總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇一

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,，我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗收，監(jiān)督工作貫穿整個施工過程,。

1,、開工建設(shè)時，我熟悉圖紙及設(shè)計文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,，去工地現(xiàn)場對建設(shè)五方進行監(jiān)督交底,。

2、工程開工后,，參加建設(shè)單位組織的'基槽驗收工作,，監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關(guān)記錄,。

3,、工程基礎(chǔ)完工后，要求建設(shè)五方對建筑工程基礎(chǔ)進行驗收,，監(jiān)督五方參建單位項目負責(zé)人到場參與,，查看資料，并做好記錄,。

4,、工程主體施工時，我按照監(jiān)督計劃要求,，查看施工組織設(shè)計及相關(guān)方案,，是否符合國家法律法規(guī)要求；對工程實體進行檢查,，查看是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求,；對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進行檢查；抽查進場原材料是否合格,；查看施工資料是否齊全有效,。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，要求各方進行整改回復(fù)。

5、建筑工程主體完工后，要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗收,，監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,，程序是否符合要求，并做好記錄,。

6,、建筑工程進入裝飾裝修階段后,，我按照監(jiān)督計劃要求,，審核施工方案，現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求,，查看資料等,。

7、建筑工程進入竣工驗收階段,，建設(shè)單位組織竣工驗收,，我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求,，程序是否符合要求,，要求各方項目負責(zé)人到場發(fā)表各自驗收意見,，并做好記錄,。

8,、驗收完成后，依建設(shè)單位申請,，我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報告,。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇二

20xx年**月，我很榮幸地加盟到**建筑裝飾工程有限公司**第三分公司,，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在****醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位，目前只參與了****醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建,、施工前期準(zhǔn)備等施工過程，尚未正式進入施工狀態(tài),。

光陰似箭,，20xx年悄然逝去，新的一年即將到來,。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,，我還是第一次接觸，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識面更寬更廣。

為了更好的完成今后的.項目管理工作,，我將本著“團結(jié),、務(wù)實、高效”的原則,，以高度的責(zé)任心,，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作,。虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識,、工作經(jīng)驗，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。不斷的學(xué)習(xí)進取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力,。深刻反思,，查找自身不足，謀求新發(fā)展,。

在20xx年里,，我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為**項目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚團隊合作精神,，將**項目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程！

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇三

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、xx組團前期開工準(zhǔn)備工作、xx組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利。

但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的.驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。

3、xx工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低*況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團開工,，組建xx加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,，為了達到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻,。

在xx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“xx”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇四

人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),，大專學(xué)歷，20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作,。工作十年來，勤鉆業(yè)務(wù),、苦練技術(shù),，從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管,、項目副經(jīng)理,。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗,，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心,。

取得助理工程師資格后,，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn),，并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試,。此外，我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,，先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

（一）加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

社會是個大學(xué)堂,，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結(jié)合,，在及時掌握新技術(shù),、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去,，遇到問題，積極查閱資料,，虛心向單位老同志請教,。在老職工的幫助下，一步一個腳印,，業(yè)務(wù)能力有了很大提升,。在政治思想方面，我及時了解國內(nèi)外形勢,、時政新聞,、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系，注重自身的思想建設(shè),，不斷提高自己的政治素質(zhì),，在工作中言行一致、作風(fēng)端正,、實事求是,、嚴于律已、敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,，敢于開展批評和自我批評,，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo),，圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù),。堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失,，保持健康心態(tài),，積極進取，樂觀向上,，對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心,。

（二）立足本職崗位,，盡心盡力干好本職工作

工作十余年來，我參與了小區(qū),、小區(qū),、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始,，以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷,。

國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,，我作為項目副經(jīng)理,，協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備,，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進場,，從組織施工到資料整理歸檔,，每一個環(huán)節(jié)，每一項工作,，我都做到事無巨細,，安排的`井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,，合理規(guī)劃工期,、精確制定資源計劃、確定施工方案,、積極推廣新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用,。由于質(zhì)量控制嚴格,，進度安排合理，成本管理到位,，該工程質(zhì)量、安全,、工期均嚴格按照合同要求實施完成,，被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程,。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校,、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間,，施工場地狹隘,，施工難度較大,，且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管,，在施工過程中我不斷進取,、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,，嚴格按照公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，我及時修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行,。盡管如此,，工程質(zhì)量、安全,、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有出現(xiàn)一起安全事故,，贏得了學(xué)校,、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽,，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,，樹立了良好的社會形象。

