學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)500字 員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,，將決定企業(yè)的興衰,。公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況運(yùn)行是否切實(shí)有效即執(zhí)行力的程度就顯得至關(guān)重要了,。我認(rèn)為：

一、在執(zhí)行過(guò)程中,，尤其是中層干部要做到身先垂范,，以身作則，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,，體現(xiàn)出制度面前人人平等,，如有違反嚴(yán)厲處罰，決不姑息,，不能讓形同虛設(shè)，要做到制度令出必行,，行之有效。

二,、加強(qiáng)各種培訓(xùn),。通過(guò)各種培訓(xùn)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，加強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神，提高技術(shù)技能和綜合素質(zhì),，灌輸服從思想，增強(qiáng)執(zhí)行力意識(shí),，允許員工提建議,，但是一旦作出了決策,，就必須堅(jiān)決執(zhí)行,，達(dá)到主動(dòng)執(zhí)行而不是被動(dòng)執(zhí)行的目的,。

三,、建立合理的激勵(lì)機(jī)制,。激勵(lì)是提高執(zhí)行力最有效的方法之一,，通過(guò)樹(shù)立典型,、提職、加薪和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)讓員工意識(shí)到有付出才會(huì)有收獲，有奉獻(xiàn)就會(huì)有回報(bào),，認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展的美好前景和本人的職業(yè)發(fā)展方向。公司對(duì)于有突出貢獻(xiàn)工作出色的典型個(gè)人要給于提職,、加薪獎(jiǎng)勵(lì),，主管要適時(shí)適地給予這些人鼓勵(lì)、口頭表?yè)P(yáng),、書(shū)面表?yè)P(yáng),，對(duì)于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要給于榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外對(duì)于因非人為因素或不可抗拒因素導(dǎo)致不成功的失敗者,，只要是盡力了但是精神可嘉，將公司損失降到最低,，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，以此來(lái)肯定他們的努力和所創(chuàng)造的精神價(jià)值。

四,、行之有效的追蹤。要建立實(shí)效,、可操作性強(qiáng)的追蹤制度,，堅(jiān)持公開(kāi)、公正,、公平原則，來(lái)檢驗(yàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行力程度,，通過(guò)采用定期和不定期的考核和檢查,、監(jiān)督的途徑，確保執(zhí)行的持續(xù)有效性,，引入淘汰機(jī)制,，對(duì)于考核最差、執(zhí)行不力的主管,、工人予以開(kāi)除,、降職、降薪的處罰,，這樣可以控制好執(zhí)行者,，使之時(shí)刻有憂(yōu)患淘汰意識(shí)，樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、快速反應(yīng)的作風(fēng)，把小事做細(xì),，把細(xì)節(jié)做精,，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷的提高執(zhí)行力,，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的,。

那應(yīng)該如何改進(jìn)和促進(jìn)我們的工作呢？要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步,，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變,。走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，必須營(yíng)造一種氛圍,，形成一種習(xí)慣,，達(dá)成一種全員的共識(shí)。

1,、營(yíng)造一種“贏在執(zhí)行”的工作氛圍,。

在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，開(kāi)門(mén)納諫,，搭建一個(gè)廣泛交流的平臺(tái),，在執(zhí)行前做好解釋說(shuō)明工作，善于把不同的聲音輸入統(tǒng)一的軌道,。必要時(shí)不同的意見(jiàn)可以記錄在案,，作為修正決策的依據(jù)。

2、形成一種“言必行,、行必果,、及時(shí)回饋”的工作習(xí)慣。

既然執(zhí)行力是一以貫之的集中體現(xiàn),，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的全程跟蹤,，建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)控機(jī)制。及時(shí)幫助執(zhí)行者解決實(shí)際困難,，盡量避免偏差,。給執(zhí)行者以強(qiáng)大的后盾。

3,、形成一種“重在執(zhí)行”的共識(shí),。

美好的決策或愿望，只有付諸實(shí)施才能更加放射出更加耀眼的光芒,。重在執(zhí)行,，才能贏在執(zhí)行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次講座能使我們擦亮了迷離的雙眼,，能夠全員動(dòng)員起來(lái),，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活,。那么我們的公司將充滿(mǎn)希望,，我們的收獲也遠(yuǎn)比聆聽(tīng)這一次講座要收獲得多。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)500字 員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

