欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年評(píng)選員工推薦信(優(yōu)秀八篇)

2023年評(píng)選員工推薦信(優(yōu)秀八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 06:09:58
2023年評(píng)選員工推薦信(優(yōu)秀八篇)
時(shí)間:2023-04-06 06:09:58     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

評(píng)選員工信篇一

為了提高員工的積極性,、提高員工工作的效率,除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外,,每月評(píng)選一到兩名月度優(yōu)秀員工,,每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

1,、當(dāng)月出勤率為全勤,。(當(dāng)月無(wú)遲到,、早退、曠工,;請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí),。)

2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多,。(考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表)

3,、對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,,成績(jī)顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

4、對(duì)公司忠誠(chéng),,對(duì)同事團(tuán)結(jié),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)客人禮貌。

5,、工作區(qū)域干凈整潔,。

6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄,。

1,、至少兩次以上月度最佳員工。

2,、保持積極的工作態(tài)度,,對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

3,、全年無(wú)警告以上懲處,。

4、對(duì)本職工作積極主動(dòng),,認(rèn)真熱心,,成績(jī)顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

1,、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元,。

2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元,。

3,、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

每月30號(hào)各部門所有員工投票選舉,,選舉出票數(shù)最高的前5名員工,,部門主管(生產(chǎn)經(jīng)理)對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選,并交總經(jīng)理審核,。次月5號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng),。

年度優(yōu)秀員工:由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批,經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察,,如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的,,由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布,。

評(píng)選員工信篇二

今天能作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言,,我感到十分榮幸,也十分的激動(dòng),。優(yōu)秀員工的榮譽(yù)不僅是獲得這個(gè)獎(jiǎng)的個(gè)人,,更是屬于在座的所有人,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培,,沒(méi)有同事們的一起努力,,就沒(méi)有我們這些優(yōu)秀員工,,而我們所有人的成長(zhǎng)都離不開(kāi)公司的精心培養(yǎng)。公司給我們提供足夠的舞臺(tái)去表現(xiàn)自我,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。只有公司發(fā)展了,才會(huì)有我們的發(fā)展,,所以我們的成長(zhǎng)的一半成果都應(yīng)歸功于公司,。

自進(jìn)公司工作至今,在公司寬松融洽的工作氛圍中,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助支持下,,我從一名青澀的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為一名基本合格的設(shè)計(jì)者,說(shuō)實(shí)在的,,我并沒(méi)有為公司做出過(guò)什么了不起的大貢獻(xiàn),,也沒(méi)取得什么特別值得炫耀、可喜可賀的成績(jī),,我只是腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)的盡量做好自己的本職工作,盡自己最大的努力去完成每一項(xiàng)任務(wù),,不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題,不斷的完善自我與提高自身綜合素質(zhì),。在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)及向他人學(xué)習(xí)中,盡量將自己的工作一次比一次做得更快更好,,也盡可能的提高工作效率與工作質(zhì)量,,與同事們和睦相處,合作愉快,。雖然如此,,但我的付出得到了公司的肯定與認(rèn)可,對(duì)此,,我深感榮幸,,我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再一次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出,,只要腳踏實(shí)地的做好了屬于自己的那份工作,,就會(huì)有回報(bào)。

我認(rèn)為一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,,并不取決于你的工作有多重要,、貢獻(xiàn)有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,,能否把工作出色地完成,,如果你能,那你就是優(yōu)秀的;如果你無(wú)論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作都能夠同樣做到這樣,,那你就是最優(yōu)秀的,。作為一名優(yōu)秀員工就應(yīng)該起到表率作用,更應(yīng)該以高度的主人翁精神,,默默地奉獻(xiàn)著光和熱,;更應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,埋頭苦干,,愛(ài)崗敬業(yè),,勤勤懇懇地做好本職工作。工作需要勤奮與責(zé)任感,,因?yàn)榍趭^,,能夠提高生產(chǎn)效率,如前人所說(shuō)的多一份耕耘,,多一份收獲,;而有了責(zé)任感,在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致,,避免出現(xiàn)差錯(cuò),。

榮譽(yù)只能代表過(guò)去,代表歷史,,重要的是我們以后怎么做,?以后我們將戒驕戒躁,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與所有同事們一起努力,,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡一點(diǎn)自己的微薄之力,。以不辜負(fù)大家的期望與厚愛(ài)。

在新的一年里,,相信我們公司定會(huì)欣欣向榮,、日新月異、再創(chuàng)輝煌,!也祝愿大家都能財(cái)源廣進(jìn),、心想事成、萬(wàn)事如意,!謝謝,!