由于工作突出,，我連續(xù)三年被單位評為年度先進個人,，任助理工程師五年來，有四年被測評為優(yōu)秀,，先后獲得了縣*中等專業(yè)學(xué)校榮譽教師,、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進工作者,、省工程質(zhì)量管理先進工作者等榮譽稱號,。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎,；“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,，榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

（三）發(fā)揮帶頭作用,，積極培養(yǎng)新人

在工作中,，我做到以身作則，事事爭先,，特別注重對新人的教育,，時時處處為新職工作好表率,，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，積極幫助他們解決工作,、生活中遇到的種種困難,，教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識，將平常所學(xué)運用到工程實際當(dāng)中去,。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會,，共同討論工作中遇到的各種難題,，交流一些好的經(jīng)驗和做法，在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作,、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍,。此外，單位還與*職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,，先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地,，對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題，也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力,。

在施工過程中,，我注意總結(jié)經(jīng)驗，遇到問題善于思考,，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐,，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高和加強，完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表,。論文《可行性研究在項目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,，并頒發(fā)證書,；論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發(fā)表，并獲得證書,。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇五

回首即將過去的20--年,，進入--公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20--年的個人工作情況作如下總結(jié)：

進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,，我為能進入--這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認真負責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責(zé)--小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量,、安全,、進度各項目標(biāo)，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,，使得--小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項,。

參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量,、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度,、成本、安全文明,。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo),，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的.機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施,。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,。明年項目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇六

隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，晴隆縣-東觀新區(qū)安置小區(qū)（天隆家園）項目部在黔坤建設(shè)有限責(zé)任公司的正確指導(dǎo)下，在貴州天盛時代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，晴隆縣-東觀新區(qū)安置小區(qū)（天隆家園）一期開發(fā)d區(qū)建筑面積5萬平方米,本部負責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層,、（1#、14#,、15#）,、11層,高層六幢分別是：（3#、4#,、8#,、1#）3層、16#層,、11#18層,、小高層含車庫圖示建筑面積：3388m，高層圖示建筑面積：635458m,。商鋪1#,、#，面積 43 m,，有 148m的工程指揮部,。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動,，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進入裝飾階段,，高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成 層,，8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層,，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，豐富自己,，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,，特對過去的工作總結(jié)如下：

1、工程項目部成立后,，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作,。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作,。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布,，劃分了三個區(qū)域,，成立了三個項目部，負責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

,、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定工作目標(biāo),，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進度目標(biāo)是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工,，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3,、目標(biāo)確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》、《項目例會管理制度》,、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感,。

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個問題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真,，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認識,。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進作用,。

、質(zhì)量事前控制：

1施工單位在進場時,，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的'效果,。

質(zhì)量目標(biāo)確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案,。同時對質(zhì)量控制要點,，組織幢號負責(zé)人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真掌握,，以達到監(jiān)督和運用的目的,。

3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時,，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、施工單位，以標(biāo)段為單位,，進行圖紙會審,，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄,，作為設(shè)計文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進行施工。

4對施工中常見的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽,，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖,、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門窗安裝工程、水電安裝等等,，并取得良好的效果,。

1,、基礎(chǔ)工程：

11本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，組織監(jiān)理單位認真學(xué)習(xí)，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制,。

1施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,，首先進行試樁,。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值,，在壓樁過程中,，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素,，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

13在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對高層3#,、4#,、8#、11#,、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗,。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

14本標(biāo)段有五幢樓這獨立基礎(chǔ),、筏板條基，在施工時要幢號負責(zé)人認真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關(guān),，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

,、主體工程

1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁,、 主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項目部總工辦要求各監(jiān)理部,、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求,。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改,，重新施工,。達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進入下道工序的施工,。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收,，收到了良好的效果。

