工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
車間員工個(gè)人工作總結(jié)車間員工個(gè)人工作總結(jié)篇一
一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班,。班組成員均為得力干將,,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二,、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作,。
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù),。
2,、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉,。
3,、工作中能與設(shè)備部、槽窯部,、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,,xx年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力,。
三,、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包,,均處理及時(shí)得當(dāng),,各生產(chǎn)部門對(duì)此沒(méi)有異議。其中,,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變,。
四、安全:xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,。
五、人員:
1,、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),,人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,。
2,、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3,、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作,。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少,。
4,、班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5,、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失,。
6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn),。
六,、20xx年工作計(jì)劃:
1、安全上崗,。
2,、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,按要求作業(yè),,重視執(zhí)行力。
3,、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步,。
4,、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工,。
車間員工個(gè)人工作總結(jié)車間員工個(gè)人工作總結(jié)篇二
立足崗位,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量,。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),,回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái),,在班長(zhǎng)x,副班長(zhǎng)x的帶領(lǐng)下,,全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,,嚴(yán)細(xì)管理,,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中,,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,,以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,按章操作,,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,,認(rèn)真閱讀單配單,對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷,。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),,冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作,。每天早班前會(huì),班長(zhǎng)x都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi),,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類的,,等等。x班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真,,大家聽(tīng)的仔細(xì),。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議,,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全防范工作也落到了實(shí)處,。一年來(lái),三班無(wú)一例安全事故發(fā)生,,無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,,在車間樹(shù)立了”一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。今年x月份,,春節(jié)剛過(guò),我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的x谷磨機(jī)試車任務(wù),。磨機(jī)試車工作量大,操作麻煩,,但我們不畏艱難,迎難而上,。憑借去年工號(hào)x的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號(hào))磨機(jī)上,。為了盡快完成試車任務(wù),班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組,,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn),。
x月的天氣依然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情,,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù),。x月的洛陽(yáng)城繁華似錦,熱鬧非凡,。三班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))x谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù),。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,,出國(guó)產(chǎn)品,,公司特別重視,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著,。
x月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干,。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,,一次起吊就想把活干完。因此,,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,,沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,,我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了x天時(shí)間,,x到x道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服,。
車間員工個(gè)人工作總結(jié)車間員工個(gè)人工作總結(jié)篇三
1、充分利用車間班前班后會(huì),,將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),,筑建員工以廠為家的思想。
2,、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn),。
2、充分利用周x生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,,減少了客戶的質(zhì)量異議,。
制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。
1、安全方面:
安全管理有好多沒(méi)有到位,,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1)安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,,檢查不到位,有好多時(shí)候,,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患。為此,,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,。
2)違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,一律停工休息。
2,、生產(chǎn)、成本方面:
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1)交接班不協(xié)調(diào),。私自修改加工程序,對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,,磨損刀桿,對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。
2)設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,,為了盡可能的提高產(chǎn)量,,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修,,應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的,加大處罰維修工的力度,,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
3)管理不到位,,有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位,。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,,量化考核。
3,、質(zhì)量方面:
1)下料長(zhǎng)度不一:原因:管理不到位。
方案:
(1)找標(biāo)準(zhǔn),,定量管料長(zhǎng)度
(2)隨時(shí)抽查。
2)產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:?jiǎn)T工沒(méi)有責(zé)任心,。
方案:
(1)加強(qiáng)教育及考核力度
(2)加大巡檢力度,防止漏檢。
4,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:
定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,。
5、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位,。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事,。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
6,、培訓(xùn)方面:
1)在崗位培訓(xùn)方面,,不要說(shuō)其他人了,就是我本人,,實(shí)事求是的說(shuō),學(xué)習(xí)的也少了,,我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了,。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),,首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專題會(huì)議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。
2)一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,,挫傷了一般人員的工作積極性。
7,、個(gè)人存在問(wèn)題:
1)自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身素養(yǎng),提高管理能力,。
2)工作力度不夠大,,工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細(xì),、做到位,。
3)安全工作沒(méi)有做到位,。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全工作,。
為切實(shí)抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:
1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患,,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中,。
2、做好節(jié)能降耗,,降低生產(chǎn)成本:
(1)會(huì)同車間制定班組交接班制度,,加大檢查力度,,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
(2)加大低值易耗、輔材的考核,,低值易耗品、切削液,、機(jī)械油,、刀片進(jìn)行計(jì)量,,降低產(chǎn)品消耗。
3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理:
(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,,如碰傷端面,、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn),。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng),,并上報(bào)處理,。
4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù):
(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定用工人員方案,,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備,。
(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),,根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù),。
