人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

對公司生活環(huán)境的建議書 對公司環(huán)境條件的改善建議篇一

一,、辦公室方面,。

1,、階梯式考勤。

解析：根據(jù)工作的不同,，實行階梯式考勤。即辦公室財務(wù)等部門按時上下班,，業(yè)務(wù)人員給予更多的自由時間,，(例如1星期7天時間，其中4天必須按時上下班,，其余3天自由安排)只有走出去,，多聯(lián)系，才能更好地優(yōu)化公司的客戶,，但業(yè)務(wù)人員需要更多地自由時間,，才能更好地聯(lián)系客戶。建議公司：20__年實行“階梯式考勤”(附：20__年員工考勤匯總表和夜間值班表)

2,、車輛補助定額機制,。

解析：即根據(jù)工作的不同，實行定額補貼制度,。20__年雖然制度了總經(jīng)理外出派車審批制度,，但總是會出現(xiàn)一些細(xì)微的問題，為了更好的提高工作效率,，建議公司：20__年實行“車輛補助定額機制”,。(附：20__年車輛補助匯總表)

3.1、伙房實行早晚5元中午10元標(biāo)準(zhǔn),。

解析：因公司在職人員,，享受公司的各項福利待遇，其中包括餐費補助(每天三餐共計5元),，非公司人員不享受此待遇,，但因伙房費用開支過大，造成虧損,，建議公司：20__年實行“伙房實行早晚5元中午10元標(biāo)準(zhǔn)”即非公司人員,，早餐和晚餐收取5元，中餐收取10元,。

3.2,、伙房實行簡單的二菜一湯。

解析：20__年伙房全年開支費用是__元,，全年營業(yè)收入是__元,，賬面虧損__元，平均每天開支__元,，造成伙房虧損的原因有：第一,，招待過多,，第二，存在著浪費現(xiàn)象,。第三,，特別是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求后，改善伙食,，買菜費用增加,。建議公司：20__年實行“簡單的二菜一湯標(biāo)準(zhǔn)”?？筛鶕?jù)公司的實際情況,，每月外出就餐n次，既學(xué)習(xí)了外邊的好的做法,，同時又增加感情,。(附：20__年伙房盈虧匯總表)

3.3、減少不必要的公務(wù)招待和個人招待,。

解析：20__年公司招待費是__元,，個人招待費__元，共計__元,。招待的增加致使伙房開支過多,，造成虧損。特別是公司人員配備不全,，招待過多,，造成精力分散，不利于公司的長久發(fā)展,。建議公司：20__年“減少不必要的公務(wù)招待和個人招待”(附：20__年招待費匯總表)

伙房小結(jié)：伙房最好的管理方法是“承包制”,。其次是實行“定額機制”既每個月給伙房多少錢，花多了自己添,，結(jié)余是自己的,。根據(jù)公司的實際情況出發(fā)，望公司領(lǐng)導(dǎo)定奪,。

辦公室結(jié)語：20__年不管是考勤,、車輛補貼和伙房每次開會的時候領(lǐng)導(dǎo)都會提出自己建議，我個人建議：20__年,，實行新的建議后,，不要把過多的精力放在考勤、車輛補貼和伙房等問題,，我們應(yīng)該把更多地精力放在公司的主營業(yè)務(wù)上,。

二、財務(wù)方面,。

1,、財務(wù)辦公軟件,。

解析：即公司請專業(yè)人員為我們公司量身定做一套財務(wù)軟件。財務(wù)軟件能更好地分析出我們的各項財務(wù)數(shù)據(jù),。建議公司：20__年使用“財務(wù)辦公軟件”,。

2、優(yōu)化銀行卡和網(wǎng)銀的操作流程,。

解析：20__年底,，公司領(lǐng)導(dǎo)在沒有充分調(diào)研的情況下，設(shè)立“三人監(jiān)督機制”雖規(guī)范了操作流程和提高了公司資金的安全性,，同時也造成了工作上的被動，特別到20__年3月后,，公司的資金會雙向流動,，如操作不當(dāng)，會給公司的信譽造成影響,。建議公司：20__年“優(yōu)化銀行卡和網(wǎng)銀的操作流程”,。