在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材,，由材供部通鋼采購,，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,，我項目部除進行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求,。通過的嚴格要求和巡視檢查,，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工,。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求,。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗,，采用下發(fā)工程變更通知單的方式,，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋,，施工中經(jīng)常被踩踏,，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大,，易發(fā)生板塌落事故,。針對這個問題,，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知,。采取這種技術(shù)措施后,，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化,，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效,。

3、模板工程

模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識,，不愿意進行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板,，這樣造成在澆完上一層模板時,，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴重的影響,，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,，我們要求施工單位重新編制拆模方案,，明確了在上層結(jié)平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后,，方可拆模,，經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴格控制,。在主體驗收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn),，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量,，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時處理,，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。

4,、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量,，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供,，精選商品砼供應(yīng)商,，從而保證了施工質(zhì)量,，節(jié)約施工成本，供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,，控制加水施工,，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)小高層主體檢測后,，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求，全部為合格,。

5,、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

51按設(shè)計及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置,，我們重點檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除,，重新植筋及布筋,，此舉，收到了良好的效果,。

5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,，如#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工,，進行先砌后澆,，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺梁澆好后,，方可砌筑，達到要求為止,。通過嚴格的管理,，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來,，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇七

從事建筑行業(yè)多年,，曾在五家建筑單位工作,，積累了豐富的建筑行業(yè)項目管理經(jīng)驗,，并參與了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，旨在為這個行業(yè)做更多更好的事情,。因此,，找到最短的板，找到適合自己的突破口迫在眉睫,。

一般完成崗位職責(zé)的內(nèi)容,，保持心情好的氛圍，吃老本,，都是比較膚淺,，比較小的。無論是對物還是對人,，都要認真“衡量事物”,。

一是堅持思想政治學(xué)習(xí)，使我的思想理論素養(yǎng)得到不斷提高

在過去的一年里,，我掌握了科技局系統(tǒng)開展的“營造健康氛圍,、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)交流,，我們的思想理論素養(yǎng)進一步提高，全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀牢固樹立,。“人們互相尊重,，尊重美德,；人與人的交集，牽手相愛,；人們用心相處,；人們相信信仰是真誠的,?！逼渲小白鸬隆弊钪匾w現(xiàn)在形象,、做事,、爭創(chuàng)一流業(yè)績上。敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德是每項工作順利開展并最終取得成功的保證,。一年來,，我在行動中自覺踐行上述宗旨,，以熱情、認真,、細致的態(tài)度完成每一項任務(wù),，嚴格遵守單位各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅持公平公正,、實事求是,、公開透明的原則。日常生活中要團結(jié)同志,，作風(fēng)正派,，杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不正之風(fēng)的`侵蝕,，在基層贏得良好口碑,，不斷提高處理問題的能力。

第二,，艱苦的工程建設(shè)實踐使我的業(yè)務(wù)技能增長,，工作能力增強

借助石家莊三年巨變的有利契機，科技中心大樓的預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，具體負責(zé)led照明示范工程的規(guī)劃和實施,。

本項目在主樓建成后的室內(nèi)裝修施工階段進行規(guī)劃,、設(shè)計、開發(fā)和安裝,，吸收了4家科研單位的設(shè)計開發(fā),，與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次,，多次組織頭腦風(fēng)暴研討會,，接觸了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物，開發(fā)了幾十款特種燈具和控制產(chǎn)品,。經(jīng)過無數(shù)個不眠之夜,，終于形成了一定規(guī)模的示范項目。經(jīng)過專家和行業(yè)單位的多次考察和評估,，項目的規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗,，還好，系統(tǒng)運行正常,，過關(guān)了,。

三、一分耕耘,，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識,。

2,、負責(zé)強電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活,，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚,。

4,、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6,、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的,。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程,。

四,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,，認真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的一年時間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇八

本人自20xx年進入宏潤建設(shè)集團股份有限公司從事現(xiàn)場安全管理工作?，F(xiàn)受聘于宏潤建設(shè)集團寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項目部安全總負責(zé)一職,。

自從20xx年在宏潤建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,。自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職8年來，嚴格按照公司制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理。

20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作,，我非常珍惜這種機會,，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè),，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地,，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的.安全管理目標(biāo),，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進,，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定,、條例,，扎實作好基層安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高,，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ),。

