總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

銀行第三季度工作總結(jié)匯報篇一

第三季度來，我認真學習信貸知識,，閱讀相關(guān)書籍,，經(jīng)過不懈努力，終于掌握了基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能,，第一時間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程,，辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款，并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，為我支行以后辦理商品融資業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),。由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到,，因此每次總行組織的相關(guān)培訓都積極參加,，同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍，增加自己的“知識庫”,，通過上網(wǎng)查閱,，及時掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風險,。

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動,，認真遵守各項規(guī)章制度,，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為市場營銷部副經(jīng)理,，我深感自己肩上擔子的分量,，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,，我不斷的提醒自己,，不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計,，責任重于泰山,，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查,，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,，結(jié)合貸款新規(guī),，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人的主體資格,、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,，到保證人的資格,、保證能力，抵,、質(zhì)押物的合法有效性,；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察,；從資產(chǎn)負債情況的計算,、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,，直至提出貸與不貸的理由,，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠,。在貸后檢查,，每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看，及時了解產(chǎn)品行情,，掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格,，分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫調(diào)查報告并定期上報總行,，得到了總行貸后部門的通報表揚,。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間，積極與總行項目組配合,，提前,、高質(zhì)量的完成項目組下發(fā)的每一項任務(wù)，并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表揚認可,。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中，認真學習,、研究相關(guān)文件,，梳理流程，積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,，得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

回顧第三季度的工作，自己感到仍有不少不足之處,，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對貸款風險把控還不成熟,，,；二是只滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗尚淺,。在新的第三季度里，我將努力克服自身的不足,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，認真學習,，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓,，履行工作職責，服從領(lǐng)導(dǎo),，當好參謀助手，與全體員工一起,，團結(jié)一致,，為我行經(jīng)營效益的提高,，為完成20xx年的各項任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的貢獻,。

銀行第三季度工作總結(jié)匯報篇二

《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔xx〕19號)出臺，提出了全面清理核實并妥善處理融資平臺公司債務(wù),、對融資平臺公司進行清理規(guī)范,、加強融資管理和銀行業(yè)金融機構(gòu)等的信貸管理,、堅決制止地方政府違規(guī)擔保承諾行為等嚴厲措施?！案邏骸敝拢y行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴格的審查,，甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前,，我們開拓創(chuàng)新求突破，攻堅克難謀融資，截止到目前,，今年已實現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān),，實際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標的115%,。其中,，利用國家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造項目的機會,積極與國家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內(nèi)完成了西安路2,、4,、6,、8號地塊及農(nóng)科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外,，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位，采取了優(yōu)化資金流向,、控制資金流量,、規(guī)范資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金,、貸款等)共計30.03億元，發(fā)生資金支出(貸款本息,、工程款、投資款,、交市財政等)共計34.07億元,。

今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中，按序時進度商業(yè)投資達15億的淮安萬達廣場大商業(yè)布局已確定,，現(xiàn)已進入內(nèi)裝階段，計劃12月中旬正式開業(yè)。投資達5億元的市國際會展中心內(nèi)外裝,、道路,、綠化,、鋪裝,、景觀,、小品,、空調(diào),、電梯、設(shè)備,、消防等已于9月22日全面完成,，并成功承辦了臺商論壇和美食節(jié)相關(guān)會議,，目前正積極推進竣工驗收各項工作,。投資達 1 億里運河風光帶建設(shè)項目(用地,、綠化,、輪埠路,、文渠河四個項目)各項工作正在推進，其中綠化項目施工單位已進場,，目前影響項目推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移,、供電桿線遷移等,。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈,、智能化及室內(nèi)配套合同評審等，目前影響項目推進因素主要是征地問題,。投資1000萬元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)項目,，已完成投資300萬元,。區(qū)域供水項目正在調(diào)研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務(wù)中心項目已完成立項,、規(guī)劃紅線,、建筑設(shè)計方案,，勘察報告，擬采用bt項目形式建設(shè),，目前招標方式選擇急需市政府確定,。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置,，三期工程目前設(shè)計方案已完成,，正在做土方工程,。投資達7700萬元的電廠河安置小區(qū)二期1～6號樓已交付回遷，7～8號樓工程確保年底前交付回遷,。投資達 9000萬元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設(shè)全部安置結(jié)束,，二期工程已完成施工圖審查,，計劃本月底開工。投資達24億的西安路,、延安路,、水渡口,、農(nóng)科院四個片區(qū)共計 68萬平米的舊城改造項目正在推動拆遷中。其中,，清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書,，正在積極做好與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)回遷房建設(shè)相關(guān)問題和天津路西側(cè)地塊的招商工作。崇華小學地塊已成功掛牌出讓,，已與清河區(qū)政府簽訂委托拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立,。農(nóng)科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區(qū)12號地拆遷手續(xù)已辦理結(jié)束，拆遷公告已發(fā),，拆遷評估已完成，計劃月底進場拆遷,。西安路2、8號地公房調(diào)查與預(yù)評估已結(jié)束,，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜,。水渡口2,、3號地已完成立項、紅線,，正在拆遷調(diào)查，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜,。