財務(wù)結(jié)語：財務(wù)工作是公司最重要的部分，財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實和財務(wù)操作流程規(guī)范,，直接關(guān)系到公司健康有序穩(wěn)定的發(fā)展,。

三、業(yè)務(wù)方面,。

1,、優(yōu)化業(yè)務(wù)員隊伍。

解析：既增加一名或多名業(yè)務(wù)員,，業(yè)務(wù)員的增多會給公司帶來更多地優(yōu)質(zhì)客戶,。從公司利潤的角度算，增加一名業(yè)務(wù)員,，公司費用會增加6萬元左右,，但與此同時，增加業(yè)務(wù)員后,，會給公司直接帶來60萬余的利潤,，更重的是，增加業(yè)務(wù)員后,，公司的客戶群也相繼增多,，公司的選擇性更強，或許間接為公司減少60萬元的損失,。

業(yè)務(wù)結(jié)語：只有公司業(yè)務(wù)的雙向安全,，公司才能更好地發(fā)展。公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定關(guān)系到,，關(guān)系到公司命脈,。

四,、經(jīng)營管理方面。

1,、公司化經(jīng)營和管理,。

解析：20__年的經(jīng)營雖然也取得不錯的成績，但也存在很多問題,，問題的出現(xiàn)主要原因是：“公司化經(jīng)營和管理”理念不強和認(rèn)識不足,，包括公司領(lǐng)導(dǎo)和職工有很多方面做的不到位，建議公司：20__年真正實行“公司化經(jīng)營和管理”,。

小結(jié)：只有“公司化經(jīng)營和管理”公司才會做強,、做大、做久,。個人主義和保守主義不利于公司的長久經(jīng)營和發(fā)展,。

五、20__年的發(fā)展走向,。

1,、穩(wěn)中求進(jìn)。

解析：在20__年中央經(jīng)濟工作會議,，中央明確提出20__年：堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),。中央的這一定調(diào)正好符合我們公司明年的發(fā)展走向，建議公司：20__年“穩(wěn)中求進(jìn)”年,。

小結(jié)：我們的工作需要“進(jìn)”但更需要“穩(wěn)”,，只有“進(jìn)”和“穩(wěn)”相互協(xié)調(diào)，我們才能走得更遠(yuǎn),。

綜上所述：以上建議僅代表本人的個人意見,，如有和公司經(jīng)營方針相矛盾、和領(lǐng)導(dǎo)意識相抵觸,，還望公司領(lǐng)導(dǎo)指正諒解,。

建議人：

對公司生活環(huán)境的建議書 對公司環(huán)境條件的改善建議篇二

公司__年x月x日喬遷入新辦公樓?！靶颅h(huán)境,、新氣象”，為了營造良好的工作環(huán)境,，減少浪費,，現(xiàn)在全體員工中提出如下倡議： 一、辦公環(huán)境方面

1,、禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩,、吵鬧。

2、關(guān)門要輕,，不得用力關(guān)門,。用力關(guān)門，會產(chǎn)生巨大聲音,，影響其他部門辦公,。

3、洗手盆內(nèi)禁止倒入茶葉等雜物,，容易造成堵塞,，給使用帶來不便。

二,、節(jié)約方面

1,、節(jié)約用電：

(1)節(jié)約辦公照明用電。下班之后及時關(guān)閉燈具,、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源,。

(2)用完洗手間要及時關(guān)燈和排氣扇。即使不是自己用的,，也隨手關(guān)閉。

(3)在計算機,、復(fù)印機和打印機等設(shè)備長時間不用的情況下,，請盡可能關(guān)閉電。

(4)開空調(diào)要關(guān)門窗,，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26度,，冬天空調(diào)不高于20度。