評(píng)選員工信篇三

為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,,醫(yī)院決定今后每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一,、名額:

醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工,;

分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名,、普通員工中選出4名,。

二、評(píng)選時(shí)間:每季度最后一月的最后一周,。

三,、推薦人員資格:

工作滿三個(gè)月者;

四,、推薦依據(jù):

1,、當(dāng)月無(wú)遲到、早退,、曠工現(xiàn)象,;

2、當(dāng)月無(wú)患者投訴,;

3,、當(dāng)月無(wú)重大差錯(cuò),工作嚴(yán)謹(jǐn),,無(wú)罰款,;

4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表?yè)P(yáng),;

5,、團(tuán)結(jié)同事,能很好地與同事協(xié)作完成工作,;

6,、善于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,,創(chuàng)新能力強(qiáng),;

7、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),,服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范,,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀,;

9,、嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己,。

10,、當(dāng)月提出建設(shè)性意見(jiàn)或建議者,。

11、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績(jī)效考核優(yōu)異者,;

12,、責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,,吃苦耐勞,,日事日畢;

五,、具體步驟:

1)設(shè)立投票箱,,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,,不得棄權(quán),。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,;

6)平均分為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工,;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

六,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

1,、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和300元的獎(jiǎng)金,。

2,、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。

3,、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎(jiǎng)勵(lì),。

4、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次,。

5,、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽(tīng)課機(jī)會(huì)。

6,、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì),。

七、評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé),。

八,、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù),。

評(píng)選員工信篇四

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi),,員工績(jī)效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),、一起升級(jí)”的人才管理政策,,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,,擬定本方案,用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作,。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔;

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,;

3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,;

4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

三,、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍。

2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專員

3委員會(huì)的職責(zé):

a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,,擬訂評(píng)選計(jì)劃,、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論,。

4輸出:

《評(píng)定小組成員名單》

四,、評(píng)價(jià)部門、分店和分公司績(jī)效狀況

1部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),,一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。

2評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程:

a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》:

總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、分店,、分公司;

b)各評(píng)議方本著客觀,、公平原則進(jìn)行評(píng)議,;

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門績(jī)效評(píng)議表》,根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分,,排出次序,;d)總經(jīng)理審批。

3輸出:

《部門績(jī)效評(píng)議表》

《部門績(jī)效評(píng)議排序》

五,、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,,如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的,按1人申報(bào),。

6輸出:

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

六,、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

4輸出:《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

七,、推薦和申報(bào)提名人選

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

3未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,,直接向總經(jīng)理申報(bào)

4推薦人選不占申報(bào)人選名額

5輸出:《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)

八、匯總提名人選名單并公示

2輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

九,、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

2考評(píng)流程:

a)選定主考部門和主考人

c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀,、良好、一般,、需改進(jìn),、差五個(gè)等級(jí)

d)《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī)

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工,,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。

3輸出:

《考核表》

《考核成績(jī)匯總表》

十、確定優(yōu)秀員工人選

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理審批

3輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

十一,、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

2確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

評(píng)選員工信篇五

評(píng)選范圍:酒店全體員工(不包含未轉(zhuǎn)正員工)

1,、凡對(duì)外接待中,,維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù);

2,、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表?yè)P(yáng),;,

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,,見(jiàn)義勇為,;

4、忠于職守,,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失,;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,,及時(shí)采取措施,,防止事故發(fā)生;

6,、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出,;

7、在節(jié)約成本,,控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出,;

8,、拾金不昧;

生過(guò)程中通過(guò)個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展,,減少酒店損失,;

