當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇一

1,、對待問題的態(tài)度決定執(zhí)行的力度

對上級的指示和下達的工作任務(wù)，態(tài)度決定你的認知,，認知不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠,，被動應(yīng)對,，敷衍了事，自然隨意降低執(zhí)行的標準和要求,。態(tài)度正確,，是我們提升執(zhí)行力的原動力，才能將工作思想落實統(tǒng)一到上級下達的任務(wù),才能不折不扣地執(zhí)行上級的指令,。

2,、做到“好好學(xué)習(xí)，天天向上”

幾乎人人都會說這八個字,，人人也都知道這八個字的含義,。對待日常工作，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,，豐富自己的知識,。自始至終我相信：知識可以改變命運，也可以改變工作質(zhì)量,。就看你有沒有把握學(xué)習(xí)的機會,，機會是永遠留給時刻準備出發(fā)的人。工作中我們積極地要參與公司給予我們學(xué)習(xí)的機會和借助公司給我們的學(xué)習(xí)的平臺讓自己成長起來,。以工作內(nèi)容的實際出發(fā),，加快知識更新，優(yōu)化工作知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,，學(xué)以致用，用有所成,。用知識推動加快執(zhí)行力的腳步,。在工作中遇到難題主動思考,，主動最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,。

3,、執(zhí)行力要具備面對困難、勇往直前的精神

任何事情的發(fā)展都不可能是一帆風順,。在我們執(zhí)行工作時,，怕有閃失，怕犯錯誤,，怕要負責任,。前怕狼后怕虎，在等待觀望中失去時機,，最后什么都沒做成，什么也沒有干好,。請記住沒有不承擔責任的工作,。有一句這樣名言：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒變,，的只是你變老了”!

對待工作,，不要說“no”!有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的,，自己要能干，別人會干的,，自己要更會干,干的還要漂亮,。常記心間：執(zhí)行工作，沒有理由,，沒有借口;要視服從為美德,，工作無小事，態(tài)度勝能力,。工作就意味著責任,，責任就要秉持著正確的態(tài)度。無論你是什么崗位,，無論你做什么工作,，有著正確的態(tài)度，和積極更新知識的心態(tài),，不畏懼困難的精神,。定會讓你有不一樣的收獲!

從小事做起，每天多一點執(zhí)行力,，盡職盡責,，讓我們共同成為星威不可替代的員工,。在公司的這個平臺上盡個人的責任，實現(xiàn)我們共同的價值,，同仁們共同進步吧!

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇二

1,、企業(yè)好比一個家，興衰繁榮靠大家,。

企業(yè)是我“家”,，所以，我應(yīng)該為家而奮斗,，做的義無反顧,，不猶豫，不彷徨!因為,，拋開國家利益這個大的方面不說,，作為一個企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置,，關(guān)心和愛護企業(yè)的一切,，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力,，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神,，以“企興我榮，企衰我恥”的高度責任感,，盡職盡責,，與企業(yè)同呼吸共命運，這才算是一個合格的企業(yè)員工,。如果連一個合格的企業(yè)員工都做不到,，當然是做不好工作的。

所以,，我作為公司一名管理層員工,，更要為自己定好位。要時時有把公司當成家的想法,。并且站在家庭成員的主角心態(tài)上,，認真負責地做好各項工作，與所有成員風雨同舟,，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船,。

2、創(chuàng)造企業(yè)的輝煌,，必須要有完美的團隊,。

做為一個優(yōu)秀的管理者，首先要明白：完美的團隊,，不是個人創(chuàng)造的,，是團隊里每一個成員從齊心協(xié)力創(chuàng)造的,。要不，怎么會有“團結(jié)就是力量” 之說呢?

在我以前的工作經(jīng)歷中,，這句話也時時響在耳邊,，但好像僅僅是企業(yè)一個口號，而沒有去深入和發(fā)揮,。雖然,，古有“人心齊，泰山移”的說法,，但隨著人們生活環(huán)境的不斷改變,，人與人之間關(guān)系的復(fù)雜化，所以,，很多時候這句話在企業(yè)執(zhí)行的過程中只是一句空話,。

通過這次培訓(xùn)，讓我明白：

(1)在一個團隊中,，只有每人成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力,，并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮團隊的整體威力,，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)調(diào)效應(yīng)。

(2)如果團隊建設(shè)中的任何一件小事,，任何一個細節(jié)做不到位,，都會影響團隊成員的積極性，進而影響團隊整體的威力與戰(zhàn)斗力,。

一個人的能力再強大,，也敵不過千軍萬馬的威力。所以,，在今天后的工作中,，我一定改變自己|從前那套“相信別人不如相信自己”|的單打獨干的工作風格，去加強團隊建設(shè)意識,，把自己的團隊建設(shè)成為一個高效精干的優(yōu)秀團隊,，為企業(yè)，同時也為自己創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,。