2,、節(jié)約用紙：

(1)對于一些在公司內(nèi)部流通的文件,，提倡雙面復(fù)印。

(2)回收單面打印廢紙,，無特殊要求或非重要文件,，盡量用廢紙打印。

(3)提倡無紙化辦公,。通知或工作交流等,，都盡可能采取電子版的方式互相傳閱。

3,、節(jié)約辦公用品：

(1)嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量,，綜合部做好發(fā)放領(lǐng)用登記。

(2)使用辦公用具和設(shè)施時注意節(jié)儉,，盡可能延長使用壽命和減少耗品使用量,。 以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥;以愛護環(huán)境為榮,，以破壞環(huán)境為恥,。

各部門以部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，首先，在一周內(nèi)組織大家學(xué)習(xí),，傳達(dá)到位;其次,，在日后的工作中，做好提醒,、檢查,、監(jiān)督。同時也要求每位員工從我做起,，互相監(jiān)督,、互相提醒，共同營造良好環(huán)境和節(jié)約氛圍,。

對于故意破壞辦公環(huán)境和造成浪費的員工,，公司酌情給予50-200元罰款處分。

對公司生活環(huán)境的建議書 對公司環(huán)境條件的改善建議篇三

我對公司的推薦!~(大家給點意見)!~(20xx-12-3114:00:38)轉(zhuǎn)載▼

一說到推薦和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不必須能實現(xiàn),。公司剛剛搬過來的時候就說大家能夠提出自我的推薦和想法,，當(dāng)時想提出幾點，可之后不明白什么讓我沒有提,，也許是在想多一事不如少一事,，我真的認(rèn)為我們的推薦真的很重要，因為我們是一線的工作人員,，我們做的事情,，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽取我們的推薦,。

一,、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風(fēng)格，我能夠感覺到公司每個員工的相互間的友情,。我們能夠很好的合作沒問題,，我們絕對是一個優(yōu)秀的團隊。但只是限于低層,，我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個人魅力,，至少我是這么認(rèn)為的,。可能和您的性格有關(guān),，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的,。我們真的能夠不叫你張總，也能夠大家說說笑笑的在一齊，沒什么隔閡,，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,，你不在就ktv蹦迪，大家能夠更自然,。當(dāng)然這存在矛盾性,，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出,，怎樣做還真的太難了,。

二、就是獎罰制度的完善,，真的要有個完善的制度,。

罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎勵真的是公司的助力器,。像你說的人真的是需要表揚的,，

哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的,。如果需要我能夠盡我的潛力為公司做出獎懲制度,。

三、公司會一天天壯大

出現(xiàn)的問題還是會很多的,，期望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要立刻提出推薦,。這樣能夠提早做出決策，避免很多錯誤,。不要等到問題攢了一堆,，在開會解決,，也不便于快速的實施,。

四、職責(zé)感的問題

這個問題我想了兩種解決方案,，

1,、必須時光內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心,，每個人都是不一樣的,，大家可能需要提醒才會注意用心。

2,、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了,。

五、公司整體的工作安排

整個的公司就是一個團體,，不管是哪個部門,，我們需要讓員工明白公司都在做些什么。

所以期望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。

六,、

我期望公司有更多的群眾活動

七,、公司的設(shè)備配置問題

期望公司對一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置,，做到雙保險,，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因為沒有dvd刻錄,，我們走了很多彎路,。做出保險能夠確保公司時刻有給客戶

出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子,。

八,、承諾

人對人的承諾，我想變向的是給對方期望,，當(dāng)承諾沒有對象的時候,，就是人期望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾,，哪怕是很小的事情.

九,、人員配備問題

公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上,，期望能把資源整合利用好.

十,、我們的簽到問題

我期望公司能夠打印新的出勤表，但要有員工幾點走的一欄作為記錄,，加班沒有工資不是什么問題,，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.

十一、學(xué)習(xí)的問題

本身我們自我就在不停的學(xué)習(xí),，生命中總是在學(xué)習(xí).期望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫忙的東西,，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自我的計劃,，能夠自我學(xué)習(xí),，但我期望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.