10、助人為樂(lè),,幫助他人解決困難

11,、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

1,、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選,,并將候選者事跡填報(bào)人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì),;

3,、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示,;

5,、由人事部制作證書及宣傳板報(bào),安排有關(guān)獎(jiǎng)金,;

2,、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰,;

3,、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個(gè)人檔案,,成為今后升職的參考依據(jù)之一,。

評(píng)選員工信篇六

一、評(píng)選方法:

(一)月度優(yōu)秀員工:

1,、 酒店各部門于每月28日前,,由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部,要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,,或優(yōu)秀表現(xiàn),,并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,否則視為放棄參選,。

2,、 人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理,。

3,、所有參選人員名單上交后,由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并報(bào)人事經(jīng)理審核,,確定月度優(yōu)秀員工人員名單,。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放,。

5,、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰,由總經(jīng)理頒獎(jiǎng),,并同當(dāng)選員工合影留念,。

6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,,并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄,。

(二)年度優(yōu)秀員工:

1,、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,,要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,,在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選,。

2、 人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,,在元月底報(bào)人事經(jīng)理,。

3、 所有參選人員名單上交后,,由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選,。

4、 人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放,。

5,、 在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上,為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng),、授牌,并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、 人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,并將相片張貼在宣傳欄,。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位):

1、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本,。

2,、 連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。

(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位,,含月度優(yōu)秀員工,、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。

1,、 年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書,、獎(jiǎng)牌。

2,、 根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

三、附件一《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

四,、以上管理規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)組織貫徹各部門認(rèn)真執(zhí)行,。

五、本辦法自20xx年1月1日起施行,。

評(píng)選員工信篇七

改革開(kāi)放二十多年來(lái),,晉江食品業(yè)由小到大,發(fā)展成為支撐晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,。這背后寫就無(wú)數(shù)老板和員工用智慧和汗水孜孜不倦追求的故事,。

值此年終來(lái)臨之際,我會(huì)將在晉江食品行業(yè)內(nèi)“十佳經(jīng)理人,、十佳管理干部和十佳員工”評(píng)選活動(dòng),。本次活動(dòng)旨在對(duì)多年來(lái)為晉江食品業(yè)做出奉獻(xiàn)的個(gè)人給予肯定與褒揚(yáng),為行業(yè)樹(shù)立楷模和學(xué)習(xí)的榜樣,,激勵(lì)后來(lái)者共同努力奮進(jìn),,推動(dòng)晉江食品業(yè)實(shí)現(xiàn)二次騰飛。

1,、主辦單位晉江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局晉江市食品行業(yè)協(xié)會(huì)

主任:陳詩(shī)從(晉江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng))副主任:吳火爐(晉江市食品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))

林永紅(晉江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng))

評(píng)選委員會(huì)下設(shè)辦公室,,辦公室執(zhí)行主任:陳昌熙秘書長(zhǎng),成員由市食品行業(yè)協(xié)會(huì)各副會(huì)長(zhǎng)以上單位各派1人組成,。

評(píng)選委員會(huì)辦公室聯(lián)系人:李欣欣聯(lián)系電話:18965685009

3,、評(píng)選委員會(huì)主任會(huì)議:由主任、副主任,、辦公室執(zhí)行主任組成

4,、評(píng)委程序:企業(yè)推薦評(píng)選委員會(huì)辦公室推選報(bào)評(píng)選委員會(huì)主任會(huì)議通過(guò)

1、十佳經(jīng)理人(管理之星,、技術(shù)之星,、營(yíng)銷之星)

2、十佳管理干部

3,、十佳員工

1,、面向晉江市食品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè),;

3、“十佳管理干部”的評(píng)選范圍是除“十佳經(jīng)理人”候選人以外的范圍,,包括基層管理干部,,即辦公室主管等。

4,、“十佳員工”的評(píng)選范圍是除“十佳經(jīng)理人”“十佳管理干部”候選人以外的范圍,,包括班組長(zhǎng)、一線的生產(chǎn)工人,、生產(chǎn)車間主任,、部門員工等。