根據(jù)國務(wù)院19號文件要求,，我們及早調(diào)整了公司發(fā)展方向,，加大了對實體經(jīng)濟的投入。相繼成立了會展中心,、銀信擔保,、創(chuàng)業(yè)投資、華地置業(yè),、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài),、互補式的經(jīng)營實體。會展中心經(jīng)營管理團隊已經(jīng)組建完畢,，開始對外工作,。在規(guī)范完善管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點,、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。xx,、20xx年省國際農(nóng)業(yè)洽談會報告已經(jīng)上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研,，開展自辦展前期準備工作,。農(nóng)洽會報告已經(jīng)上報市政府。

銀行第三季度工作總結(jié)匯報篇三

年初以來,，我行堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項規(guī)章制度,，強化內(nèi)部經(jīng)營管理,，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，努力從源頭上防范和化解金融風險,，確保各項業(yè)務(wù)活動的健康,、穩(wěn)健、安全運行,，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益,，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。

截至今年九月末,，我行各項貸款余額為55,369萬元,，比年初增加36,129萬元,，增加187.78%。其中：農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%,。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元,，占26.53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押 8,058萬元,，占14.55%,。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元，占0.90%,。農(nóng)村中長期抵押貸款1,550萬元,，占2.80%。

1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元,，累收回貸款27,444萬元,。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元,，貸款收息率100%,。

九月末，各項存款余額50,923萬元,，比年初增加24,604萬元,增加93.48%,。其中,儲蓄存款余額23,476萬元，比年初增加11,098萬元,增加47.27%,。對公存款余額為26,130萬元,，比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元,，比年初增加100%,。

九月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入為2,981萬元，其中：貸款利息收入2,887萬元,，金融機構(gòu)往來利息收入94萬元,。各項業(yè)務(wù)支出2,169萬元，稅前利潤總額1,083萬元,，稅后凈利潤812萬元,。

第一、資產(chǎn)負債狀況,。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,，其中：流動資產(chǎn)62,342萬元；長期資產(chǎn) 7,508萬元,；遞延資產(chǎn)124萬元,。二是負債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元，其中：流動負債57,778萬元；長期負債236萬元,。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元,，其中:股本金11,000萬元；盈余公積82萬元,、一般準備60萬元,、未分配利潤819萬元；本年稅前利潤1,083萬元,。

第二、資本構(gòu)成情況,。一是所有者權(quán)益為11,961萬元,。其中：實收資本11,000萬元，盈余公積82萬元,，一般準備60萬元,，未分配利潤819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風險資產(chǎn)57,814萬元,。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標準,。四是核心資本充足率為20.69% ≥4%行業(yè)監(jiān)管標準。

第三,、信用風險情況一是不良貸款率,、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元,。貸款損失準備充足率,、資產(chǎn)損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內(nèi),。

第四、流動性風險情況,。一是流動性比率107.90% ,。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準備金 5,856萬元，存款備付金879萬元,，存款撥備率13.23%,。三是貸存款比率108.73%，含資本金貸存比率為89.42%,。

第五,、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標準,。二是資本利潤率 9.85%,，行業(yè)標準不低于11% ，由于我行成立時間短，貸款規(guī)模小,，貸款利息收入少,，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標準

(一）積極發(fā)放貸款,，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。

我行堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅持服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效,、快捷,、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè),、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金,，為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

