在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
評選員工信篇一
為了弘揚我院的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風采,，形成人人爭當先進、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的良好氛圍,，醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動,。
一、名額：
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工,；
分別從主任層中選出1名,、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名,。
二,、評選時間：每季度最后一月的最后一周。
三,、推薦人員資格：
工作滿三個月者,；
四、推薦依據(jù)：
1,、當月無遲到,、早退、曠工現(xiàn)象；
2,、當月無患者投訴,；
3、當月無重大差錯,，工作嚴謹,，無罰款；
4,、當月受到病人口頭或書面表揚,；
5、團結同事,，能很好地與同事協(xié)作完成工作,；
6、善于學習,，不斷進取,，創(chuàng)新能力強；
7,、很強的服務意識,，服務語言規(guī)范，動作標準,、雅觀,；
9、嚴格按照《員工手冊》的內(nèi)容要求自己,。
10,、當月提出建設性意見或建議者。
11,、各項業(yè)務能力及績效考核優(yōu)異者,；
12、責任心強,，具有敬業(yè)精神,，吃苦耐勞，日事日畢,；
五,、具體步驟：
1）設立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中,，所有員工必須參加,，不得棄權。
3）根據(jù)投票結果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,；
6）平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
六,、表彰和獎勵：
1,、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時頒發(fā)證書和300元的獎金,。
2,、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。
3,、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵,。
4、醫(yī)院組織的免費旅游一次,。
5,、獲得優(yōu)先的培訓獎勵及聽課機會。
6,、與醫(yī)院最高層共進晚餐的機會,。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責,。
八,、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù),。
評選員工信篇二
為了弘揚我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進,、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動,。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名,、普通員工中選出2名,。
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者,；
1）思想品德,、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度,、對崗位的熱愛程度,；
3）受員工尊敬或信賴的程度；
4）與員工的.溝通潛力,；關心員工,、互幫互助。
1）設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務必參加,，不得棄權。
3）根據(jù)投票結果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,；
6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布,；
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
評選員工信篇三
通過這次優(yōu)秀員工評選,總結了這樣幾條自身缺點：
1,、在工作中被動
2,、做事不夠認真
3、與各組人員的關系有待更正
４,、不懂得發(fā)揮自己的長處
改正方案在工作中要做到積極主動,，機會不是等來的，是爭取來的,！沒有人會贈送給你機會,。也沒有領導會覺得你需要機會就給你機會！一切成就原于自己的努力奮斗,、不懈的爭取與優(yōu)秀的表現(xiàn),！
1、職場中,，凡是打著淡泊名利旗號的人,，都是虛偽的笨蛋！
2,、在日常工作中,，認真做好每一件小事情。認真對待主管吩咐的每一件事,。以最認真的態(tài)度去工作,。絕不能疏忽細節(jié)，要從細節(jié)出發(fā),，讓自己越來越好,。注重細節(jié)是成就事業(yè)的基礎。
3,、記住,，再熟悉的領導也只是你領導，不要把他們當成你的叔叔阿姨哥哥姐姐,。同事之間的關系永遠不會好到別人能容忍你在工作中的過錯,！記住自己的位置,！少說話多做事，低調一點再低調一點,！擺正心態(tài),，不要堅信付出就會有回報，但一定要懂得付出,，愿意付出,。
４、要真正了解自己,，知道自己的優(yōu)勢在哪里,。同事不會刻意的`去發(fā)掘你的優(yōu)勢，只能靠自己發(fā)揮自己優(yōu)勢,、特長,、優(yōu)點讓他們看到。讓他們注意到你才會有機會,。千萬不能埋沒自己的才華,一定要記住自己把自己埋沒是最愚蠢的事!要自信,，別人能行我也能！
以上總結一定要嚴格遵守,，不足的地方一定要改正,。長大了，不能再任性而為了,，要為以后的事業(yè)考慮,。在人生低谷時不能消沉,要打起精神來生活,自己的不足要勇于面對,不能逃避.我不是一無所有的,因為我有對生活的熱情,有對生活的追求.加油啊，親愛的小雪,！永遠都是最聰明的,！相信自己一定行的！從現(xiàn)在開始好好表現(xiàn)吧,！嗯,。從每一個細節(jié)開始！
評選員工信篇四
201x年度優(yōu)秀員工評選方案
前臺話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一,、第二,、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工,。
班長,、質檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質檢員即為201x年度優(yōu)秀員工,。
201x年度優(yōu)秀員工評選方案
外呼話務員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,，即為201x年度優(yōu)秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,，該班組的班長即為201x年度優(yōu)秀員工,。
注：
1,、外呼話務員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算,，每班評選出1-2名,，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻和班組人數(shù)定。
2,、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻值計算,。
商務銷售部門（含市場中心、終端中心,、支撐組）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工,。
人力行政部門（含培訓、招聘,、報表）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工,。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選,。
201x年優(yōu)秀員工獎勵——豪華游
事業(yè)部
201x年5月25日
評選員工信篇五
1,、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主。
2,、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認可,。
3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,，并上交人保部存檔,。
1、品德素養(yǎng)過硬,、業(yè)務能力強,、職業(yè)道德技能水平高、服務意識及態(tài)度端正,、儀容儀表良好,、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結,、誠信務實,、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用,，出色完成本職工作,，受本部門人員一致認同及贊揚。
2,、有團隊合作精神,，與同事工作主動溝通配合并引導。 完全服從并能按要求完成工作安排,，模范執(zhí)行酒店各項管理制度,、規(guī)程,。
3、全年沒有受過書面警告及以上處罰,。
4,、在服務、業(yè)務技能,、管理,、安全、環(huán)保,、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
5,、保持工作的積極態(tài)度,，對飯店有忠誠度及奉獻精神。
6,、對飯店忠誠,、敬業(yè)愛崗、樂于助人,，與同事相處融恰,，對領導尊重服從，對客人熱情禮貌,。
7,、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓及活動。
8,、對于服務質量,、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務熟悉,，能配合同事完成各項工作任務,，無工作失誤，不因服務態(tài)度遭客人投訴,。
財務部,、客務部、營業(yè)部：1人 餐飲部：2人 房務部：1人
人保部,、工程部：1人
1各部門于十二月二十日前,，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn),。
2．所有參選名單上交后,，由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進行復選,，確定評選的最終人選,。
3．人保部根據(jù)評選結果于十二月28日上報總經(jīng)理。
4．人保部將優(yōu)秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù),。
5．人保部負責聯(lián)系攝影和沖印照片,，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元,。
各部門討論,、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準→結果公告并執(zhí)行獎勵。
