總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

護理科室工作總結(jié) 護士長科室工作總結(jié)篇一

一年來科室人員自覺加強理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學(xué)習(xí)活動的同時,，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策。在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐步提高政治理論水平。處里組織的學(xué)習(xí)，不管集中學(xué)習(xí),，還是自學(xué)，科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,。在學(xué)習(xí)期間,，科室人員每天忙著學(xué)習(xí),、記筆記、寫總結(jié),，形成人人有事干，事事有人干,，營造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣,。

工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法,，開創(chuàng)了工作新局面。注意認(rèn)真收集資料,，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期,、公益性崗位人員合同是否到期,、臨時工合同是否簽訂等，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

每周一科室同志下基層，蹲一線,，踐行20xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團結(jié)協(xié)作,，集體勞動,，科室成員不但身入,，更是心入，干工作細(xì)心認(rèn)真,，不是手抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,，不做指揮員,，都是戰(zhàn)斗員,。自己動手制作長鐵絲鉤，從綠籬,、垃圾桶下,、暗道死角清掏垃圾,，清掏途中會遇到臭不可聞的大小便,；會遇到讓人作嘔的嘔吐物；會見到臭鞋爛襪子,，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,，你掏我撿他掃，大家齊心協(xié)力做好做扎實工作。

注重長效管理,，確保整治成效,，奧運會期間,，要力保廣場秩序穩(wěn)定正常，由于鳳凰,、人民,、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機，便利用廣場就地擺攤,，使得廣場秩序受到影響，我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報,，按照處領(lǐng)導(dǎo)安排,，及時落實,，制定方案,，采取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強各所,，來回巡查，對各攤主進(jìn)行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場,，為期一周的專項整治工作取得明顯效果,，廣場周圍小攤點基本消除,。

4月初，冷飲攤位準(zhǔn)備上攤,，為了能使工作順利展開,，管理科同志加班加點擬洽合同,、尋找桌椅投放單位，簽訂合同,，催付交款。冷飲攤位上攤,，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營，科室人員加班加點晚間巡查,，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放，檢查用電及食品安全,，加大管理力度。針對管理中出現(xiàn)的問題,，及時制定管理細(xì)則，對不服從管理的攤位拉閘斷電,，勒令整頓,。

管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室，進(jìn)入春,、夏季，宣傳活動較多,，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷,、硬、拖,、卡”不文明，不規(guī)范現(xiàn)象,，嚴(yán)格審批,，按程序走，不越位,。對前來辦業(yè)務(wù)的，討價還價,，磨破嘴皮子,，為單位增加經(jīng)濟收入3萬余元,，一年來接待各項宣傳70余起，政府宣傳40余起,。

五·一、十·一擺花,，裝點廣場，科室人員積極參加,，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆；7月喜迎奧運圣火,，在世紀(jì)鼎廣場布置造型,，和各所及其他科室人員互助協(xié)作，不顧烈日當(dāng)頭,，趕時趕點，只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,，插絹花數(shù)量達(dá)8萬余支,；5月份鳳凰廣場管理房拆、搬,，科室人員落實一幫一，幫助鳳凰廣場拆挪管理房,。12月份中華廣場敲打樹葉,，個個按時參加，及時完成承包數(shù)量,。

為切實做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳，提高市民文明素質(zhì),，增強全社會的參與意識，為“雙創(chuàng)”工作營造良好的輿論氛圍,，在人民、中華,、鳳凰三個廣場制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個，強化輿論宣傳,，內(nèi)容以市民生活小常識、“雙創(chuàng)”知識問答為主,，營造濃厚氛圍,，調(diào)動和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,，促進(jìn)創(chuàng)建工作扎實開展,。接“雙創(chuàng)”辦通知，進(jìn)行病媒生物防治,，制定方案，印發(fā)病媒生物防治記錄,，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào),，購買老鼠藥及鼠夾,，降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創(chuàng)”辦匯報“雙創(chuàng)”工作動態(tài),。

