時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一

一,、酒店運(yùn)營(yíng)狀況

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700、72萬(wàn)元,，其中：中餐廳收入307,、70萬(wàn)元；客房部收入324,、72萬(wàn)元,；開(kāi)元會(huì)所收入68、3萬(wàn)元,。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況

1,、營(yíng)業(yè)收入：700、72萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)成本202,、42萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用565,、05萬(wàn)元,，管理費(fèi)用178、14萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用-2,、93萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入1,、87萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出1,、81萬(wàn)元,；凈利潤(rùn)-272、9萬(wàn)元,。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25、48萬(wàn)元,。

3,、20xx年客房共接待人數(shù)17，474人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率53%（系統(tǒng)上）平均房?jī)r(jià)為187,、29元。中餐廳接待人數(shù)27,，424人,，餐飲毛利率50%,。平均餐費(fèi)112、2元,。

4,、全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)總公司）借款共計(jì)236萬(wàn)元，主要用于酒店員工工資的發(fā)放,。

（三）財(cái)務(wù)工作

1,、日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證,、收付每筆款項(xiàng),、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證,、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。

2,、月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3、每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng),。配合銷(xiāo)售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收,。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。

4,、poss機(jī)安裝,、稅務(wù)管理工作。2/17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)poss機(jī)的安裝工作,，基本滿(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升（由原來(lái)的50，000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,，000元）

5,、與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

6,、20xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作,。由各部門(mén)配合完成20xx年度預(yù)算工作（營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)），按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理杜克科）上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,。

（四）成本核算工作

日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,，審核出入庫(kù)單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)餐飲酒水日?qǐng)?bào)表,，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本,；月底對(duì)后廚、客房部,、吧臺(tái)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),；依據(jù)試算平衡報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng),。

（五）資產(chǎn)管理工作

1、對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。

2,、制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（六）人員培訓(xùn),、酒店活動(dòng)

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會(huì),、春節(jié)員工聚會(huì)等工作,。

在行政部的組織下，配合了中餐廳對(duì)酒店20xx年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作,。

（一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí),，不愿意接受新的事物,，自助學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化的發(fā)展,，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助。

（二）部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱(chēng),，相互溝通不夠,。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,，需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì)，分析工作配合中存在的問(wèn)題,，及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn)。（例如：1,、20xx年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,，對(duì)酒店的前臺(tái)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂，對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩,。2,、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,，達(dá)到16,，123、00元,。3,、銷(xiāo)售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,，未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,，也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響,。）

（一）財(cái)務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常工作，快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。

3,、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。

4,、繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì)、建賬工作,。

5,、嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1,、建立健全財(cái)務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,，以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2、對(duì)其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,，

3,、對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。

4,、深入一線部門(mén)去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作。

5,、對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)（吧臺(tái),、庫(kù)房、前臺(tái)等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。

6,、每年二次，即6月份和12月份對(duì)酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)其中的損耗追查原因,，對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

7、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,，對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性,。

1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿(mǎn)足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,，降低損耗，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度,。

2、酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作,，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量,，銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部,、開(kāi)元會(huì)所及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議,、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作,，打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌,，做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽(yù)度,。

3、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化，提高員工對(duì)酒店的歸屬感,，對(duì)員工工作中和生活中提出意見(jiàn)和訴求并盡力解決,。評(píng)選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的公司制度,。

總之在20xx年里,，我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ魍瑫r(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司,，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二

本年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知,，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn)：

（1）規(guī)范記賬,、算賬,、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)分析報(bào)告,。

（2）定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用,、報(bào)廢,。

（3）準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符,。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái),。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表,、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門(mén)清理核對(duì)帳目,，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大,，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2,、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí),，及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng),，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快,，庫(kù)存少,，盡量少占用資金。

3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票,，以單代賬,，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4,、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤(pán)活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本,。

在內(nèi)控方面,，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂,、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行、中行,、招行,、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2,、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)稅務(wù)、銀行,、統(tǒng)計(jì)局,、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報(bào),。

3,、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過(guò)這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái),，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3,、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我,，促進(jìn)內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達(dá)。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金,，搞好信貸工作的開(kāi)展，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通,，把貸款工作落到實(shí)處。

2,、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，新稅法的動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。

3,、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制,、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三

正是荊條開(kāi)花的季節(jié),，我們結(jié)束了上半年的工作,，這半年我們遇到了很多新問(wèn)題，正是由于問(wèn)題的暴漏,，促使公司不斷的改進(jìn),，對(duì)各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái),，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

二,、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

三、積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

四,、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，我們接受了事務(wù)所針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),，對(duì)事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料,，包含研發(fā)的材料、人工,、固定資產(chǎn)折舊,、收入等。

五,、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度,。實(shí)行每天召開(kāi)早會(huì)的制度，每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,，即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,，又使工作得到更好的銜接,。對(duì)于新進(jìn)員工，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,，使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì),；同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng)，使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。定期召開(kāi)分享會(huì),，把對(duì)具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,，分享快樂(lè),、分享成果。

