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最新藥品會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)政所會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(通用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 13:37:46
最新藥品會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)政所會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(通用四篇)
時(shí)間:2023-04-06 13:37:46     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

藥品會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)財(cái)政所會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇一

我是公司藥品會(huì)計(jì),,認(rèn)真執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督功能,做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn),。

(一)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)工作

藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)工作是公司的重要工作,,直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。我以認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)工作,,在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān);在藥品入庫(kù)、出庫(kù)中,,仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,,確保正確無(wú)差錯(cuò);全年來(lái),藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)完全按公司規(guī)定辦理,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),。

(二)認(rèn)真,、細(xì)致地做好藥品日常管理工作在藥品日常管理工作中,我做到“一絲不茍,、精益求精”,,仔細(xì)核對(duì)各個(gè)公司藥品入庫(kù)發(fā)票,負(fù)責(zé)藥品調(diào)價(jià),,做好庫(kù)房和各個(gè)藥房的藥品盤(pán)點(diǎn)工作,,全年來(lái)沒(méi)有差錯(cuò),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與庫(kù)房,、各個(gè)藥房的肯定。

(三)按會(huì)計(jì)要求做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作我每月底及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表,,年底做好年終報(bào)表,,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過(guò)期藥品的報(bào)損工作。同時(shí),,按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,,確保藥房藥品數(shù)量正確,,帳藥相符。在做好自己本職工作的同時(shí),,我堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,。

我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與制度規(guī)定,。通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,,正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)政策精神,,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

我認(rèn)識(shí)到干會(huì)計(jì)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,,做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,,對(duì)待每一項(xiàng)工作,,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作,。對(duì)自己要做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信,、肯奉獻(xiàn),,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作,。

xx年,,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了工作任務(wù),,取得較好的成績(jī),,但是與公司的要求,,與其他先進(jìn)人物相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好會(huì)計(jì)工作必備的知識(shí)與技能,,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

藥品會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)財(cái)政所會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇二

為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全,防止舞弊行為的發(fā)生,,促入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展,,藥品會(huì)計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手,,用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法,,建立以會(huì)計(jì)為中心,覆蓋醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,,真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符),,賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過(guò)數(shù)量控制、實(shí)物控制,,規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)行為,,確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整,。建立采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度,,對(duì)驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定,加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃,、驗(yàn)收入庫(kù)單,、采購(gòu)發(fā)票等原始憑證的相互核對(duì)工作。同時(shí),,對(duì)藥品的出庫(kù),、消耗、盤(pán)存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施,,確保藥品管理流程的合理性,。

藥品是醫(yī)院為了開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類(lèi)藥品,藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定,,遵循“計(jì)劃采購(gòu),、定額管理、加速周轉(zhuǎn),、保證供應(yīng)”的原則,,努力把好藥品的質(zhì)量關(guān),并制定相應(yīng)的藥品管理制度,。結(jié)合我院的實(shí)際情況,成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室和物流中心,,招標(biāo)采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材,、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu),規(guī)范了藥品的采購(gòu)流程,,減少了中間環(huán)節(jié),,減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,節(jié)約了成本,。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精,、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出,、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作,,以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯,,是有效開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本,、最優(yōu)方法來(lái)存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品,,來(lái)滿(mǎn)足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要,,為了減少藥品的積壓,避免藥品過(guò)期失效,,加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),,藥品“零庫(kù)存”管理就顯得尤其重要,必須加強(qiáng)管理,。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大,,藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分,而通過(guò)藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來(lái)的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來(lái)源之一,。

規(guī)范藥品的核算管理流程,,首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí),這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,,還涉及招標(biāo)辦,、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門(mén),藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù),、臨床科室之間相互監(jiān)督,各負(fù)其責(zé),。對(duì)藥品的采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)用調(diào)撥,、報(bào)損,、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù),必要時(shí)需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字,,會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確入行會(huì)計(jì)核算,。

藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品入銷(xiāo)存明細(xì)表,結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥),,并按期與財(cái)務(wù)部門(mén)的有關(guān)收入賬入行核對(duì),,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。以我院為例,,藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥,、中草藥3類(lèi),,藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房,、門(mén)診西藥房和中藥房,,以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病入醫(yī)院,小病入社區(qū)”號(hào)召的提出,,社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生),。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥),,主要形式為記賬;門(mén)診病人在門(mén)診藥房領(lǐng)取藥品(中,、西藥),主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)???。每個(gè)月月末,地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支,,上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,藥品會(huì)計(jì)入行審核,并與財(cái)務(wù)部門(mén)藥品收入賬入行核對(duì),,準(zhǔn)確無(wú)誤后方可入行財(cái)務(wù)核算,。對(duì)住院藥房和門(mén)診藥房,藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)入行處理,形成在藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系,、相互制約,、相互監(jiān)督,確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面,。

醫(yī)院對(duì)藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度,,我院的工作比較特殊,為了保證臨床和門(mén)診病人用藥的供應(yīng),,對(duì)液體和麻-醉-藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬,,對(duì)不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬,減少資金占用,。建立健全藥品出入庫(kù)制度,提高內(nèi)部控制意識(shí),,抓住藥品采購(gòu),、入庫(kù)、保管,、出庫(kù),、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),同時(shí),,通過(guò)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理,,設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限入行操作,對(duì)每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼,,防止非法操作和越權(quán)操作,,以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確,、可靠與可驗(yàn)證性,。

1、藥品采購(gòu),。藥品采購(gòu)首先要查詢(xún)供貨單位的質(zhì)量狀況,,是否具備三證,即“合格證”,、衛(wèi)生行政部門(mén)頒發(fā)的“許可證”,、工商管理部門(mén)頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”,然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況,。藥品采購(gòu)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感,,緊密配合臨床用藥,有計(jì)劃地采購(gòu)藥品,,我院根據(jù)自身需要,,成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室,,加強(qiáng)了藥品采購(gòu)的透明度,減少了中間環(huán)節(jié),,節(jié)約了采購(gòu)成本,。

2、入庫(kù)管理,。藥品的購(gòu)入必須建立健全入庫(kù)手續(xù),,藥品入庫(kù)時(shí),藥庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)藥品的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,、價(jià)格,、供應(yīng)商、廠商,、生產(chǎn)批號(hào)等與采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)票逐一入行核對(duì),,藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫(kù),,并及時(shí)入行退換處理,。驗(yàn)收合格后,由藥品會(huì)計(jì)輸入微機(jī),,如有調(diào)價(jià)事宜,,據(jù)有關(guān)文件入行調(diào)價(jià),并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人,,并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算:(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫(kù)是按盒為劑量,,調(diào)撥出庫(kù)到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放),按照發(fā)票或隨貨同行入賬,,并打印藥品入庫(kù)單,,月末由藥品會(huì)計(jì)和庫(kù)房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后,由藥品會(huì)計(jì)將核對(duì)無(wú)誤的發(fā)票,、入庫(kù)單匯總,、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬,。

3,、出庫(kù)管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù),,各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫(xiě)藥品請(qǐng)領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)的人員,。領(lǐng)用藥品時(shí),藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫(kù)單,并由倉(cāng)庫(kù)保管人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥,。藥品會(huì)計(jì)通過(guò)微機(jī)管理信息系統(tǒng)入行出庫(kù)管理,,原則上采用“先入先出法”,并遵循有效期在前的先發(fā)出,,確?;颊哂盟幍陌踩退帋?kù)藥品的核算管理。

4,、調(diào)價(jià),、報(bào)損管理。如遇藥品價(jià)格調(diào)整,,藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量,,而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門(mén)的通知,結(jié)合本院經(jīng)營(yíng)情況,,確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種入行調(diào)價(jià),,并及時(shí)通知各個(gè)藥房入行核對(duì)。如果藥品報(bào)損,,藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)藥品報(bào)損單,,交由分管院長(zhǎng)簽字后,由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,方可入行報(bào)損處理。

