時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

運(yùn)輸公司工作計劃篇一

堅持以人為本,、群防群治、預(yù)防為主,、安全發(fā)展為總體要求,，深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月等活動為宣傳載體,，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實(shí)把各項責(zé)任落實(shí)到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

2,、道路交通安全行車事故不超過xx萬公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過xx萬公里/次,。確保公司無三超一疲勞、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)x%,。

4,、安全隱患整改率x%,。

5、gps綜合在線率不低于x%,，安全設(shè)備設(shè)施配備率xx%,。

1,、加強(qiáng)組織建設(shè)

以主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級組織,，分級落實(shí)安全責(zé)任,，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1,、崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前三級教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）,。

2、日常教育和培訓(xùn),。各單位（部門）每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時,；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度,。

1,、安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,，認(rèn)真落實(shí)安全例會制度,。

2,、節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件,。

3、加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查

1,、對于每次檢查出的安全隱患,，需立即對隱患采取可控措施,，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施,，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運(yùn)作,。對查出的安全隱患,，整改率需達(dá)100%,。

2、各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)對營運(yùn)車輛,、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,，并將檢查結(jié)果記錄備查。

3,、開展2-4次應(yīng)急演練,，組織好應(yīng)急預(yù)案演練,，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場處置方案等，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。

5,、開展好檢查,、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力,；完善安全檢查信息收集,、報送,、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性。

1,、各單位（部門）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,，并將檢查結(jié)果記錄存檔；

2,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期,、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作,；

3、充分利用gps監(jiān)控平臺,，強(qiáng)化對客運(yùn)車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控,，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全,。

6、提高車輛管理力度

1,、認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,，認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假,，堅持行車前,、行駛中,、收車后的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車上路行駛,，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運(yùn),。每月按要求對車輛年檢,、二級維護(hù)到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知,、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、凡上路運(yùn)行的車輛,，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備（滅火器）和有效證件,。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施,，明確責(zé)任,，各負(fù)其責(zé),，對三危物品檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。

7,、做好駕駛員資質(zhì)審查

1,、嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司《營運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》,，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當(dāng),，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準(zhǔn)入,。

2、嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員,，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗,，考試不合格的取消其從業(yè)資格,。

8、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。

9、突出獎懲制度,，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生,，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎懲制度,，并對獎懲情況及時公布,。

運(yùn)輸公司工作計劃篇二

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,，是煤礦未來發(fā)展基本要求,，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)。

按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保目標(biāo),，全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,，爭創(chuàng)一流,。

（一）,、深化基礎(chǔ)管理工作，完善各項運(yùn)輸管理制度,、資料臺帳,、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,。

1、各運(yùn)輸隊組完善內(nèi)部管理制度,，建立健全各項臺帳，維修記錄及安全隱患臺帳,。要害場所的各項記錄,，副斜井提升機(jī)房（主提升機(jī)運(yùn)行記錄、主提升機(jī)維修記錄,、交接班記錄、三級五定巡回檢查記錄,、鋼絲繩檢查記錄、潤滑記錄,、設(shè)備事故記錄,、保護(hù)試驗(yàn)記錄,、要害場所登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄）

2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度,、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個運(yùn)輸設(shè)備,、安全設(shè)施參數(shù),。

3、同嶸,、膠輪車隊必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人，定期不定期對隊組進(jìn)行自檢,，對檢查出的問題及時處理,、完善,。

4、生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度,、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制等,，每月至少出試題考試一次。

5,、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項相關(guān)運(yùn)輸考核制度,。

（二）,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步提升運(yùn)輸管理水平,。

1、生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行部門內(nèi)部分工,，做到分工明確,、責(zé)任到人,。

2、生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,，對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,，每月月底對當(dāng)月所存在問題和整改報告進(jìn)行匯總,，月底進(jìn)行綜合考評。

3,、加強(qiáng)各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗,，以及各場所記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,，加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修,。

4、開展專項整治活動,，根據(jù)不同時期的突出問題,，開展各種專項治理活動如北一,、北膠帶臨時軌道運(yùn)輸專項治理活動。通過這些活動的開展,，消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《無軌膠輪車運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無軌膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》并開展輔助運(yùn)輸專項治理活動,，以全面提高輔助運(yùn)輸車輛安全管理水平，杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生,。

6,、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場督促,、檢查、指導(dǎo),，對現(xiàn)場檢查出來的問題及時匯總并向組長反應(yīng),，及時整改,。

7、每月召開一次運(yùn)輸專題會議，對工作中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,，解決工作中的重大問題。

（三）,、抓好運(yùn)輸培訓(xùn)工作,，提高運(yùn)輸隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能

