工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

供熱公司工作總結(jié)篇一

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼20××年過去了，回顧一年的工作感受很多,，收獲很多,。其中也包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助,，關心,，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,，自己始終堅持勤懇做事,，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大,，得失不計小,，認真履行自己的本職工作,。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務,，可以說20××年是公司推進改革，拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：在20××年里，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,。

一方面,，干中學，學中干,。不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位,，學習提高,，通過觀察，摸索,，查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務。

另一方面問書本,，問同事,，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點,，把握住工作重點和難點,。

1到4月份我在第一管理站工作，負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,，我們?nèi)救藛T不負領導期望,，圓滿完成20××的`供熱任務和各項經(jīng)濟指標，并積極配合收費人員收費,，收費率達到90%以上,。

5月份我調(diào)入工程項目部工作，項目部剛開展工作時,，在邊經(jīng)理,、李經(jīng)理的帶領下我們十四個員工團結(jié)一心，在集團公司領導的精心指導下,。我們既是一個團隊又有各自的分工,，我的職責主要是負責換熱站的建設,，換熱站8座，安裝14臺換熱機組,，離子交換器6組,，供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,，站雨夜,，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇,、任勞任怨,，沒有任何怨言。

由于我們的供熱工程工序比較復雜,，繁瑣,，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點,，比如,；醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,，為了不影響供熱時間,，我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,，眼睛無法睜開,，但還是堅決完成任務，及時給用戶送去溫暖,。這樣的工作還有很多,，很多?；仡欉^去的一年,，完成了一些工作，取得了一些成績,，總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（四）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進行思想交流。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策！總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關系；

（二）加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設,，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進,！我相信：在城投集團公司的正確領導下,，公司發(fā)展的會更美好！

供熱公司工作總結(jié)篇二

20xx年,，在公司的統(tǒng)一領導下,，國電電力酒泉發(fā)電有限公司熱力公司圍繞既定目標強化基礎管理，著力提升供熱質(zhì)量,，堅決服務公司發(fā)展大局,，確保供熱各項任務順利完成。

細化管理,，責任上墻

公司根據(jù)“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管,，建立以項目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系,。細化管理，逐級落實責任,，形成各負其責,、齊抓共管，照單履責的安全格局,。

嚴格落實外包標準化

今年7月,，隨著外包標準化的試行，公司嚴格按照標準規(guī)范,，從基礎設施,、人員培訓、運行規(guī)范,、設備治理,、風險評估、應急管理等全過程管控,，全面推行了標準化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標準化規(guī)范要求認真執(zhí)行各項任務,。

節(jié)能減排,，保質(zhì)保效

20xx—20xx年度采暖季城區(qū)供熱面積746萬㎡，總供熱量433,。74萬gj,，月熱指標43。4w/㎡,。環(huán)比供熱面積增加了47萬㎡,，換熱站平均供熱量0。58gj/㎡,。節(jié)省電量750000kwh,。公司結(jié)合實際情況，利用廢舊物資,，制作泵體防護罩,、管網(wǎng)路面警示標識、禁停標志,、配電柜防護底板等一系列安全防護措施,。

排除隱患，夯實安全

公司自4月初開始對一級主管網(wǎng),、中繼泵站,、換熱站全部設備設施進行檢修、保養(yǎng)工作,，徹底排查治理隱患,，確保設備的可靠性,。

截止8月底，圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃,，校驗安全閥89個,，熱流量計校驗40臺，新裝潤和園,、農(nóng)行換熱站2臺熱流量計,。

為保證中繼泵站兩路電源可靠性，停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,，并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進行聯(lián)鎖試驗,。更換中繼泵10kvⅱ段工作電源開關1013線路綜合保護裝置，檢查dcs控制系統(tǒng),。

進行dcs系統(tǒng)ups充放電實驗和10kv直流電蓄電池放電實驗

調(diào)試金水灣,、聯(lián)片、百信苑,、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置,，可實現(xiàn)自動排水，保證了地下?lián)Q熱站設備的安全可靠,。

制定應對措施,，保障熱網(wǎng)安全

停暖期對一級管網(wǎng)的9個分段閥門井、62個支線閥門井,、8個放氣閥門井,、8個補償器閥門井內(nèi)設施全部進行打磨刷漆，防止閥門的銹蝕,，保障熱網(wǎng)安全運行,。