通過(guò)學(xué)習(xí)執(zhí)行力到位,，就必須配合到位,、結(jié)果到位、行動(dòng)到位,、流程到位,，以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的障礙等章節(jié)，本人自覺(jué)受益匪淺,，悟出以下心得：

結(jié)合自身工作,，有時(shí)妄自尊大，總以為公司制定的有些政策不合理,，有漏洞,。因而從心底存在抵觸情緒，即使服從也不情愿,，所以導(dǎo)致工作執(zhí)行不到位,，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓我明白一點(diǎn)：“服從是成功的第一步,，員工的天職就是服從和執(zhí)行,?！?/p>

一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的執(zhí)行，就等于沒(méi)有執(zhí)行,。但事實(shí)情況是：“工作未完成,，公司一處罰，便有各種理由搪塞,。”從表面來(lái)看,，像是對(duì)結(jié)果的認(rèn)知程度不足,，但從深層來(lái)說(shuō)，我們的責(zé)任心又在哪里?

我們每個(gè)人或多或少都存在被動(dòng)工作的情形,，都怕干得多,、錯(cuò)誤多、責(zé)任大,，而不曾想老板雇我們來(lái)是為了什么,，不就是為企業(yè)解決困難的嗎?曾在敦賓聽(tīng)趙菊春教授的管理課程時(shí)，記住這樣一句話(huà)：“主動(dòng)工作會(huì)長(zhǎng)壽,、被動(dòng)工作折陽(yáng)壽,。”私下我對(duì)這句話(huà)也反復(fù)推敲多次,，自認(rèn)為很有道理,，在此，我也想呼吁大家為了自己能長(zhǎng)壽,，請(qǐng)主動(dòng),、積極工作。

每個(gè)人都有一種惰性,，總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”,。明日復(fù)明日、明日何其多“為什么我們還是一個(gè)打工仔,，我認(rèn)為之所以我們不能成功是因?yàn)槲覀內(nèi)狈?jiān)持,、缺乏行動(dòng)、缺乏全力以赴的精神,、缺乏激情,。

既然通過(guò)學(xué)習(xí)，我們都找到了自身的不足和差距,，那么我們就只有積極改正,，迎頭趕上，方能突破自己,，就我自身而言,，我只想對(duì)自己說(shuō)：“從零做起,、從零開(kāi)始、積健為雄,、才是正道“,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)500字 員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。前不久,，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上,，余世維教授用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程,、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用,，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力,。可以說(shuō),，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

近年來(lái)，***供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心,，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著人民電業(yè)為人民的宗旨,，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱(chēng)號(hào)，榮獲了江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。特別是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí),，供電量突破40億千瓦時(shí),，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷(xiāo)售收入7.3億元。這些成績(jī)的取得,，證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。 然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理,、改革,、發(fā)展過(guò)程中也會(huì)遇到以下問(wèn)題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣?為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過(guò)多年來(lái)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞! 當(dāng)前,，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問(wèn)題,。比如說(shuō)安全生產(chǎn)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng),，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨,，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生,。經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí),，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn),、績(jī)效管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解,。

美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略,，95%在執(zhí)行,。因此，提高執(zhí)行力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)非常重要,。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,，才能擁有把握全局的視角,，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要明正思想,，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向,。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,，安排部署多,、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾,，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣,，就使全局性工作的發(fā)展合力,、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等,。xx年,，是公司建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)三抓一創(chuàng)的工作思路的起步之年,，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),，匡正思想,，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,，抓大事,、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

工作的推進(jìn),、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐,，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動(dòng),，更需要靠制度的力量拉動(dòng)。

第一,，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種執(zhí)行文化,。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過(guò)程中能做到常變常新,，每年開(kāi)展一個(gè)系列活動(dòng),，xx年公司將開(kāi)展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng)，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問(wèn)題交流面對(duì)面,、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng),。通過(guò)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固,。公司先后榮獲xx年全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)500字 員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線(xiàn)，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值,，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西,。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒(méi)有提供結(jié)果,，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作,。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，單是個(gè)部門(mén)是沒(méi)有價(jià)值的,，只有所有部門(mén)通過(guò)相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值,。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口",，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細(xì)有三個(gè)原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說(shuō),，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿(mǎn)的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn),。