5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理:
(1)對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求進(jìn)行處罰,。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
綜上所述,,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),,積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),,全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
車間員工個(gè)人工作總結(jié)車間員工個(gè)人工作總結(jié)篇四
自我來(lái)到xx工作現(xiàn)今,,已有一年多的時(shí)間了,。在今年上半年中,我一直在項(xiàng)目部工作,,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。下面我對(duì)上半年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對(duì)此我也做了大量的工作,。我對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí),、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,,考核合格率達(dá)97%以上,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。
我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,,但施工方因人員少的原因,對(duì)竣工資料的制作和完善上,,存在著許多問(wèn)題,,造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方,。對(duì)此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商,。xx車間的竣工資料已基本完善;變電站資料已完善,;污水站的竣工資料正在完善中,;動(dòng)力車間及制水站,;鍋爐車間,;等竣工資料正在制作中。
在上半年的工作中,,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,。在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性,;設(shè)備檔案的建立還未開(kāi)展,主要是竣工資料未完善,,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),,現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開(kāi)展起來(lái),,但因缺乏協(xié)調(diào)性,,容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái),,導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。
針對(duì)這些不足,,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,,盡快將新設(shè)備吃通吃透,,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),,將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫,、學(xué)、比,、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體,。另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
車間員工個(gè)人工作總結(jié)車間員工個(gè)人工作總結(jié)篇五
在20xx年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
1、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),,累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種,。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,,20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開(kāi)車,做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作,,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開(kāi)車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、由于xxx車間長(zhǎng)期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80上升到了現(xiàn)的85左右,。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報(bào)告。
20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實(shí)際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),,使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),,加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,,并及時(shí)向職工傳達(dá)。
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),,更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,,保質(zhì)保量的'完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
4、合理安排公司下達(dá)的改紡,、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作,。
5,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。
6,、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),,及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,,有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。
7,、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范,。做好不合格品的控制,采取糾正措施,。
8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
車間員工個(gè)人工作總結(jié)車間員工個(gè)人工作總結(jié)篇六
又一年即將過(guò)去,,回顧過(guò)去一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任xx的關(guān)心,、培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助,、密切配合下,使我從思想上,,工作上,技能水平上都有很大的提高,,同時(shí)感到自己肩上的責(zé)任和壓力,。我時(shí)刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力取得一定的成績(jī),,本人在車間工作中態(tài)度端正,積極進(jìn)取,,樂(lè)于奉獻(xiàn),在班組團(tuán)結(jié)協(xié)作,,思想上與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,積極配合車間的工作,,在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,,始終以技師的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)要求自己的行動(dòng),。下面我具體的總結(jié)一下在20xx年的工作情況。
作為生料車間的一名技師,,更要發(fā)揮主人翁作用,把個(gè)人夢(mèng)融入天業(yè)夢(mèng),、兵團(tuán)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng),,發(fā)揚(yáng)天業(yè)精神,凝聚天業(yè)力量,,腳踏實(shí)地,、主動(dòng)作為要不斷提高學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的自覺(jué)性,,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用,,通過(guò)學(xué)習(xí),明確目標(biāo),,堅(jiān)定信心,提高自身素質(zhì),,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),。在此我嚴(yán)格要求自己,利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終在不斷的進(jìn)步中,我知道自己需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多,。正是如此,我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要努力才會(huì)進(jìn)步,。我在丁班工作一年來(lái),在工作中對(duì)工作積極負(fù)責(zé),,團(tuán)結(jié)同事。相互協(xié)作,,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,,狠抓安全生產(chǎn),,較好地完成了本職工作,。
始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,在工作中時(shí)刻牢記“紅線禁令一,、紅線禁令二”以及“黃線禁令,、重復(fù)性安全隱患”等,,并認(rèn)真按照安全規(guī)范進(jìn)行操作,。我作為一名生料車間技師,,深知安全的重要,平在工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)范操作,,嚴(yán)禁違章操作,我在工作中做到“三不傷害”,、“四不放過(guò)”原則,,班組員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟(jì)效益,,必須努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。我在平時(shí)的工作中,,協(xié)助班長(zhǎng)李世龍加強(qiáng)了班組管理與考核,,為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料,,始終堅(jiān)持精細(xì)化操作,提升班組管理水平,。首先,,完善了班組公約、班組建設(shè)資料管理,、五星級(jí)班組創(chuàng)建、人人一小課,、事故案例分享等,。其次,,作為丁班的5s管理委員,積極協(xié)助班長(zhǎng)李世龍搞好班組建設(shè)和5s管理,。
在20xx年,,我時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),做好自己的本職工作,,通過(guò)協(xié)助班長(zhǎng)xx加強(qiáng)班組管理,共同搞好班組建設(shè),,今年丁班取得了四個(gè)月班組第一的好成績(jī),,這與大家的努力工作是分不開(kāi)的,。我認(rèn)為作為一個(gè)班組,不僅要有過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)能力,,還要有獨(dú)特的班組建設(shè)能力。同時(shí),,搞好班組的團(tuán)結(jié),,就可以使班組形成凝聚力,,每個(gè)人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能。之前我們班組凝聚力不是太強(qiáng),,大家干活自己干自己的,沒(méi)有溝通,,沒(méi)有交流,,互相幫助關(guān)心就更不用說(shuō)了,。但是現(xiàn)在不同了,,在班長(zhǎng)xx的感召下,,班里有了不小的改變,,現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流,相互關(guān)心,,工作上互幫互助,工作緊張而忙碌;如今的丁班像相親相愛(ài)的一家人,!
1、處理問(wèn)題不夠果斷,,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉。
2,、和班組青年員工未深入溝通和交流,應(yīng)近快改變,。
3、班組某些員工安全意識(shí)淡薄,,應(yīng)及時(shí)協(xié)助班長(zhǎng)xxx加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)能力,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),,努力提高自身綜合素質(zhì),。在平時(shí)的工作中加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范,,做企業(yè)優(yōu)秀員工。我在今后的工作過(guò)程中,,要繼續(xù)努力,服從水泥公司,、車間的領(lǐng)導(dǎo),,做好自己的本職工作,為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
車間員工個(gè)人工作總結(jié)車間員工個(gè)人工作總結(jié)篇七
在過(guò)去的一年中,在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)。
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位臵,,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固自己的工作技術(shù)!
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),,對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作,。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
對(duì)于過(guò)去的得與失,,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵,,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來(lái),,我的工作還是有所瑕疵,,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!