再后來我又參加了一個又一個工程施工，如：金華市金東區(qū)義烏江大橋工程,、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程,、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,，這些工程中被評為省級文明工地,，本人也獲得了公司的良好評價。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗的積累,，變的越來越高,，工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來越大。

我逐步感受到安全的重要性,，

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，jgj59－99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作,，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依,，有章可循,；責(zé)任到位、管理成網(wǎng),；橫向到邊,、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系,。項目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長,、安全員為副組長,，施工員、測量員及班組長為成員,，分工,、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理,。

2,、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,。對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的工人，通過召開安全日活動,、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析歷史事故教訓(xùn)，總結(jié)歷史事故教訓(xùn),，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2. 在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，定期不定期進行安全檢查工作,，及時查找安全隱患,，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案,，循環(huán)跟蹤檢查,，落實“三個同時”,，消除“三違”行為,，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

3,、平時與工人能多溝通交流,，有效防止群體斗毆,、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生,。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見,。

4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周,、月、季安全自檢自糾工作,，在這些自查自糾中以嚴,、細、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。

5. 認真履行職責(zé),，督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作,。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20xx要求布置，各機械設(shè)備嚴格按照“一機,、一箱,、一漏、一閘”要求?，F(xiàn)場施工用電采用tn-s系統(tǒng)按三級配電二級保護設(shè)置,。

6、根據(jù)季節(jié)特點,，開展防臺抗臺,、防暑降溫、防雨侵襲,，防邊坡坍塌工作,，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害,。

7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動,，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),，有針對性的提出安全要求,，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識,。

本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績,，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理,，而且為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻,。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇九

進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的.需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對住總的工作環(huán)境,、管理模式,、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,，在思想意識,、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù),。為了更好地做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：

認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，積極投身預(yù)算工作,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,，為了提升自身的素質(zhì),，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問,，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，盡快適應(yīng)工作崗位需要,，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。

簽合同以來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山a4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,，也結(jié)交了不少伙伴,，有現(xiàn)場不懂得可以直接去問，虛心請教他們,，換來的也是真誠的回答,。通過親身參與預(yù)算工作的整個流程，我相信跟下來以后我能懂得更多,，知道的更多,，一點一點的看著這個工程成長，直到某一天我離開了他,，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊,，也能對預(yù)算這項工作有更深的了解。

作為一名預(yù)算員,，首先要履行公司的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作計劃。

熟悉圖紙及設(shè)計變更,，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,，按照實際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價信息,，并多渠道收集其他材料信息,，掌握市場目前的設(shè)備,、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值，進行洽談,。

在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,，避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,，并做會議記錄,。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理,，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊結(jié)算的工作,，對合同進行深入的了解，不放過任何一點合同規(guī)定的條款,。

總之,，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出,。及時、準(zhǔn)確,、實事求是,、把握住定額，控制量,。有時遇到一些工作困難,，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭取公司的最大利潤。

新的一年將至,，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作,，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,，祝大家在新的一年里身體健康,，萬事如意!過去的`一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員.

在過去一年的施工中,，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質(zhì)量評比中,，奪得了六次優(yōu)勝紅旗,，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,，請領(lǐng)導(dǎo)指正：工作的務(wù)實性以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中，特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位.工作中的預(yù)見性一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,，先拿出防止通病的措施,，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,，掌握拆模時間,，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,，由于砼公司輸送砼不及時,，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.

在以后的工作中,，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中.培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員,，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).

以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，在新的一年里我會更加加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,，將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻.