在本領(lǐng)上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,，在他們進(jìn)入前,，公司一定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長(zhǎng),，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn)，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的地位,，等等。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

通過(guò)這次培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到要：無(wú)條件執(zhí)行,、沒(méi)有任何借口,、細(xì)節(jié)決定成敗,。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工,。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由,，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣,，才能讓自己更快的成長(zhǎng),，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)500字 員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

一,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

首先要做到以身作則、日精進(jìn),、修己安人,，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,，員工也樂(lè)意服從和跟隨，還要具備很高的威信力,，要修品德,、本事、形象,，要張弛之道、身先士卒,，員工就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自古以來(lái)在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng),，強(qiáng)一個(gè),。將強(qiáng)，強(qiáng)一窩”之說(shuō),。

建立完整的組織架構(gòu),、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。

1,、組織架構(gòu)層次清楚,、職責(zé)明確。

2,、挑選適宜執(zhí)行人,、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查,、嚴(yán)守諾言和獎(jiǎng)懲并存,。

3、建立完整的執(zhí)行流程制度,。

1,、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時(shí),、按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去完成每項(xiàng)工作。

2,、對(duì)確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳,。

3,、經(jīng)過(guò)團(tuán)體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同,。

4,、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。

5,、獎(jiǎng)懲分明嚴(yán)格執(zhí)行,。

經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)感覺(jué)到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實(shí)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)大家都要對(duì)每項(xiàng)工作充滿(mǎn)活力,，歡樂(lè)工作,、歡樂(lè)理解和歡樂(lè)地喊出：“是，保證完成任務(wù)!”

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)500字 員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

3月29日,，坐在前往東莞的動(dòng)車(chē)上,，腦海中總浮現(xiàn)出臨行前李總對(duì)我們的叮嚀和期望。正是因?yàn)槲覀儗?duì)執(zhí)行力的欠缺,，所以才有幸與公司其他精英有了一次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。我們一行三人代表廣西分公司參加3月30—31日的鐵軍執(zhí)行力培訓(xùn)，帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)同時(shí),、帶著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期待,，還有一份疑惑。到底這樣的培訓(xùn)如何開(kāi)展,？到底兩天的培訓(xùn)可以帶給我們什么樣的改變,？我們深知這次來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，是總部對(duì)員工技能培訓(xùn)提升的重視,，同樣也是分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的期待,，珍惜每一次外出培訓(xùn)，帶著求知,，帶著好奇去學(xué)習(xí),，這就是我最內(nèi)心的心聲，滿(mǎn)懷這樣的心情踏上了學(xué)習(xí)之旅,。

異鄉(xiāng)的清晨的陽(yáng)光仿佛總是這樣的早升起,，報(bào)到的時(shí)候，看到了幾張公司熟悉面孔,，更多的一張張陌生的面容,，不熟悉的環(huán)境、不熟悉的人群,、不熟悉的開(kāi)課方式,，總讓人不適應(yīng)。激情四射的助教團(tuán)、慷慨激揚(yáng)的主持人,、知識(shí)淵博的老師,，這樣就開(kāi)始了我們兩天的課程。首先高老師的對(duì)執(zhí)行力的激揚(yáng)演講感染在場(chǎng)所有的人,，特別是高老師對(duì)任務(wù)和結(jié)果的分解,，句句入我心，到那時(shí)我才明白自己和公司其他精英同事的區(qū)別在哪里,。我把工作當(dāng)任務(wù)去完成，是被動(dòng)的,、是無(wú)所謂的,、是可以馬虎的、當(dāng)遇到困難可以繞過(guò)去或者可以不去理會(huì)的,，甚至可以去自暴自棄的,。但是,，其他的同事早就把工作當(dāng)結(jié)果了，是自己想要的結(jié)果、是主動(dòng)要求的,、是全力以赴的、是遇到困難要去解決的,，茅塞頓開(kāi)的我突然對(duì)這樣的課程產(chǎn)生了興趣,。本以為這樣的課程就是一個(gè)人說(shuō)一群體聽(tīng)罷了，但是出乎我意料的是,，高老師說(shuō)兩天的課程只圍繞一個(gè)字"玩",，在玩中學(xué)習(xí)，在玩中領(lǐng)悟,，在玩中執(zhí)行,，同樣激起了我對(duì)這樣課程的期待！

