工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

兒科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)兒科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)篇一

一：“難,，堅(jiān)持真理更難”,。在確診今年我地區(qū)第一列“甲流”患者時(shí)，受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力,，若不是疾控部門及時(shí)送來的確診報(bào)告,，事情將會(huì)更加地不靠譜。

二：“艱辛和可憐”,。兒科患兒平均住院天數(shù)比別的科室短,，病床周轉(zhuǎn)率比別的科室大，相及工作量也比其他科室大得多,，再加夜間急診患兒連續(xù)不斷地就診和住院,，使得每一位下夜班的兒科醫(yī)師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里，這是上級(jí)再安排我們上烏市上級(jí)醫(yī)院護(hù)送危重新生兒,，待累死累活將危重患兒護(hù)送到烏市后,，困倦的身體迫使我們?cè)跒跏行菹⒁凰蓿蜃o(hù)送費(fèi)少得可憐,，只好男的,、女的、醫(yī)生,、護(hù)士和駕駛員同開一間房子住下,。我們兒科一線值班人員的收入不論是同其它醫(yī)院同行比、同本院其它科室比,、還是和本科室內(nèi)不值班人員比都少得可憐!

三：“嚴(yán)重滯后”,。我院兒科硬軟件建設(shè)(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比，或是同全疆其它同一級(jí)別的醫(yī)院兒科相比均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后!這一落后和差距不是在逐年縮小,，而是在跨越式拉大!,。

四：“極其不正常”,。“上門診坐診”是每一個(gè)醫(yī)生工作職責(zé)中所規(guī)定的重要內(nèi)容,，病房干久了,、值班值煩了，輪轉(zhuǎn)到門診工作上一兩個(gè)月,，不僅順章合理,，而且可以給每位醫(yī)生輪著減壓。但是我已有二十年沒輪上門診了,，兒科一大半的醫(yī)生從在本院工作至今從未輪上過兒科門診,。

今年春節(jié)除夕我上白班,、初一值夜班,、初五上白班,、初六上夜班、五一長假第一天上白班,、第二天上夜班,、十一長假第一天上夜班,、第五天上白班、第六天上夜班,、庫爾班節(jié)除夕上白班,、初一上夜班，平時(shí)雙休日上午要去病房查房,，不知不覺耗到中午回家,，整完吃完略做休息，為了應(yīng)付第二天的病歷檢查,，下午還得上科室內(nèi)加班寫病歷,。沒有休息日，就如長篇小說沒有了段落和標(biāo)點(diǎn)符號(hào),，讓人浮躁,、讓人窒息，讓人無法閱讀和忍受,。作為一名兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，站在職業(yè)道德的高度我們可以無任何條件和無任何怨言地承受這一切壓力，但這是一個(gè)不可持續(xù)的發(fā)展和生存模式,，積勞成疾累到住院甚至猝死都在所難免,。同樣是站在職業(yè)道德的高度，我們還在一聲不吭地承受著來自各方的如“我院是差額單位,，不能同其它單位一樣漲工資,，就這點(diǎn)工資，不干就請(qǐng)走人”,，“入院后二十四小時(shí)內(nèi)若不能保質(zhì)保量地寫完電子病歷,，每份病歷罰款五百元”，“我要上院長那里告你”等等訓(xùn)斥,、恐嚇和無端的謾罵聲,。面對(duì)這一切惡劣的工作環(huán)境，我們能做的只有不再讓自己的子女再涉足于這個(gè)領(lǐng)域,。

存在的問題和不足

本人距上次外出進(jìn)修學(xué)習(xí)已有十五年的時(shí)間了,，專業(yè)知識(shí)有老化的傾向，須再次外出充電和進(jìn)修學(xué)習(xí),。在我小的時(shí)侯,，政府沒設(shè)雙語教育和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),，致使我現(xiàn)在不是很精通電子病歷。即：知識(shí)老化+暫不精通電子病歷是我的也是全部的缺點(diǎn)和不足,。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)從援疆的王琪主任那里學(xué)到不少本學(xué)科的國內(nèi)前沿知識(shí)，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)加倍學(xué)習(xí),，多思,、努力把工作做得更好。

兒科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)兒科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)篇二

兒科,，包含了從胎兒到青春期的兒童,，胎兒更多的還是在婦產(chǎn)科的敘述，新生兒,，嬰兒,，學(xué)齡前，學(xué)齡期兒童,，至青春期結(jié)束,，都是兒科的范疇。