第一,、堅持以效益為中心,，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作,。年初以來,，我行在確立經(jīng)營目標和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作,，確保信貸經(jīng)營指標的完成,。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活,、辦事便捷的辦事方式,，不斷擴大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境,。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢,，以重點盈利業(yè)務(wù)為中心，重點發(fā)放企業(yè)貸款和個體經(jīng)營貸款,；以安全,、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,；以服務(wù)三農(nóng)為方向,，積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的貸款；開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,，發(fā)放汽車消費貸款,。三是加強同擔保公司積極合作，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時間短,，缺乏客戶的積累和客戶對我行的認知度,，通過擔保公司的媒介作用，促進了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元,，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,887萬元,，貸款收息率100%,超額完成計劃指標。

第二,、努力防范和化解信貸風險,，確保信貸資產(chǎn)安全?？焖偻苿有刨J業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提,，是我行賴以生存的基石,。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放,，嚴格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務(wù)進行實地調(diào)查,，堅持雙人調(diào)查,，超百萬的貸款項目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,，搞好貸款選項,，搞好資產(chǎn)評估。對擔保公司提供擔保的貸款,，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素,，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達到100%,。 共4頁,當前第1頁1234

第三、堅持我行市場定位和經(jīng)營方向,，積極支持三農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展,。我行1至9月共發(fā)放貸款63,573萬元，全部用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,，為企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民融資起到了較好的作用,。涉農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進，在機構(gòu)網(wǎng)點少，信貸人員不足的情況下,，克服各種困難,，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達77%,。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè),、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),、旅游觀光農(nóng)業(yè),、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè),、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善抵押擔保方式,，采取最高額抵押循環(huán)貸款,、擔保公司擔保、企業(yè)聯(lián)保,、機械設(shè)備抵押,、權(quán)利抵押等方式，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持,。以靈活,、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強做大,，實現(xiàn)銀企雙贏,。

為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力,，全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標,，我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營理念,，使存款業(yè)務(wù)不斷增加,。

開展存款競賽活動。新年伊始,，我行制定了和儲蓄存款小段競二〇一〇年七月九日賽活動,。通過競賽活動掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重擔人人挑,，人人肩上有指標的新局面,，并取得了顯著的效果。六月末,，各項存款余額為50,923萬元,，比年初增加24,604萬元,，比年初增加62.18%。

2,、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶,。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,，走出莊河引進外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加,，不僅降低營業(yè)資金成本,，而且壯大了我行的信貸資金力量。

3,、開辦通知存款業(yè)務(wù),，中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)零的突破。

一是在存款工作中,，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,，以市場需求為導(dǎo)向，以開拓資源為目標,，認真研究并制定了,，并于5月20日，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù),，到9月30日，通知存款余額已達1,317萬元,。二是我們積極推進以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù),，與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份開始辦理了代收水費業(yè)務(wù),。

通過增加業(yè)務(wù)品種,，創(chuàng)新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角,，開掘了新的存款資源,，帶來了新的效益增長點，而且產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng),，深受社會各界的好評,。

一是認真測算財務(wù)收支狀況，編制20xx年財務(wù)收支等方面的財務(wù)計劃,。二是加強會計輔導(dǎo)工作,，提高會計核算水平。在會計輔導(dǎo)工作上,，根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實際,，采取集中輔導(dǎo),、現(xiàn)場輔導(dǎo)、個別溝通的方式進行輔導(dǎo),。通過會計輔導(dǎo)工作,，督促并規(guī)范了會計財務(wù)結(jié)算操作規(guī)程，防范了操作風險,，對保障會計核算的正常運行起到了積極的作用,。三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進行了核查登記，健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬,。四是改進核心系統(tǒng)的操作,，使之適合我行業(yè)務(wù)特點。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，1至9月我行多次與大連銀行科技部溝通,，提出了10余項特殊業(yè)務(wù)改進意見，得到了大連銀行科技部的大力支持,，已經(jīng)逐項得到落實,。五是開通大小額支付系統(tǒng)，解決結(jié)算不暢通的問題,。從20xx年6月份起,，我行為了解決結(jié)算不暢通的問題，把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項重要工作去抓,。經(jīng)過艱苦的努力,，人民銀行總行批準我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年5月26日與興業(yè)銀行的專線連通,。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進行系統(tǒng)技術(shù)測試,，于6月10日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,，不僅解決了我行建行以來全國聯(lián)行結(jié)算不暢的問題,，而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會各界的知名度，同時對于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用,。

