時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

招商工作計(jì)劃篇一

1,、任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃：總?cè)蝿?wù)量25萬。

李雄：10萬

文霞：10萬

楊抗抗：10萬

卞江坤： 10萬

韓小衛(wèi)

： 10萬

2,、工作方向：

1,、每人每天加上好友至少10個(gè)。

2,、每人每天電話溝通至少50個(gè)（意向客戶或者新的客戶）,。 3、微信朋友圈每天至少2個(gè) 群發(fā)信息一周1次,。

4,、客戶的信息表每天要記錄下來最新情況 跟進(jìn)客戶至少5批,。每天微信要到意向客戶電話5個(gè)。

8,、每個(gè)人每個(gè)禮拜至少到訪3批客戶,，沒有完成每周到訪任務(wù)指標(biāo)的員工，每個(gè)未到訪客戶罰款20元作為成長(zhǎng)基金,。 9,、招待客戶的茶具自己整理干凈，不合格的罰款10元 10：新的業(yè)務(wù)知識(shí)及時(shí)的學(xué)習(xí)和推廣客戶,。

12：談判過程中的問題及時(shí)的記錄跟蹤解決,。

13：客戶的具體情況進(jìn)行記錄電腦或本子

招商工作計(jì)劃篇二

我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況，特別關(guān)注生意不理想商戶的動(dòng)態(tài),，給予足夠的關(guān)心和企劃上的支持,，努力幫助這些商戶提升銷售。同時(shí),，做好后備資源的儲(chǔ)備工作,，初步計(jì)劃至周邊的城市，如江都,、高郵,，開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動(dòng),，能夠做到有準(zhǔn)備,，確保全年商場(chǎng)的出租率達(dá)到100%。

上半年建材店的品牌提升為2個(gè)a類和1個(gè)b類,，距離20xx年的目標(biāo)還有一段距離,。所以，品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點(diǎn)之一,。一方面,，我們招商時(shí)將嚴(yán)格控制品牌等級(jí)。當(dāng)出現(xiàn)商戶撤場(chǎng),，進(jìn)行重新招商時(shí),，我們將提升要求，爭(zhēng)取盡可能地多招b類以上品牌進(jìn)場(chǎng),。另外一方面,，對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)商戶自行更換品牌，我們也將做好品牌的推薦工作,。這也要求我們平時(shí)加強(qiáng)和工廠的聯(lián)系,，通過整合區(qū)域和其他商場(chǎng)的資源，去了解更多的品牌，將更好的品牌推薦給商戶,，并幫助做好經(jīng)營(yíng)，能夠占有相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額,。

根據(jù)集團(tuán)招商條線的相關(guān)要求,，建材店將開展形式多樣的專業(yè)知

識(shí)培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)商場(chǎng)管理人員的專業(yè)能力,，真正做到集團(tuán)所要求的“家居生活專家”,。第一種形式，建材店將聯(lián)合商場(chǎng)人力資源部,，舉行針對(duì)商場(chǎng)全體管理人員的專業(yè)培訓(xùn),。建材店將利用集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)專業(yè)課件，進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷?，由建材店店長(zhǎng)和招商部進(jìn)行講授,。 第二種形式，是利用每周的部門例會(huì),，對(duì)樓層管理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、裝修管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升樓層的業(yè)務(wù)能力,。

以上就是揚(yáng)州建材店招商工作的計(jì)劃,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

招商工作計(jì)劃篇三

為振興徐州老工業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展,，繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考,，感到新的發(fā)展形勢(shì)下,，要想在招商引資方面取得大成效，必須努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的突破,。

當(dāng)前,，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計(jì)吸引資金和技術(shù),，借力發(fā)展,。實(shí)踐證明，一個(gè)地方的開放程度影響著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，而思想觀念是影響開放程度的根本原因,。在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),干部習(xí)慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導(dǎo)，還需要把招商引資作為當(dāng)?shù)攸h委政府的一把手工程，還需要強(qiáng)力推進(jìn),。領(lǐng)導(dǎo)把招商引資作為第一要?jiǎng)?wù),，擺在桌面上，大小會(huì)講,，三天一調(diào)度,，二天一調(diào)度，并切實(shí)以身作責(zé),，身先士卒,，下級(jí)部門就會(huì)在落實(shí)上相對(duì)積極主動(dòng)一些，相關(guān)職能部門就會(huì)少擺官架子,，少設(shè)一些障礙,，多一點(diǎn)配合。隨著區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作的步伐加快,，東南沿海一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,，國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)都在通過異地建廠,、異地合作等方式開拓市場(chǎng),、擴(kuò)展規(guī)模。條件相似地方,，誰先獲得這些企業(yè)的投資信息,，誰就贏得主動(dòng)。因此,，在當(dāng)前新的形勢(shì)下,，既要靠政府組織的招商活動(dòng)，還必須克服以政府為主導(dǎo)的招商觀念,，克服等靠要的思想,，樹立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會(huì)各界的能動(dòng)性,，靠全民招商建立一個(gè)龐大的招商網(wǎng)絡(luò),。