先從新生兒營養(yǎng)說起,，從母乳喂養(yǎng)的六大優(yōu)點(diǎn),，當(dāng)然其中最重要的還是母乳中的營養(yǎng)成分，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理蛋白含量低,，減少嬰兒胃內(nèi)蛋白凝塊的形成，脂肪含量高,，提供的能量也多,，乳糖也是不可或缺的成分，蛋白中最重要的就是乳清蛋白和酪蛋白了,，含量高于牛奶,，牛奶的成分中蛋白含量高，嬰兒消化系統(tǒng)發(fā)育不全,，難以消化,，母乳中的活性物質(zhì)，免疫分子含量高,，對(duì)于增強(qiáng)嬰兒體質(zhì)至關(guān)重要，為了使牛奶達(dá)到母乳的標(biāo)準(zhǔn),，全脂配方奶粉已經(jīng)普及,。

說完?duì)I養(yǎng),，進(jìn)入主題，就是兒科疾病了,，首先要說的就是佝僂病,，維生素d缺乏導(dǎo)致的佝僂病，分為三期,，以活動(dòng)期的表現(xiàn)最為明顯,，乒乓顱，方顱,，手足鐲,，串珠胸，胸肋溝,，雞胸,，表現(xiàn)多且異常，到晚期常有后遺癥,，ct顯示骨骺端骨質(zhì)沉積,，明顯的刷狀緣。維生素d對(duì)鈣質(zhì)的吸收代謝轉(zhuǎn)化起調(diào)節(jié)作用,，急性期可使用鈣劑治療,，其余可配合維生素d治療。

診斷,，哮鳴音也是常見癥狀,。肺炎由肺炎鏈球菌引起，使用抗生素藥物治療,。

兒童結(jié)核病的診斷以結(jié)核菌素試驗(yàn)為主,，治療的原則也與成人相同，早期,，足量,，規(guī)律，全程,，聯(lián)合的化療原則,。

兒童腹瀉的病因需查清楚，是感染性還是非感染性,，感染性的需使用抗菌,，抗病毒或殺寄生蟲藥物，非感染性的可能是喂養(yǎng)不當(dāng),，乳糖酶缺乏,，過敏體質(zhì)所致，需鑒別診斷,，腹瀉分輕型重型,，重型由稀水樣便,，配合大便的顏色加以診斷，是否有血便,，重型腹瀉常有電解質(zhì)紊亂和酸堿失衡,，需要補(bǔ)水及補(bǔ)充電解質(zhì)，在補(bǔ)充之前,，需查清是低滲,，等滲還是高滲性失水，最為重要的是補(bǔ)鉀,，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理四字原則，見尿補(bǔ)鉀,，補(bǔ)鉀盡量口服,，避免急性高血鉀反應(yīng)。

兒童腦癱以生前到生后一個(gè)月的非進(jìn)行性的中樞系統(tǒng)損傷為主,，特征是中樞運(yùn)動(dòng)障礙和姿勢(shì)異常,，以病情嚴(yán)重程度分為全癱，四肢癱,，偏癱,，截癱等。

兒童心血管系統(tǒng)疾病最嚴(yán)重的就是法洛氏四聯(lián)癥了,，右心室流出道梗阻,，右心室肥大，主動(dòng)脈騎跨,，室間隔缺損,，治療在外科中也屬于重型先天性心臟病。以心臟血液流向劃分心臟疾病,，左向右分流型,，因是動(dòng)脈血流入右心室靜脈血，所以無紫紺現(xiàn)象發(fā)生,，右向左分流型即右紫紺發(fā)生,，是循環(huán)缺氧的表現(xiàn)，最輕的就是無分流型了,。

這里最要說的就是肺炎合并心衰的診斷,，以呼吸突然大于60次每分，心跳突然大于180次每分,，煩躁不安,，奔馬律，情況嚴(yán)重。

不知不覺寫了好多,，兒科疾病有其特殊性,，無論是藥量藥性上，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理都要權(quán)衡考慮，以及兒童處于生長發(fā)育時(shí)期,，各項(xiàng)生理機(jī)能未達(dá)到成人水平,，需要觀察其生理及心理的變化，以助其健康成長,。

慢慢的,，發(fā)現(xiàn)自己長大了，開始研究兒童了,，呵呵,，愿天下所有的孩子們都茁壯成長，成為祖國的棟梁!

x年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,，對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，著力加快改革開放,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),，切實(shí)解決群眾病痛,，不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

標(biāo)準(zhǔn),，圍繞便捷,、高效、優(yōu)質(zhì),、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事,。

二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè),。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量,。

三、強(qiáng)化科室文化建設(shè),，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣,、浩然正氣。

四,、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué),、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù),。要按照教學(xué)大綱,，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，安排實(shí)習(xí)生帶教工作,。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時(shí)處理,。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科教科交辦的其他工作,。努力開展科研，爭(zhēng)取出成果,。