為了使科室工作落實到位，為科室爭榮譽,。對科室工作實行包干包片,，xxx負(fù)責(zé)人民廣場，xxx負(fù)責(zé)鳳凰廣場,，xxx負(fù)責(zé)中華廣場?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,，默然奉獻(xiàn),。局舉辦運動會科室人員積極參加；辦黑板報,，科室人員全員上陣，畫圖,、打線、出板報,。

雖然一年來各項工作都完成的較好,，但還是有一些不足,，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研，致使一些學(xué)習(xí)不到位,。

1、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，緊跟形勢學(xué)習(xí)緊跟形勢,，了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程,。

2、在以后的工作中,，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強責(zé)任,，對各項工作早安排、早部署,、早動手，不講條件,，不擺困難，積極完成局,、處下達(dá)的各項任務(wù)。

護理科室工作總結(jié) 護士長科室工作總結(jié)篇二

任現(xiàn)職以來,，自己深感肩頭責(zé)任重大。為更好地教育學(xué)生,，自己伏下身子，認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，并結(jié)合學(xué)生實際和自身特點,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提升自己的教育教學(xué)水平，取得了不錯的成績。現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)如下：

中學(xué)班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，更是學(xué)生離開父母進(jìn)入學(xué)校的最離不開的人,。班主任和學(xué)生們朝夕相處，一言一行都直接影響著學(xué)生,。為了自身素質(zhì)的提高，同時也為了讓學(xué)生“親其師,，信其道，樂其學(xué)”,，我時刻注意自身的形象,，不斷提升自身素質(zhì)，加強自己的人格修養(yǎng),，增強自身的人格魅力，讓自己真正做到以身作則,，為人師表。具體做法有：

1,、不斷學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)水平,。

首先，自己深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，盡快更新自己的教育理念，用新課程理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,，并內(nèi)化成自身的素質(zhì)。一切為了學(xué)生,，使每一個學(xué)生都盡可能的得到最大的發(fā)展。

同時,，為提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在工作之余，我還堅持自學(xué),，在20xx年12月獲得了漢語言專業(yè)本科文憑，這使自己在語文教學(xué)上如虎添翼,，收獲頗豐。自己還積極,、認(rèn)真參加各種培訓(xùn)活動，于20xx年參加了第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn),，并參加了計算機高級培訓(xùn)，使自己在素質(zhì)提升上有了較快發(fā)展,。

另外，自己還堅持收看教育頻道,，及時掌握教育動態(tài)，用以指導(dǎo)自己的教學(xué),。《河南教育》《中小學(xué)青年教師》《教育時報》等報刊更是我成長的“營養(yǎng)品”,，從中我學(xué)到了很多班主任管理的經(jīng)驗，掌握了很多教育教學(xué)方面的技巧,，使自己得到了全面的發(fā)展。

2,、理論聯(lián)系實踐，提高自己的講課藝術(shù),。

在不斷給自己“充電”的同時，我還積極參加校教科研組活動,，認(rèn)真聽課、評課,，從中吸取經(jīng)驗,，總結(jié)教訓(xùn),，自己還主動講校級,、鄉(xiāng)級示范課、公開課,，認(rèn)真聽取同行們和專家們的評價意見，使自己盡快得到提高,。20xx年4月我主講的《生于憂患，死于安樂》在鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課評選活動中成績顯著,，被推到縣優(yōu)質(zhì)課評選活動，獲得了全縣優(yōu)質(zhì)課活動二等獎,，盡管成績不太理想，但在活動中我發(fā)現(xiàn)了自身很多問題,，并學(xué)習(xí)了他人的許多成功之處,，收獲很大，極大地鍛煉了自己,。20xx年10月，我主講的《智取生辰綱》在全鄉(xiāng)語文觀摩課上交流,，受到了與會教師和專家的好評。只有自己的講課藝術(shù)提高了,，才能在單位時間內(nèi)給學(xué)生更好地教育,，也會讓學(xué)生尊敬自己，學(xué)習(xí)動力自然也會提高,，學(xué)習(xí)效果自然不斷提高,。