3,、勇于承擔責任。

一個員工要勇于負責,，也只有勇于承擔責任,，才能承擔更大的責任。其實,，在責任面前任何狡辯都是徒勞,，因為責任出來了就必須有人承擔,，即使你花言巧語，可以一時蒙蔽別人的眼睛,，僥幸的逃脫,。可是真相永遠都是要浮出水面的,。況且讓別人來為你的過失承擔責任,，你于心何忍?看到別人無辜的承受著本應(yīng)屬于你的煎熬，你的良心何在?當真相最終擺在面前的時候,，你顏面何存?面對千夫所指,，你尊嚴又何在?

所以，通過此次學(xué)習(xí),，我明白了,，當責任和問題出現(xiàn)時，我首要解決的是責任和問題本身,，而不是推卸,。如果事實本身是我的錯，我定會爽快的告訴大家“我錯了,，我對此事負責”,，我相信，這樣的行為換來的絕不是他人鄙視的眼光,，而是領(lǐng)導(dǎo)的欣賞與職位的提升,，同事的敬佩與尊重。從長遠的角度上來說,，我將會獲取更多的回報,，無論前途還是金錢。

4,、高度的事業(yè)心和責任感,。

具有高度的事業(yè)心和責任心，是克服一切艱難,、應(yīng)對一切挑戰(zhàn),、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心,、責任感,，深化來說就是一種工作態(tài)度。有什么樣的工作態(tài)度,，就會有什么樣的工作干勁,、工作舉措,，進而形成什么樣的工作效果,。

所以,，今后的工作中,，我會緊緊圍繞這兩點開展自己的工作，不論遇到什么困難,，都以強烈的事業(yè)心和責任感,，攻堅克難，變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機遇,，不給自己找借口，留余地,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)順利完成,。拼命干，玩命干,，干出了成效,，干出了水平，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得把我放在這個工作崗位是最合適不過的人選,，讓同事覺得我的收入與我的能力和付出是成正比的,，沒有一絲妒忌與不服的眼神。

5,、執(zhí)行不等于結(jié)果,。

我相信任何一個虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工,。這話聽起來很恐怖,，讓人很寒心，但仔細想來的確如此,。企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，如果我們在執(zhí)行任務(wù)的過程中,，只知道地機械工作,，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果，反之,，企業(yè)還給他發(fā)放工資,，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么,。所以,，這使我深深認識到，在企業(yè),，結(jié)果遠比過程重要,，盡管你在過程中，或許耗費了大量的人力物力,，有了無數(shù)的苦勞,，但如果沒有達到企業(yè)想要的結(jié)果要求,，就是一個失敗者。市場經(jīng)濟本身就很殘酷,，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,，沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會給那些功高的人賦予價值,。

寫到這,，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的,，就是要努力創(chuàng)造價值,，給企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)一個好結(jié)果,，從而可以提升自己的價值,，展現(xiàn)自己的價值，最后,，給自己也是一個好結(jié)果,。

6、先有付出才有回報,。

每個人都想擁有回報,，卻不知道，回報的前提是付出,，沒有付出哪有回報,。而一個優(yōu)秀的企業(yè)，自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與一定的回報,。

我們都知道,，天下沒有免費的午餐，也沒有不勞而獲的事,。所以,，如果知道要想出人頭地，就得辛苦付出,。這正如一首歌里所唱：“世上自有公道,，付出才有回報。,。,。”它唱出了生活的哲理,。

所以,，通過這次學(xué)習(xí)，我進一步深刻理解了“付出才有回報”的含義，那就是：回報是由自己的付出換來的!只有把“付出才有回報”的指導(dǎo)思想帶到每天的工作中去,，企業(yè)才會付與你更多的回報,。

7、加強學(xué)習(xí),，與時俱進,。

俗話說，人是鐵,，飯是鋼,。加強學(xué)習(xí)就像吃飯一樣重要。不學(xué)習(xí)就沒有足夠的營養(yǎng)和前進的動力,，就會“眼花”,、“腿軟”、“脊梁彎”,，就注定要掉隊落伍,，甚至慘遭淘汰的。