六,、不斷完善會(huì)計(jì)電算化,，使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階為建立規(guī)范的公司帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置，為今后稅務(wù)部門(mén),、審計(jì)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作，固定資產(chǎn)模塊,、采購(gòu)模塊,、銷(xiāo)售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用，并且采購(gòu)與銷(xiāo)售部門(mén)也開(kāi)始學(xué)習(xí)應(yīng)用,，這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率,，還可以使采購(gòu)銷(xiāo)售針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢(xún)統(tǒng)計(jì),，使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

七、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

每天的采購(gòu)入庫(kù)核算,，銷(xiāo)售開(kāi)單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作,；每天費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、記賬、票據(jù)審核工作,，同時(shí)配合采購(gòu)部核數(shù),、銷(xiāo)售公司核價(jià)等工作,；做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、以及稅務(wù)申報(bào)的資料,；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求,。

對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。

八、不斷學(xué)習(xí),，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

上半年工作的不足及改進(jìn)措施

在上半年的工作中,，由于剛剛接收工作，流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,，只能在工作中慢慢熟悉,、了解，工作中存在很多不足,；

1,、我們的公司內(nèi)存貨的盤(pán)點(diǎn)、辦事處盤(pán)點(diǎn),，雖然有了小小的進(jìn)步,，都沒(méi)有達(dá)到我們想要的效果，下半年我們要對(duì)每一個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對(duì),，及時(shí)找出不符點(diǎn),，進(jìn)行更正。

2,、車(chē)間計(jì)件薪資分配的審核,，沒(méi)有實(shí)行有效的控制，車(chē)間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,，明明是一車(chē)間的產(chǎn)品,，入庫(kù)時(shí)卻入到二車(chē)間；薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),，不細(xì)化,，造成出現(xiàn)不同開(kāi)工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí)，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn),；車(chē)間零工使用情況沒(méi)有備案,，使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

3,、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),，軟件的好處我們大家有目共睹，前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,，上半年我們?cè)趹?yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),，加強(qiáng)了銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的應(yīng)用，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但應(yīng)用的還不是特別好，所以軟件的應(yīng)用,，特別是銷(xiāo)售與采購(gòu)模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持,。

下半年工作計(jì)劃：

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問(wèn)題,，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,，以廠為家,，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去,。

二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知,、理解程度,，增強(qiáng)相互之間工作的有效配合，并增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

三,、與國(guó),、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,；加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),，及時(shí)享受?chē)?guó)家出口退稅的優(yōu)惠政策。

四,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)做好公司的資金回籠，控制好費(fèi)用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),。

五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理,、財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬,、賬證,、賬實(shí),、賬表相符。

最后,，財(cái)務(wù)部的'工作并非獨(dú)立的,，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四

20xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門(mén)協(xié)作配合,、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,，落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化,、過(guò)程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè),，為公司積極參與直購(gòu)電,、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理建議,，保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、**財(cái)務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作，通過(guò)申報(bào),、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)效益,、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)

1,、通過(guò)合理安排資金,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計(jì)52,，002,、50萬(wàn)元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,，353,、67萬(wàn)元。

2,、近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造,、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,，碳排放放額度的競(jìng)購(gòu)，排污費(fèi)用的漲價(jià),，無(wú)一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹(jǐn)慎放貸,，利率居高不下。在此困局下,，公司積極籌集資金,，爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來(lái)源,，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí),，從而提高資金管理效益,，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1,、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3,、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對(duì)2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi),、整理,、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,，落實(shí)責(zé)任管理部門(mén)/分部,。此舉標(biāo)志著3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成,。

2,、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),，真正做到明晰權(quán)責(zé),，落實(shí)責(zé)任。

3,、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作,，及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案,。

4、啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中,。

5、參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作,，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)下架物資,。

1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過(guò)三次元素審查及自我評(píng)價(jià),，不斷查找差距并推動(dòng)其完善,。

2、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案,，充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬(wàn)元,，下降17%。

3,、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,，每周盤(pán)點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作,，加快了索賠進(jìn)度,，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬(wàn)元。

1,、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào),、稅額準(zhǔn)確,。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收3,、77億元,。

2、20xx年末,，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,，節(jié)約公司成本。

3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,，珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合,，完成稅局檢查工作,。

人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量,。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,，20xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題,，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,，精細(xì)開(kāi)發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力,，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì),。

公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ),。

1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé),。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié),，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性,、完整性及準(zhǔn)確性,。

2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表,。按照國(guó)資委,、**集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),，遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,，并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng),。

3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理,。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,，收集、整理,、裝訂,、歸檔各類(lèi)合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。

展望20xx年,，電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高,，碳排放配額競(jìng)購(gòu),、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重,，公司盈利空間受限,，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增,。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面,。

20xx年設(shè)想：

1、推行全面預(yù)算管理,，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控,。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,，推行以節(jié)約成本,、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理,，以提升盈利空間,。開(kāi)展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算,，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預(yù)算,，提高預(yù)算的前瞻性,，更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。

2,、積極籌措資金,，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件,，降低融資費(fèi)用,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃,，合理安排用款,，組合、運(yùn)用各種資金來(lái)源,，滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求,，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。

3,、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3,、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門(mén)的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調(diào),，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度,。

4,、積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,，建立售電成本計(jì)算模型,，為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。

5,、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),，實(shí)行“一人多崗”,，以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,，著重公司發(fā)展需要的高層次,、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。