抓好規(guī)章制度的貫徹落實,，促進各項工作走上規(guī)范化

在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實,，抓好規(guī)范化管理,，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依,，逐步實現(xiàn)規(guī)范化,。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，我行根據(jù)上級部門要求和本行的實際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,，主要有：一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的'規(guī)定全面修改了貸款管理辦法,。8月13日出臺了5個信貸管理辦法,。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護銀行業(yè)信譽,，我們制定了，具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當遵守的職業(yè)操守9條和董事,、監(jiān)事和高級管理人員還應(yīng)當遵守的職業(yè)操守5條,。三是是為進一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實推進案防工作有效開展,，促進各項業(yè)務(wù)活動安全穩(wěn)健運行,，制定了。

抓好職工培訓工作,，迅速提高職工素質(zhì),。 共4頁,當前第2頁1234

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,先后舉辦了3期新職工強化培訓班,。通過強化培訓,，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技能等方面的知識,。使培訓真正收到實效，達到預(yù)期目的,，收到了預(yù)期效果,。

做好案件防控工作，防范和化解金融風險,。

1、開展案件風險排查,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法,。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，6月末我行組織有關(guān)人員認真開展了案件風險排查工作,。在排查中,，對4至6月的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆,，金額40,025萬元,。其中：檢查票據(jù)11,254筆，金額9,037萬元,；大額存款2,145筆,，金額18,462萬元,；銀企對賬312筆，金額18,197萬元,。

從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī),、違紀,、違法現(xiàn)象。通過排查案件風險工作,進一步提高了廣大員工的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、道德素養(yǎng)和遵紀守法、防范案件發(fā)生的自覺性,。

2,、進一步完善案件防控實施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,，結(jié)合本行的實際,，制定了，明確開展活動的目的與意義,、指導(dǎo)思想,、工作目標、基本原則,、時間安排及推動方式,。通過開展活動，切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時,、理解不深不透,、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級衰減,、被動或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循,、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題,，進一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,，扎實推進銀行業(yè)案防工作有效開展，促進銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行,。

加強文秘管理,，提高文秘管理水平。

根據(jù),、等6個涉及文秘工作的制度,，加強規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計,，1至9月共收文270件,，都按規(guī)定程序進行簽收,、登記、催辦,。1至9月共發(fā)文103件,，嚴格按照規(guī)定程序進行辦理。在公文處理過程中,，堅持實事求是,、精簡、高效的原則,，做到及時,、準確、規(guī)范,、安全,。

加大宣傳力度，樹立社會新形象,。

針對我行成立晚,、規(guī)模小、輻射半徑窄,、社會知名度低的自身實際,，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅,、張貼標語,、電視拜年、電臺廣告,、出動宣傳車等多種宣傳形式,，大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,，使我行的知名度有了進一步的提高，得到了有關(guān)部門和社會各界的高度關(guān)注,。

抓好后勤服務(wù)工作,，保障全行工作順利進行。

一是強化對固定資產(chǎn),、低值易耗品管理,。及時對固定資產(chǎn)的進行維護和保管,，時刻保持正常運行狀態(tài),。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù),，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行,。三是抓好職工文化業(yè)余生活,。1至9月多次組織員工開展業(yè)余活動：參加莊河市總工會組織的徒步大會；舉行,，到步云山進行篝火晚會,，到天門山秋游等活動。通過這些活動,，進一步增強了員工凝聚力,，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩,。

存款總量平穩(wěn)增長,，個人增減不平衡。一是員工完成存款計劃差別較大,，增減不平衡,。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財產(chǎn)品,。

信貸管理不夠嚴格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理,。一是對信貸政策的學習和掌握的不夠。個別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等,。二是審貸分離崗位制約機制不健全。三是貸款的“三查”制度落實不到位,，存在重貸輕放現(xiàn)象,。四是征信系統(tǒng)未開通，個人和企業(yè)信用調(diào)查有難度,。

會計財務(wù)管理不夠規(guī)范,，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后,，人員不足,，崗位職責劃分不明確等原因，造成會計財務(wù)工作職責不夠清,、操作不夠規(guī)范,、相互制約不力，存在一定的操作風險,。二是會計人員業(yè)務(wù)知識水平不高,，差錯事故時有發(fā)生。

職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距,。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),，還是文明服務(wù),、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視,。

