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自來水公司個人年終工作總結 自來水公司員工年終總結報告精選(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 14:47:13
自來水公司個人年終工作總結 自來水公司員工年終總結報告精選(四篇)
時間:2023-04-06 14:47:13     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

自來水公司個人年終工作總結自來水公司員工年終總結報告篇一

我公司在市委,、政府及主管部門的正確領導供水服務這個中心工作,,抓重點求突破,真抓實干,、不斷創(chuàng)新,,努力實踐,建設上取得著成果。

1.內(nèi)強素質(zhì),,領導作表率,。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,,帶動公司工,、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,,進一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設,。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,,常敲警鐘,,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究,、論證,,按照民主議事的原則,,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,,落實責任,。公司與各科室簽訂了《xx公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

3.繼續(xù)設立xx市民素質(zhì)教育學校,,成立了相應的工作領導小組,,制定了《市自來水公司20xx計劃》與《市自來水公司20xx訓計劃實施方案》,,規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間,,印發(fā)了學習資料xx,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4.營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制,。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。

5.本月底,,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%,。

1.今年來,,在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,,通過組織學習討論,,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,,增強了服務意識和責任感,。

2.不斷完善管理制度,降損增效,,一方面加強輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,,加強對機關,、個體的稽查,特別對洗浴,、餐飲,、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3.加強內(nèi)控機制,提高服務質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水,。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習,、工作情況進行了xx督查,,使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。

長期以來,,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),,公司各領導高度重視,高度警惕,,切實加強領導,全面防范安全事故發(fā)生,。

自來水公司個人年終工作總結自來水公司員工年終總結報告篇二

1,、完成全年提水量360萬立方米,實現(xiàn)綜合收入321.3萬元,。

2,、上繳稅金28.9萬元,,代征污水處理費61.9萬元。

3,、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元,。

4、投資40余萬元,,在三里莊,、李莊、半坡,、華府等區(qū)域鋪設dn63以上的新管網(wǎng)6454米,,發(fā)展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街,、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,,水表改造出戶238戶。

5,、查處并糾正違章用水100余戶,,挽回經(jīng)濟損失3萬余元。

6,、投入近10萬元免費維修漏點432處,,維修及時率為100%,確保了管網(wǎng)總體壓力,,管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高,。

7、為市政,、園林,、綠化、消防,、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。

8、按照上級有關政策,,對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策,。

9、圓滿完成縣人大建議,、政協(xié)提案辦理工作,。

10、全年上報新聞信息24條,,其中被**新聞采用2條,,河南供水報采用3條,出簡報12期,。

11,、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象,;社會治安綜合治理無事故發(fā)生。

12,、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務,。

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括20xx噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間、泵房,、高低壓配電等其它構筑物,,總投資2600萬元。預計明年9月份完工,。

(一)加大基礎設施建設力度,,促進供水事業(yè)健康發(fā)展

今年,我公司投資20多萬元在外郭莊,、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進行了整體改造,。改造過的區(qū)域,,用水戶對水質(zhì)、水壓都比較滿意,。按照“市政道路修到哪里,,管網(wǎng)就延伸到哪里,住宅小區(qū)建到哪里,,管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標,。今年在半坡、李莊,、建西巷等區(qū)域鋪設新管網(wǎng)20xx米,,總投資40余萬元。同時,,根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設dn110的供水管網(wǎng),,為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎,。該工程總長度為5400米,,計劃總投資200萬元,截止11底已鋪設1800米,。

(二)加強職工隊伍建設,,全面提高職工素質(zhì)

1、積極開展“轉正提”主題教育活動,。今年8月份,,按照局黨委的安排部署,我公司積極開展了“轉方式,、正風氣,、提效能”主題教育活動,號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng),,不斷提高業(yè)務技能,,立足本職工作,扎扎實實為群眾辦實事,。自活動開展以來,,共組織職工學習6期,要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇,、學習筆記3萬字,。

2、加強業(yè)務知識培訓,,開展崗位練兵活動,。為進一步提高廣大職工的業(yè)務素質(zhì),提升服務水平,,公司把業(yè)務培訓作為一種長效機制來抓,。堅持每周三下午集中學習制度,由公司領導及中層人員根據(jù)供水業(yè)務實際,,結合自身工作特點輪流授課,。全年共舉辦培訓班40期。

3,、為檢驗學習效果,,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務技能大比武活動,積極引導廣大職工練精湛技藝,,做一流員工,。通過比武,喬顯芝,、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,,公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業(yè)務技術大比武活動,,在公司內(nèi)形成了“比,、學、趕,、幫,、超”的良好工作氛圍,進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務,、學技能的工作熱情,,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,同時也為技術工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺,為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用,。

4,、強化服務樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,,誠信服務”的服務宗旨,,讓用戶用水放心,消費明白,,我公司采取多種措施,,服務用戶。

一是積極參加“3.15”宣傳活動,。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,,在“3.15消費者權益日”來臨之際,公司在文化廣場前擺放宣傳版面,、設立咨詢臺,,開展供水服務宣傳活動,宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī),、供水小常識及供水服務承諾等內(nèi)容,。活動當天共征求用戶意見3條,,義務修漏2處,,為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次,。通過此次宣傳活動,,讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足,以便更好地改進服務質(zhì)量,,切實地做到讓消費者滿意,。