接下來(lái)的開(kāi)課方式隨著一個(gè)"玩"字開(kāi)始發(fā)生了變化,，全場(chǎng)近八十人分成了六個(gè)小組,，在助教的帶領(lǐng)下我們開(kāi)始了彼此的認(rèn)識(shí)。有公司的同事還有幾個(gè)陌生的面孔,，我知道接下來(lái)的培訓(xùn)里也許就是跟他們一起"玩"了,。在民主的選下隊(duì)長(zhǎng)后，我深知自己不是來(lái)看熱鬧的,，不是旁觀者,，所以主動(dòng)擔(dān)任了小組的激情組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組員的激情狀態(tài),。接下這樣的重?fù)?dān),，我深知自己要無(wú)時(shí)無(wú)刻去關(guān)注組員間的精神狀態(tài)，要帶頭起來(lái)讓大家的激情燃燒起來(lái),。分組選家長(zhǎng),，這樣pk機(jī)制就建立起來(lái)了,，我們的六組就跟其他五組形成了亦友亦敵的關(guān)系了，是一個(gè)組也是一個(gè)家庭,，更加是一家公司的模式在"玩"著,。仿佛現(xiàn)實(shí)工作中公司間的競(jìng)爭(zhēng)，是抱團(tuán)全力以赴,，還是各自為戰(zhàn),。

12個(gè)人總有12種想法，就要看組長(zhǎng)等高中層如何去帶領(lǐng)組員進(jìn)行突圍并肩作戰(zhàn),。其中一個(gè)圍圈報(bào)數(shù),，錯(cuò)一次選出來(lái)的總統(tǒng)翻倍受罰做俯臥撐，讓我領(lǐng)悟到游戲很簡(jiǎn)單,，責(zé)任卻很重大,，當(dāng)一次次看到因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中由于有人報(bào)錯(cuò)，總統(tǒng)一次次受罰,。大家忍不住了,，紛紛幫助由于自己錯(cuò)誤而讓總統(tǒng)受罰的家人，這就像我們?cè)诠ぷ髦兴赶碌腻e(cuò)誤,，其實(shí)都是由我們的領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān),，曾幾何時(shí)自己又為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)做過(guò)什么，只會(huì)犯錯(cuò)誤,，只會(huì)抱怨,，只會(huì)怪領(lǐng)導(dǎo)的不公平，我們何時(shí)又為我們的領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)過(guò)呢,？

由高老師帶著我們的思緒進(jìn)入生命光輪的時(shí)候,，我找到那個(gè)遺失的我，那個(gè)曾經(jīng)被人取笑,、被人看不起,、被人誤解的我，也看到了為自己拼白了發(fā)的父母,。我們又是怎么樣回報(bào)他們的呢,？我們只會(huì)索取，只會(huì)怨恨自己的父母沒(méi)有別人的父母好的時(shí)候,，我們又為他們分擔(dān)了什么呢,？全場(chǎng)隨著高老師思緒我們回到了童年回到了剛剛踏入社會(huì)的自己，錯(cuò)過(guò)的人不再回來(lái),，錯(cuò)過(guò)的事不再重現(xiàn),。那一刻的我是真實(shí)的，是真誠(chéng)的，淚水滴落到冰冷的地面上,，形成一個(gè)烙印在我們心中那是一個(gè)大大的"愛(ài)"字,！去擁抱陌生又熟悉的身邊的同學(xué)，是一份虧欠的道歉,，也是一份真誠(chéng)的感激,！把此時(shí)此刻的同學(xué)當(dāng)做是我們最該去感謝的家人、朋友,、同事,。通過(guò)愛(ài)的感悟去喚醒那個(gè)還在自己睡夢(mèng)中沉睡的自己，去喚醒那個(gè)還在路上迷失了方向的自己,，腦海中不斷涌現(xiàn)出那時(shí)那刻的自己,，那個(gè)剛剛踏出學(xué)校豪言壯語(yǔ)的自己。但是,，現(xiàn)在自己去哪里了？慢慢的在高老師的引導(dǎo)下,，思緒開(kāi)始回歸到現(xiàn)在的自己,，我仿佛看到一個(gè)朝氣的自己跟我招手，跟我說(shuō)："我是最棒的,，我是最好的,！"