五,、爭(zhēng)取搞好兒科病房，不斷進(jìn)步,。

兒科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)兒科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)篇三

1,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),根據(jù)20xx年8月“二級(jí)甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中，各項(xiàng)質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,，逐一落實(shí),，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

2,、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，護(hù)士分管患兒人，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供全面,、整體的護(hù)理服務(wù)。

二,、加強(qiáng)省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)工作

1、按照護(hù)理部“省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)”實(shí)施計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

三,、進(jìn)一步完善兒科質(zhì)控管理體系

1,、科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長---質(zhì)控組長進(jìn)行兒科護(hù)理質(zhì)量控制,。

2、開展科室護(hù)士對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)分配的調(diào)查,，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法,。

3、制定兒科護(hù)理規(guī)章制度,，特別是核心制度,、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。

四,、加強(qiáng)人力資源管理

1、落實(shí)《護(hù)士條例》,，在現(xiàn)有護(hù)士不足的情況下，科室對(duì)護(hù)理人力資源仍實(shí)行彈性調(diào)配的排班工作模式,，根據(jù)病房使用率,、患兒收住數(shù)量、護(hù)理工作的難易程度,、?？铺攸c(diǎn)，彈性調(diào)配的排班工作模式,。

2,、落實(shí)護(hù)士分層管理方案，對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格按照《低年資護(hù)士工作手冊(cè)》嚴(yán)格考核管理,。

3、繼續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核,，落實(shí)以護(hù)理工作量,、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,，并與護(hù)士的評(píng)優(yōu)、晉升,、薪酬分配相結(jié)合,。

五、加強(qiáng)兒科臨床護(hù)理質(zhì)量控制,，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的

1,、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。

2,、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運(yùn)用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動(dòng),。

3,、依照《護(hù)理質(zhì)量與安全簡(jiǎn)報(bào)》中記錄存在的問題，針對(duì)原因進(jìn)行分析整改,。

4,、定期開展臨床危重患者護(hù)理查房;落實(shí)護(hù)理病例討論及會(huì)診制度。

5,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度特別是護(hù)理核心制度,、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查,。

6、按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,，加強(qiáng)對(duì)新生兒護(hù)理單元的質(zhì)量管理,。

六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,、保障患者安全

1,、每月召開病區(qū)護(hù)士會(huì)，對(duì)科內(nèi)存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析,、整改,。

2、建立非懲罰性護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告機(jī)制,，征對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件,，科室每月及時(shí)組織討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施,。

3,、實(shí)行重點(diǎn)患者的安全目標(biāo)管理，患者入院時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率應(yīng)達(dá)100%,。

4,、定期對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全警示教育。

5,、針對(duì)20xx年兒科護(hù)理不良事件的統(tǒng)計(jì),，對(duì)科室易出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全警示教育。

七,、加強(qiáng)在職培訓(xùn),，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

1、制定科室“三基”,、“三嚴(yán)”護(hù)理理論和操作技能培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃開展落實(shí)考核。

2,、定期開展危重患者護(hù)理理論和技術(shù),，危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

3,、定期開展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護(hù)士分層管理規(guī)定,，加強(qiáng)各層級(jí)培訓(xùn)并考核。

4,、加強(qiáng)低年資護(hù)士,、新入護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。

5,、組織科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)課每月1-2次,，全年不少于12次。

6,、定期開展業(yè)務(wù)查房,，護(hù)理病例討論，護(hù)理會(huì)診,，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),。

7、計(jì)劃選派1～2名護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科?？谱o(hù)士、兒童消化科?？谱o(hù)士,。

八、堅(jiān)持“以病人為中心”,，提高護(hù)理服務(wù)滿意度

1,、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動(dòng)，加強(qiáng)護(hù)士的溝通技能,，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)的教育,。

2,、每月定期召開護(hù)患公休座談會(huì)，進(jìn)行健康知識(shí)宣教,，聽取患者意見,，開展便民措施。

3,、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，開展醫(yī)生護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查，深入科室主動(dòng)聽取醫(yī)生護(hù)士對(duì)護(hù)理管理工作的意見和建議,。

4,、每月開展患者出院電話回訪活動(dòng),。

5、注重培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀,，規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為,，護(hù)理操作用語等，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

九,、進(jìn)一步加強(qiáng)“愛嬰醫(yī)院”護(hù)理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2,、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)健康教育宣教3,、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評(píng)價(jià)細(xì)則(20xx版)》，每月定期對(duì)“愛嬰”服務(wù)落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，及時(shí)進(jìn)行督查及開展小組活動(dòng)并記錄,。