供暖前夕，重新修訂完善熱網(wǎng)運行規(guī)程,、注水打壓方案,、保供熱措施和應急預案，確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件,。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定,，9月修訂《供熱事故專項應急預案》，進一步規(guī)范安全風險隱患排查管理制度,，開展隱患排查工作,，為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎。

供暖期間,，為確保管網(wǎng)設備安全,，由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補償器、支線閥門井進行定檢,。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,，隨時處理。安全員不定期對中繼泵站,、換熱站設備設施進行隱患排查,，有效杜絕安全隱患。

增強風險意識,，提高應急能力

為落實“風險預控年”方案,，公司定期召開風險預控培訓，利用安全學習對風險預控執(zhí)行情況進行通報,。按照要求編制熱力公司風險辨識庫,、風險預控票。嚴格落實作業(yè)安全措施內(nèi)容,，有效的增強了員工的風險意識,，提高了安全生產(chǎn)效率。

定期檢查應急物資儲備,，切實提高了應急需求的可執(zhí)行性,。全年共開展應急演練8場，順利完成全年應急演練計劃,，并按時上報演練方案及反事故評價報告,。

國電電力酒泉發(fā)電有限公司副總工程師方啟悅，對20xx年的工作導向：

加強新蒲項目部的全過程管控,，全面推行外包標準化。

建全應急管理體系,，提高應急處置能力,。

推動運行、檢修標準化工作的執(zhí)行,，進一步提高管理水平,。

確保冬季供熱工作，提高供熱設備,，供熱管網(wǎng)的安全管理,。

供熱公司工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我9月份進入公司參與開發(fā),、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的三個月,，但是工作感受很多,，收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助,，關心,，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事,，誠懇做人的原則,，認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關鍵年,，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進，才能夠拾遺補缺,，持續(xù)進步,。

供熱工作存在的主要問題

(一)、開發(fā)熱用戶不合理,，平房用戶普遍存在,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大,、保溫設施不好,，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

(二),、供熱管理方面,。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大,，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設施在其居室內(nèi)，不好查處,。

(三),、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強,。

回顧這三個月,，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲,。

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（四）要加強與同事的交流,，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題,，要與同事進行思想交流,。

關于下一年的工作計劃和目標：利用電視臺、報社,、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量,，降低供熱損耗,。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻,。面對新的任務,，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻,。

供熱公司工作總結(jié)篇四

并進一步健全完善制度，內(nèi)部實施目標責任和量化管理,，使管理有章可循,，有制度可依，以此來約束每個服務大廳職工的行為,。要求服務廳工作人員到有關單位參觀學習,、咨詢服務細節(jié)，并與7月份參加單位統(tǒng)一進行的微機培訓;對歷年收費情況進行統(tǒng)一整理、歸檔,，并與運城軟件公司加班加點進行大量數(shù)據(jù)匯總錄入工作,，公司配備電腦、桌,、椅及規(guī)范的營業(yè)窗口等硬件設施,，軟件、硬件,、制度的完善與規(guī)范，為后期繳費工作提供強有力保障,。

今年以來,，服務大廳全體人員本著“完成工作任務,，讓溫暖走近千家”的宗旨,，嚴格遵循工作程序,，又不失以人為本的服務理念,，推動大廳工作有序開展,。9月份全服務廳人員進行rf卡,、ic卡鎖控閥用戶信息錄入工作，以及收費系統(tǒng)的業(yè)務培訓工作,，并對收費系統(tǒng)的業(yè)務工作進行模擬演練,。10月份收費工作全面展開后，熱用戶集中在短期內(nèi)踴躍繳費,，服務大廳人潮洶涌,，工作人員壓力很大,，但仍然盡職盡責,，按照公司的要求,，收繳熱費,，微笑面對每一位用戶,，對熱用戶的rf卡,、ic刷新,，打印票據(jù),，保證用戶繳費和票據(jù)完全一致,，保證供熱的效率。在繳費工程中出現(xiàn)諸多問題,，全體工作人員團結(jié)一致,，出主意,、想辦法,，保證在不出差錯,，不損形象的條件下,，以第一時間的高效率解決出現(xiàn)的臨時問題或情況,。使服務大廳工作良好有序開展,。服務大廳在做好本職崗位工作的同時,，根據(jù)公司領導的安排,，積極配合計劃經(jīng)營科和收費科入戶進行全城供熱面積普查復核工作,，同志們在工作中認真負責,，兢兢業(yè)業(yè),，嚴格要求,，一絲不茍,，和計劃經(jīng)營科的員工一起加班加點、不辭辛苦,，對每戶供熱面積進行測量,、核查,、登記,，做到每進一戶就要查清,、登準,，按時高效的完成了全城面積復核工作,。對面積復核中有問題的用戶,，進行統(tǒng)一整理核實,，微機錄入,。同時在供熱宣傳方面,，服務大廳也做了大量細致的工作,，針對供熱繳費工作難度大,、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,，服務大廳,。