3,、時時處處注意自身形象，做到為人師表,。

有的教師在課堂上侃侃而談,，風(fēng)度翩翩，但在課下往往忽視了自身對學(xué)生的影響作用,。說話隨隨便便，舉止拖拖拉拉,，讓學(xué)生看到了很多不該看到的現(xiàn)象，聽到了很多不該聽見的言談,，這些都會給自己的人格修養(yǎng)帶來很大的削減，甚至?xí)屪约旱目嘈陌踪M,，給學(xué)生以“言行不一”“道貌岸然的偽君子”形象，為以后的教育教學(xué)工作埋下了隱患,。因此，要時時處處注意自身形象,，給學(xué)生以模范表率作用，真正做到以身作則,，為人師表。

4,、反思教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己的理論水平。

在日常教育教學(xué)工作中,，要及時反思,，認(rèn)真總結(jié)，不斷提高自己的理論水平,。任現(xiàn)職以來,，我撰寫的《重視口語交際訓(xùn)練提高學(xué)生語文素養(yǎng)》一文,，在《中學(xué)生學(xué)習(xí)報》的教育周刊上發(fā)表，撰寫的《語文課程改革須重視閱讀教學(xué)》在《許昌日報》上發(fā)表,，而且有9篇教育教學(xué)論文在縣級優(yōu)秀論文評選活動中獲獎,。

班主任管理工作是教師在做好日常教學(xué)工作的同時一項重要的工作?？梢哉f，班主任管理工作的好壞,，直接影響著班級各項工作的開展。我在教育教學(xué)管理中,，時刻注意抓好班主任管理工作，在班內(nèi)形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，營造良好的班級生活氛圍,。具體做法有：

1,、抓好安全教育工作,。

安全教育不容忽視，在帶班之初,，我就堅持對學(xué)生進(jìn)行安全教育。開學(xué)時,，對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生、交通安全,、用電,、宿舍管理等安全教育；夏季,，對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育，冬季,，對學(xué)生進(jìn)行用電、取暖安全教育,；總之，時時根據(jù)情況對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，自己所帶班未發(fā)生過一起安全事故。

2,、深入開展素質(zhì)教育。

在課堂教學(xué)中,，我堅持啟發(fā)誘導(dǎo)的原則，以學(xué)生為主體組織教學(xué),，以培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)和能力為目的，生動,、高效地上好每一節(jié)課,，使每一個學(xué)生在獲得知識的同時也提高了口語交際能力,、閱讀能力等，并適時結(jié)合教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行德育,，收到了很好的教育教學(xué)效果。為拓寬學(xué)生視野,，擴大學(xué)生知識面，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情感,，還積極引導(dǎo)學(xué)生開展富有語文教學(xué)特點的豐富多彩的課外活動，如春游,、詩歌朗誦比賽等,，使學(xué)生得到了健康、全面地發(fā)展,。

3、堅持德育為主,，以德促智,。

在班級管理仲,，堅持德育為主的原則，把德育工作放到首位,，充分利用黑板報、主題班會等思想教育陣地對學(xué)生進(jìn)行德育,，并在教學(xué)中適時進(jìn)行德育，德育效果顯著,。另外,，在對學(xué)生進(jìn)行德育時,，我注意“從我做起，影響學(xué)生”,，學(xué)生積極主動去“從我做起，影響他人”,，從而實現(xiàn)了“人人做起，人人受益”的良性德育氛圍,。事實證明,，抓好德育工作,，對教學(xué)工作和其它班級管理工作都有巨大的促進(jìn)作用。