1,、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動，一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配,。要及時跟蹤掌握新技術(shù),、新裝備和新工藝的動向,，適時向同行先進(jìn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)完善,。要定期開展新技術(shù),、新裝備、新工藝的技術(shù)交流活動,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),。

2,、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì),。采取走出去、請進(jìn)來的方式,，對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，要使各工種操作技能得到普遍提高,，在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

3,、開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),，加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,，堅持小改小革,，同時大力推廣新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝，使運(yùn)輸工作再邁上一個新的臺階,。

4,、各隊組堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,，有效提高隊伍素質(zhì)。利用好每天班前會時間,，抓好每日一題，不僅要布置本班任務(wù),、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項,，還要對職工進(jìn)行思想教育,，以提高員工素質(zhì)。

運(yùn)輸公司工作計劃篇三

以xx精神為指導(dǎo),，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,。20xx年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過培訓(xùn)，力爭實(shí)現(xiàn)兩個明顯提高,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高,；干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力明顯提高。

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個方面：

第一個方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識,，主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國消防法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》,、《中華人民共和國工會法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》,，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析,、工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識,、個人防險避災(zāi),、自救方法,、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理、防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等,。

第三個方面是船員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能,。

x月對所有船員進(jìn)行安全知識輪訓(xùn)，具體工作由各船長組織實(shí)施,。

x月對船長,、輪機(jī)長人員進(jìn)行培訓(xùn),，具體工作由公司船務(wù)科、機(jī)務(wù)科組織實(shí)施,。

1,、提高認(rèn)識，精心組織,。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,，要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識不到位,，安全管理不科學(xué)，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問題,，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。

2、明確重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅年的具體要求,，根據(jù)各船舶的具體情況，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范,，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階,。

3、科學(xué)規(guī)劃,，狠抓落實(shí),。各船舶要根據(jù)公司的安排部署,，確定專人負(fù)責(zé)，集中組織,，統(tǒng)籌安排,，確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí),，為2021年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

運(yùn)輸公司工作計劃篇四

2021年,，全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

以全面貫徹落實(shí)xx省安全生產(chǎn)條例為抓手，堅持安全發(fā)展,，按照標(biāo)本兼治、綜合治理,、狠抓落實(shí)的原則,，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī)，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo),，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn)，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本,，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。

交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，圍繞年度重要工作目標(biāo)得到有效落實(shí)，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任為主線,，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以解決存在突出問題為抓手,，努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé),、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持的大

安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套、安全長效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。

（一）建章立制,，進(jìn)一步落實(shí)兩個主體責(zé)任

1、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評辦法，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度,，嚴(yán)格考核獎懲制度,，實(shí)行一票否決。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任,、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)、發(fā)生事故立即報告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制,、督查機(jī)制,、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。

（二）依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為

一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控關(guān),。落實(shí)gps監(jiān)控24小時值班制度，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制,。三是突出重點(diǎn)時段安全管理,，抓好春節(jié),、兩會、五一,、和國慶等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng),、暴、潮,、雨、霧,、旱,、冰凍等時季的安全管理工作。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動,，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

（三）,、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評估，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識

1、加大宣傳力度,。一是大力宣傳,，普及安全生產(chǎn)知識,、以深入開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動為載體,，以深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動為主線,，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語、宣傳板畫,、黑板報,、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動,，大力宣傳講解三違,、三不傷害、四不放過及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,，增強(qiáng)安全意識，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動。通過四進(jìn),，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想,、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)企業(yè)活動，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng)。

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年、三項行動,、三項建設(shè),、雙基建設(shè)三大活動深入開展,，科學(xué)制定年度安全工作計劃如下：

第x季度

1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、籌化2021年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)2021年安全生產(chǎn)工作計劃，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3,、抓好雙節(jié),、兩會,、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行。

4,、召開全公司安全工作會議，總結(jié)表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,，部署2021年安全生產(chǎn)任務(wù)。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求,，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。

7,、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。

第x季度

1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。

2,、開展交通安全專項治理和打非專項行動，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3、大力開展安全生產(chǎn)月活動,，按照上級相關(guān)文件精神制定活動方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力抓好安全生產(chǎn)月活動的深入開展,，著重在八有上下功夫，即有方案,、有計劃、有宣傳,、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié)。

4,、抓好五一黃金周和x重要敏感時期的安全檢查,。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,，匯報上報上半年安全工作目標(biāo)完成情況。

6,、抓好消防安全工作,，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故。

第x季度

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3,、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度，必要時組織人員車輛投入搶險救災(zāi),。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊伍救援演練。

7,、編寫裝訂上報2021年應(yīng)急方案,。

第x季度

1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議。

2,、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3、公司安委會組織有關(guān)人員,，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。

7,、上報20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位（先進(jìn)個人）材料,。

8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。