2,、全體員工從內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象入手,，向群眾宣傳供熱方面的知識,，并做好解答和解釋工作,。通過宣傳,，違規(guī)用熱或惡意投訴,、惡意欠費的有所減少,，用戶“依法用熱,，按時繳費”的意識有所提高,。

服務大廳始終堅持“寧可自己麻煩多次,，不讓用戶麻煩一次”的服務理念。在服務大廳人員少,，工作任務重的情況下,，全體員工仍然緊繃一條線,，群策群力,，全力以赴收繳熱費,。在服務大廳,，人人明確崗位職責,，任務層層分解,，形成人人有壓力,，人人有動力工作氛圍,，一致嚴格把好收費關,，對于有欠費的用戶追繳歷年欠費,，對于有問題的用戶進行耐心的解答,，為用戶排憂解難,，妥善解決用戶繳費過程中遇到的各種問題,，為公司對外樹立了良好的形象，為完成收費工作夯實了基礎,。在這種任務重、壓力大,、問題多的情況下,，服務大廳仍然保持積極向上,、不怕苦,、任勞任怨的工作作風,，使供熱服務大廳工作邁上新臺階,，截至目前,，服務大廳共回收熱費940余萬元,。

服務大廳在公司領導的正確領導和大力支持下,，以及全體人員的辛勤努力下,，工作雖然取得了一定的成績,，但是還存在一些問題,，在今后的工作中服務大廳進一步強化服務質(zhì)量,，提高員工業(yè)務能力,，解決問題,。珍惜工作成績,，但不驕不躁,，克服各種困難,，同心協(xié)力,，開拓進取,，譜寫服務大廳新篇章,，盡心盡力為公司貢獻微薄力量,。

供熱公司工作總結(jié)篇五

一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,，供熱達標率在97％以上,。進一步健全各項規(guī)章制度,，內(nèi)部實施目標責任和量化管理,，使管理有章可循,，有制度可依,，以此來約束每個職工的行為,。從xx年開始,，我站依據(jù)縣政府批準的《**縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》，將能耗指標,、管理指標,、質(zhì)量指標,、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,，對各供熱點負責人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗,、管理人員優(yōu)化組合,，將人,、財,、物量化和細化管理,，對各供熱點所用的煤,、水,、電,、維修材料按供熱面積一次核準,，實行目標責任管理,。面臨熱費標準低,，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損,，我們只好在“節(jié)”上做文章,。為了降低供熱生產(chǎn)成本,，提高供熱經(jīng)濟性,，供熱工作早準備,，早安排,于xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評,。供熱期新增加前營堡新村,、蘭苑小區(qū),、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,，新增用熱面積5萬平方米,。xx年4月我站被**省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,，10月被**市建委評選為“**市雙文明供熱單位”,。

（一）,、夏季維修工作。為了保證供熱安全,、保質(zhì),、保量,。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會議,，對檢修工作認真安排,，抽調(diào)8名人員成立檢修組,。完成了11個鍋爐房設備,、管網(wǎng)的檢修和維護工作,。共計維護鍋爐15臺,、電器設備100余臺,、鍋爐附屬設備75臺,、水處理設備11臺,、環(huán)保設施9臺（套）,，為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎。

