醫(yī)院黨委及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞醫(yī)院下半年的工作目標(biāo),依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序,,給全院職工與患者營造一個滿意,、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境,。認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,,治安消防安全為目標(biāo),為臨床一線服務(wù),,立足基礎(chǔ),,深化創(chuàng)新,進(jìn)一步加大工作力度,,把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好,、做實(shí)。

現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃如下:

醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場所,,從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識,,從“維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,,重部署,、重檢查、重落實(shí),。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理,,配齊配強(qiáng)工作人員,對保衛(wèi)工作人員進(jìn)行定崗,、定位,,健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防范措施,落實(shí)對“硬件”設(shè)施的投入,,加大人防和物防的完美結(jié)合,。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段,,病區(qū),、辦公室值班人員應(yīng)對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。

1,、建立建全了管理和責(zé)任制度,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,各組員職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。

2,、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,,明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,,進(jìn)出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,,確有一定的難度,,根據(jù)這一特殊情況,,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,,做到誰上班,誰負(fù)責(zé),。增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

4,、我院人員流動量大,、雜,在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包,、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,我們將采取相應(yīng)措施,。加強(qiáng)巡邏及利用電子監(jiān)控設(shè)備實(shí)施監(jiān)控,,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌,。組成人防和技防的雙重防范,,降低我院發(fā)案率。

5,、加強(qiáng)普法教育工作,,用法律保護(hù)自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,,特別是病人死亡,,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。從近幾年來看,醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生,,病人家屬尋釁滋事,,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們應(yīng)在第一時間應(yīng)迅速組織全科人員積極參與調(diào)解,,確保醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人,,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,,請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛,。

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1、思想重視,,認(rèn)識到位醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員,。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓,。人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報(bào)告,,及時整改。

2,、明確職責(zé),,責(zé)任到人

“誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。

保衛(wèi)部門與各科室,、病區(qū)簽定了“治安,、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長為第一責(zé)任人,。

3,、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),,晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,,保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道,、門診大樓及門診樓,、1、2號住院大樓,、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,,現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū),力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控,。增強(qiáng)醫(yī)院的安全系數(shù),。

4、警民共建,,齊抓醫(yī)院治安

我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系,。讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來保護(hù)自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。

5,、抓消防安全防范不放松

加強(qiáng)消防安全管理工作,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練,。認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn),力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,,提高全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識,。安全事故防不勝防,火災(zāi)事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查,,通過檢查整改,,徹底排除安全隱患,確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。消防控制室需要專人持證上崗,,現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn),下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn),。

6,、加強(qiáng)安全檢查,及時落實(shí)整改

繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松,。重視出租房管理,定期對出租房檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)(科室)及重點(diǎn)要害部位巡邏,每月,、季度要進(jìn)行全面檢查,。查門窗、查電器使用,、查消防設(shè)施,,同時宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器,。

7,、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,第一時間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場,,并做現(xiàn)場布控工作,,防止事態(tài)擴(kuò)大。

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