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生產(chǎn)質(zhì)量事故通告篇一
1,，加工部搖臂鉆工序操作工在加工制作一件dkb400錐度支架時，支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格,。較為嚴(yán)重的是在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序,。通過對事故進行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強,，缺乏工作經(jīng)驗,，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格,。
2，加工部搖臂鉆工序操作工在加工一臺dkm280fz機工作臺的接水孔時,，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3mm的接水孔加工成了φ28mm,，導(dǎo)致工作臺不合格,，其主要原因是操作工責(zé)任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識,、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證,。
事故發(fā)生后，技術(shù)部,、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定，作出了補救,、修復(fù)使用的結(jié)論,。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：
1,，對加工部員工給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;
2,，對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;
3,，對未能及時發(fā)現(xiàn),、檢驗(查),、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員給予通報批評。
希望公司全體員工引以為戒,，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。
公司總師辦
201x-6-24