（二）,、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成,，在今年４月１日供熱結(jié)束時,，收費率已達90％,，截止目前收費率達96％,，繳費情況好于往年,；熱費清欠工作取得了一定成效,。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,，向縣人民法院起訴件,，標底達*余元，收回 *余元,，收回歷史性欠費*余元,。在今冬供熱期前,，我站按《**市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策,，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果,。在10月31日前共計收繳-xx年年度采暖費**余萬元,，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費**余萬元,。

（三）,、儲煤工作,。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題,，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果,。合同采購供熱用煤35000噸,，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉(zhuǎn),。

（四）,、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求,，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施,。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓，通過多渠道,、多形式,、多層次地對執(zhí)法人員的培訓,，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識,，提高運用法律手段管理供熱工作的能力，提高依法行政,、執(zhí)政為民的觀念,，增強依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序,，從立案,、調(diào)查取證、處理,、送達,、復議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性,、合法性,。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格,、規(guī)范地履行法定職責,，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律,、法規(guī)和規(guī)章的有效實施,。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置,，拆改供用熱設施,、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起,。

（五）、安全生產(chǎn)管理工作,。結(jié)合省,、市、縣有關安全生產(chǎn)要求,，一是結(jié)合供熱行業(yè)特點和本站實際,，科學合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應急預案；二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,，樹立“安全第一,，預防為主”的安全意識；三是供熱期每班確定一名安全管理員,，專職負責鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作,；四是加強供熱期的巡查力度，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房,，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理,。五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資11萬元,，對站屬9個供熱點（南關,、城建除外）安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送,、回水溫度及送,、回水壓力進行精確監(jiān)測，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行,。

（六）做好供熱前期擴容準備工作,。針對我站供熱設備、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難,，上半年對縣城開發(fā)建設項目全面摸底,，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知，確保開發(fā)建設項目在供熱前用熱,，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生,。

（七）、供熱宣傳工作,。針對供熱管理工作難度大,、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,，我們從內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象入手,，強化宣傳教育工作,。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料，并做好解答和解釋工作,；二是制作供熱專題片,，在縣有線電視臺開辟供熱欄目，就供熱法規(guī),、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設施等方面進行宣傳,，使用戶知道該做哪些，不該做哪些,，哪些責任是用戶的,，使用戶了解供熱的基本原理，形成依法用熱,，依法繳費的較強意識,。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳,。通過宣傳,，違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,，用戶“依法用熱,，依法繳費”的法律意識有所提高。

,，將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”,。xx年12月9日建設部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”,，同時也受到了省,、市等多家新聞媒體的相關報道，供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持,。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,，加強供熱體制改革及分戶計量工作，經(jīng)縣政府分管領導同意,，由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,，為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

二,、存在的困難和問題

（一）,、供熱成本增加，造成負債經(jīng)營,。截止目前,，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,，與上年度相比較,，煤價漲幅30％以上，電價上漲在5％以上,，加之我縣氣溫較低,，能耗成本相應增加和運輸成本的提高，使供熱成本大幅度提高,，成本倒掛,，負債經(jīng)營。

（二）,、弱勢群體供熱補貼不到位,，供熱單位負擔沉重。自xx年以來,，我站按照省,、市、縣有關部門規(guī)定,，對下崗職工和享受低保人員及鰥,、寡、孤,、老,、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免，三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元,，保障了他們冬季取暖的需求,。但由于政府補貼不到位，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔,。

（三）,、現(xiàn)有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設,，部分建設項目將提出用熱要求,，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行，特別是南關供熱點,、城建供熱點,、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行,。

供熱公司工作總結(jié)篇六

目前已完成完成溝槽開挖34km,，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70km,，安裝閥門,、補償器200余個,，強度試驗70km，焊口探傷,、保溫1萬余個,，回填土方120萬m,，恢復路面5.2萬m,，恢復草坪磚1萬m,，砌筑75個井室,，其中閥門井60個，補償器井15個,。完成二網(wǎng)建設65km,，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座,，成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達到152萬m,。

陽城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程,。為把這項工程抓好,，把好事辦實，使群眾真正達到溫暖,，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要,。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制,；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制,。