在競爭越來越激烈的當今時代,，為了不讓自己掉隊,，我會在八小時之外，給自己追加一個任務(wù),，那就是加強管理知識方面的學(xué)習(xí),，計劃每個月至少看一本以上的管理書籍，給自己頭腦充電,。也只有不斷加強學(xué)習(xí),，才能主動地站在時代前沿，適應(yīng)形勢的要求,，勝任自己的職責,。從這個意義上講，加強學(xué)習(xí)也是一種重要責任,。也只有不斷加強學(xué)習(xí),，思想才會越來越活躍，思想空間才會越來越大,，在實際工作中的創(chuàng)意和創(chuàng)新成果就才會越來越多。

8,、細節(jié)決定成敗,。

成也細節(jié)，敗也細節(jié)我曾經(jīng)讀過《細節(jié)決定成敗》一書,，感覺到在充滿競爭的今天,，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。因為,，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,、做到位，就已經(jīng)很不簡單了,。

在此問題上,，我發(fā)現(xiàn)自己的工作在“小”字上做得很差。怎么有此說呢?---我從來就是個自信心十足的人,，不論在校門還是進入社會,，勤奮好學(xué)，積極上進,，心態(tài)陽光,，練就了我的綜合能力，所以,，所到的每一個單位,，幾乎都能受到領(lǐng)導(dǎo)的提拔與器重。所以,，每一天,，面對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，我總是會樂此不疲去做,。但就在這些樂此不疲的工作里,，我知道自己有一個致命的缺點，那就是不注重細節(jié),，老是出現(xiàn)犯粗心的毛病,，甚至粗心到有時交給領(lǐng)導(dǎo)的文件里，一個很簡單的字也會成錯別字,。領(lǐng)導(dǎo)的無數(shù)次提醒,，也讓我羞愧萬分。我想,，通過這次培訓(xùn),，我一定要認真把這個缺點改掉，否則,，對不起領(lǐng)導(dǎo)的器重不說,，繼續(xù)下去，嚴重的還會給企業(yè)造成不可挽回損失,。

這點上,，我真誠地希望公司里所有的員工，都能對我進行嚴格監(jiān)督,，讓我徹底改掉這個毛病,。因為,，生活中無處不在昭示著這樣一個道理：要想取得最后的成功，就要注重每一樣小事,，即細節(jié)決定成敗!

這次培訓(xùn)為我在今后的工作執(zhí)行力度,，及自身的發(fā)展指明了方向。所以,，在此,，請允許我對公司領(lǐng)導(dǎo)說幾句發(fā)自肺腑感謝話語：感謝你，我的領(lǐng)導(dǎo)!讓我走進來成為這個大家庭的一員,，與大家一起相依相融!感謝你,，我的領(lǐng)導(dǎo)，給我搭建這么好一個平臺,，讓我成為你的下屬,，有幸在你的門下學(xué)習(xí)!感謝你，我的領(lǐng)導(dǎo),，給我一個管理者的崗位,，讓我有機會充分發(fā)揮和展示自己!感謝你，我的領(lǐng)導(dǎo),，給我這么好個學(xué)習(xí)和成長的機會,，讓我事業(yè)的羽翼越來越豐滿。為此,，我愿意將自己一生的工作熱血,，拋灑在我們企業(yè)的每一寸土地，攜同大家一起將我們的企業(yè)建設(shè)成為舉世矚目的一世流企業(yè)!

這次培訓(xùn)會也進一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力,。所以,，在此我更想大聲地呼喊：兄弟姐妹們，攜起手來行動起來吧!團結(jié)一致,，積極上進,，前面是一片美好的企業(yè)前程，為了那片美好,，我們共同努力奮斗吧,，勇敢地接受企業(yè)賦予我們的任何任務(wù)，并通過我們的努力使之得到美麗的結(jié)果,，相信美麗的結(jié)果后面,，必定是美麗的回報振奮人心!

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇三

8月6日，集團邀請_教育集團金牌講師熊立老師對集團干部和機關(guān)工作人員開展《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn),。課程主要圍繞“執(zhí)行與團隊,、執(zhí)行與責任、執(zhí)行與檢查”三大關(guān)鍵展開,。我作為質(zhì)量工作人員，結(jié)合自身工作分享一下我對執(zhí)行與檢查的體會。

一,、檢查必須抓落實

質(zhì)量管理是管理的一個方面,，是以結(jié)果為導(dǎo)向，以檢驗為手段進行過程管控的一種模式,，的pdca質(zhì)量環(huán)理論也將執(zhí)行與檢查納入質(zhì)量管理的二個重要階段,。