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇十一

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效,。

一年以來，通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?。人之相交,，交以情。人之相處,，處以心,。人之相信，信以誠,?！?/p>

其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計,、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗,，還好，系統(tǒng)運行正常,，過關(guān)了,。

1、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。

2,、負責(zé)強電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3、外出評標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元,，受到甲方贊揚。

4,、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6,、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的,。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的'太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程,。

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳。

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁。

三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇十二

20xx年4月13日,，我在進入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地,，在基層做了15天的技術(shù)工人，考驗合格后,，我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員,，7月10日轉(zhuǎn)入港進建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個月中,，艱辛和成長時刻伴隨著我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下,，通過自己的不懈追求與刻苦努力,，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面,，或是做事處事方面,，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好工作,。

我作為一名消防水、電技術(shù)員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會審,，將會審內(nèi)容進行整理并簽字蓋章,，及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，下發(fā)到施工人員手中,。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到及時準(zhǔn)確,。而部分不能在施工前簽證的，在施工后,，立即進行簽證,。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集,。

質(zhì)量管理：以前積累的技術(shù),、知識有時不能滿足施工實際的需要，在施工中特別要求比較高的項目,，要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,、做老好人。而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進步更新,，只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。

安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此,，我從一下幾個方面加強管理工作：1、加強安全技術(shù)交底工作,；

2、加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，杜絕安全隱患。

材料管理：材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃,，材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放,。材料損耗與預(yù)算進行核對,，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改,。情節(jié)嚴重的處以罰款,。

在未來的工作中，我將從以下幾點做出努力,、做好工作：

1,、加強技術(shù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：停留在原有的知識面就意味著嚴重退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí),，調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu),，提高自己的技術(shù)水平。因此,，工作之余,，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料，積極參加和接受在教育,。隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的在教育,。所以,，在未來的工作中，我計劃加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,，作到揚長避短，進一步提高思想認識,，開拓視野,。

2、進一步作好施工管理工作：在已經(jīng)完成的工作中,，我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能憬然有序,。

二是物的管理。也就是材料的管理,。我將繼續(xù)在項目管理中,，進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析,，找到不足,，定制對策,。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,、在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，今后還需要加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長,，積累工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績,。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,，給我一個展示工作平臺的'機會，在這個崗位上,，我和大家一同施工,、進步，直至完成廠房樓單位工程竣工,。

在施工進程中,，我認真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制,，對現(xiàn)場施工人員進行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制,、進度控制,、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理,、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道,，施工階段分為：施工準(zhǔn)備,，土建施工,，設(shè)備安裝，交工驗收階段,。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,，望批評指出。

一：認真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

1：技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù),，了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖,、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,，使其改正在施工開始之前,，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工,。

除了掌握有關(guān)項目的書面資料外,，還進行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算,。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制,。

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點，分別落實材料,、構(gòu)(配)件,、制品、機具和設(shè)備貨源,，安排運輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求。

3：勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項目的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額,，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗,、有創(chuàng)新精神,、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真執(zhí)行,，做到了因事設(shè)職,，因職選人。

督促施工隊組認真考慮專業(yè),、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,，組織勞動力進場,，同時進行安全、防火和施工等方面教育,，安排好職工生活,。

向施工隊組,、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作,，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施,。保證各項施工活動的順利進行。

4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,，做好場地的控制網(wǎng)測量,。

搞好三通一平。

建造臨時設(shè)施,。

將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,，對于固定的機具進行就位、搭棚,，接電源,、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件),、制品和材料的儲存和堆放,。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃。

做好冬雨期施工安排,。

進行新技術(shù)和項目的試制和試驗,。

設(shè)置消防、保安設(shè)施,。

5：施工場外準(zhǔn)備,。

向材料員提供計劃，保證材料的加工定貨,。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。如下圖：

序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負責(zé)單位負責(zé)人起止時間備注月日月日

二：根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃，并經(jīng)常檢查施工實際情況,，直至工程竣工驗收,。

內(nèi)容包括：

1、進度按排是否符合開,、竣工的日期規(guī)定,，

2、內(nèi)容是否遺漏,，

3,、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4,、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

5、施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度計劃要求,，

6,、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),，

7、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,，從而避免閉門造車,。

進度計劃的實施：

1、編制月(旬)作業(yè)計劃,，

2,、簽發(fā)施工任務(wù)書，

3,、做好施工進度記錄,，填好施工進度統(tǒng)計表，

4,、做好施工中的調(diào)度工作,。

三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制,。

對人：加強思想教育,，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成,。

對材料：檢查驗收,，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

對機械控制：根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,，選用合適的機械設(shè)備，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,，建立建全各項檢查制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