（一）原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎

首先,，在工程開工前確定材料供應單位,，應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強，制作工藝水平先進,，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應合作伙伴,，要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任；通過公開招標確定材料供應廠家,；其次,，對于進入現(xiàn)場的管材,、補償器、閥門,、彎頭,、三通、保溫,、防腐,、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。比如,，對于管材,。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi),、外壁銹蝕情況,，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術標準（gb/t9711—20xx），且具有制造廠的產(chǎn)品證書,，證書中所缺項目應作補充檢驗,；對于補償器、閥門,、彎頭,、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器,、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關,。

（二）施工過程質(zhì)量控制

要求后才能允許進行下道工序施工,，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設計單位共同協(xié)商,，在適當?shù)奈慌Z增設彎頭,，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥,，低點設臵泄水閥,。同時，要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程,，每道工序如驗槽,、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量,，確保施工質(zhì)量,。

2、溝槽開挖的質(zhì)量控制

在溝槽開挖前,，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別,、土質(zhì)情況確定適當?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時,，要考慮工程安全和質(zhì)量,，做到開槽斷面合理。另外,，今年入夏以來雨水較往年偏多,，在施工時，為防止槽底泡水,，在溝槽四周疊筑閉合的土埂,，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井,，用水泵進行抽水,，溝槽見底后應隨機進行下一道工序,。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗,，防止超挖。

3,、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制,，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應干濕度適中,，粒徑均勻,，不含淤泥結(jié)塊，其次,，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,，在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤后,，方可允許回填,。砂墊層應該回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,，胸腔回填時,，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移,，回填要求分層夯實,，人工夯實每層200至250毫米，機械夯實每層250至300毫米,，回填密實度要符合設計規(guī)定,。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴格控制回填土土質(zhì),?；靥钔林胁坏煤兴榇u,、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,，填土含水量以接近最佳含水量為宜,。還土前，應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗,，測出其最佳含水量和最大干密度,。回填時槽內(nèi)應無積水,，不得回填淤泥,、腐殖土、凍土及有機物,。

5,、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制

在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢，當符合設計要求后,，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi),，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi),，接口時,，管口要找正，保持同心,。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求,，在靠近補償器的兩端，至少應各設有一個導向支座,，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時,，應對補償器進行預拉伸，拉伸的具體數(shù)值應符合設計文件的規(guī)定,，在安裝波形補償器或填料式補償器時,，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質(zhì)流向安裝，當垂直安裝時應臵于上部,，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應與補償器軸線相吻合，不得有偏斜,，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝,、試壓、保溫完畢后,，應將緊固件松開,，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時,，法蘭面要與管道軸線垂直,，緊固螺絲時應對稱施緊,，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量,，對于蝶閥安裝,，為防止閥門底部積存雜物影響關閉嚴密性，要求閥桿應傾斜安裝,，傾角應避開死區(qū),，左右不小于30度。

6,、管道焊接質(zhì)量

陽城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管,，根據(jù)工程實際情況，焊接采用手工氬焊弧打底,，電弧焊照面,，焊條采用e4315，單面焊雙面成型工藝,。焊工上崗前進行現(xiàn)場考試,，合格后持證上崗。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管,，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管,，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài),，做好防水保護,，嚴禁保溫層受潮。施工間斷時,，管口應用堵板封閉,，雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能，管道穿過墻壁處,，應安裝套管,。

7、功能性試驗的質(zhì)量控制

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關鍵步驟,。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位,、以及有關部門聯(lián)合進行,，試驗合格才能進行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,，低端裝好排水閥,，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量,，為防止補償器試壓時受力變形,，應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵,，之后方可充水。當水充滿后,，首先進行強度試驗,，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設計壓力的1.5倍，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘,，檢查無滲漏,、無壓力降后降至設計壓力，在設計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏,、無異常聲響,、無壓力降為合格；其次,，進行嚴密性試驗,，嚴密性試驗壓力為設計壓力的1.25倍且不小于0.6mpa，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后,，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格,。

2、溝槽施工不規(guī)范

①障礙物未探明,；

②支護不到位,；

③積水；

④不設工作坑,；

⑤不設墊層或墊層

不符合要求產(chǎn)生后果：水,、電、氣,、熱及通訊設施中斷,；塌方；安全事故,；管道受損,；地面沉降。

3,、回填密實度不夠,，回填土未按規(guī)范要求分層夯實；回填土不過篩等,。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除,；管道局部受損影響使用壽命；密實度達不到要求,；回填部位塌陷造成危險,。