激情的團(tuán)隊(duì)風(fēng)情展示，創(chuàng)意無(wú)限的團(tuán)隊(duì)文化墻報(bào),，分工明細(xì),，組織有序，大家使出了全身力氣發(fā)揮著各種的才藝和能力,，只為了跟執(zhí)行要結(jié)果,。那一刻我要自己忘了原來(lái)的我，忘了自己是做物業(yè)的,，忘了自己以前學(xué)過(guò)什么,，空杯的心去接受關(guān)于來(lái)自其他團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)！紅白游戲同樣讓我感悟頗深,，游戲只有一個(gè)原則就是拿到最大的正分,。兩個(gè)大組分別在兩個(gè)房間，開(kāi)始謀劃中,，摩拳擦掌著要把對(duì)方算計(jì)死,，但是到最后卻是兩敗俱傷，誰(shuí)也沒(méi)有贏,。因?yàn)樵谖覀児潭ǖ乃季w里就是要想贏就必須把對(duì)方打倒,，卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)幫助對(duì)方其實(shí)也是在幫助自己，這是雙贏。

競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在,，就看在現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何通力合作達(dá)到共贏的進(jìn)階罷了,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)代沒(méi)有絕對(duì)的敵人也沒(méi)有絕對(duì)的朋友，有良性的競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，有合作才有雙贏,。游戲有贏就有輸，四隊(duì)的破產(chǎn)讓我看到了一個(gè)如現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)倒下,，沒(méi)有完整的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮,，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的合作也許下一個(gè)倒下的就會(huì)是我們。在敲響警鐘的同時(shí),，也讓我們深知執(zhí)行力重要性,，不折不扣的去執(zhí)行才能在當(dāng)今的激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

在最后一天的雖然奮力追趕,，但只因落后三分與冠軍失之交臂,。但是短短兩天學(xué)習(xí)，收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得第一來(lái)得深刻,，我們獲得了我們想要的,，我們沒(méi)有遺憾。那時(shí)的我們圍圈抱在一起,，臉上沒(méi)有眼淚,，只有喜悅，因?yàn)槲覀內(nèi)σ愿暗膱?zhí)行了每一個(gè)制定的計(jì)劃,，全心全意的付出了,，此刻的冠軍不是我們最想要的，我們最想要的是,，明天回到各自崗位上獲得領(lǐng)導(dǎo)客戶(hù)給以我們的肯定,，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比金杯銀杯來(lái)得彌足珍貴。珍惜這樣的機(jī)會(huì)留在我們記憶的點(diǎn)滴,，珍惜這樣的時(shí)刻記錄我們收獲的喜悅,，珍惜這樣的緣分讓我們彼此認(rèn)識(shí)！向執(zhí)行要結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束了,，明天又是新的開(kāi)始。把這樣的激情這樣的執(zhí)行文化帶到工作中,，成功就是一個(gè)人去影響一群人,，一起為了一個(gè)共同的目標(biāo)去努力！最后依然感謝公司給予我一次重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì),，也感謝辛勤付出的長(zhǎng)松的可愛(ài)老師和助教們,！

落實(shí)執(zhí)行要結(jié)果,，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想靠團(tuán)隊(duì)；讓我們?cè)谥袏W大家庭飛得更高,！

張主管的語(yǔ)言很樸素,，但是卻以最樸素的語(yǔ)言表達(dá)了最真實(shí)、最容易讓人接受的深刻感受,。感謝張主管給我們帶來(lái)的感悟,，也希望經(jīng)歷此次培訓(xùn)的同事們?cè)诮窈蟮膷徫粚?shí)踐中，把實(shí)踐執(zhí)行到位,，并帶著其他同事一起進(jìn)步,，把強(qiáng)有力的執(zhí)行文化轉(zhuǎn)播到整個(gè)公司。