我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇一

持續(xù)兩天的“團(tuán)隊執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中,，我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊,，如何選出團(tuán)隊執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局,，修自己的能力，同時修自己的形象,。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,，身先士卒做到快樂奮斗。

二,、感受最深的幾點(diǎn)是,？

1、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務(wù),！

2、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限,、明確檢查流程,、獎罰分明與及承諾。

3,、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度,、朝夕制度。

4,、管理模式中：團(tuán)隊溝通,、團(tuán)隊激勵。

三,、這幾點(diǎn)對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助,？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是,，保證完成任務(wù),！它充分體現(xiàn)團(tuán)隊勇于接受工作任務(wù),，只對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng),?？偨Y(jié)下來，目前我們團(tuán)隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力,，另一方面增加員工間的溝通,，同時更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇二

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，通過參加此次課程，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開會,、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會做表面文章,。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn),、跟進(jìn),、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇三

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一向以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,，,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

透過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1,、為什么不行動,？因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2,、為什么情緒煩躁？是自我一向在和別人比較,，別人做的比自我好吧,，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我,，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題，自我沒有認(rèn)真的思考,，做事認(rèn)真第一,、理由第二。

3,、為什么不做結(jié)果,？關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結(jié)果,，要決心第一,、成敗第二。

4,、為什么不負(fù)職責(zé),？說明就是職責(zé)心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果,、不要理由;對上級：要價值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原則、不要人情,。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會,，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選取比努力更重要,。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵，錯了處罰,。i5是總結(jié)的過程,，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個團(tuán)隊推行,，不講個性只講共性。

透過學(xué)習(xí)和體會期望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長,。

1、首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),，例如我們施行yayc的流程。目標(biāo)必須要可衡量、可檢查,，,。再者，目標(biāo)一旦確定,，必須要層層分解落實(shí),。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信明天會更加完美,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇四

在全教育局開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來，自己嚴(yán)格按照局黨委的要求，按照學(xué)?！半p提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排,，進(jìn)行了比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)。并對照“雙提高”教育活動的要求認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一,、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

做好各方面的工作，歸根到底在于抓落實(shí),。當(dāng)前,，一些地方、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實(shí)市委,、市政府決策部署力度不大,、進(jìn)展遲緩、效果不佳等問題,，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題,。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，是我們實(shí)際工作所面臨的突出問題,，亟需下大力氣研究和解決,。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視。執(zhí)行力不但是機(jī)關(guān)工作的生命力,，也是所有單位發(fā)展的生命力,，更是促進(jìn)發(fā)展的推動力，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī),、方針政策,、規(guī)劃計劃、決策政令的能力,。增強(qiáng)執(zhí)行力,，就要求我們正確行使行政權(quán)力，更加有效地落實(shí)各項方針政策和工作部署,，提高人民群眾對黨政機(jī)關(guān)的滿意度和信任度,。

“做好各方面的工作，歸根到底在于抓落實(shí),?！边B書記一語中的地指出了當(dāng)前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài)。這正是為什么我們要開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在,。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”,。所以,，我們必須、也一定要進(jìn)一步提高工作效能和提高執(zhí)行力，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,，育人為先,；育人教書，誠信為先,；誠信做人,，效能為先；效能做事,，執(zhí)行為先,。教育我們的下一代要做明方向、干力行,、行必效,、效必誠的人。

二,、對照檢查自己，更好為黨工作

還有個別干部團(tuán)結(jié)意識較差,，缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì),，與班子成員鬧無原則糾紛，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性，特別是對一些協(xié)調(diào)難度大的工作,，一籌莫展,、束手無策，被困難牽著走,。上述種種不良現(xiàn)象,，于工作不利，對發(fā)展有害,，我們需在工作中予以解決,。”的論述記憶深刻,。實(shí)際上,，我們在平時工作中真的常常有這種情況，是我們必須正視和改正的,。

