心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
后勤食堂工作個人心得體會 學校食堂后勤個人工作心得篇一
一,、持證上崗,、消除安全隱患
我校是一個近五仟人的大學校,,作為一個大集體的大食堂,,嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,,對體檢不合格者不予上崗。其次,,不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,,提升工作人員在工作中的服務質量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,,明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉,。
二,、強化軟件管理
學期開學,食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提升每位工作人員的思想上認識,。本學期,,先后制定了十項規(guī)章制度(索證制度等)并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案,,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范,。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,,做到以法律法規(guī)為準繩,,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員,,倉庫保管員及專職采購員,,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患,。
學校非常重視食堂內部管理,,在科學化、規(guī)范化,、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,,做到時時有規(guī)范,,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中,,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒,、防投毒、防病毒),,采購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,,物品進庫驗收關,操作程序規(guī)范關,,飲食衛(wèi)生安全關,,食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,,不收不進質量不合格的物品,。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,,責任到人,,檢查到位,記載詳實,。確保進貨質量,,把一切不安全因素都堵在校園外,。
加強培訓、加強檢查,、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣,。同時,加強炊事人員的技術與技能的提升,。認真做好各項臺帳和相關材料,,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,,拾遺補漏,,力求工作做細做實和萬無一失。
三,、規(guī)范操作,,落實到位
本學期學校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制,、服務人員行為規(guī)范等,,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購,、驗收,、保管、加工,、出售,、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,,管理制度齊全,,環(huán)環(huán)相扣,層層把關,,流程合理,,操作規(guī)范。堅持生熟分開,、嚴格餐具消毒和保潔,。對原料的采購、驗收,、入庫,、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收,。對衛(wèi)生嚴格制度化管理,,分工清楚,,責任明確。在對員工的日常管理中,,我們制度加情感,,用自己的行動去管理,用指導去管理,,在不斷的教導下,,員工能從指派工作到自我工作的轉變.
四、加大硬件投入
我們在食堂的管理工作中深深地感到,,目前食堂的硬件設施,、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應,為此,,學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造,,改造裝修了新的教師餐廳,改善了師生的就餐環(huán)境,。
五,、實施定點采購制,杜絕安全隱患
食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工,、存放,餐具的清洗消毒,,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學校進一步提升了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,,規(guī)范程序,,油和調料、大米定點采購,,豬肉堅持在質量第一,,價格第二的原則下,由我縣規(guī)模最大,、資質齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供,。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由專人驗收,,切實把握好進貨驗收關,。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,,分工到人,,明確職責,,及時記載,分管校長,、后勤主任不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,,樹立為教育服務,、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,,解決其困難,,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念,。
食堂工作人員及有關管理人員,,每學年進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈,,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展,。食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故,食堂工作受到上級領導和衛(wèi)生部門的好評,。為了提升學生伙食質量,,做到讓學生滿意,家長放心,,學校嚴格控制食堂零利潤,,不篡學生一分錢。
六,、存在問題 隨著人民的生活水平提升,,給我們的極少部學生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在
1,、挑食,、偏食,導致倒飯,、倒菜現(xiàn)象;
2,、個別學生獨立生活能力較差,,不愿排隊就餐、常吃方便面,、面包等現(xiàn)象,。
另一方面,個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學的研究,,往往不能想學生所想,,不能正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難,。但是,,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,,但我們只要一分為二地看待它,,困難也會變得得心應手。所以,,我堅信,,在校領導的關心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,,我校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達,。
后勤食堂工作個人心得體會 學校食堂后勤個人工作心得篇二
“民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,,怎樣激活內部活力,完善競爭機制,,提高勞動效率,,更好地為師生服務,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一,,食堂后勤工作總結,。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,,我們更加努力地探索食堂的新路子,。多年來,我們基本形成了一套自己的管理模式,,為了更好地總結經(jīng)驗,、彌補不足,我從以下幾方面作簡要回顧:
一,、抓機構建立,,促組織落實
1、機構設置及人員管理
(2)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,,年終進行考核評比,。
2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,,立即指出改正,。
3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐,、禮貌服務,,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題,。
二,、食堂管理的具體做法
(一)嚴格管理制度,共創(chuàng)文明服務,。
學校的主要工作是教學,,后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,,更是直接影響學校工作的正常開展,。為此,我們特制訂了一系列的規(guī)章制度,,確保食堂工作的正常開展,。
1、出勤制度:
不隨意更改作息時間
2,、勞動管理:
(1)和睦相處,、禮貌待人,杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,,情節(jié)嚴重第一范文網(wǎng)解,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進.如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃.每次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,,,。
三、存在問題
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在:
1,、挑食,、偏食,導致倒菜現(xiàn)象嚴重;
2,、小朋友們獨立生活能力較差,,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,,而引起家長的不放心,。
憂患意識。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開生活會,做到警鐘長鳴,,增強職工的憂患意識,,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
1、上班時間所有職工,,一律要穿工作服,。
2、注意個人衛(wèi)生,,勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,,不留長發(fā)、小胡子,,開飯先洗手,。
3、食堂內外實行定人,、定點,、定時間、定要求,,必須做到每日清掃,、周末大掃。
4、各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,,鐵見光,,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開不得混用,。
5,、開飯時不準吸煙,不準面向食品說話,、咳嗽,,不準涂脂抹粉。
6,、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,,形成制度,對照評比,。
(三)嚴格檢測與監(jiān)督,,創(chuàng)名牌效應。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,,才能確保制度的純粹性、真實性,,也才能吸引更多的家長了解學校,,了解學校食堂管理,也只有這樣,,學校才能在家長中樹立起名牌效應,,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:
1,、控制進貨渠道,,不進劣質低價菜、不進來路不明菜,。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品,,如:肉、菜,、蛋,、主、副食等.由我校行政親自去采購,,嚴把沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,,一律不采購存放時間長的,、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實保證每位師生的身體健康.在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故.
2,、不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等.通過學習,增加工作人員在工作中的服務質量和意識.切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作,,做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃.如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正即時到位.全體工作人員能夠認真作好本職工作,,明確職責,、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,,保證職工的工作正常運轉.
3、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,,不把變質變腐的米煮給學生吃,。
4、對庫存食品進行盤點交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進.如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃.每次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀。
我在學校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己最大的努力,,得到了全校師生的認可,,家長的信賴和各級領導的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,,更多的接受學校領導的監(jiān)督與指導,,更好地為師生服務,使學校食堂工作再上新的臺階。
后勤食堂工作個人心得體會 學校食堂后勤個人工作心得篇三
在三中這塊沃土上,,德育和教學的鮮花紛紛怒放,,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢,。
今天借此機會,,主要是簡單總結一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情,,沒有你們的理解,、支持我們的工作也不會那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,,管好物,,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,,我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,,養(yǎng)成習慣,,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應,。
具體工作如下;
一,、解決自來水凍問題
學初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施方案,,想盡辦法排查,,管天有多冷,地有多硬,,活有多苦,,找到為止,功夫不負有心人,,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,,保障學校正常用水,。
二、我們改變工作方法
能自己干的不再去雇人,,比如修門,、路基,、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,,起到表率作用,,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄,。這學期還遇到一個難活,教學樓下水道堵塞了,,請了萬家樂,,也很無奈,逼得你自己想辦法,,我總結優(yōu)秀是逼出來的,,智慧也不是學來的,也是逼出來的,。
三,、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程
今年維修要好于上學期,得益于學校的管理,,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚),。
四,、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標準,、上檔次了
每天要完成上千人吃飯,,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,,值得學習的是他們的團結和快樂,我倡導的是用心工作,,快樂工作,,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,,有活大家干,,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,,這就是團隊精神,。
五、綠化
整整忙了一個學期,,整體目標就是六個字,,“樹活,、花開、草綠”,,要完成這個目標也很難,,現(xiàn)在看效果相當不錯,我很滿意,,這也得益于后勤隊伍的整體努力,,一呼百應,澆水五點就到,,非常準時,,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,,晚上學生放晚自習了,,還在澆水,黨員活動都沒參加,,這就是對工作的一份執(zhí)著,。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用,。特別是栽教學樓前得錦帶時,,時間緊,任務重,,發(fā)揮出團隊精神,,全員出動,也有教學的主動參與,,用了兩節(jié)課完成任務,,場面感人,我是感慨萬千,。更得益于美術組的同志,,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,,有品位,。
六、好的團隊
一定有出色的成員,,首先我們后勤有兩名出色的干將,,他們都是做事人,有能力,,有素質,,帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,,讓人放心的李文正,,起早貪黑的曲萬山,、丁占明,隨叫隨到的王寶林,、張延軍,、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),,才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,,現(xiàn)在校園里,水通了,,院綠了,,花開了。
至此我不由得想起剛結識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里,,施展自己的才華,,成就自己的夢想,也就是逢其時,,恰其位,,盡其才。