花林水泥公司目前不管是過程產(chǎn)品，還是最終產(chǎn)品都存在不穩(wěn),、不優(yōu)的現(xiàn)狀,，因此強化檢查、完善機制,、執(zhí)行落實是質(zhì)量得到持續(xù)改進的關(guān)鍵,。從管理層面，要設(shè)定質(zhì)量目標,，實行目標考核和質(zhì)量排名;在員工層面,，強調(diào)全員參與，質(zhì)量不是質(zhì)量部門和質(zhì)量工作者的事,。我認為有可以從以下兩個方面加強質(zhì)量管理：一是設(shè)定考核目標,，將質(zhì)量作為員工考核的重要項目，實行獎罰機制;二是加強質(zhì)量管理先進模式的培訓(xùn),，為員工提供提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和工具,。

本次培訓(xùn)中，因為我從事的是監(jiān)督檢驗工作,，被培訓(xùn)老師委以會場紀律監(jiān)督的任務(wù),，其實，這也是檢查的一種執(zhí)行方式,。

二,、加強自我檢查

老師在現(xiàn)場提出的第一級檢查平臺就是自我檢查，其要點就是“凡是工作提交之前自我檢查三遍,、凡是產(chǎn)品出廠之前自我檢查三遍”,，這跟質(zhì)量“三檢制”高度吻合，三檢制強調(diào)的就是“自檢,、互檢,、專檢”。自我檢查適用各個流程和部門,，誠如熊立老師所言,，“萬事認真第一、聰明第二”;“人的問題是表象,、機制的問題才是根本”,。只有機制得到健全,，檢查落實得到執(zhí)行，形成全員認同的質(zhì)量文化,，高效的執(zhí)行力自然會體現(xiàn)在每一個員工的工作中和行動中,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇四

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,，。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1,、為什么不行動?因為要看別人怎么做;

如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2,、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧,，就認為他有能力就叫他去做,，別人做的不如自己，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題,，自己沒有認真的考慮，做事認真第一,、理由第二,。

3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一,、成敗第二,。4、為什么不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果,、不要理由;對上級：要價值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情,。要使我們達到好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會，它是一種執(zhí)行的機制,，i1是說任何事先講在前面,，目標量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,，選擇比努力更重要,。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案,。i3講的重點是過程進行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵,，錯了處罰,。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓(xùn),，經(jīng)驗我們補充新的流程制度,，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性,。

通過學(xué)習(xí)和體會希望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

1,、首先,，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程,。

目標一定要可衡量,、可檢查，,。再者,，目標一旦確定，一定要層層分解落實,。目標執(zhí)行持之以恒

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平

,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu),。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行,，允許小的失誤;

其二，團隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;其三,，責任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任,，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān),，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程,，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好,。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速,、穩(wěn)定地發(fā)展,，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,，他們想到了軍隊,，還是世界最有名氣的軍校——西點軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力,。我也有幸,，觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺,，深深感覺到自己的平庸和膚淺,。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因,。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說,，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,，讓員工知道該怎么做,，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,，并養(yǎng)成習(xí)慣,，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度,。在能力上,，我相信沒有什么問題，在他們進入前,，公司肯定對他們進行考核,，只是在進入公司后，時間一長,，可能會產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí),，不上進,，能力倒退，不能吸收新思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,，提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置,，等等,。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力,。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,，而不是個人英雄主義,。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力,，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠,，公司必須對員工誠信,，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工,，增加員工對公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作,。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,，當然這個服從不是強迫的、抵制的,，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交流過，并且認可,，覺得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行,，對于不服從者,，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談,。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力,。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù),。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資,，用價值來衡量結(jié)果,。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工,，他們在為自己工資太低而吶喊,，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達,，企業(yè)越來越注重人才,，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,，只要不停的學(xué)習(xí),，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維,，與企業(yè)一道成長,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇五

軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行,。道理很簡單：執(zhí)行力強，就能逢山開路,，遇水搭橋,，排難除險、千方百計實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;執(zhí)行力弱,，就會找借口,，講條件，錯失良機,，貽誤戰(zhàn)機,，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。正因此,，人們常說“成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行”。

軍事上如此,，行政公司效能建設(shè)何嘗不是如此!

執(zhí)行力是競爭力,，是公司工作的生命力。

如何提高執(zhí)行力?

明確答案是：執(zhí)行力源于責任心,，責任心決定執(zhí)行力,。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執(zhí)行力。

工作意味著責任,，有了責任心,，就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識，時時刻刻把工作掛在心上,、抓在手上,，做到件件有落實，事事有回音;就會使我們把克服阻力,、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力，以不完成任務(wù)食不甘味,、夜不能寐的強烈意識,，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患,，高效完成任務(wù);就會使我們不找借口,，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作,，將自己的潛能充分發(fā)揮,。

著名的ibm公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出：“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”,。

確實,，一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學(xué)家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣,，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值,。”

事實最有說服力,。

山西襄汾潰壩事故,，260多條無辜生命消失;深圳舞王俱樂部大火，43人葬身火海;河南登封礦難,，37人遇難……近期發(fā)生的幾起重大惡性事件,，觸目驚心。雖然災(zāi)難出現(xiàn)的形式各不相同,，但都有一個共性：缺乏責任心!