4,、“嚴(yán)”“愛”并舉,，加強班干部培養(yǎng)工作,。

在班級管理中,，我堅持“嚴(yán)”“愛”并舉的原則，對學(xué)生在學(xué)習(xí)上熱心幫助,，生活上悉心照料，紀(jì)律上嚴(yán)格要求,。另外,，注意加強對班干部的培養(yǎng)力度,，使他們既不影響自身的學(xué)習(xí)，還提高了班級管理的能力,，鍛煉了自己的管理水平，對自身也起到了很好的促進(jìn)作用,。通過自己的努力，我班的班務(wù)管理井井有條,，在班內(nèi)形成了良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，受到了任課教師及家長的好評,。

5、不拋棄,，不放棄,，施愛心,，有耐心，做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面,，我對后進(jìn)生的態(tài)度是“不拋棄，不放棄,，施愛心，有耐心”,。對后進(jìn)生施以師愛，熱心幫助,，耐心教育,，取得了很好的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果,。具體做法有：

（1）轉(zhuǎn)變觀念，真誠地?zé)釔?、關(guān)心每一位后進(jìn)生，對后進(jìn)生不拋棄,，不放棄。教師要牢固樹立“轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生與培養(yǎng)一名優(yōu)等生同等重要”“沒有教不會的學(xué)生,，只有不會教的老師”等觀念，真誠地?zé)釔邸㈥P(guān)心每一位后進(jìn)生,。

（2）注意轉(zhuǎn)化過程中要多施愛心，要有耐心,。愛，深沉的師愛能消除師生之間的隔閡甚至對立,，拉近師生間心靈的距離，使后進(jìn)生逐漸“親其師,、信其道、樂其學(xué)”，增添信心,，約束自己，提高自己,。須注意的是，后進(jìn)生在轉(zhuǎn)化過程中,，受種種原因的影響，會出現(xiàn)“反復(fù)”現(xiàn)象,，這時候就需要我們教師要有足夠的耐心，客觀,、認(rèn)真對待這種“反復(fù)”，取得后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的最終勝利,。

總之，教師要懷著愛生之心,，真正為學(xué)生著想，提高自身素質(zhì),，加強人格修養(yǎng)，做好班主任管理工作,，為祖國的教育大業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

護理科室工作總結(jié) 護士長科室工作總結(jié)篇三

齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院口腔科科是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,，口腔科室年終工作總結(jié),。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)療工作的全過程,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為富裕老百姓義診,、體檢等。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中,，醫(yī)務(wù)人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入院時,，醫(yī)務(wù)人員在門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。科主任經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

三,、規(guī)范整體醫(yī)療,，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任醫(yī)師的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、醫(yī)療措施的落實、對科室醫(yī)師的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了醫(yī)師的工作責(zé)任心。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善,，多次組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)整體醫(yī)療的相關(guān)知識及人性化治療,、循證治療,、舒適治療等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及醫(yī)療操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了醫(yī)務(wù)人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率<0.5%,。

四,、提高醫(yī)師素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，醫(yī)務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種培訓(xùn),，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,，只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻(xiàn)。 成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化醫(yī)療方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、醫(yī)療科研方面立項不多;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,，工作總結(jié)范文《口腔科室年終工作總結(jié)》,。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階,。

護理科室工作總結(jié) 護士長科室工作總結(jié)篇四

繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去,，生產(chǎn)科在公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,，以技術(shù)管理、成本控制為中心,，借助技術(shù)改造,、過程控制、嚴(yán)細(xì)考核等手段,，整體工作穩(wěn)中推進(jìn)，為全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn),，現(xiàn)對一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)。