任何外商外資無論在哪里投入，都必須要賺錢,；無論哪里的地方政府招商引資,，都必須是為了加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！澳惆l(fā)財(cái),，我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則。在招商引資活動(dòng)中,，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件,，合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,，對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定,、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商,，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，調(diào)查研究實(shí)際情況，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化,、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì)，投資商投資由過去的單體投產(chǎn),、單個(gè)產(chǎn)品為主,，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合,，選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn),、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展,。在這種情況下,，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯,。這就要求我們?cè)谡猩桃Y過程中注重結(jié)合本地實(shí)情況,，瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)雙贏的結(jié)合點(diǎn),，在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫,。豐縣應(yīng)立足于鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動(dòng)三輪車三大產(chǎn)業(yè),做足做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,加大招商力度,。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源,，同時(shí)豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發(fā)提供充足的動(dòng)力源，鹽礦和煤炭同時(shí)存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢(shì),。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣,，有50萬畝連片果樹資源，已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣,，繼續(xù)做好果汁深加工,，招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地,，在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ),。經(jīng)過豐縣政府的培育，豐縣的電動(dòng)三輪車已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在全國(guó)的市場(chǎng)份額60%以上,，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備,，產(chǎn)品高中低檔齊全，是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè),，生命力旺盛,，圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、服務(wù)做好招引工作,。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作,，必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃和謀劃的項(xiàng)目,，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),。在招商過程中，要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況,，了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃、上下游的配套情況,。要堅(jiān)定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè),、大企業(yè)，必須立足招大引強(qiáng),。

在新的發(fā)展形勢(shì)下,，招商引資實(shí)際上就是一種城市營(yíng)銷方式。各地為了吸引外地客商,，展開了激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)相提供優(yōu)惠政策，提高服務(wù)水平,，大打“環(huán)境”牌,。在制定優(yōu)惠政策方面，各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策,，可以說這個(gè)底線標(biāo)準(zhǔn)都非常接近,。投資商更加關(guān)注的是一個(gè)地方的城市承載力、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等,，新一輪城市環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),，必須圍繞這些問題抓好以下三點(diǎn)。一是提高城市知名度,，樹立良好的地方形象,。當(dāng)前，越來越多的地方把提升本地知名度,、美譽(yù)度作為吸引外商投資的重要措施?，F(xiàn)在城市發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),，環(huán)境是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力,、生命力,。哪個(gè)地方環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施配套,，服務(wù)周到,，人居環(huán)境質(zhì)量高，就能對(duì)資本,、技術(shù)和人才產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力,，從而把環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。必須加強(qiáng)對(duì)本地的宣傳,，積極利用已經(jīng)被確認(rèn)的“頭銜”,，如“果都”、“牛蒡之鄉(xiāng)”,、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片，精心設(shè)計(jì)本地品牌形象,，進(jìn)行整體包裝,，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向外推介,，在廣泛的社會(huì)區(qū)域樹立良好的形象,。二是營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢(shì),。如果把外商外資比作“鳳凰”的話,，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹”，“沒有梧桐樹,，引不來金鳳凰”,。環(huán)境好了，不用你吹,，外商外資會(huì)慕名而來,；環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜,，也不會(huì)來,。即使來了的也留不住，遲早還會(huì)走,。因此,，政府要想做好招商引資工作，就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下工夫,，整頓政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，努力營(yíng)造一個(gè)平安,、祥和,、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會(huì)環(huán)境氛圍,。以政府的社會(huì)地位說話應(yīng)該是最靠得住的,，但那必須是講原則、講誠(chéng)信的政府說話,。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講,，這也是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，關(guān)鍵是看誰能把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,，誰就能贏得主動(dòng),。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。完善的基礎(chǔ)設(shè)施,，是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證,。豐縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具雛形,，但存在著水平不高,產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問題，需尋找高水平,、專業(yè)性強(qiáng)的單位給予重新定位,。其次要切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)水電、路橋,、管網(wǎng),、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是做好集中供電,、供熱,、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施，決不可走先污染,，后治理的路子,，實(shí)現(xiàn)資源共享、設(shè)施共用,、環(huán)保治理同步實(shí)施,，不斷完善功能，提高承載力,，促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚,。

因此，要站在招商,、親商,、助商,、安商、富商的角度,，加快交通,、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),，增強(qiáng)吸引力，把完善的公共服務(wù)措施,、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體,。

招商招商工作的競(jìng)爭(zhēng)就是招商人才的競(jìng)爭(zhēng)。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知識(shí),、精通市場(chǎng)規(guī)則,、具有現(xiàn)代商務(wù)談判技能的人才。目前,，我縣還缺乏高水平的專業(yè)招商人才,，這將直接影響到對(duì)外開放水平。因此,，要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)深造,、邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者授課,、面向社會(huì)公開招考等方式，培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī),、掌握先進(jìn)知識(shí),、精通業(yè)務(wù)技能的招商專業(yè)人才。在人才選拔上,，立足豐縣的現(xiàn)有人才,，可節(jié)約人員的使用成本。我縣工作待遇較低,，不可能給招商人員太高的待遇,，若沒有可觀的待遇，即使招來了,，也沒有過強(qiáng)的招商能力,，也很難適應(yīng)我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職,、有權(quán),，有優(yōu)越感,，招商工作既辛苦勞累又是個(gè)求人的差事，在我們這經(jīng)濟(jì)落后,，交通避塞的縣,，三五年招不來一個(gè)項(xiàng)目是很正常的。社會(huì)的歧視,，身體的疲憊,，心理的失落，致使我們開發(fā)區(qū)招商人員越來越少,，招商情緒越來越低落,。要做好招商工作必須選配個(gè)人素質(zhì)高、熱愛招商,、有一定專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí),、有一定招商工作經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,。招商工作是個(gè)創(chuàng)造性的工作,，在工作安排和考核獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)以個(gè)人為主，這樣才能充分調(diào)動(dòng)等每個(gè)招商工作者工作積極性和主動(dòng)性,，這樣全縣的招商工作就會(huì)充滿朝氣和活力,，開創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望，豐縣才不至于拖全市的后腿,。