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)指出：山西襄汾潰壩事件根本原因是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任不落實,。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理，該俱樂部是一家無營業(yè)執(zhí)照,、無文化經(jīng)營許可證,、消防驗收不合格的單位，屬于無照擅自經(jīng)營,。登封礦難則直接是有令不行,、有禁不止釀成的惡果,。

一個個災(zāi)難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇,，也一次次敲響了警鐘：工作的底線就在于承擔責任,，不負責任將會付出沉重代價。

請記?。贺熑尉褪菍β毼坏膱允?。以責任之心提高執(zhí)行力，迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實干,，少一些坐而論道;多一些深化,、細化、具體化,，少一些空話,、套話;多一些干事創(chuàng)業(yè)激情，少一些推諉扯皮惰性,，以高效服務(wù)打造洛陽發(fā)展“軟環(huán)境”,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇六

上周六公司組織大家聽了關(guān)于“執(zhí)行力”的講座，聽后想法也挺多的,，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解,，寫出來大家可以一起探討一下。

昨天傅老師的講座非常生動幽默,，對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作,。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本,，在其位必謀其事,，很多事聽起來來簡單，做起來卻未必,。按質(zhì),、按量,、按時,，是完成意見事的三大要素，缺一不可,，缺其一則事不成,。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職,，企業(yè)里每個個人都能做好自己的事也就可以,。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色,，承擔自己的任務(wù),，都是環(huán)環(huán)相扣的,，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事,，貫徹執(zhí)行,，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。

那天傅老師主講的內(nèi)容是“個人執(zhí)行力”,，個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,，對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認為個人執(zhí)行力嚴格說來它包含了戰(zhàn)略分解力,、時間規(guī)劃力,、標準設(shè)定力、崗位行動力,、過程控制力與結(jié)果評估力,，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能,，對于企業(yè)中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致,。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當把自己放在一個合適的位置上,，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做,。

其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，關(guān)于這點傅老師只是稍微帶過,，講了個“奧克斯”的例子,，因為上層決策錯誤，導(dǎo)致的企業(yè)虧損,。企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失,。不過一個企業(yè)的成功與否,，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度,，對于企業(yè)的發(fā)展和管理是有利的,。

如何加強“執(zhí)行力”，傅老師認為中國的執(zhí)行力是由三大原因造成的,，文化原因,、制度原因和人員原因。從文化角度看,，是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向,，個人覺得這個原因比較根深蒂固，很難去改變,。制度方面,，主要碰到問題是：有章不依,、無章可詢、多頭管理和非人性化,，這點可以改變的方向比較明確,，主要是簡化制度，抓住主要矛盾,，加強執(zhí)行力度,。至于人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)運營的根本,，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆,，加強對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強其對職業(yè)的認識,，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要,。

每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同,，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當是站在企業(yè)的根本利益,，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的,。不管怎么說，公司發(fā)展好了,，個人自然也會得益,，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

有句話說,，天下無不成之事,，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成,。只要人人都做好自己的事,，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團結(jié)協(xié)作,，上下一心,，和諧發(fā)展，相信我們鼎榮必會茁壯成長,，走向更好的,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇七

本次執(zhí)行力學(xué)習(xí)得到了領(lǐng)導(dǎo)力提升,，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司教育培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革,，下面來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會,。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會：

1,、為什么不行動?

因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2,、為什么心情煩躁?

是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧,，就認為他有能力就叫他去做,，別人做的不如自己，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題,，自己沒有認真的考慮，做事認真第一,、理由第二,。

3、為什么不做結(jié)果?

關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一,、成敗第二,。

4、為什么不負責任?

說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果,、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則,、不要人情,。要使我們達到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一,、理由第二,。

再談?wù)?i執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會，它是一種執(zhí)行的機制,，i1是說任何事先講在前面,，目標量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要,。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵，錯了處罰,。i5是總結(jié)的過程,，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，經(jīng)驗我們補充新的流程制度,，形成標準在整個團隊推行,，不講個性只講共性。

通過執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會,，希望公司：

我相信對于執(zhí)行力學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工領(lǐng)導(dǎo)力提升并且拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

1,、首先,，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程,。目標一定要可衡量,、可檢查，,。再者,，目標一旦確定，一定要層層分解落實,。目標執(zhí)行持之以恒