1,、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，不斷壯大我行經(jīng)營勢力,，為全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度,，確保全年存款指標的完成,。二是積極爭取市場準入，增加市場占有份額,。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持,，力爭在10月末再成立1個營業(yè)網(wǎng)點，擴大業(yè)務(wù)覆蓋面,。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范,，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重,，降低營業(yè)資金成本,，不斷壯大信貸資金力量。

2,、加強信貸管理,，防范信貸風險。一是在貸款條件上,，對個體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,，原則上實行擔保抵押，確保信貸資金的安全性,。對已經(jīng)超出擔保能力的擔保企業(yè)停止與其辦理擔保業(yè)務(wù),。二是在貸款發(fā)放的時間上，堅持簡便,、快捷的原則,，對受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上,，堅持貸后檢查制度,，對可能出現(xiàn)的資金風險在第一時間采取補救措施,，客戶經(jīng)理要按時寫出貸后檢查報告。四是探索和建立貸款第一責任人制度,。客戶經(jīng)理,、貸審委的責任要嚴格劃清,，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責任人的責任。 共4頁,當前第3頁1234

3,、提高會計核算水平,，構(gòu)建會計監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行會計,、出納,、財務(wù)管理基本制度，確保會計核算工作合規(guī)合法,。一是要堅持會計出納核算手續(xù),，加強內(nèi)控管理，嚴防結(jié)算風險,。一切賬務(wù)堅持換人復(fù)核制度,，做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對工作,，按日核對存放中央銀行款項,、同業(yè)存放款項往來賬務(wù)，逐筆核對發(fā)生額,，及時解決未達賬項,，做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會計監(jiān)督體系,。要建立層次分明監(jiān)督防線,，真正將事前、事中,、事后監(jiān)督落實到位,，層層嚴格落實監(jiān)督責任，實行連環(huán)責任追究制度,。要切實提高會計人員的綜合素質(zhì),。建立會計人員的考核選拔機制，嚴把選人,、用人關(guān),。

4、開展增收節(jié)支,，壓縮費用開支,，提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動是進一步加強內(nèi)部管理，確保今年各項經(jīng)營指標實現(xiàn)的重大舉措,。從我行9月財務(wù)收支的結(jié)果看,，資金成本費用率、存款費用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平,。因此,，一要樹立勤儉建行的思想，講究成本核算,，力求精打細算,。二要擴大信貸規(guī)模，培植收息來源,，增加業(yè)務(wù)收入,，提高利潤水平。三要開展增收節(jié)支活動,。壓縮公用費用,，壓縮電話費用。費用支出要保工資保開門,，禁止鋪張浪費,。四是實行按月收息制度，做到貸款利息應(yīng)收盡收,，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生,。

5、加強安全保衛(wèi)工作,，杜絕各種案件發(fā)生,。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求：堅持標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證,。一是要開展案件風險排查工作,。做好案件風險排查工作,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對員工不良行為的排查,。摸清員工的思想狀況,，對苗頭性、傾向性的問題,及時發(fā)現(xiàn),，及時糾正,，及時處理。二是要切實做好安全保衛(wèi)工作,。要落實安全保衛(wèi)責任制,。要把安全保衛(wèi)工作落實到部門,、崗位和個人，形成全員參與,、各負其責,、風險共擔的局面，確保我行各項工作在健康的軌道上運行,。

6,、加強員工兩個素質(zhì)的培訓。一是以部門為單位由經(jīng)理負責,，組織員工進行政治和業(yè)務(wù)知識學習。通過學習進一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是要集中時間和精力學習好我行各項規(guī)章制度,。三是對新入行的職工進行強化培訓，迅速提高新職工的綜合素質(zhì),，盡快適應(yīng)工作的需要,。

銀行第三季度工作總結(jié)匯報篇四

三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù),，理清工作思路,，求真務(wù)實，強化管理,，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底,，各項存款總額突破億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升,，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

至今年九月末,，全行人民幣存款xx億元,，比年初增長xx億元，增幅xx,，其中儲蓄存款比年初增長xx億元,，余額達xx億元，增幅xx%,，對公及其它存款余額xx億元,，比年初增加xx億元。

人民幣幣貸款余額xx億元,，比年初增放xx億元,，增幅達xx%,。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,，比年初增長xx億元,；民營、個私,、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,，比年初增長xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款xx%,。

月末,，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬美元，比年初增長xx萬美元,。國際結(jié)算量xx萬美元,，比去年同期增加xx萬美元，其中出口結(jié)算量達xx萬美元較去年同期增加xx萬美元,；進口結(jié)算量xx萬美元,，比去年同期增加xx萬美元。結(jié)售匯合計xx萬美元,，比去年同期增加xx萬美元,。外匯貸款余額xx萬美元，比年初增長xx萬美元,；人民幣打包貸款xx萬元,，比年初增長xx萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額xx億元包括抵貸資產(chǎn)xx億元,，比年初減少xx萬元,，不良資產(chǎn)占比xx%，比年初下降個百分點,。今年三季度,，貸款綜合收息率xx%，比去年同期增加個百分點,，季度我行實現(xiàn)帳面利潤xx萬元,。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

存款始終是銀行經(jīng)營的根本,；份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半,，但在同業(yè)競爭中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到,。面對這一情況,，我們充分認識到“逆水行舟,，不進則退”，三季度,，我們一步不松抓組織存款,，一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,，激發(fā)員工工作熱情,，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中,，打好組織資金漂亮仗,，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮,，月號,，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員,，緊密部署了“結(jié)對子,、爭份額,、比貢獻,、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組,，分別下達各自目標任務(wù),，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加,，市場份額的擴大起到了有力的推動作用,。

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵不力等具體問題和不足,，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當年新增少于他行,，考核力度不大的位支行行長，在xx支行舉行現(xiàn)場會,。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對子、比貢獻,、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果,；聽xx支行組織資金實行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額,，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報,；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心,，發(fā)揚好領(lǐng)先精神,、拼搏精神、吃苦精神,；營造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績,。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距,，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額,、比貢獻,、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕,、共同進步的濃烈氣氛,。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展,。

隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨,，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上,。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上,，從支行——各片——總部,，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動,。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),，從分析基層員工需求出發(fā),，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路,、新方法,，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升,，保持地方銀行活力,，促進xx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展,。參加總部決賽的名演講者,，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一,、二,、三等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果,。

另外,，以xx支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果,，深受廣大客戶地青睞和好評,。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,，實行與客戶面對面,，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離,，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近,、舒適。目前,，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣,。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，方便客戶,，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨,，為進一步擴大市場份額,，提升xx行形象作出貢獻。

四季度,，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力,、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”,、“風險”和“形象”八個字抓好工作,，向獨立經(jīng)營周年獻禮。

1,、突出重點增存款,，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點,。前階段的結(jié)對子競賽,，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強,，要繼續(xù)突出存款增長,，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核,，強化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額,、比貢獻,、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階,。

2,、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率,。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,，緊盯我市臨江開發(fā),、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度,，盡力拓展市場,，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理,，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益,，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,，向全體股東交上一份滿意的答卷。

3,、狠抓難點求突破,，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,，始終是我行快速發(fā)展的根本,。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,，鍥而不舍活資產(chǎn),，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降,。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具,。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,，全面完成對支持類企業(yè),、控制類企業(yè),、和壓縮類企業(yè)的清理工作,，為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。

銀行第三季度工作總結(jié)匯報篇五

今年以來,，在分行各項指示的正確引導(dǎo)下,，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績,，順利完成了分行下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)在來做第三季度的工作總結(jié)：

1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。截止x月x日,，我網(wǎng)點存款總額為x萬元,，較年初新增x萬元，完成市分行下達人民幣存款年度計劃的x%,。其中個人儲蓄存款余額達到x萬元,，比年初新增x萬元，完成市分行下達年度計劃的x%,。,；對公存款余額達到x萬元（不含理財產(chǎn)品），比年初新新增x萬元,，完成市分行下達年度計劃的x%.

2,、中間業(yè)務(wù)收入x萬元，完成年度計劃的x%.

3,、一季度銷售黃金xg,，營銷理財產(chǎn)品x萬元。

4,、一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶x戶,，新增對公客戶x戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀x戶,。

今年以來,，我支行通過認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情況,，結(jié)合自身實際,，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度,、以及想客戶之所想,，急客戶之所急的換位思考方式，加強了對客戶資源的維系和拓展,。有效保證了網(wǎng)點第三季度負債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅,。

具體做法：

1,、做好客戶營銷工作。

首先,，我們網(wǎng)點積極維系存量客戶,，深入挖掘現(xiàn)有客戶價值，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進行全面篩選,、梳理,。很據(jù)客戶規(guī)模,、客戶特點、客戶需求對客戶進行分類管理,。在對客戶營銷,、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性，從而增強了客戶對我行服務(wù)的認同度和信任感,。其次,，全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳，主動出擊,，積極發(fā)現(xiàn),、主動推薦一切潛力客戶。

2,、做好客戶分流工作,。

由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大,，中小客戶日益增加,，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來,，我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備,。這一做法,，不僅有效緩解了柜臺壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量,，同時也帶動了中間業(yè)務(wù)收入的提高,。

3、做好員工培訓工作,。

首先,，經(jīng)常對員工進行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育,，切實提高員工的愛崗敬業(yè)精神,。其次，認真組織員工學習相關(guān)政策指令,，讓員工及時領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向,，并明確員工工作重點、要點,，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中,。

4、做好安全經(jīng)營工作,。

一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,；另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，逐步建立健全健全案防體系,，不斷加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了安全,、穩(wěn)健運營,。

總的來講，我支行充分調(diào)動員工積極性,，抓住市場需求,，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實效性發(fā)展,。

1,、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降x萬元,，下降原因：x月末“某某單位”劃走x萬元款,，網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強，需要進一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶,。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷能力有待進一步提高,，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,。

3、面對某某銀行的進駐,，員工危機意識不夠強,、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。

4,、網(wǎng)點人手緊張,，員工事假病假期間，網(wǎng)點運轉(zhuǎn)困難,，不能及時高效滿足客戶的金融服務(wù)需求,。

鞏固已取得成績，做好以下工作：

1,、抓好隊伍建設(shè),，進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2,、進一步加大對公存款工作力度,，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時加大產(chǎn)品營銷力度,，為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3,、進一步強化內(nèi)部管理,，加強內(nèi)控防范工作，落實安全制度,，保障各項工作的健康合規(guī)運行,。

4、作為網(wǎng)點主任,，我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導(dǎo)工作,，在大堂服務(wù)客戶，以身作則,，全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想,。

銀行第三季度工作總結(jié)匯報篇六

自己樹立了正確的世界觀,、人生觀,，能夠自覺的學習黨的方針政策，與黨的思想保持高度的一致性,，認真學習和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項規(guī)章制度,；利用業(yè)余時間自覺、認真的學習農(nóng)行員工的各項管理條例,；嚴格遵守內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度,。按照工作的各項操作規(guī)程去做，保質(zhì)保量的完成好自己負責的各項具體工作,。時刻加強政治理論知識的學習,，通過學習與工作，不斷提高自己的政治理論水平,。

認真學習票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,。使我更進一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是,，負責xx支行,、xx支行、xx支行,、xx支行,、xx支行,、xx支行以及xx支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對票據(jù)的防偽特征進行真?zhèn)舞b別,，并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯(lián)系,，經(jīng)確認預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,，直至該賬戶作變更印鑒,，把好票據(jù)能否及時準確記帳的第一關(guān)。我還要負責每場提回票據(jù)的人工分揀,、清分掃描,、磁碼補錄、磁碼平衡,、實物扎平、支票錄入,、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,，負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作,。負責每場提回的xx支行、xx支行,、xx支行,、xx支行,、xx支行、xx支行以及xx支行七家支行的票據(jù)整理,、背書打碼,、塑封編號,。負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性,，對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責，仔仔細細的驗印,，審票,，按時完成票據(jù)審核任務(wù),。

對提回的貸方票據(jù)拆剪后,，讓貸方票據(jù)及時進入流程，保證票據(jù)及時性,。對提回貸方票據(jù)保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,，保證業(yè)務(wù)差錯率目標為零,。在工作中我不斷的學習，工作步調(diào)和大家保持一致,，與其他團隊成員一起,，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。

用自己的行動為農(nóng)行増輝在紀律方面從不遲到早退,，嚴格執(zhí)行運營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度，愛護工作環(huán)境,，注重儀容儀表,，時時刻刻維護農(nóng)行的形象。通過對自己一個季度工作的總結(jié)與回顧,，看到了自己取得的一點點成績,，當然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開的，更不能成為自己驕傲的資本,，我在今后的工作中,，將更要嚴格的要求自己，不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,，克服自身的不足,，不斷完善和充實自己，踏踏實實做好每一天的工作,。提高自己業(yè)務(wù)水平,，與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,，多理解，勤溝通,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,，以認真、及時,、負責,、嚴謹?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱,。

以上是我對近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正,！