4、保溫管運輸、吊裝,、存放不符合要求

5,、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴；端口封堵方式不當,。產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹,；泥土、石塊,、雨水,、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質(zhì)硬度偏大,，要求是小于等于6mg/l,，但是目前實際大于6mg/l，電廠正在補充軟化新水,。

6,、沒有嚴格按照設計圖紙施工，具體表現(xiàn)有幾個方面,，一是由于工期緊張,，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井,，可能導致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水,；二是在分支管路上沒有設臵閥門井，不利于調(diào)節(jié)控制和維修,。例如,；20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水,，及時關斷不了供熱主管網(wǎng),，事故導致供熱停運13個小時。這就是由于施工期間該支管路當時地里條件所限,，沒有增設閥門井的例子。

（三）安全方面：

1,、施工圍檔設臵：

①不符合要求（達不到封閉,、美觀、整齊,、穩(wěn)定,、堅固耐用）；

②圍檔設臵隨意（消防隊門口不設臵圍檔,；新建南路人民醫(yī)院設臵成柵欄式,；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達90公分；材質(zhì)不統(tǒng)一,，有木板的,、鐵皮的,；安裝方式雜亂多樣，有三角架的,、有路面打眼的,、有用警戒線，有用鋼管的,，有垂直的,，也有傾斜的等）

③拆除不及時不完整。

2,、警示標志不齊全,，河道施工汛期存在安全隱患

①一標段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象

③河道恢復不及時。

一網(wǎng)施工必須抓細節(jié),，絕對不能出現(xiàn)絲扣鏈接,，在打壓試驗時安裝的儀表必須拆除、堵死,，法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片,，必須使用鋼墊，一網(wǎng)管道中的閥門井必須設臵副井,，且泄水口必須引至副井,。

二網(wǎng)施工需要提前與物業(yè)、社區(qū),、村委做好協(xié)調(diào)工作,，安排合理工期，因處鬧市區(qū)施工,，必須要求設臵安全圍擋,，嚴防安全事故發(fā)生，要求設計人員現(xiàn)場勘查地形,，征求周圍群眾意見,，設計合理施工路線，減少因設計單位不進行實地調(diào)查進行的圖紙設計與實際施工條件不符而導致的改線情況的發(fā)生,。嚴格要求施工方按圖紙和相關技術交底進行施工,，不得私自改線，不得偷工減料,。

沖洗和試運行工作要提前開始,，沖洗要徹底，以今年運行結(jié)果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位,，導致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞,。

換熱站建設也需要加強對設計單位的實地勘察要求，今年換熱站施工過程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實際機組不符的情況，臨時設計變更過多,，導致拖延工期現(xiàn)象嚴重,。

成績只能代表過去，奮斗才能成就未來,。今后的工作中,，我要自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，針對今年工作中存在的問題，吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗,，爭取在以后的建設施工中杜絕這些問題的出現(xiàn)。干中學,，學中干,。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作動力為牽引,，依托工作崗位,，學習提高，通過觀察,，摸索,，查閱資料和實踐鍛煉，更好地完成新一年的工作任務,。另一方面問書本,，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點,，把握住工作重點和難點。在新的起點上,，面對新任務,，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新的跨越,。

供熱公司工作總結(jié)篇七

一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,，供熱達標率在97％以上。進一步健全各項規(guī)章制度,，內(nèi)部實施目標責任和量化管理，使管理有章可循,，有制度可依,，以此來約束每個職工的行為。從xx年開始，我站依據(jù)縣政府批準的《**縣供熱管理實施意見》,，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》，將能耗指標,、管理指標,、質(zhì)量指標、收費指標等按分值劃分考核,。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,，對各供熱點負責人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合,，將人,、財、物量化和細化管理,，對各供熱點所用的煤,、水、電,、維修材料按供熱面積一次核準,，實行目標責任管理。面臨熱費標準低,，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量,，又不得出現(xiàn)虧損，我們只好在“節(jié)”上做文章,。為了降低供熱生產(chǎn)成本,，提高供熱經(jīng)濟性，供熱工作早準備,，早安排,于xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評,。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū),、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,，新增用熱面積5萬平方米。xx年4月我站被**省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,，10月被**市建委評選為“**市雙文明供熱單位”,。

