總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

供熱公司年終總結(jié) 供熱公司年終總結(jié)打油詩篇一

我是9月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的,，所以對(duì)集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個(gè)集體,，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就像在家中一樣溫暖,，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),，遇到不懂的問題,，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí)。

剛到二工區(qū),，對(duì)各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會(huì)積極地參加。

進(jìn)入11月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作,，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對(duì)于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑,，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中,，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備,，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,，有一次在消防隊(duì)站,，負(fù)責(zé)銀都花苑的'主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行,，主任對(duì)我說凡事不要慌張，找到問題想辦法,，一步一步來,，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多,。后來我就一截一截的管道測(cè)試,，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障,，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：

一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,。

二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),。

三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,，慌了手腳。

在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的鏡界,。

3,、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者,！

供熱公司年終總結(jié) 供熱公司年終總結(jié)打油詩篇二

新年將至，面對(duì)接踵而至的20xx,，我們工程部全體員工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),，放眼未來，居安思危,，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益,。20xx年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn),，我們要為了供暖公司的明天奮斗!

最后,，祝大家新春快樂!

總之，上半年我們雖然在各方面做了一些工作,，但所暴露出的問題也非常突出,，為此，我們絲毫不敢松懈,，下半年任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取將公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的.工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展的會(huì)更美好!

成績(jī)只能代表過去,，奮斗才能成就未來。今后的工作中,，我要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，針對(duì)今年工作中存在的問題,，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取在以后的建設(shè)施工中杜絕這些問題的出現(xiàn),。干中學(xué)，學(xué)中干,。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。注重以工作動(dòng)力為牽引，依托工作崗位,，學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,，摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，更好地完成新一年的工作任務(wù),。另一方面問書本，問同事,，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。在新的起點(diǎn)上,，面對(duì)新任務(wù)，開創(chuàng)新局面,，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

供熱公司年終總結(jié) 供熱公司年終總結(jié)打油詩篇三

20xx年，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，xx熱力公司圍繞既定目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，著力提升供熱質(zhì)量，堅(jiān)決服務(wù)公司發(fā)展大局,，確保供熱各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。

公司根據(jù)“四大管控體系”以運(yùn)行部各專業(yè)為主管，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系,。細(xì)化管理,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé),、齊抓共管,，照單履責(zé)的安全格局。

今年7月,，隨著外包標(biāo)準(zhǔn)化的試行，公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，從基礎(chǔ)設(shè)施,、人員培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)范,、設(shè)備治理,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理等全過程管控,，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范工作,。今后將持續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。

20xx—20xx年度采暖季城區(qū)供熱面積xx萬㎡,，總供熱量xx萬gj,，月熱指標(biāo)xxw/㎡,。環(huán)比供熱面積增加了xx萬㎡，換熱站平均供熱量某,。某gj/㎡,。節(jié)省電量某kwh。公司結(jié)合實(shí)際情況,，利用廢舊物資,，制作泵體防護(hù)罩、管網(wǎng)路面警示標(biāo)識(shí),、禁停標(biāo)志,、配電柜防護(hù)底板等一系列安全防護(hù)措施。

公司自某月初開始對(duì)一級(jí)主管網(wǎng),、中繼泵站,、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作,，徹底排查治理隱患,，確保設(shè)備的可靠性。

截止某月底,，圓滿完成清洗和保養(yǎng)計(jì)劃,，校驗(yàn)安全閥某個(gè)，熱流量計(jì)校驗(yàn)?zāi)撑_(tái),，新裝換熱站某臺(tái)熱流量計(jì),。

為保證中繼泵站兩路電源可靠性，停暖期對(duì)兩路電源的快切裝置進(jìn)行試驗(yàn),，并對(duì)中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn),。更換中繼泵某kvⅱ段工作電源開關(guān)某線路綜合保護(hù)裝置，檢查dcs控制系統(tǒng),。

進(jìn)行dcs系統(tǒng)ups充放電實(shí)驗(yàn)和某kv直流電蓄電池放電實(shí)驗(yàn)

調(diào)試金水灣,、聯(lián)片、百信苑,、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動(dòng)啟停裝置,，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水，保證了地下?lián)Q熱站設(shè)備的安全可靠,。

停暖期對(duì)一級(jí)管網(wǎng)的某個(gè)分段閥門井,、某個(gè)支線閥門井、某個(gè)放氣閥門井,、某個(gè)補(bǔ)償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進(jìn)行打磨刷漆,，防止閥門的銹蝕，保障熱網(wǎng)安全運(yùn)行,。

供暖前夕,，重新修訂完善熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程,、注水打壓方案、保供熱措施和應(yīng)急預(yù)案,，確保及時(shí)有效的處理各類突發(fā)供熱事件,。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定，某月修訂《供熱事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理制度,，開展隱患排查工作，為今冬供暖工作安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

供暖期間,，為確保管網(wǎng)設(shè)備安全，由檢修人員對(duì)一級(jí)主管網(wǎng),、補(bǔ)償器,、支線閥門井進(jìn)行定檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),，隨時(shí)處理,。安全員不定期對(duì)中繼泵站、換熱站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查,，有效杜絕安全隱患,。

為落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控年”方案，公司定期召開風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn),，利用安全學(xué)習(xí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào),。按照要求編制熱力公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)庫、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票,。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)安全措施內(nèi)容,，有效的增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)效率,。

定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，切實(shí)提高了應(yīng)急需求的'可執(zhí)行性。全年共開展應(yīng)急演練8場(chǎng),，順利完成全年應(yīng)急演練計(jì)劃,，并按時(shí)上報(bào)演練方案及反事故評(píng)價(jià)報(bào)告。

xx有限公司副總工程師xx,，對(duì)20xx年的工作導(dǎo)向：

加強(qiáng)xx項(xiàng)目部的全過程管控，全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化,。

建全應(yīng)急管理體系,，提高應(yīng)急處置能力。

推動(dòng)運(yùn)行,、檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行,，進(jìn)一步提高管理水平,。

確保冬季供熱工作，提高供熱設(shè)備,，供熱管網(wǎng)的安全管理,。