20xx年,，是公司向規(guī)模化大生產(chǎn)邁進(jìn)最為關(guān)鍵一年,，也是項目建設(shè)和技術(shù)改造任務(wù)最多的一年。一年來,，雖然工作繁雜,、任務(wù)厚重,，但公司生產(chǎn)科狠抓責(zé)任落實，編制了生產(chǎn)崗位操作規(guī)程,，按照規(guī)定進(jìn)行了車間級與班組級培訓(xùn)，使公司安全生產(chǎn)工作水平提高到了一個新階段,。特別是mtbe項目的成功運營，廣大干部員工付出了辛勤的汗水,，同時也顯示了員工攻堅克難的.決心,，看到了自己豐碩成果,。這一年，完成生產(chǎn)重交瀝青萬噸,，mtbe萬噸，共完成工貿(mào)經(jīng)營任務(wù)萬噸,，技術(shù)改造次。

1、從規(guī)范管理,、計劃落實,、科學(xué)指導(dǎo)著手,，生產(chǎn)計劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善

（1）是規(guī)范了計劃管理,，明確計劃的嚴(yán)肅性,，嚴(yán)格考核，整體落實,，確保了各項任務(wù)指標(biāo)明確,，各項工作規(guī)范,、有序，特別是每周一例會,，生產(chǎn)科布置本周的生產(chǎn)計劃，并聽取上一周各車間任務(wù)完成情況,，逐步使生產(chǎn)科步調(diào)走向正規(guī)。

（2）是規(guī)范了重交瀝青,、mtbe工藝環(huán)節(jié)的管理,，明確了檢查的地點,、方式、方法等,，所有檢查做到了及時分析、及時反饋,、及時處理,、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常,。

（3）是充分利用計算機，對各種產(chǎn)成品進(jìn)行分析與預(yù)測,，制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù),，做到了月月有方案。

（4）是加強了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān),，每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查,，對重點崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,，分片分責(zé)任人指導(dǎo),，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行解決,，多次積極組織召開了產(chǎn)率等的專題討論會,，做到了在現(xiàn)有工藝條件,、設(shè)備設(shè)施下，生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。

（5）是重點對各生產(chǎn)工序進(jìn)行了過程監(jiān)控,，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情,。

2,、以技術(shù)攻關(guān)為手段,，在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的最大化

本年度,，瀝青與mtbe進(jìn)行了生產(chǎn)運營，在投產(chǎn)期間,，積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實施，取得了較好的效果,。較好地解決了各個時期原料與產(chǎn)成品不同帶來的產(chǎn)率難題,，特別是mtbr的生產(chǎn),，最大限度的提高了產(chǎn)率,，確保了全年產(chǎn)率指標(biāo)的完成。

3,、開展技術(shù)改造,、小改小革,，促進(jìn)生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展

今年,，為了適應(yīng)生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)科聯(lián)合技術(shù)科提出了重交瀝青,、mtbe項目,、鍋爐、裝卸系統(tǒng),、罐區(qū)管線等與之有關(guān)的技術(shù)改造，經(jīng)過改造,，大大適應(yīng)了產(chǎn)品收率和數(shù)量，同時提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了能源，對穩(wěn)定生產(chǎn)與計劃經(jīng)營提供了有利的保障,。

4、按期教育培訓(xùn),，掀起學(xué)幫趕超熱潮。

（1）今年x月與月,，我公司共派 人赴魯清化工學(xué)習(xí)mtbe先進(jìn)的工藝技術(shù)與裝卸車技術(shù)，這為我們成功開車提供了有力的保障,。

（2）本年度共進(jìn)行了本間級培訓(xùn) 人次，班組級培訓(xùn) 人次,，進(jìn)行結(jié)業(yè)考試 次，員工考試優(yōu)秀率達(dá)到 ,。通過學(xué)習(xí)和人員不斷充實，員工都明晰自己的不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的崗位技術(shù)和專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)他人的長處,，攜肩并進(jìn)，掀起學(xué)幫趕超的熱潮,。

5、機構(gòu)重組,，管理有序,，層層管理,，狠抓落實。

一直以來，公司機構(gòu)設(shè)置不健全，隨著企業(yè)的不斷壯大,，有些崗位已不能滿足實際生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要,，為此,，生產(chǎn)科根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)精神，對生產(chǎn)科進(jìn)行了科學(xué)劃分,，對生產(chǎn)科人員重新進(jìn)行了人力資源配置,，生產(chǎn)科下 設(shè) 個車間,，新產(chǎn)生了 車間，競聘了 車間主任,，形成了新的一輪生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)集體和管理體系。

1,、總體思路

以穩(wěn)產(chǎn)、增運為目標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新為手段,，努力提高產(chǎn)率,，保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng),，實現(xiàn)成本效益雙盈,。

2,、重點工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化

一是實行對關(guān)鍵崗位,、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示，使各級管理崗位人員及時了解生產(chǎn)信息,。

二是借助過程控制方法形成包括生產(chǎn)方案、過程控制,，信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法,，對精細(xì)化管理模式,，真正推廣實施，解決現(xiàn)場中技術(shù)管理,、技術(shù)指導(dǎo)薄弱不到位現(xiàn)象。

三是定期組織召開生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會，就生產(chǎn)中存在的問題,、技術(shù)改造,、小改小革及下一步對策進(jìn)行討論，切實提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

（2）優(yōu)化生產(chǎn)方案,，加強工序管理

一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,，科學(xué)分析原料特性，做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案。

二是抓好五個工序點的日常活動，將活動與考核掛鉤,。

（3）合理控制成本消耗,，堅決杜絕無序浪費

一是進(jìn)一步實施崗位核算,、全員理財，可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備,，并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無限制的投入。

二是抓好專用材料的消耗,，從技術(shù)角度上降低消耗。

三是把好投入關(guān),，堅持嚴(yán)格審批制度,，除安全補欠外,，可投可不投入的堅決不投入，避免無畏的消耗,，能舊物利用的堅決不買新的,，并堅持投入驗收制,。

四是建立責(zé)任損失賠償制度,，杜絕事故損失,。

展望20xx年，生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,，原料的調(diào)和,、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造,、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往,，盡心盡職，將本職工作做好，為公司穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。

（1）要適度控制員工更新速度,，從長遠(yuǎn)考慮肯定不利于大局,，上層領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想,，顧全大局,，引領(lǐng)員工前行,。

（2）公司制度沒有綱目,，更新速度過快,，堅持時間不久，特別是涉及員工薪金時,，明確性較差,。

總之，生產(chǎn)工作道遠(yuǎn)任重,，是公司發(fā)展運營的重要環(huán)節(jié)，是一個長期工程,。在20xx年，生產(chǎn)科將在20xx年安全生產(chǎn)穩(wěn)定的態(tài)勢下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，進(jìn)一步落實制度，統(tǒng)籌管理,，推行獎懲制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn),、和諧發(fā)展,，為建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力,。

護理科室工作總結(jié) 護士長科室工作總結(jié)篇五

有效保障醫(yī)療及病人安全病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo),。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題,。對患者安全管理,，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo),。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,，如：1,、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：2,、 堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：3、實行主任每周主題查房制度：4,、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循,，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了,，更好地保障了醫(yī)療安全,，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

情系口腔,，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比,、博士點申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等,。在碩士點評比中,，連夜加班加點撰寫文章,、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),，圓滿地完成了考試任務(wù),。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解?？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸?？苹谇桓鞣种W(xué)科的知識需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。我平時積極寫稿件,，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時總結(jié),，在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科,、口腔修復(fù)科,、口腔正畸科、兒童牙病科,、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作,，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料,。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,，典型病例的影像,、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料,。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,，有利于查找,。典型病例制作光盤,，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻(xiàn),。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會診，我總是及時到達(dá),，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,，為病人挽回了生命。同時,，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,，開闊了視野。

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為xx級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理在xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績,。

從**年*月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在xx年度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金,，撰寫相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇),。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽,，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個醫(yī)生最大的榮譽,。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)