5,、藥品“零庫(kù)存”管理,。藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度,所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少,,從而減少因庫(kù)存量大而占用較多資金的現(xiàn)象,。提高了藥品庫(kù)存管理水平,降低了成本,、節(jié)約了資源,。財(cái)務(wù)管理中的abc分類(lèi)法正是藥品“零庫(kù)存”管理的最佳方法,。這個(gè)方法概括起來(lái)就是:分清主次,,分類(lèi)管理。

abc分析法用于庫(kù)存管理,,是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額的大小入行分類(lèi),。醫(yī)院藥品種類(lèi)繁多,有的藥品盡管品種數(shù)量很少,,但金額巨大,,如果管理不善,將給醫(yī)院造成極大的損失。相反,,有的藥品雖然品種數(shù)量繁多,,但金額微校因此,,醫(yī)院很有必要對(duì)藥品分成abc類(lèi)入行嚴(yán)加管理,。a類(lèi)藥品的特點(diǎn)是金額巨大,,但品種數(shù)量較少,,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點(diǎn)管理,、嚴(yán)格控制;b類(lèi)藥品金額一般,,品種數(shù)量相對(duì)較多;c類(lèi)藥品品種數(shù)量繁多,但價(jià)值金額卻很小,,對(duì)于這類(lèi)藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制,。三類(lèi)藥品的金額比重大致為70%,、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%,、20%和70%,。通過(guò)對(duì)藥品入行abc分類(lèi),可以使醫(yī)院分清主次,,采取相應(yīng)的對(duì)策入行有效的管理和控制,。

藥品會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)財(cái)政所會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇三

積極參加單位組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),確保在思想上,、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致,。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),使我自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識(shí),,為提高自己的思想覺(jué)悟和理論修養(yǎng),。積極向組織靠攏,豎立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),。

在工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮,、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)。及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,,與會(huì)計(jì),、出納工作銜接緊密。審核藥房收費(fèi)存根,,醫(yī)保離休報(bào)表和發(fā)票;指導(dǎo)藥房,、超市和職工食堂一卡通收銀臺(tái)工作;維護(hù)一卡通系統(tǒng)正常運(yùn)行;為每位前來(lái)咨詢(xún)或更換丟失一卡通消費(fèi)卡的職工熱心服務(wù),講解不明白的事項(xiàng);每月接到人事科發(fā)給的通知,,做好一卡通人員檔案,、補(bǔ)助變更記錄;協(xié)助庫(kù)房管理員認(rèn)真驗(yàn)收各類(lèi)藥品、醫(yī)療器械,,出入庫(kù)數(shù)量和批次號(hào),、有效期,外包裝有無(wú)破損;做好藥庫(kù),、便民藥房所有藥品,、器械出入庫(kù)單據(jù)的日常記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)中存在的問(wèn)題并解決,,仔細(xì)復(fù)核批發(fā),、零售價(jià)格和報(bào)損藥品,對(duì)供藥公司提供的隨貨單據(jù)藥品的不合理進(jìn)價(jià)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,嚴(yán)格控制藥品成本,,協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價(jià)工作等記錄,。

通過(guò)一年來(lái)的工作,,我認(rèn)為自己的思想解放還不夠、創(chuàng)新意識(shí)還不足,、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,,有急用急學(xué)的現(xiàn)象,。這些不足,,我將在今后的工作中加以提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,。

我是公司藥品會(huì)計(jì),,認(rèn)真執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督功能,做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn),。

(一)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)工作

藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)工作是公司的重要工作,,直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。我以認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)工作,,在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān);在藥品入庫(kù)、出庫(kù)中,,仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,,確保正確無(wú)差錯(cuò);全年來(lái),藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)完全按公司規(guī)定辦理,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),。

(二)認(rèn)真,、細(xì)致地做好藥品日常管理工作

在藥品日常管理工作中,我做到“一絲不茍,、精益求精”,,仔細(xì)核對(duì)各個(gè)公司藥品入庫(kù)發(fā)票,負(fù)責(zé)藥品調(diào)價(jià),,做好庫(kù)房和各個(gè)藥房的藥品盤(pán)點(diǎn)工作,,全年來(lái)沒(méi)有差錯(cuò),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與庫(kù)房,、各個(gè)藥房的肯定。

我每月底及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表,,年底做好年終報(bào)表,,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過(guò)期藥品的報(bào)損工作。同時(shí),,按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,,便于以后日常查閱和利用,。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,確保藥房藥品數(shù)量正確,,帳藥相符,。在做好自己本職工作的同時(shí),我堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)