方法上：制定切合工程實際,，解決施工難題，技術(shù)可行,，經(jīng)濟合理,，有利于保證質(zhì)量，加強建設(shè),，降低成本技術(shù)措施,。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序,，道路暢通,，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量,、安全創(chuàng)造良好條件,。

施工過程中：

事前進行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù),、物質(zhì),、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程,。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查,，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案,，技術(shù)措施有交底,，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗,，隱蔽工程有驗收,，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù),，鋼筋代換有制度,，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施,，行使質(zhì)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后,，組織自檢和初步驗收,，準(zhǔn)備竣工驗收資料,，直至辦理工程交接手續(xù)。

四：加強職工教育,，做好成品保護,。

五：按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則,，項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作，正確處理好安全與危險并存,，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，安全與質(zhì)量同步，安全與質(zhì)量互促,，安全與效益同在五種關(guān)系。

因為有危險,，所以才進行安全生產(chǎn),，

因為安全是生產(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,，安全也就失去了意義,，既然安全為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要安全保證,。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,，避免蠻干、亂干在僥幸中求進度,。

安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率,，帶來經(jīng)濟效益,，從這個意義上說，安全與效益是統(tǒng)一的,，安全促進了經(jīng)濟效益的增長,。所以我們在策劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,，應(yīng)同時策劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評價安全工作，把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來,。

堅持管生產(chǎn)必須管安全：須做到：目標(biāo)管理、預(yù)防為主,、全員管理,、過程控制、持續(xù)改進。調(diào)查工傷事故時,，必須堅持：

①事故原因分析不清不放過,、

②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、

③事故隱患不整改不放過,、

④事故責(zé)任人不處理不放過的原則,。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作,、經(jīng)常進行安全生產(chǎn)思想、安全知識,、安全技能和法制教育工作,、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn),，定期組織,、日常巡回、專業(yè)對安全管理,、文明施工,、腳手架、基坑支護,、模板工程,、三寶四口防護、施工用電,、物料提伸機與外用電梯,、塔吊和施工機具安全檢查。

六：制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度,、施工防火安全要求,、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工,。

七：實現(xiàn)文明施工,，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料,、機械,、安全、技術(shù),、保衛(wèi),、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八：技術(shù),、施工資料的完善和整理,，資料和現(xiàn)場實體同步,，從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計,、方案,、交底，事中有檢查,、監(jiān)督,，事事有人做、凡事有人管,，工種交接有手續(xù),，隱、預(yù)檢有記錄,，檢驗批有檢查。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工,，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通,，從而保證工程的有效施工,，建立良好的社會信譽。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),，歡迎批評指出,，以便及時改正，促進進步,。

建筑工程個人工作總結(jié)300字篇十三

自從20xx年在xx建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職x年來,，嚴格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,。

20xx年xx工程1標(biāo)段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會,，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè),，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,，我也引以為豪,，光榮的接受了公司交給我的'安全管理目標(biāo)，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處要求積極上進，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,，扎實作好基層安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ),。

再后來我又參加了一個又一個工程施工,，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價,。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗的積累,，變的越來越高，工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來越大,。

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作,，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依,，有章可循;責(zé)任到位,、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系,。項目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長,，施工員,、測量員及班組長為成員,，分工、分區(qū),、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理,。

2、在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的工人，通過召開安全日活動,、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析歷史事故教訓(xùn)，總結(jié)歷史事故教訓(xùn),，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2.在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,，定期不定期進行安全檢查工作,，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案,，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”,，消除“三違”行為,，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

3,、平時與工人能多溝通交流,，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律,、法規(guī)和治安事件的發(fā)生,。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周,、月,、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果，受到上級的表揚,。

5.認真履行職責(zé),，督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布置,，各機械設(shè)備嚴格按照“一機,、一箱、一漏,、一閘”要求?，F(xiàn)場施工用電采用tn-s系統(tǒng)按三級配電二級保護設(shè)置。

6,、根據(jù)季節(jié)特點,，開展防臺抗臺、防暑降溫,、防雨侵襲,，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對性的進行專項防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害。

7,、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動,，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w,，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施,，提高了安全生產(chǎn)意識,。

本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績，仍有許多不足之處,，今后我不但嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理，而且為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻,。