在此,，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：第一，要高度重視廉政建設(shè)和反腐敗工作,，努力建設(shè)廉潔政府,。第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要作廉政的表率，做到兩袖清風(fēng),，一塵不染,。第三，加強(qiáng)對職員的教育和管理,，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事。第四,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，全心全意為人民服務(wù)。第五,，健全監(jiān)督機(jī)制,，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府?！边@些要求也是對我們教育工作者的促進(jìn),，我們更要按照這些要求進(jìn)行工作。學(xué)習(xí)其他規(guī)定的文章后,，使我對市,、區(qū)關(guān)于“工作人員職責(zé)過錯行為責(zé)任追究、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)”等規(guī)定有了進(jìn)一步的了解,，針對自己在工作職責(zé)方面的執(zhí)行力度和思想作風(fēng)方面的建設(shè)情況,，有一個量化的對比和審視，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù),。

我認(rèn)為真正對自己是個警示,，局長總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題，是實(shí)實(shí)在在存在,，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以，我們千萬不能掉以輕心,，更不能以為這項活動離我們很遠(yuǎn),，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)善意的對大家提出問題，并且給大家修正自己機(jī)會的時候,，我們要以感恩之心,、明理之舉、修正之態(tài),、進(jìn)步之力,，為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,，學(xué)習(xí)使人明理,，學(xué)習(xí)是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會和實(shí)實(shí)在在的剖析，我會用黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,，為黨工作,，積極進(jìn)取。那些抱著僥幸之心,，“知之而不知,，不知且假知”的“假、大,、空”之人之事,，必將被時代所淘汰。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇五

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力之前,，我們也經(jīng)常會把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要提高執(zhí)行力，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學(xué)習(xí)之前,，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了。這種理解,，小編不能說是錯誤的,，只能說是很狹隘的。那么什么是執(zhí)行力,，如何提高自己的執(zhí)行力，更重要的是如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?帶著這些疑問,，請聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先,，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因?yàn)橐粋€企業(yè)如果沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計劃的實(shí)施就會受到很大的影響,。一個企業(yè)要完成一項具體的任務(wù),，必然會將工作細(xì)化到每個部門、每個崗位,，會將一項任務(wù)細(xì)化到每個人所要求做的具體工作,、完成時間、完成的質(zhì)量要求等,，只有每個員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作,，作為整體的企業(yè)這項任務(wù)才能按計劃完成。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后,，董主管分別從以下幾個方面做了詳細(xì)的解說：

1,、執(zhí)行力的認(rèn)知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時按質(zhì)按量。

2,、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象,?！叭裏o”即無標(biāo)準(zhǔn)，無速度,，無力度;“三胡”即胡弄,，胡干，胡說,。這些在我們平時工作中也會經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來,。另外，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點(diǎn)：

(1)知識不夠用——學(xué)而不多,，學(xué)而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂,，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解，不求甚解

(4)責(zé)任感不強(qiáng)——事情關(guān)己,，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài)，斤斤計較

(6)習(xí)慣不夠好——能拖則拖,，糊里糊涂

(7)意志不堅強(qiáng)——知難必退,，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪，喜怒無常

(9)方法不恰當(dāng)——思路不對,，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報,，也不交流

3、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認(rèn)知下屬,，只有了解認(rèn)知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力,，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們該做這件事;了解員工是否知道該怎樣做;當(dāng)員工覺得你的方法行不通，如何讓他們相信你的方法會奏效;當(dāng)員工認(rèn)為他們的方法更好,，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對于好的工作表現(xiàn)進(jìn)行贊揚(yáng),。做好以上對策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了,。

4,、打造團(tuán)隊執(zhí)行力：團(tuán)隊執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力，計劃能力,，指揮能力,，控制能力，協(xié)調(diào)能力,，授權(quán)能力,，判斷能力，創(chuàng)新能力,。八大能力都發(fā)揮好了,，那么團(tuán)隊的執(zhí)行力絕對是杠杠的，自己的團(tuán)隊也就成為企業(yè)的骨干和精英了,。

一句話概括為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展,。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下方我從提升個人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受,。

一、個人執(zhí)行力是指每個人能把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就務(wù)必學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法,。

二、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍，這就要求我們在結(jié)合實(shí)際的同時,，不斷地創(chuàng)新,。

三、避免過于形式化,。有些員工習(xí)慣用開會,、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作推動,，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層組織工作不踏實(shí),，只會做表面文章，個人覺得要以實(shí)際工作為導(dǎo)向,，根據(jù)工作中的實(shí)際狀況做具體的分析,，找到解決問題的途徑，得到自己想要的理想結(jié)果,。

四,、培養(yǎng)個人的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，應(yīng)對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五、加強(qiáng)過程控制,，不斷跟進(jìn)和檢查,。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況,，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神,。大家都聽過三個臭皮匠抵一個諸葛亮的故事，這是告訴我們團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時,，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的精神是很難成功的。每個人都不是一座孤島,，在做工作時,，需要相互協(xié)作，相互幫忙,，相互提醒,，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力，發(fā)揮好團(tuán)隊協(xié)作精神會得到1+1>2的效果,。

因此,，我們要提高執(zhí)行力，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇六

20xx年3月15日,，我參加了喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院組織開展的“20xx年度高效執(zhí)行力建設(shè)和職業(yè)化素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，通過這次培訓(xùn),，我收益頗多,，感受和體會深刻：

一、理解團(tuán)隊,，帶領(lǐng)團(tuán)隊

如果一根手指可以完成整個手的日常工作，那么我們只需要一根手指,，而不需要雙手,。什么是團(tuán)隊?黃剛教授在培訓(xùn)中講到，團(tuán)隊的六大要素是：共同目標(biāo),，核心領(lǐng)導(dǎo),，周密計劃,，分工協(xié)作，過程控制,，經(jīng)驗(yàn)分享,。

作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在團(tuán)隊中需要起到承上啟下的作用,，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),，只有把團(tuán)隊建設(shè)好，理解了團(tuán)隊,，才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊,。黃剛教授說，積極準(zhǔn)備的人,，就是準(zhǔn)備成功的人,。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，需要積極準(zhǔn)備利用好“團(tuán)隊的力量”,，才會創(chuàng)造出高度的凝聚力,，取得比個人單獨(dú)工作更加出色的結(jié)果，所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)是工作中不可或缺的部分,。

二,、加強(qiáng)溝通，高效協(xié)調(diào)

溝通最大的障礙是人和人不在一個頻道上,，俗語說“雞同鴨講”,。事實(shí)上，每一個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己團(tuán)隊中的成員忠誠,，能夠做好自己的本職工作,，為共同的目標(biāo)不懈努力。但是,，現(xiàn)實(shí)往往不是那么盡善盡美,，你可能看對方順眼的時候，對方看你才順眼,。

在以往的工作中,，團(tuán)隊中確實(shí)因?yàn)槿鄙贉贤ǘl(fā)生誤會、猜忌,，制度不改變?nèi)?，只有?nèi)疚才能改變，一個人的改變一定是內(nèi)心產(chǎn)生內(nèi)疚的結(jié)果,?？鬃拥囊晃粚W(xué)生在煮粥時，發(fā)現(xiàn)有臟東西掉進(jìn)鍋里了，連忙用湯匙把它撈起來,，正想倒掉時,，忽然想到一粥一飯都來之不易，于是便把它吃了,，剛巧孔子走進(jìn)廚房,，以為他在偷食，便訓(xùn)斥了這位煮粥的同學(xué),，后來經(jīng)過解釋,，大家才恍然大悟。

我們要善于溝通,，找到團(tuán)隊中出現(xiàn)的問題,，不能看到什么就是什么，要找到團(tuán)隊成員犯錯誤的原因,，在工作中加強(qiáng)同事間的了解,，減少誤會和誤解，彼此尊重,，相互信任,，做事情就會事半功倍。

三,、博覽群書,，終身不輟

子曰：君子之威，不在勝人,，而先在修己,，修己而后安人。領(lǐng)導(dǎo)者需要破書萬卷,，儲蓄淵博知識,，不但要有深度，還要有廣度,，原來單純的學(xué)校學(xué)習(xí)已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展了,，為了避免被時代淘汰，領(lǐng)導(dǎo)者必須博覽群書,，終身不輟,。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自己什么都不懂,，在工作中就會出現(xiàn)茫無頭緒,，眉毛胡子一把抓，沒有條理,，帶領(lǐng)團(tuán)隊也會出現(xiàn)拖沓散漫,，不能高效率的完成任務(wù),。

四、獎罰分明,，客觀公正

高績效的團(tuán)隊，必須有激勵機(jī)制,，作到獎罰分明,。精神狀態(tài)決定主觀理念，所有的公正都在群眾的眼睛里,，如果沒有公正的獎罰,，團(tuán)隊成員之間就會存在“干與不干都一個樣，還不如不干,，落得清閑”這樣的想法,。

就像海豚表演，當(dāng)海豚完成了完美的跳水動作,，總是能夠得到獎勵的魚苗,，它也會為了獎勵而認(rèn)真的做好每一個動作。團(tuán)隊中更是如此,，同等事件中有獎必有罰,，采取不同的激勵方法，可以促進(jìn)大家奮發(fā)工作,，提高工作效率,。

五、角色互補(bǔ),，互幫互助

搞好一個單位要一個團(tuán)隊,，搞垮一個單位只需一個人。高績效團(tuán)隊,，猶如大雁飛行一樣,，領(lǐng)導(dǎo)人固然非常重要，但是團(tuán)隊成員的角色同樣重要,，角色互補(bǔ),，學(xué)會理解和幫助，共同完成共同的目標(biāo),。按照各自的分工緊密配合,，共同完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的考核目標(biāo)，相互尊重,，相互補(bǔ)臺不拆臺,，組織和帶領(lǐng)好團(tuán)隊，不能形成一手遮天,、狂妄自大的角色,。

通過此次緊張的培訓(xùn)，使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識，學(xué)而不用等于白學(xué),，學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的,。我要將所學(xué)知識用到實(shí)際工作中，根據(jù)實(shí)際情況,，分析原因,，勇于實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)高效團(tuán)隊建設(shè),，提高本人及團(tuán)隊成員的素質(zhì)，為喀什勞教所,、戒毒所的美好未來作出自己的貢獻(xiàn),。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇七

通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

作為一個行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項重要的任務(wù),。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好,，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,。通過學(xué)習(xí),，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作,，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方,，對待群眾有時存在急躁情緒,，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中,，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想,，急職工所急,，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率,，讓職工高興而來,，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識,，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性,，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體,，科室工作有的方面還管理不到位,。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀、價值觀,、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開展“兩項活動”,，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政,、廉政,、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省,、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié),。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時要注重反思,，結(jié)合實(shí)際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識,、提高服務(wù)行政相對人意識,、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識,、提高服務(wù)消費(fèi)者意識。要學(xué)以致用,，落實(shí)在行動上,。

六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說,，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的的謠言不傳,，多做實(shí)事

作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機(jī),，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇八

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程,、運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn),。要提升競爭力,，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f,，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中,，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化,，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”),。

真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

第一,，面對現(xiàn)實(shí)，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時，就會含糊其詞,，避重就輕,。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實(shí)的勇氣,，欠缺實(shí)事求是的精神,，而面對事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點(diǎn)：1.必須堅持實(shí)事求是;2.確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時候，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么,，工作進(jìn)行得如何,，在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問,、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧。

第二,、.跟蹤目標(biāo),，解決問題

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤,，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果,，設(shè)定周期，針對達(dá)成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評,、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時,，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則，沒有跟蹤的目標(biāo),，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細(xì)節(jié)。

第三,，抓好隊伍建設(shè),，提升每位員工執(zhí)行力。

“團(tuán)隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團(tuán)隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此,，每個人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、成長,、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法,。在工作中,，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

第四，薪酬激勵

薪酬激勵不單單是金錢激勵,，同時也隱含著成就激勵,，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核,，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面,。

“努力超越，追求卓越”,，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會500字篇九

首先,，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中，對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過近段時間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,，對今后的工作起到很大的推進(jìn)作用,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面，五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預(yù)定的計劃行為的過程,；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力,、團(tuán)隊建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力,。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是營造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題,，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,。由此可見,，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面,。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位，就會事半功倍,；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位,，事倍功半,。可以說,，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,，小則停滯不前,，大則會有反作用。因此,，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個方面：

第一，不能為失敗找借口,，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時間,。

第二,，對待工作，要有高度的責(zé)任感,。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任，在這個世界上,，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作,、對家庭,、對親人、對朋友,，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

第三,，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神,。我們對于任何一件工作,，要么不做，要做就要有始有終,，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利,。

第四，要開拓創(chuàng)新,，靈活主動地做到服從,。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從,，是自信的,、主動的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊的真正的無價之寶,，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作,，懷著熱情去工作,。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去,。

作為公司的一份子，在今后的工作中,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī),，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為,。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。