二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風,,今年我公司在冬,、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊,,更換表芯220塊,,修漏30處。冬季到來之即,,公司及早著手,,逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,采購珍珠巖、鋸末20xx斤,、砂子50立方,,保暖管200根,對二次增壓設備,,裸露的供水設施實施保暖,、防凍保護,確保冬季的安全供水,。

三是及時對供水設施進行保養(yǎng)、維護,,更新,,確保供水安全。截止目前,,我公司免費維修漏點432處,,維修、更換dn100以上供水閥門101個,,確保供水設施的安全,。

四是為讓用戶放心用水,公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結果在公司供水網(wǎng)站及收費大廳電子屏上進行公布,。今年的水質(zhì)日檢項目由原來的五項增加到七項,。五是增加收費點。為便民利民,,公司根據(jù)居民繳費難的實際情況,,今年4月份,在縣城內(nèi)三皇廟街,、清平街,、西閣內(nèi)街新增三處收費點。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦,、打印機等設備,,統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng)、并與之同步的收費時間,,實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度,,通過運行,得到用戶的一致好評,。

(三)強化內(nèi)部管理,,提高經(jīng)濟效益

為強化公司的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,,公司采取了多種措施來加強管理:一是嚴格獎懲制度,,認真落實處理問題限時制。若因工作不善,造成用戶投訴的,查實后,,一律按規(guī)章制度嚴肅處理,。對工作認真負責,按規(guī)定給予獎勵,。全年公司共處罰違紀人員30余人次,罰款500余元,,發(fā)放獎金4100元,。通過嚴格的管理,職工的服務水平,、工作效率有了根本性的轉變,,全年各室(隊)任務完成均達到96%。二是實行目標管理,,強化目標責任,。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解,,功效掛鉤,,確保任務的完成。三是對管網(wǎng)施工進行精細化管理,。如溝槽開挖,、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對不合格的工程堅決返工,,確保工程質(zhì)量,。四是對抄表員實行“三率”(抄表率、準確率,、回收率)考核,,基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象,水費回收率均在98%以上,。五是加強供水市場管理,。為進一步凈化供水市場,公司加大供水執(zhí)法力度,,嚴厲打擊“水耗子”,,全年共查處違章用水100余處,挽回損失近3萬元,。六是降低管網(wǎng)漏損率,。根據(jù)供水現(xiàn)狀,公司對公共供水管網(wǎng)進行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,,共查出漏點33處,,全部及時進行了修復,。通過這些有效的管理,確保了各項工作的順利開展,,公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升,。

(四)、真情關愛職工,,使職工愛公司如愛家,。

為了讓職工愛崗敬業(yè),團結互助,,公司從各個方面關心職工,。按照城建局的要求,公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,,為改善辦公條件,,努力為職工提供良好的工作環(huán)境,公司為各科室安裝了空調(diào),,配備了微機、打印機,,等辦公設備,;在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié),、九·九老人節(jié),,公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品,全年共發(fā)放慰問品近300份,;在“五一”節(jié),,組織全體職工進行了健康檢查;在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務技術大比武活動,。通過這一系列活動的開展,,增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

自來水公司個人年終工作總結自來水公司員工年終總結報告篇三

作為一名年輕的職工,,自覺提高學習的積極性,通過電視新聞,、網(wǎng)絡,、公司大會等認真學習和領會“十九大”精神,并以此指導個人的言行,,個人思想上的領悟和提高使我明白,,不論做任何事,必須竭盡全力,。

在這一年,,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作。

1,、按時上班,,到崗后能及時鎖好大門,清理室內(nèi)外衛(wèi)生,,保證單位安全和環(huán)境整潔,。

2、車間運行的狀況,,直接影響著全縣人民用水安全,,也關乎著水站在人民心中的印象。如運行不良,,勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象,也勢必給公司造成不良的社會影響,。所以只要上班,,我都能堅持定期去水池和車間巡查,及時排除隱患,。如果管道出現(xiàn)問題,,也會立即通知公司維修,決不托拉,。

3,、加強出口水質(zhì)的監(jiān)測,充分認識水質(zhì)安全的重要性,,提高責任意識,、敏感意識、主動意識,,千方百計保證安全供水,。

總結這一年的情況,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,,但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距,,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,。

今后,,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,,認真學習與工作有關的文件資料,,掌握好專業(yè)知識提高自己的工作能力,加強工作責任感,,不斷的總結與反省,,提高業(yè)務水平和工作效率,,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,、共同成長,。

自來水公司個人年終工作總結自來水公司員工年終總結報告篇四

自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,,并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,,向各級領導介紹公司的各項情況,,使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,,公司領導積極參加xx電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加xx電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與xx電視臺“每日關注”欄目,,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合xx電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了xx市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,,在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,,促進形象的不斷提高。

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,,全面樹立了“安全意識,、服務意識、市場意識,、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,,建立科學的干部選拔和考核機制,根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,,努力激發(fā)了全體職工的干勁,,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

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