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平

一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工

另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu)。

3,、要營造執(zhí)行文化：

通過執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會,，要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行,，允許小的失誤;

其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;

其三,，責任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任,，只有這樣才能更好地樹立起責任心;

其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;

其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;

其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān),，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;

最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程,，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信我們公司的明天會更加美好,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇八

上周周日上午組織全體教師學(xué)習(xí)了來自張老師,，關(guān)于“西點執(zhí)行力”的講座，在會上他針對企業(yè)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力,、團隊建設(shè)、學(xué)習(xí)力,、職業(yè)化等五個方面進行了精彩生動的演講,，借鑒美國軍事學(xué)院又稱西點軍校的校訓(xùn)“責任、榮譽,、國家”等模式嚴格要求我們,，并以友好互動的形式深化理解，大家的參與積極性極高,，整個培訓(xùn)會場氣氛熱烈,，掌聲不斷。聽后大家想法也挺多,。關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解,，寫出來大家可以一起探討一下。

張老師的講座非常生動幽默，對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：執(zhí)行是把目標變成結(jié)果的行動,，按質(zhì)按量按時的完成自己的工作,。雖然聽起來很深刻，但這就是執(zhí)行力的根本,，在其位必謀其事,，很多事聽起來簡單，做起來卻未必,。按質(zhì),、按量、按時,，是完成事務(wù)的三大要素,，缺一不可，缺其一則事不成,。其實要貫徹執(zhí)行上述要求并非簡單,，只要各司其職，企每個個人都能做好自己的事也就可以,。企業(yè)是每個員工構(gòu)成,，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔自己的責任,，都是環(huán)環(huán)相扣從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行,，集體才會有更好的發(fā)展,。

執(zhí)行力是個人 “執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,，我認為個人執(zhí)行力嚴格說來它包含了戰(zhàn)略分解力,、時間規(guī)劃力、標準設(shè)定力,、崗位行動力,、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力,，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行技能,，對于企業(yè)中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,，就應(yīng)當把自己放在一個合適的位置上,，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。

其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”,，關(guān)于這點吳老師只是稍微帶過,，講了幾個“萬科,、蒙牛”等的例子,。企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失,。一個企業(yè)的成功與否,，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度,，對于企業(yè)的發(fā)展和管理是肯定有利的,。

如何加強“執(zhí)行力”,，張老師講到執(zhí)行力的標準是“結(jié)果”,。態(tài)度、職責,、任務(wù)不等于結(jié)果,。我認為在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化,、制度,、團隊”。企業(yè)要成功必須要有強有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊,。當然從文化角度看,，個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向，個人覺得這個原因比較根深蒂固,，很難去改變,。制度方面，主要碰的問題是：有章不依,、無章可詢,、多頭管理和非人性化，這點可以改變的方向比較明確,。主要是簡化制度,，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度,。至于人員方面,，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)正常運營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆,，加強對員工知識和技能的培訓(xùn),，加強其對職業(yè)的認識，健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的,。

執(zhí)行力的方向,，每個人立場不同，不同的立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子,，我們的所作所為應(yīng)當是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的,。不管怎么說,，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益,，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的,。

有句話老說，“天下無不成之事,，各守乃業(yè),，則業(yè)無不成”。只要人人都有一顆良好的心態(tài),，做好自己的事,，每件事都站在集體根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個環(huán)節(jié)都團結(jié)協(xié)作,，上下一心,，和諧發(fā)展，相信我們學(xué)校必會茁壯成長,，會走向更好,。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果!

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇九

所謂責任心，就是一個人對自己的所作所為負責,，是對他人,、對集體、對企業(yè),、對社會承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,。對于企業(yè)來講，具有責任心的員工,，會認識到自己的工作在組織中的重要性,，把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標，這是我們應(yīng)該具備的,，不可缺少的態(tài)度,。

所謂執(zhí)行力，就是實實在在履行自己的責任,，全力以赴的工作態(tài)度,，按質(zhì)按量按時完成自己的工作。

那么如何增強責任心,，提高執(zhí)行力呢?就個人而言我認為：責任心,，旨在責任重在心;執(zhí)行力,，重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責任心上,，有的同志會存在敷衍了事,，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面，有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況,。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),，增強責任心，提高執(zhí)行力,。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系,、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起,，執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和最終落腳點,，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位,、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力,。

增強責任心：就是要培養(yǎng)職工對企業(yè)的熱愛，對工作的熱情,。要把個人融入企業(yè),，以企為家，企業(yè)越發(fā)展,，越要多出成績,、多做貢獻;要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情,，愛崗敬業(yè),，認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難,，善于解決問題,，勇于承擔責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

