總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)心得篇一
20xx年,是我在急診科工作的第七年,,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,,我們累并快樂著。作為一名急診科護(hù)士,,我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了縣城內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次,、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭(zhēng)文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。工作中互相支持,,互相理解,人員分工明確,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
急診科護(hù)士處處以“全國醫(yī)療萬里行”,、“二甲復(fù)審”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),,認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、氣管插管,、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。
在“120”急救工作中,,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評(píng)估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,并做好了病人院內(nèi)檢查和轉(zhuǎn)運(yùn),,包括綠色通道(紅色腕帶的應(yīng)用),責(zé)任制護(hù)理的實(shí)施和病人的需求有力地對(duì)接,,提高了護(hù)理質(zhì)量,,充分保障了居民的生命安全。
在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,并專門由質(zhì)控護(hù)士組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象?!?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,,作為一名急診科護(hù)士,,代表著醫(yī)院的形象,,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,,為更好的創(chuàng)示范單元和醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了光和熱,。
提供特色服務(wù)護(hù)理服務(wù):
(1)增設(shè)1名急診護(hù)士,主動(dòng)微笑迎接病人,,介紹環(huán)境,,引導(dǎo)病人對(duì)號(hào)入座,做到“首接負(fù)責(zé)”,、有問必答,,和藹可親,主動(dòng)為患者排憂解難,。
(2)提供多種便民措施,,如開水、一次性杯,、手紙,、便器等。
(3)為無人陪診的提供全程陪伴服務(wù),,需要可提供代交費(fèi),、代取藥、代訂午飯,,減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷,。病人從掛號(hào)、就診,、做各項(xiàng)檢查,、交費(fèi)、取藥到輸液室注射,,往往要經(jīng)過一段的“長途旅行”,,常因急躁和不耐煩容易與護(hù)士發(fā)生沖突,故護(hù)士必須理解病人的心理,,開展親情化“八聲”服務(wù)護(hù)理服務(wù)禮儀規(guī)范化,,把親情融入到護(hù)理程序的每個(gè)細(xì)節(jié)中?!鞍寺暋狈?wù)用語要求“好”字開頭,、“請(qǐng)”字當(dāng)先、“謝謝配合”不離口,。增加輸液巡回力量,,主動(dòng)巡視,對(duì)注射后的患者護(hù)送其至座位,,根據(jù)病情和藥物治療需要,,再次調(diào)節(jié)滴速,。重點(diǎn)巡查有特殊用藥病人及重癥病人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。盡可能不讓病人叫拔針換藥,。
回顧20xx年,我們雖取得一定的成績(jī),,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:
1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,,布局不合理,,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,,急待急診大樓落成加以改善,。
2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī),、除顫儀等,,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要時(shí)刻加強(qiáng)??婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平,,人人過關(guān),。
3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時(shí)了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),,特殊情況特殊對(duì)待,尤其是無親人在,、無錢,、無身份證明的“三無人員”,做到先檢查,、先診斷,、先搶救治療,,后辦入院手續(xù)及交費(fèi),對(duì)危重病人檢查過程實(shí)行全程陪伴,,保證危重癥患者在第一時(shí)間得到搶救治療,。
4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥,、昏迷,、休克、中毒等,,對(duì)昏迷患者,,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),,及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖,、瞳孔及對(duì)光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),,有的放矢,,避免手忙腳亂。
5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,,注意用藥安全。
6.注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己視線范圍內(nèi),,以便及時(shí)觀察和急救,并做好與其它臨床科室溝通,。
7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),,切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,,分解危難,,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
8,、提高健康教育的質(zhì)量
(1)在輸液護(hù)理過程中向病人講解輸液的注意事項(xiàng),,病人所用的藥物,疾病的治療情況,。
(2)利用健康教育專欄給患者介紹四季多發(fā)病,、常見病的知識(shí)。
(3)利用衛(wèi)生宣教處方對(duì)病人進(jìn)行健康教育,。
回顧過去,,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育或適當(dāng)傾斜,,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),積極配合院部明年的大醫(yī)改政策,,齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)心得篇二
在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,急診科于20xx年7月份進(jìn)行了整改,,由原來各科代管轉(zhuǎn)為獨(dú)立科室,。急診科近半年來配合醫(yī)院做了以下工作:
1、完善了各項(xiàng)急診工作制度,,急診搶救流程,建立急診綠色通道,,完善了急診搶救設(shè)備,。
2、對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了急診培訓(xùn),,共培訓(xùn)了10次,。年輕醫(yī)護(hù)人員100%進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)心肺復(fù)蘇,、除顫,、心電監(jiān)護(hù)、洗胃,、急性中毒等做到專項(xiàng)培訓(xùn),,提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)急診急救的醫(yī)療水平。
3,、對(duì)來院的急診能立即進(jìn)行了診治,,共診治約100人,無重大醫(yī)療責(zé)任事故,無重大醫(yī)療糾紛,。
4,、配合院里進(jìn)行了多次體檢,共體檢約3000人,。
5,、配合院里進(jìn)行了義診,共義診6次,,累計(jì)人數(shù)約600人,。
半年來,急診科為醫(yī)院做了一定貢獻(xiàn),。急診搶救約30人,,搶救成功率100%,接待慢病患者約1200人,,收入院患者約100人,。
半年來,在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,急診科取得了一定的成績(jī),。在新的一年里,要狠抓落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),,提高急診醫(yī)療救治水平,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷完善急診規(guī)章制度,,確保醫(yī)療安全,,爭(zhēng)取各方面都取得新的進(jìn)步。
急診科工作總結(jié) 急診科工作總結(jié)心得篇三
20xx年是我院爭(zhēng)創(chuàng)“二甲”的一年,。急診科在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。在各科室的密切配合及急診科全體工作人員的'共同努力下,使我科取得了一定的成績(jī),。但也存在很多問題,。
急診科作為醫(yī)院的窗口科室,按照醫(yī)院要求,,責(zé)任到人,,明確分工,制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則,、各種工作流程,、搶救流程,并均已入冊(cè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程,,人人要求掌握,建立健全質(zhì)量控制流程,,做到管理制度化,、工作程序化。根據(jù)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步完善院內(nèi)急救機(jī)制,,全面提高應(yīng)急救治能力。而急診科是醫(yī)院的窗口,,是醫(yī)院管理,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),我們要時(shí)刻強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn),,加強(qiáng)門急診觀察病人的管理,。熟悉掌握各種急救流程,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,,為創(chuàng)二甲醫(yī)院打好基礎(chǔ),。
1、工作量:急診43000人次,。參加搶救18人次,,門診
靜脈輸液病人40000人次,處理突發(fā)事件0次,醫(yī)療糾紛0人次,洗胃10人次,危重病人搶救5人次,。
2,、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)99.8%無菌物品合格率100%。
3,、中藥(飲片、中成藥,、醫(yī)院制劑)處方比例<60%,,中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例<30%,均不達(dá)標(biāo),。
1,、急救水平差。
2,、醫(yī)療設(shè)備不完善,。
3、四名醫(yī)生有三名是西醫(yī)專業(yè),一名中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),,中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能掌握的不完整,,缺乏中醫(yī)特色,不能滿足患者的要求,。
我院急診科成立時(shí)間短,,只有很少留觀病歷及急危重病人,醫(yī)生急救水平差,與兄弟醫(yī)院相比,,存在很大差距,,我們只有腳踏實(shí)地一步一步把工作做好做細(xì),我院急診科也必將會(huì)由小變大,,由弱變強(qiáng),。
急診科 20xx年xx月xx日