我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與制度規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí),,全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,,正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)政策精神,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

三、工作態(tài)度與責(zé)任

我認(rèn)識(shí)到干會(huì)計(jì)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,,負(fù)責(zé)到底,,做好任何工作。對(duì)自己要做到技能精,、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信,、肯奉獻(xiàn),,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作,。

2014年,,我認(rèn)真努力工作,,雖然完成了工作任務(wù),取得較好的成績(jī),,但是與公司的要求,,與其他先進(jìn)人物相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好會(huì)計(jì)工作必備的知識(shí)與技能,,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格物價(jià)政策,。

2,、按庫(kù)名、品名設(shè)置金額數(shù)量明細(xì)賬,,對(duì)入,、出庫(kù)藥品要及時(shí)按品名、數(shù)量,、金額進(jìn)行逐筆登記,。

3、每月末與保管核對(duì)數(shù)量,,與財(cái)務(wù)科分管會(huì)計(jì)核對(duì)金額,,做到賬實(shí)相符。

4,、審核購(gòu)進(jìn)藥品的品種,、數(shù)量、價(jià)格,,掌握結(jié)存動(dòng)態(tài),,協(xié)助保管做好快失效藥品的處理。

6,、及時(shí),、準(zhǔn)確復(fù)核門(mén)診藥房銷(xiāo)售憑據(jù)及門(mén)診醫(yī)生的處方金額進(jìn)行逐日登記,。

7、完成科室交辦的其它工作任務(wù),。

在科主任和藥庫(kù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

3.負(fù)責(zé)制作和保存各種單據(jù),、報(bào)表,。做到各種帳目日清月結(jié),,各種報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。

4.參與倉(cāng)庫(kù)的定期盤(pán)點(diǎn),,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)表的統(tǒng)計(jì)工作,。

5.參與采購(gòu)計(jì)劃的擬訂。

6.負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)物資價(jià)格的審定,,協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品,、器材的調(diào)價(jià)工作。

7.經(jīng)常與供貨方進(jìn)行對(duì)帳,,協(xié)助財(cái)務(wù)科進(jìn)行貨款結(jié)算工作,。

8.指導(dǎo)醫(yī)藥院校學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。

9.完成醫(yī)院,、科室及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人布置的其他工作

院院部,、門(mén)診處方點(diǎn)評(píng)情況總結(jié)

一、抽取定量處方,,具體

(1)平均每張?zhí)幏接盟幤贩N數(shù)為 3.4 種,。

(2)國(guó)家基本藥物占處方用藥的 97.6%。

(3)抗菌藥物使用率為 47.6%,。

(4)注射劑使用率 51%,。

(5)藥品通用名的使用率為 93.4%。

(6)合理處方占90%,,不合理處方占10%,。

(7)不合格處方8張。

二,、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范分布情況

項(xiàng) 目 不規(guī)范處方數(shù) 占抽查總處方

(例)比例(%)

字跡潦草 3 0.15

處方的前記,、正文、后記缺項(xiàng) 1 0.05

藥品劑量,、規(guī)格,、單位不規(guī)范 2 0.1

用法、用量不清楚 1 0.05

單張?zhí)幏匠^(guò)5種藥品 1 0.05

三,、分析

1,、平均每張?zhí)幏接盟幤贩N數(shù)為 3.4 種,符合要求。其中有1張?zhí)幏匠?種藥品,。

2、國(guó)家基本藥物占處方用藥的 97.6%,,基本藥物目錄是按照臨床必需,、安全有效、價(jià)格合理,、使用方便的原則遴選的,,應(yīng)該大力宣傳和使用基本藥物。

5,、每月編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表;

6,、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

目前我的工作開(kāi)展還算順利,,沒(méi)有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進(jìn)展的因素,。對(duì)于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情,我都是盡最大的努力去完成,,且努力做得更好甚至最好,。我完全有信心勝任藥品會(huì)計(jì)這一崗位。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加深對(duì)公司整個(gè)流程的了解,,希望得到的鍛煉機(jī)會(huì),也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我,,支持我!

200x年x月x日的各項(xiàng)工作基本告一段落了,,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是2004年9月有幸被xxxxxxx錄用,,在xx進(jìn)行培訓(xùn),。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個(gè)多月的時(shí)間,。

上海北玻財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人,。所以,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作,。工作伊始,,人員少、工作雜,、業(yè)務(wù)多,,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨(dú)立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門(mén),。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,,工程、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,但我們“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi),。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,,雖然系統(tǒng)開(kāi)始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái),。這為我們節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。

會(huì)計(jì)的職能是核算和監(jiān)督,,藥品會(huì)計(jì)的職責(zé)是會(huì)計(jì)職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn),。為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全,防止舞弊行為的發(fā)生,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展,,藥品會(huì)計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手,,用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法,,建立以會(huì)計(jì)為中心,覆蓋醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,,真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符),,賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過(guò)數(shù)量控制、實(shí)物控制,規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)行為,,確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全,、完整。建立采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度,,對(duì)驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定,,加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收入庫(kù)單,、采購(gòu)發(fā)票等原始憑證的相互核對(duì)工作,。同時(shí),對(duì)藥品的出庫(kù),、消耗,、盤(pán)存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施,確保藥品管理流程的合理性,。

一,、嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)藥品管理

藥品是醫(yī)院為了開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類(lèi)藥品,,藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定,遵循“計(jì)劃采購(gòu),、定額管理,、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則,,努力把好藥品的質(zhì)量關(guān),,并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實(shí)際情況,,成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室和物流中心,,招標(biāo)采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu),,規(guī)范了藥品的采購(gòu)流程,,減少了中間環(huán)節(jié),減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,,節(jié)約了成本,。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯,、發(fā)出,、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作,以保證臨床用藥的供應(yīng)等等,。搞好醫(yī)院藥品的存貯,,是有效開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本,、最優(yōu)方法來(lái)存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品,,來(lái)滿(mǎn)足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要,,為了減少藥品的積壓,避免藥品過(guò)期失效,,加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),,藥品“零庫(kù)存”管理就顯得尤其重要,必須加強(qiáng)管理,。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大,,藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分,而通過(guò)藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來(lái)的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來(lái)源之一,。

二,、規(guī)范藥品的核算管理流程

規(guī)范藥品的核算管理流程,首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,,還涉及招標(biāo)辦,、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門(mén),,藥庫(kù)、藥房,、財(cái)務(wù),、臨床科室之間相互監(jiān)督,負(fù)其責(zé),。對(duì)藥品的采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)用調(diào)撥,、報(bào)損,、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù),必要時(shí)需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字,,會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)表,結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥),,并按期與財(cái)務(wù)部門(mén)的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對(duì),,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。以我院為例,,藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥,、中草藥3類(lèi),,藥房也按分工的不同分為住院西藥房,、中藥房、門(mén)診西藥房和中藥房,,以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進(jìn)醫(yī)院,,小病進(jìn)社區(qū)”號(hào)召的提出,社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生),。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中,、西藥),主要形式為記賬;門(mén)診病人在門(mén)診藥房領(lǐng)取藥品(中,、西藥),,主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)保卡,。每個(gè)月月末,,地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支,上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,藥品會(huì)計(jì)進(jìn)行審核,,并與財(cái)務(wù)部門(mén)藥品收入賬進(jìn)行核對(duì),準(zhǔn)確無(wú)誤后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,。對(duì)住院藥房和門(mén)診藥房,,藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,形成在藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系,、相互制約,、相互監(jiān)督,確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面,。

醫(yī)院對(duì)藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度,,我院的工作比較特殊,為了保證臨床和門(mén)診病人用藥的供應(yīng),,對(duì)液體和麻-醉-藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬,,對(duì)不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬,減少資金占用,。建立健全藥品出入庫(kù)制度,,提高內(nèi)部控制意識(shí),抓住藥品采購(gòu),、入庫(kù),、保管、出庫(kù),、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),,同時(shí),,通過(guò)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理,設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作,,對(duì)每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼,,防止非法操作和越權(quán)操作,以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí),、準(zhǔn)確,、可靠與可驗(yàn)證性。

1,、藥品采購(gòu),。藥品采購(gòu)首先要查詢(xún)供貨單位的質(zhì)量狀況,是否具備三證,,即“合格證”,、衛(wèi)生行政部門(mén)頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門(mén)頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”,,然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況,。藥品采購(gòu)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感,緊密配合臨床用藥,,有計(jì)劃地采購(gòu)藥品,,我院根據(jù)自身需要,成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室,,加強(qiáng)了藥品采購(gòu)的透明度,,減少了中間環(huán)節(jié),,節(jié)約了采購(gòu)成本,。

2、入庫(kù)管理,。藥品的購(gòu)入必須建立健全入庫(kù)手續(xù),,藥品入庫(kù)時(shí),藥庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)藥品的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,、價(jià)格,、供應(yīng)商、廠商,、生產(chǎn)批號(hào)等與采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對(duì),,藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫(kù),,并及時(shí)進(jìn)行退換處理,。驗(yàn)收合格后,,由藥品會(huì)計(jì)輸入微機(jī),如有調(diào)價(jià)事宜,,據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價(jià),,并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算:(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫(kù)是按盒為劑量,,調(diào)撥出庫(kù)到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放),,按照發(fā)票或隨貨同行入賬,并打印藥品入庫(kù)單,,月末由藥品會(huì)計(jì)和庫(kù)房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后,,由藥品會(huì)計(jì)將核對(duì)無(wú)誤的發(fā)票、入庫(kù)單匯總,、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科,,財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬。

3,、出庫(kù)管理,。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù),各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫(xiě)藥品請(qǐng)領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)的人員,。領(lǐng)用藥品時(shí),,藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫(kù)單,并由倉(cāng)庫(kù)保管人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥,。藥品會(huì)計(jì)通過(guò)微機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫(kù)管理,,原則上采用“先進(jìn)先出法”,并遵循有效期在前的先發(fā)出,,確?;颊哂盟幍陌踩退帋?kù)藥品的核算管理。

4,、調(diào)價(jià),、報(bào)損管理。如遇藥品價(jià)格調(diào)整,,藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量,,而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門(mén)的通知,結(jié)合本院經(jīng)營(yíng)情況,,確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種進(jìn)行調(diào)價(jià),,并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對(duì)。如果藥品報(bào)損,,藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)藥品報(bào)損單,,交由分管院長(zhǎng)簽字后,由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,方可進(jìn)行報(bào)損處理,。

5,、藥品“零庫(kù)存”管理。藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度,,所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少,,從而減少因庫(kù)存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫(kù)存管理水平,,降低了成本,、節(jié)約了資源。財(cái)務(wù)管理中的abc分類(lèi)法正是藥品“零庫(kù)存”管理的最佳方法,。這個(gè)方法概括起來(lái)就是:分清主次,,分類(lèi)管理。

abc分析法用于庫(kù)存管理,,是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類(lèi),。醫(yī)院藥品種類(lèi)繁多,有的藥品盡管品種數(shù)量很少,,但金額巨大,,如果管理不善,將給醫(yī)院造成極大的損失,。相反,,有的藥品雖然品種數(shù)量繁多,但金額微校因此,,醫(yī)院很有必要對(duì)藥品分成abc類(lèi)進(jìn)行嚴(yán)加管理,。a類(lèi)藥品的特點(diǎn)是金額巨大,但品種數(shù)量較少,,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理,、重點(diǎn)管理、嚴(yán)格控制;b類(lèi)藥品金額一般,,品種數(shù)量相對(duì)較多;c類(lèi)藥品品種數(shù)量繁多,,但價(jià)值金額卻很小,對(duì)于這類(lèi)藥品應(yīng)當(dāng)一般管理,、一般控制。三類(lèi)藥品的金額比重大致為70%,、20%和10%,。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%,。通過(guò)對(duì)藥品進(jìn)行abc分類(lèi),,可以使醫(yī)院分清主次,采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行有效的管理和控制,。

藥品會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)財(cái)政所會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇四

5,、每月編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表;

6,、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

目前我的工作開(kāi)展還算順利,,沒(méi)有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作入展的因素,。對(duì)于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情,我都是盡最大的努力去完成,,且努力做得更好甚至最好,。我完全有信心勝任藥品會(huì)計(jì)這一崗位。在今后的工作中,,我將入一步加深對(duì)公司整個(gè)流程的了解,,希望得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我,,支持我!

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