在提高執(zhí)行力方面：執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保障,。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以，提高職工的執(zhí)行力,，一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強素質(zhì),，更重要的是要端正工作態(tài)度,。

有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%，它所闡釋的一個理念是：對待工作,，很多人認為：“把工作做到60%太危險,，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”,。簡單一想,，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,，每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加,。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,，起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分數(shù)，這就是流程控制效應(yīng),。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認真對待,，對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正，不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美,，而是認為“結(jié)果不會有太大問題”,，其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個環(huán)節(jié)還是90%,，在5個環(huán)節(jié)之后,，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%,。而且在有些情況下很可能還會低于這個分數(shù),，甚至變成負數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”,，意味著時間,、資源的浪費，意味著效率低下和錯失時機,，意味著先前的努力徒勞無用,。

90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折,。如果我們對工作落實得不快,、不堅決、或者虎頭蛇尾,、陽奉陰違,，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實,，甚至不了了之,。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險的境地,，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。

責任其實是做人的職業(yè)道德的核心,。講責任從我做起,，從小事做起，注重細節(jié),，不應(yīng)妄自菲薄,。企業(yè)是一個團體，眾多人的責任鑄就了團隊的責任,，企業(yè)的責任,。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”，那么眾多人的成就,，就把握了創(chuàng)新之源,，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

“沒有做不好的工作,，只有不負責任的人”,。我們有很多工作，不是沒有能力做好,，而是沒有責任心,，沒有用心去做，沒有落實好,，自然談不上執(zhí)行力了,。

一個優(yōu)秀的員工,，一定會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織,，一定會不斷地提升品牌價值，責任是一個人自我增值的最大砝碼,，也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素,。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店,，就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,，每位員工都有不可推卸的責任，責任心提高了,，才會凡事嚴格要求,，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實施中不玩虛招,，做到令行禁止,，我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責任是使命,，責任是目標,，責任就是勇氣,，責任就是智慧，責任就是取之不竭,、用之不盡的力量,，把責任放在心中，從點點滴滴做起,，從誠信敬業(yè)做起,，從不講任何借口做起!在其位，謀其事,，擔其責,，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人,，也就能成為高效執(zhí)行的人,。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇十

所謂“執(zhí)行力”,，就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。具體而言,，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用,，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進,。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行,。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力,。因此要提升企業(yè)競爭力，就必須加強執(zhí)行力,?？梢赃@樣說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,，雖然說法各異，但主旨相同,。聯(lián)想創(chuàng)始人說：“所謂執(zhí)行力,，就是把合適的人放到恰當?shù)膷徫簧稀,！泵绹ㄓ霉驹偛谜f：“通用最恨官僚主義,。我們拒絕把資源浪費在行政體系上?！贝鳡栯娔X老總說：“執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍,?！蔽覀兊墓ぷ魅藛T這種“一絲不茍”，做得很不夠,，特別是在每一個環(huán)節(jié)都“一絲不茍”,，做得更不夠,。

就我的學(xué)習(xí)體驗來說,，我認為：首先,，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度，是一種良好的工作態(tài)度,，是全體工作人員應(yīng)具備的認真的工作狀態(tài),，是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻精神。

其次,，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心,。執(zhí)行力是目標和結(jié)果之間“不可缺失的一環(huán)”，沒有執(zhí)行力就形不成競爭力?，F(xiàn)在,，銀行業(yè)競爭激烈，打造特色,，提升服務(wù)水平,，提高競爭力的核心在于執(zhí)行力，在于把通過每一個環(huán)節(jié)“一絲不茍”,，不走樣,，不變形的落實貫徹、創(chuàng)造性地執(zhí)行,，所以執(zhí)行是企業(yè)競爭力的核心,。

再次，不折不扣地執(zhí)行才能贏得成功,。執(zhí)行力強表現(xiàn)在層層解碼準確無誤,，沒有衰減，層層執(zhí)行不折不扣,，分工具體，落實到位,，檢查到位,，嚴格標準。曾看到過這樣一個例子,，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法,。出乎意料的是,，日本只派了幾個人來,，除了財務(wù)、管理,、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動,。制度沒變，人沒變,，機器設(shè)備沒變,。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,，企業(yè)就扭虧為盈了,。日本人的絕招是什么?執(zhí)行，無條件的執(zhí)行,。