（一）、夏季維修工作,。為了保證供熱安全,、保質(zhì)、保量,。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會議,，對檢修工作認真安排,，抽調(diào)8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備,、管網(wǎng)的檢修和維護工作,。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺,、鍋爐附屬設備75臺,、水處理設備11臺、環(huán)保設施9臺（套）,，為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎,。

（二）、收費工作,。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成,，在今年４月１日供熱結(jié)束時，收費率已達90％,，截止目前收費率達96％,，繳費情況好于往年；熱費清欠工作取得了一定成效,。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,，向縣人民法院起訴件，標底達*余元,，收回 *余元,，收回歷史性欠費*余元。在今冬供熱期前,，我站按《**市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策,，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果,。在10月31日前共計收繳-xx年年度采暖費**余萬元,，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費**余萬元,。

（三）,、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題,，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標，增加了透明度和防范力度,，取得了良好的效果,。合同采購供熱用煤35000噸，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸,，確保今冬明春供熱期供熱工作的.正常運轉(zhuǎn),。

（四）,、供熱執(zhí)法工作,。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求,，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓,，通過多渠道,、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓,，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識,，提高運用法律手段管理供熱工作的能力，提高依法行政,、執(zhí)政為民的觀念,，增強依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序,，從立案,、調(diào)查取證、處理,、送達,、復議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性,、合法性,。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格,、規(guī)范地履行法定職責,，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律,、法規(guī)和規(guī)章的有效實施,。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置,，拆改供用熱設施,、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。

（五）,、安全生產(chǎn)管理工作,。結(jié)合省、市,、縣有關安全生產(chǎn)要求,，一是結(jié)合供熱行業(yè)特點和本站實際，科學合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應急預案,；二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,，樹立“安全第一,，預防為主”的安全意識；三是供熱期每班確定一名安全管理員,，專職負責鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作,；四是加強供熱期的巡查力度，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房,，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理,。五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資11萬元,，對站屬9個供熱點（南關,、城建除外）安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送,、回水溫度及送,、回水壓力進行精確監(jiān)測，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行,。

（六）做好供熱前期擴容準備工作,。針對我站供熱設備、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難,，上半年對縣城開發(fā)建設項目全面摸底,，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知，確保開發(fā)建設項目在供熱前用熱,，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生,。

（七）、供熱宣傳工作,。針對供熱管理工作難度大,、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,，我們從內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象入手，強化宣傳教育工作,。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料，并做好解答和解釋工作,；二是制作供熱專題片,，在縣有線電視臺開辟供熱欄目，就供熱法規(guī),、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設施等方面進行宣傳,，使用戶知道該做哪些，不該做哪些,，哪些責任是用戶的,，使用戶了解供熱的基本原理,，形成依法用熱，依法繳費的較強意識,。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇,，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,，違規(guī)用熱或惡意投訴,、惡意欠費的有所減少，用戶“依法用熱,，依法繳費”的法律意識有所提高。

,，將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”,。xx年12月9日建設部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”,，同時也受到了省,、市等多家新聞媒體的相關報道，供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持,。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,，加強供熱體制改革及分戶計量工作，經(jīng)縣政府分管領導同意,，由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,，為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

二,、存在的困難和問題

（一）,、供熱成本增加，造成負債經(jīng)營,。截止目前,，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤,、電等供熱主要能耗年年漲價,，與上年度相比較，煤價漲幅30％以上,，電價上漲在5％以上,，加之我縣氣溫較低，能耗成本相應增加和運輸成本的提高,，使供熱成本大幅度提高,，成本倒掛，負債經(jīng)營,。

（二）,、弱勢群體供熱補貼不到位,，供熱單位負擔沉重。自xx年以來,，我站按照省,、市、縣有關部門規(guī)定,，對下崗職工和享受低保人員及鰥,、寡、孤,、老,、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免，三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元,，保障了他們冬季取暖的需求,。但由于政府補貼不到位，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔,。

（三）,、現(xiàn)有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設,，部分建設項目將提出用熱要求,，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行，特別是南關供熱點,、城建供熱點,、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行,。