1,、候選人推薦截止日期:11月30日

2,、評(píng)比時(shí)間:12月10日

3、結(jié)果公布:12月10日

4,、頒獎(jiǎng)時(shí)間:12月28日(年會(huì)慶祝晚會(huì)上表彰,、頒獎(jiǎng))

1、總的要求

②一年內(nèi)沒(méi)有觸犯國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度的不良記錄,;

③優(yōu)秀人員的評(píng)比堅(jiān)持寧缺勿濫,、優(yōu)中選優(yōu)的原則,,對(duì)不符合條件寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn),。

③學(xué)習(xí):個(gè)人具備不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),還能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和進(jìn)步,;

④責(zé)任:忠于老板,,忠于企業(yè);勇于承擔(dān)責(zé)任,;不拉幫結(jié)派,;樂(lè)施好善。

⑤先進(jìn)事跡舉例,。

3,、十佳員工,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵詞

④樂(lè)于助人:不為小利益所誘,,品德高尚,。⑤先進(jìn)事跡舉例。

4,、根據(jù)對(duì)應(yīng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),,由企業(yè)自行推薦候選人;

5,、企業(yè)應(yīng)采取無(wú)記名方式投票,、推薦候選人選,;

6、每位候選人填寫一張推薦表,,并粘貼上候選人二寸彩照一張,;

8、企業(yè)須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將推薦表發(fā)郵件或送至活動(dòng)評(píng)選委會(huì)員,,聯(lián)系人:李欣欣,,聯(lián)系電話:18965685009,郵箱:jjspxh@,。逾期視作無(wú)效,。

1、評(píng)比原則:公平,、公正,、公開(kāi)

2、評(píng)比辦法:分三個(gè)階段:初選,,復(fù)選,,公示,審議,。

①初選階段:從所有候選人當(dāng)中,,綜合先進(jìn)事跡和各自企業(yè)的評(píng)價(jià),由評(píng)委會(huì)辦公室成員各自評(píng)出,,然后按照候選人得票高低,,評(píng)出30位候選人,進(jìn)入下一輪的評(píng)比,。

②復(fù)選階段

30進(jìn)15:評(píng)委會(huì)辦公室集中討論,,再進(jìn)行投票,評(píng)出15強(qiáng),,進(jìn)入最后的復(fù)評(píng),。

15進(jìn)10:評(píng)委會(huì)辦公室成員與候選人及其企業(yè)主管人員進(jìn)行交流,然后進(jìn)行綜合考評(píng),,依據(jù)得分高低,,評(píng)出十佳經(jīng)理人、十佳管理干部和十佳員工,。

④審議:評(píng)委會(huì)辦公室將評(píng)選情況和報(bào)紙公示情況,,報(bào)評(píng)委會(huì)主任會(huì)議審議,確定結(jié)果,。

⑤審議通過(guò)后即予以公布,。

1、在會(huì)員大會(huì)慶祝晚會(huì)上進(jìn)行表彰和頒獎(jiǎng),,并在相關(guān)媒體宣傳,;

2,、評(píng)選上優(yōu)秀員工侯選人的,將受邀請(qǐng)參加慶祝大會(huì),;

3,、評(píng)選上優(yōu)秀員工,授予證書和獎(jiǎng)金500元,。

評(píng)選員工信篇八

評(píng)選范圍:酒店全體員工(不包含未轉(zhuǎn)正員工)

1,、凡對(duì)外接待中,維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù),;

2,、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表?yè)P(yáng);,

3,、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,,見(jiàn)義勇為;

4,、忠于職守,,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;

5,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,,及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,;

6,、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出;

7,、在節(jié)約成本,,控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出;

8,、拾金不昧;

10,、助人為樂(lè),,幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者,。

1,、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選,并將候選者事跡填報(bào)人事部

2,、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì),;

3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,,粘貼于宣傳欄公示,;

5,、由人事部制作證書及宣傳板報(bào),安排有關(guān)獎(jiǎng)金,;

2,、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰,;

3,、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個(gè)人檔案,,成為今后升職的參考依據(jù)之一,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服