那么,，怎樣才能提高自己的執(zhí)行力呢?我認為，可以從以下幾個方面著手：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,。通過對執(zhí)行力理論的學(xué)習(xí)，我從思想認識上較以前有了很大的提高,，也充分意識到做好本職工作,，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點和落腳點。今后,，我一定進一步牢固樹立為人民服務(wù)的意識,，認真提高辦事效率，提高執(zhí)行力,。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平,。過學(xué)習(xí),，使我認識到提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，要對自己提出更加嚴格的要求,，以更高標準執(zhí)行我行的各項政策和工作任務(wù)。今后我要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)努力學(xué)習(xí)各項理論知識和專業(yè)技能,，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的工作水平。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求,，精益求精,，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求,。

三、重新審視自己的工作態(tài)度,，要有危機感,。我們不是沒有執(zhí)行能力，而是沒有很好的開發(fā)出來,。養(yǎng)成好的工作態(tài)度,，做什么都怕“認真”二字。

四,、深化服務(wù),，進一步提高客戶水平。如今我們的服務(wù)方式可能還較多的停留在微笑服務(wù)上,。如何逐步提高到有效率,、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。金融業(yè)的競爭,，總歸是一種信譽的競爭,，服務(wù)的競爭。誰的信譽好,、服務(wù)好,，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場,。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新,，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù),，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力,，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶,。

就企業(yè)整體而言,，提升企業(yè)員工整體的執(zhí)行力，可以從以下幾個方面考慮：

其一,，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程,，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化,，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,、職能分解、崗位設(shè)置,、崗位描述等,，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的,。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任,、權(quán)限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程,、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制,。

其二,，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,。一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn),。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練,，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候一定要知道每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向,，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升員工的執(zhí)行力,。

其三，倡導(dǎo)“真誠·溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中,。

其四,，關(guān)注細節(jié),，對執(zhí)行情況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。

其五,，建議實行細化流程管理，劃小核算單位,，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始,，人的需求是有等級的，是動態(tài)的,，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同,，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間,、收入水平,、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量,，相應(yīng)的,，企業(yè)提供具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道,，以人為本的企業(yè)文化氛圍,，也能滿足不同需求層次的員工的不同要求。

最后,，要營造執(zhí)行文化：可以從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：一是講求速度,，崇尚行動二是團隊協(xié)作，溝通直接,，各司其職,，分工合作;三是責任導(dǎo)向，提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”,，出了問題要找出其原因并分清主要責任,，只有這樣才能更好地樹立起責任心;四是，績效導(dǎo)向,，拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;五是,，繼承文化,，對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;六是創(chuàng)造用人文化,，企業(yè)文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān),，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。

總而言之,，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在競爭的市場中,，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,，將決定企業(yè)的興衰，無論是在中國還是在其他國家,，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當前所面臨的首要問題,，執(zhí)行力是一整套行為和技術(shù)體系，它能夠使公司形成自家獨特的競爭優(yōu)勢,，那些長期以來的績優(yōu)公司以及最新嶄露頭角的企業(yè),，無一不是具有出類拔萃的執(zhí)行能力。相信通過此次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，一定會對提升我行整體執(zhí)行力提供巨大的幫助,，為我行的進一步發(fā)展、股份制改革和成功上市創(chuàng)造條件!

企業(yè)執(zhí)行力心得體會200字 公司執(zhí)行力的文章篇十一

按照公司的統(tǒng)一安排,，我參加了公司舉辦的培訓(xùn)班,。兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講授下,，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,，這次學(xué)習(xí)讓我開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),，通過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深。

一,、通過培訓(xùn),，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。 培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,。21世紀是知識經(jīng)濟社會,，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會,，其知識更新、知識折舊日益加快,。一個國家,，一個民族，一個個人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí),，不斷進步,。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn)，要接受新思維,、新舉措,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要,。 管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短,，只有這樣,，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù),。

二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。

1,、要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,，敢于負責，勇挑重擔,，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展,。

2、要加強溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進行溝通,，要學(xué)會尊重別人，放下架子,，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做，副職要當好正職的參謀助手,，要圍繞正職的思路,，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當成一種文化，通過反思,，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

3、要敢于吃虧,、吃苦,、吃氣，弘揚奉獻精神,?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,，是社會的主流風氣,。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻精神,，樹立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己,。

4,、要寬宏大量，學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù),，是一種境界，要達到這種境界,，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟，還要有一份坦蕩,、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富,。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會容納,、包涵、寬容及忍讓,，做到心理相容,。

5、要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng),。要認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、dxp理論,、“三個代表”重要思想,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀、利益觀,。以孔繁森,、等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政,，嚴格自律,，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,，不斷提高拒腐防變的能力,，堂堂正正做人，踏踏實實做事,。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象,。

總之,，通過這次培訓(xùn)，既增長知識,，拓寬了工作視野,，又學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路,。我將通過這次培訓(xùn),，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力工作,，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效,，盡心盡力做好本職工作,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻.